材料和人工課件

1、關于材料與人工第一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20222教學目的和要求掌握各項要素費用的歸集與分配掌握輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配掌握制造費用的歸集與分配掌握廢品損失與停工損失的歸集與分配第二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20223本章內(nèi)容第一節(jié) 各項要素費用的分配第二節(jié) 待攤費用和預提費用的歸集和分配第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配第四節(jié) 制造費用的歸集和分配第五節(jié) 廢品損失和停工損失的核算第六節(jié) 期間費用的核算第三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20224含義成本的承擔者。特點有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品第一節(jié) 各項要素費用的

2、分配構成要素成本計算實體成本計算期成本計算空間第四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20225成本分配正確計算成本的關鍵直接追溯法分攤法動因追溯法第五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20226直接追溯法對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)（指基本生產(chǎn)的產(chǎn)品）而且專設成本項目的直接生產(chǎn)費用，應單獨記入“基本生產(chǎn)成本”總帳科目。對于直接用于產(chǎn)品成本、但沒有專設成本項目的各項費用，應先記入“制造費用”總帳科目及所屬明細帳有關的費用項目，然后通過一定的分配程序，轉入或分配轉入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬明細帳制造費用等成本項目。第六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6

3、月20.09.20227分攤法分配間接成本的方法遵循“受益”原則選擇分配標準應考慮的問題分配標準的主要種類第七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20228分攤法間接計入費用的分配應該選擇適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙洌捶峙湟罁?jù)的標準與分配對象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結果比較合理，而且分配標準的資料比較容易取得，計算比較簡便。分配間接計入費用的標準主要有：1成果類、2消耗類、3定額類第八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20229第一節(jié) 各項要素費用的分配一、材料費用的分配 （一）原材料費用的分配1.按原材料定額消耗量比例分配原材料費用，程序： (1)計算各種

4、產(chǎn)品原材料定額消耗量 (2)計算單位原材料定額消耗量應分配原材料實際消耗量 (3)計算出各種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量 (4)計算出各種產(chǎn)品應分配的原材料實際費用第九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202210一、材料的核算和管理材料核算的內(nèi)容材料費用的歸集材料費用的分配材料的控制與管理第十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202211材料核算的內(nèi)容直接材料間接材料直接計入材料間接計入材料第十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月一、材料的核算和管理（一）材料的歸集（購入的核算及帳務處理）（二）材料發(fā)出的核算（三）材料費用的歸集與分配第十

5、二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202213（一）材料費用的歸集基礎工作 建立和健全發(fā)出材料的計量制度永續(xù)盤存制 期末結存數(shù)量期初結存數(shù)量本期收入數(shù)量本期發(fā)出數(shù)量 定期盤存制 材料發(fā)出數(shù)量期初結存數(shù)量本期收入數(shù)量期末結存數(shù)量 建立健全領、發(fā)料憑證制度 領料單 限額領料單 建立健全材料退庫和盤點制度 假退料 第十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202214（一） 材料費用的歸集1.材料的分類原料及主要材料輔助材料燃料修理用備件包裝物低值易耗品外購半成品第十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202215（一） 材料費用的歸

6、集2.材料的計價（入帳價值）：總原則：材料的采購成本由下列內(nèi)容組成：買價、運雜費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費和購入材料應負擔的稅金等。材料采購成本=買價+采購費用運雜費+途中合理損耗+入庫前的挑選整理費用+購 入材料應負擔的有關稅金及外匯差價+其他費用第十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202216（一） 材料費用的歸集3.材料采購的帳務處理：*按實際成本計價：（1）購入時：借：物資采購 應交稅金-應交增殖稅（進項稅額） 貸：銀行存款（2）入庫時：借：原材料貸：物資采購第十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202217（一） 材料費

7、用的歸集*按計劃成本計價（1）購入時：借：物資采購 應交稅金-應交增殖稅（進項稅額） 貸：銀行存款（2）入庫時：借：原材料 貸：物資采購（3）處理差異：借：物資采購 貸：材料成本差異第十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202218（一） 材料費用的歸集 材料成本差異超支差異 節(jié)約差異.第十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202219（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理直接材料費用歸集的基礎工作：建立和健全發(fā)出材料的計量工作。建立和健全領、發(fā)料憑證制度。建立和健全材料退庫和盤點制度。.第十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.20

