工程施工管理辦法

1、工程施工管理辦法總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程施工和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范各施工單位的管理，依據(jù)各電信運(yùn)營公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司長期管理實(shí)踐，特制定本管理辦法。第二條 凡參與xxx公司承建的通信工程建設(shè)活動的各項(xiàng)目部、分公司、掛靠施工隊(duì)，必須遵循本辦法。第三條 xxx公司工程部，為公司通信工程建設(shè)主管部門，負(fù)責(zé)本辦法制訂與監(jiān)管，負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)目部、分公司、掛靠隊(duì)的施工管理與考評，各項(xiàng)目部、分公司、掛靠隊(duì)負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的日常管理、單項(xiàng)工程業(yè)績考評、施工隊(duì)、班組工作量統(tǒng)計(jì)、考評，并與個(gè)人工薪結(jié)合，核定員工月、季、半年、年工資。第四條

2、施工隊(duì)伍管理考評：根據(jù)完成工程總量情況，綜合業(yè)績和單項(xiàng)業(yè)績相結(jié)合，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。第五條 各施工單位必須按本公司參與招投標(biāo)的承諾，設(shè)置和配備分公司、項(xiàng)目部、掛靠隊(duì)辦公地點(diǎn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)備、機(jī)工具數(shù)量。各類人員應(yīng)具備規(guī)定資質(zhì)，完成公司法人委托、核實(shí)由公司承辦的一切手續(xù)。完成由分公司、項(xiàng)目部和掛靠隊(duì)?wèi)?yīng)完成的相關(guān)管理手續(xù)和程序。第六條 各分公司、項(xiàng)目部、掛靠隊(duì)必須遵守本公司和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，不得違反建設(shè)基本程序，不得將承建的工程轉(zhuǎn)包或非法分包第三人。第七條 各施工單位不得私自聘用員工