8、2220（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理 1 . 發(fā)出材料的憑證：領料單領料單位： 用途： 日期： 發(fā)料倉庫：材料編號材料類別名稱規(guī)格計量單位數(shù)量成本請領實發(fā)單價金額發(fā)料人： 領料人： 領料單位負責人： 主管：第二十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202221（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理領料登記表材料類別： 材料編號： 材料名稱及規(guī)格：領料單位： 發(fā)料倉庫： 計量單位：日期領用數(shù)量發(fā)料人領料人備注當日累計材料單價 合計金額：第二十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202222（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理2 . 發(fā)出材料的帳務處理：實際成本法：（

9、1）會計分錄：企業(yè)發(fā)出材料應按耗用部門與用途，分別借記“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”等科目，貸記“原材料”科目。 第二十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202223（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理（2）實際成本計價方法： 個別計價法：Specific identification 先進先出法:First-in-first-out (FIFO) 后進先出法:last-in-first-out (LIFO) 移動加權平均法:Weighted average method 全月一次加權平均法第二十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月2

10、0.09.202224（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理 計劃成本法：會計分錄：(1) 企業(yè)發(fā)出材料應按耗用部門與用途，分別借記“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”等科目，貸記“原材料”科目。但注意：應借、應貸科目金額均按計劃成本入帳。第二十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202225(2) 為了真實反映材料價值，正確計算產(chǎn)品成本，應將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。月末調(diào)整成本差異（超支：+；節(jié)約：-）： a.月初結存材料 本月收入材料 +本月材料 成本差異成本差異 = 成本差異率月初結存材料 本月收入材料 + 計劃成本計劃成本第二十五張，P

11、PT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202226b.本月發(fā)出材料 本月發(fā)出材料 本月材料 = * 應負擔的成本差異額 計劃成本 成本差異率C. 本月發(fā)出材料 本月發(fā)出材料= +/- b實際成本計劃成本第二十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202227（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理例：某企業(yè)材料按計劃成本核算，5月初，“原材料”帳戶借方余額為40，000元，“材料成本差異”帳戶有貸方余額200元；本月收入材料：實際成本101，600元，計劃成本100，000元。解：本月材料成本差異率為： -200 *（101，600-100，000） *100%=1% 4

12、0，000+100，000第二十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202228（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理* 結轉發(fā)出材料應負擔的差異額均從“材料成本差異”帳戶貸方進行。借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費用基本生產(chǎn)車間 制造費用輔助生產(chǎn)車間 管理費用 貸：材料成本差異其中，結轉超支差異用藍字，結轉節(jié)約差異用紅字。第二十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202229（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理續(xù)前例：該企業(yè)5月份發(fā)出材料匯總如下：基本生產(chǎn)車間領用30000元，其中用于產(chǎn)品制造27000元，車間一般耗用3000元；機修車間生產(chǎn)領用10000元

13、；廠部領用5000元；銷售部門領用15000元。第二十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202230（二）材料發(fā)出的核算和帳務處理1.發(fā)出材料時：借：基本生產(chǎn)成本 27000 輔助生產(chǎn)成本 3000 制造費用 10000 管理費用 5000 營業(yè)費用 15000貸：原材料 600002.結轉材料成本差異：借：基本生產(chǎn)成本 270 輔助生產(chǎn)成本 30 制造費用 100 管理費用 50 營業(yè)費用 150貸：原材料 600第三十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202231思考題某企業(yè)月初結在原材料的計劃成本為500，000元，月初結存原材料成本差異15

14、，000元（超支）。本月購進材料的實際成本5，550，000元。入庫材料的計劃成本為5，515，000元。本月發(fā)料情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領用材料4，250，000元，一般消耗領用材料120，000元；輔助車間機修車間機修領料210，000元，一般消耗領用材料15，000元；企業(yè)管理部門領用材料100，000元，在建工程領用材料230，000元。材料按計劃成本計價。要求：對材料的購入及發(fā)出分別作出帳務處理。第三十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202232思考題解答1.材料入庫：借：原材料 5，515，000 材料成本差異 35，000 貸：物資采購 5，550

15、，000第三十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202233思考題解答2.領用材料：借：基本生產(chǎn)成本 425，000 輔助生產(chǎn)成本 210，000 制造費用基本生產(chǎn)車間 120，000 制造費用輔助生產(chǎn)車間 15，000 管理費用 100，000 在建工程 230，000貸：原材料4，925，000第三十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202234思考題解答3.分攤材料成本差異：本月材料 （15，000+35，000） = * 100%成本差異率 （500，000+5，515，000）=0.8271%第三十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于202

16、2年6月20.09.202235思考題解答借：基本生產(chǎn)成本 35，151.75 輔助生產(chǎn)成本 1，736.91 制造費用基本生產(chǎn)車間 992.52 制造費用輔助生產(chǎn)車間 124.07 管理費用 827.1 在建工程 1，902.33貸：材料成本差異 40，734.68第三十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202236思考題解答4.轉出在建工程領用材料的進項稅額：借：在建工程39，423.4 貸：應交稅金-應交增殖稅（進項）39，423.4第三十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202237（三）材料費用歸集和分配的核算1.直接計入原則。 凡屬于

17、某種產(chǎn)品或勞務耗用的直接材料費用，應直接計入“基本（輔助）生產(chǎn)成本某產(chǎn)品（或勞務）”賬戶的直接材料費用項目。例：生產(chǎn)A產(chǎn)品300件耗用甲材料20000元，會 計分錄為： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 20000 貸：原材料甲材料 20000第三十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202238（三）材料費用歸集和分配的核算2.間接計入原則。 對幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費用，在領用時無法確定每種產(chǎn)品耗用多少時，應按一定標準在各產(chǎn)品間分配。第三十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202239（三）材料費用歸集和分配的核算例：生產(chǎn)A產(chǎn)品300件、B產(chǎn)品100件共

18、耗用甲材料20000元，會計分錄為：第一步，確定分配標準。該題使用產(chǎn)量。第二步，計算材料費用分配率材料費用分配率20000元（300件100件）50第三步，分配各產(chǎn)品耗用的材料費用。A產(chǎn)品應分配的材料費用3005015000第三十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202240（三）材料費用歸集和分配的核算B產(chǎn)品應分配的材料費用100505000元第四步，歸集已分配的材料費用。 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 15000 B產(chǎn)品 5000 貸：原材料甲材料 20000總結：企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品所領用的材料，發(fā)生時直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本；生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，應先分配，然后再計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

19、第四十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202241（三）材料費用歸集和分配的核算共同要素費用分配方法的介紹（適合于所有的費用分配）第一步，確定費用分配的標準。材料費用的分配標準有：定額耗用量比例、生產(chǎn)量比例、產(chǎn)品的體積、產(chǎn)品的重量等。第二步，計算分配率第三步，分配各產(chǎn)品應負擔的要素費用第四十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022421.定額耗用量比例分配法單位消耗定額：單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。定額消耗量：一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。*適用范圍：各種材料消耗定額比較健全而且相對準確的材料費用分配。第四十二張，PPT共一百零四

20、頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022431.定額耗用量比例分配法具體計算步驟如下：（1）計算出各種產(chǎn)品直接材料定額的消耗量；某產(chǎn)品的定額消耗量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 產(chǎn)品的單位消耗定額（2）計算出直接材料消耗量分配率；應分配的材料費總額分配率= 各產(chǎn)品定額消耗量之和第四十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022441.定額耗用量比例分配法（3）計算出各種產(chǎn)品應分配的材料實際 費用。某種產(chǎn)品應分配的實際材料費用該種產(chǎn)品應分配的材料實際消耗量材料單價第四十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022452.按原材料定額費用比例分配原材料費用一般程序

21、為:(1)計算各種產(chǎn)品原材料定額費用(2)計算單位原材料定額費用應分配原材料實際費用(3)計算出各種產(chǎn)品應分配的原材料實際費用第四十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022462.按原材料定額費用比例分配原材料費用例1：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領用A、B兩種主要材料，共計37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價10元，B材料單價8元。計算分配如下：第四十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202247（1）甲、乙產(chǎn)品材料定

22、額費用甲產(chǎn)品：A材料定額費用1506109000（元） B材料定額費用150889600（元） 甲產(chǎn)品材料定額費用合計 18600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費用12091010800（元） B材料定額費用120584800（元） 乙產(chǎn)品材料定額費用合計 15600（元）（2）材料費用分配率 材料費用分配率37620/(18600+15600)1.1（3）甲、乙產(chǎn)品應分配材料實際費用甲產(chǎn)品：186001.1=20460 (元)乙產(chǎn)品：156001.117160（元）第四十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022482.按原材料定額費用比例分配原材料費用【例2】某企業(yè)生產(chǎn)A

23、、B兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料19500元，其中，A產(chǎn)品生產(chǎn)工具96件，單位消耗定額5千克；B產(chǎn)品生產(chǎn)100件，單位消耗定額3千克。要求分配材料費用。第一，確定分配標準第二，計算定額消耗量第三，計算分配率第四，分配材料費第五，編制會計分錄分配標準：定額消耗量計算定額消耗量：A產(chǎn)品定額消耗量965480B產(chǎn)品定額消耗量1003300計算分配率：分配率39005（480+300）25分配率：19500/（96*5+100*3）=25元/千克計算材料費：A產(chǎn)品應分配的材料費2548012000 元B產(chǎn)品應分配的材料費253007500元會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接材料）12000 B產(chǎn)品（直

24、接材料） 7500 貸：原材料原料及主要材料 19500第四十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202249共同耗用材料費用的分配方法復習【例1】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領用A、B兩種主要材料，共計21800元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品120件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料4千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價10元/千克，B材料單價8元/千克。計算如下：（1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費用甲產(chǎn)品：A材料定額費用120610=7200 B材料定額費用12048=3840乙產(chǎn)品：A材料定額費用100310=2400 B材料定額費

25、用10058=4000計算材料費用分配率：材料費用分配率21800（11040+6400）1.25（3）分配甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品應分配的實際費用：甲產(chǎn)品：110401.2513800元乙產(chǎn)品：64001.258000元第四十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202250共同耗用材料費用的分配方法復習【課堂練習】假定甲、乙產(chǎn)品領用A、B兩種材料共計66480元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件。甲產(chǎn)品消耗定額為：A材料5kg，B材料8kg；乙產(chǎn)品消耗定額為：A材料7kg,B材料9kg，A、B材料計劃單價為12元和14元。要求分配材料費用。第五十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作

26、于2022年6月20.09.202251解答(1) 甲產(chǎn)品：200512 200814 34400元 乙產(chǎn)品：1007812 100914 21000元(2) 分配率=66480（34400+21000）=1.2 (3) 甲產(chǎn)品應分配材料費用：344001.2=41280(元) 乙產(chǎn)品應分配材料費用：210001.2=25200(元)第五十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202252材料分配的重點及難點材料按實際成本和計劃成本計價的共同點和不同點材料費用分配的計算材料費用分配的帳務處理第五十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202253三、外購

27、動力費用的歸集和分配1. 外購動力費：企業(yè)為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動從外部購買各種動力而支付的費用，如電力費、熱力費、煤氣費等。2.外購動力費的歸集：就是確定本期外購動力費用的發(fā)生額。工作中，一般以計量儀表所顯示的用量乘以單價來計算。3. 外購動力費的分配，應按用途進行。實際工作中，各車間、部門的動力使用一般都分別裝有計量儀器，因此，應根據(jù)各部門計量儀器所顯示的 耗用的動力數(shù)量和單價，按用途分配。第五十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202254三、外購動力費用的歸集和分配外購動力費的核算步驟： 實際支付的動力費總額1.計算動力費用的分配率= 各部門實際耗用量之和2. 按部門

28、分配動力費：某部門應分配的動力費=分配率該部門實際耗用量3. 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用動力費，應按產(chǎn)品生產(chǎn)工時在各產(chǎn)品之間分配。 第五十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202255三、外購動力費用的歸集和分配注意：1.凡是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用，應該單獨計入相關產(chǎn)品生產(chǎn)成本的“燃料及動力”項目。若企業(yè)未專設“燃料及動力”成本項目，則用于基本生產(chǎn)的動力費用計入制造費用。2.在企業(yè)實際生產(chǎn)中，有可能出現(xiàn)總表與各分表之和不符的情況，此時，計算時按分電表之和計算。第五十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月 四、人工成本的核算1、應付工資的組成2、應付工資的原始記錄3、

29、應付工資的計算4、應付工資的結算與支付5、工資費用的分配核算第五十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202257案例 小王與小李是剛參加工作的大學同班同學，他們雖不在同一個單位就職，但生活在同一座城市，并且工資水平完全一樣：月薪3500元。于是兩人常于周末小聚一番，以賀新生活的開始。上周有大學同學自外地來，小王與小李各自向單位請事假兩天，分別陪老同學游覽了本地的風景名勝。 到了月末，小王喜滋滋地領到了本月工資，雖然上周請了兩天事假，但仍領到了3165元的現(xiàn)金，于是，忙打電話告訴小李，可一通電話，小王傻了，因為人家小李本月領了3267元的工作，比自己多了102元，這還了得

30、！一定是會計錯了。放下電話，小王就急急忙忙向會計室走去。 小王能找回比小李少得工資嗎？第五十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022四、人工成本的核算1、工資總額的組成（1）概念 企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給職工的勞動報酬總額，稱為工資總額。 第五十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022四、人工成本的核算1、工資總額的組成（2）工資總額的構成1、計時工資 2、計件工資3、獎金（備注）4、津貼和補貼5、加班加點工資6、特殊情況下的工資計時工資：按計時工資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。包括：對已做工作按計時工資標準支付的工資；實行結構工作制

31、的企業(yè)支付給職工的基礎工資和職務（崗位）工資；學徒工的生活費。計件工資：對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。包括：實行超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制度下支付給職工的工資；按工作任務包干辦法支付給職工的工資；按銷售額提成或利潤提成辦法支付給職工的工資。獎金：支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。包括：生產(chǎn)獎、節(jié)約獎、勞動競賽獎等。津貼和補貼：為補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼以及為保證職工工資不受物價影響支付給職工的物價補貼。包括：補償職工特殊或額外勞動消耗津貼、保健性津貼、其他津貼和物價補貼。加班加點工資：按規(guī)定支付給職工的加班加點

32、工資等。特殊情況下支付的工資：根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于疾病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或這一標準的一定比例支付的工資，以及附加工資或保留工資。注意： （1）劃分工資總額組成和非工資總額組成界限。（2）絕對多數(shù)工資費用在成本費用中開支，但還有一些工資費用不能在成本費用中開支， 如福利人員工資、科技進步獎、合理化建議獎、勞動保險支出、勞動保護費用。創(chuàng)造發(fā)明獎、自然科學獎、技術改造獎、離休退休退職人員的各項支出、計劃生育補貼、市內(nèi)交通補貼、差旅費補貼、發(fā)給職工的其他勞動報酬，如講課費、稿費、其他專門工作報酬等。第五十九

33、張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022四、人工成本的核算2、工資費用的原始記錄（1）工資卡 （2）考勤記錄（3）產(chǎn)量記錄 （4）工時記錄（5）工序進程單 （6）工作班產(chǎn)量記錄工資卡：記錄工人的工資級別和工資標準，如職務、參加工作時間、進廠時間、工資級別、工資標準、工資調(diào)整情況以及有關津貼。工資卡按每個職工設立?？记谟涗洠河涊d和反映每個職工缺勤情況的原始記錄，是計算計時工資的主要依據(jù)?？记谟涗洃筛鬈囬g、班組和部門地負責人或考勤員逐日登記，定期匯總并經(jīng)單位負責人審查簽章后，送財會部門據(jù)以計算應付工資。產(chǎn)量記錄：反映工人或生產(chǎn)小組在出勤時間內(nèi)完成產(chǎn)量和耗用工時的原始記錄。

34、產(chǎn)量記錄計算計件工資的主要依據(jù)。常用的產(chǎn)量記錄有工作通知單、工序進程單和工作班產(chǎn)量記錄。第六十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022（1）計時工資的計算(備注)計時工資適用于不能采取計件的工人、管理人員和服務人員等工資的計算。 在計時工資制下，工資計算又有月薪制和日薪制兩種方法。 A. 月薪制，不論各月日歷天數(shù)多少，只要職工每月按規(guī)定出全勤，就可以獲得固定的月標準工資。若發(fā)生病假、事假和曠工缺勤，則將缺勤工資從全勤工資中扣除。又稱“扣缺勤法”。四、人工成本的核算3、工資的計算第六十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202262四、人工成本的核算

35、關于缺勤應扣工資的有關規(guī)定： 1、對曠工和事假缺勤應按100%扣發(fā)缺勤日的全部工資； 2、對因公負傷、探親假、婚傷假、產(chǎn)假等缺勤，不扣工資； 3、對病假缺勤，則應按病假期限和工齡的長短扣發(fā)一定比例的工資?？郯l(fā)標準如下：第六十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022四、人工成本的核算6個月以內(nèi)（%）工齡2年以下24年46年68年8年以上扣發(fā)比例403020100應發(fā)比例607080901006個月以上（%）工齡不滿1年13年3年以上扣發(fā)比例605040應發(fā)比例405060第六十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022月薪制的計算公式： 應付工資

36、=月標準工資 - 缺勤扣款 缺勤扣款=事假天數(shù)日工資標準+病假天數(shù)日工資率 病假扣款率 日工資標準=月標準工資月工作日數(shù)四、人工成本的核算第六十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022日工資的計算方法：（1）、按30天計算。 要點：雙休日和法定節(jié)假日視為出勤，照付工資，但缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也應按缺勤處理，扣發(fā)工資。（2）、按20.92天計算。 要點：無論月大月小，每月應計工作日數(shù)均固定按20.92天計算。雙休日、節(jié)假日不付工資，缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也不扣工資。四、人工成本的核算第六十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022月薪制的計

37、算【舉例】四、人工成本的核算 職工劉紅的月標準工資為400元，本月請事假5天（其中有兩天為雙休日），病假3天（其中有一天節(jié)日）、工齡7年，病假扣發(fā)工資比例為10%。日工資率40030=13.33（元）應計時工資=400-513.33-3 13.3310%=329.35 元1、按月30天計算第六十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022月薪制的計算【舉例】 四、人工成本的核算職工劉紅的月標準工資為400元，本月請假5天（其中有兩天為雙休日），病假3天（其中有一天節(jié)日）、工齡7年，病假扣發(fā)工資比例為10%。2、按月20.92天計算 日工資=40020.92=19.12元

38、應付計時工資=400-319.12-2 19.12 10%=338.82（元）第六十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022B.日薪制的有關規(guī)定及計算公式： 每月按職工月實際出勤日數(shù)和日工資率計算職工應得計時工資。病事假規(guī)定如前。這種方法又稱為“出勤工資累計法”。 應付計時工資=月出勤日數(shù)日工資+病假應發(fā)工資 病假應發(fā)工資=病假日數(shù)日工資應發(fā)比例四、人工成本的核算第六十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022日工資的計算方法：（1）、按30天計算。 要點：雙休日和法定節(jié)假日視為出勤，照付工資，但缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也應按缺勤處理，按比例發(fā)

39、工資。（2）、按20.92天計算。 要點：無論月大月小，每月應計工作日數(shù)均固定按20.92天計算。雙休日、節(jié)假日不付工資，缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也不付工資。四、人工成本的核算第六十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022【舉例】依前例，職工劉紅的月標準工資為400元，本月請假5天（其中有兩天為雙休日），病假3天（其中有一天節(jié)日）、工齡7年，病假扣發(fā)工資比例為10%。設本月日歷天數(shù)31天，其中有8天雙休日和1天節(jié)日。 四、人工成本的核算日薪制計算舉例劉紅本月實際出勤17天。按30天計算：日工資=40030=13.33元應付計時工資=（17+6）13.33+3 13.3

40、390%=342.58元按20.92天計算：日工資=40020.92=19.12元應付計時工資=1719.12+219.1290%=359.46元第七十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202271 習題興華工廠工人李冰，月標準工資300元，2002年3月有9個雙休日，李冰病假四天（含2個休息日，李冰的病假扣款率為20%），事假3天，李斌當月應得獎金200元，夜班津貼120元，其他各種津貼80元，代扣款項80元。要求：1. 采用“月薪制”按每月工作日30天和20.92天計算應付工資：2. 采用“日薪制”按每月工作日30天和20.92天計算應付工資。第七十一張，PPT共一百

41、零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202272 解答月薪制： 1.按30天算：日標準工資：300/10=10元/天（300-310-41020%）+400-80=582元2 按20.92天算，日標準工資：300/20.92=14.34元/天（300-314.34-214.3420%）+400-80=571.24元日薪制：1.按30天算：（17+7）10+41080%+400-802.按20.92天算，17 14.34+2 14.34 80%+400-80第七十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022 (二) 計件工資的計算 計件工資按結算對象不同分為個人計件工資

42、和集體計件工資。 個人計件工資是根據(jù)產(chǎn)量和工時記錄中登記的每一生產(chǎn)工人完成的工作量乘以計件單價計算，并與生產(chǎn)工人結算的工資。*廢品若是由于料廢，應按計件單價照付工資；若是由于工費造成的，均不付工資。某工人應得計件工資=（合格品數(shù)量計件單價+料廢品 數(shù)量計件單價） 四、人工成本的核算第七十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022 (2)計件工資的計算 集體計件工資是根據(jù)某一集體完成工作量的多少和計件單價計算，并與集體進行結算的工資。 集體計件工資一般以班組為單位計算?？上劝窗嘟M產(chǎn)量和計件單價計算出班組計件工資總額，然后再根據(jù)班組成員的工資標準和實際工時比例進行分配，計算

43、班組各成員的計件。計算公式為：四、人工成本的核算第七十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202275例題：集體計件工資的核算資料：某班組共得計件工資5130.12元。工人 級別 小時工資率 實際工時甲 1 4.3 （元/小時） 250小時乙 4 6.5 260丙 3 6 230丁 2 5 240第七十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202276例題：集體計件工資的核算工人 應付計時工資 分配率 計件工資甲 4.3*250=1075元0.96* 1032元乙 6.5*260=1690 1622.4丙 6*230 =1380 1324.8丁 5*2

44、40 =1200 11525345元 5131.2元*分配率：5131.2/5345=0.96第七十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022工資結算單：用以匯總歸集各車間、各部門發(fā)生的工資費用，它既是企業(yè)與職工進行工資結算的憑證，也是工資費用分配的基礎。工資費用的分配：應按用途在各受益對象之間分配。四、人工成本的核算1、工資總額的組成2、工資費用的原始記錄3、工資的計算4、工資結算和支付第七十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202278四、人工成本的核算1.在計件工資以及只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，直接從事生產(chǎn)人員的工資福利費用，屬于直接費用，其

45、工資總額應直接計入各產(chǎn)品成本計算單的“直接人工”成本項目中。2. 在計時工資且同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下，直接從事生產(chǎn)人員的工資福利費，屬于間接費用，通常采用各產(chǎn)品的實際耗用生產(chǎn)工時比例或定額生產(chǎn)工時比例標準，分配后計入“直接人工”成本項目。借：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品（直接人工） 貸：應付工資第七十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202279四、人工成本的核算職工福利費的計算和分配：職工福利費的計提應根據(jù)“工資費用分配表”中列示的職工工資總額按14%的規(guī)定比例計算，并根據(jù)工資費用的分配去向分配職工福利費。-按規(guī)定支付福利費時，應借記“應付福利費”，貸記“銀行存款”、“現(xiàn)金”

46、等帳戶，而不應再重復計入支付期成本費用。第七十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202280四、人工成本的核算1. 生產(chǎn)工人工資及福利費的分配直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人福利費應按工資總額的14%計提后記入有關產(chǎn)品成本中“直接人工”或“其他直接人工”成本項目中。 借：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品 某產(chǎn)品 貸：應付福利費 第八十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202281四、人工成本的核算2、為其他方面服務的生產(chǎn)工人工資及福利費的處理： 1）基本建設、專項工程人員工資及福利費記入“在建工程工程”帳戶。2）援外技術人員工資及福利費記入“其他業(yè)務支出”帳戶。3）為

47、了增加職工福利費，根據(jù)生活福利部門職工工資總額計提的職工福利費，不應由應付福利費開支，而應計入管理費用。4）基本生產(chǎn)車間管理人員和企業(yè)行政管理部門人員工資及福利費用，分別記入“制造費用”和“管理費用”中的“工資”和“福利費”項目。第八十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202282共同工資費用的分配方法計算公式：第八十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202283四、人工成本的核算【舉例】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月生產(chǎn)工人工資為40000元，其中甲產(chǎn)品本月耗用工時22500小時，乙產(chǎn)品耗用工時27500小時，按實際工時比例法進行分配。分配率

48、40000/（22500+27500）=0.8元/小時甲產(chǎn)品應分配工資費用：225000.8=18000元乙產(chǎn)品應分配工資費用：275000.8=22000元 第八十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.2022課堂練習 2000年6月麗達企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工A 產(chǎn)品120件，實際工時6000小時，B產(chǎn)品完工250件，實際工時4000小時，職工福利費按工資總額的14%計提。其中：基本生產(chǎn)車間工人工資32000元，管理人員工資5200元，機修車間工人工資10000元，管理人員工資2500元，供水車間工人工資4400元，管理人員工資1200元，行政管理人員工資4000元。要求：

49、編制工資及福利費分配表（工人工資按生產(chǎn)工時比例分配），并編制會計分錄。第八十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202285第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。一、輔助生產(chǎn)費用的歸集第一種：先通過“制造費用”科目歸集，再轉入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方第二種：不通過“制造費用”科目，直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目二、輔助生產(chǎn)費用的分配 第八十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202286第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（一）直接分配法內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給

50、除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。適用范圍：在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務不多，不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。第八十六張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202287第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配例題：某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細帳匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為2065元，供電車間本月發(fā)生費用為4740元。各輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務數(shù)量詳見表316；采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費用分配表詳見表31

51、7。第八十七張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202288表316受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品10300基本生產(chǎn)車間205008000輔助生產(chǎn)車間（供電）10000輔助生產(chǎn)車間（供水）3000行政管理部門80001200專設銷售機構2800500合計4130023000第八十八張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202289表317 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目供水車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）206547406805供應輔助生產(chǎn)以外的勞務數(shù)量31300立方米20000度單位成本（分配率）0.0660.237基本生產(chǎn)

52、丙產(chǎn)品耗用數(shù)量10300分配金額2441.10 2441.10 基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量205008000分配金額135318963249行政管理部門耗用數(shù)量80001200分配數(shù)量528284.40 812.40 專設銷售機構耗用數(shù)量2800500分配金額184118.50 302.50合計206547406805第八十九張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202290按下列公式計算：單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)費用（輔助生產(chǎn)勞務（產(chǎn)品） 總量其他輔助生產(chǎn)勞務（產(chǎn)品）總量）水單位成本（分配率）2065（4130010000）0.066(元/立方米)電單位成本（分配率）47

53、40（230003000）0.237(元/度)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 2441.10 制造費用 3249 管理費用 812.40 營業(yè)費用 302.50 貸：輔助生產(chǎn)成本供水 2065 供電 4740 第九十張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202291第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（二）順序分配法內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費用分配是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前，先將費用分配出去，收益多的排在后面，后將費用分配出去。適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。第九十一張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)

54、作于2022年6月20.09.202292第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（三）交互分配法內(nèi)容：對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用（交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），再按提供產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進行分配。特點：進行兩次分配，提高了分配結果的正確性，但增加了計算工作量。第九十二張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于202

55、2年6月20.09.202293第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（四）代數(shù)分配法內(nèi)容：運用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費用分配方法。特點及適用范圍：分配結果最正確，但有時計算工作比較復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。第九十三張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202294第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（五）計劃成本分配法內(nèi)容：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產(chǎn)費用的方法。特點和適用范圍：能夠簡化和加速了分配的計算工作，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責任，

56、還能夠反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務的實際成本脫離計劃成本的差異。但是采用該種分配方法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的計劃單位成本必須比較正確。第九十四張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202295第四節(jié) 制造費用的歸集和分配一、制造費用的歸集 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生的、應該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。二、制造費用的分配 （一）生產(chǎn)工時比例法 （二）生產(chǎn)工人工資比例法 （三）機器工時比例法 （四）按年度計劃分配率分配法第九十五張，PPT共一百零四頁，創(chuàng)作于2022年6月20.09.202296第四節(jié) 制造費用的歸集和分配生產(chǎn)工時比例法定義：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。計算公式： 制造費用分配率制造費用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額 某種產(chǎn)品應分配的制造費用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時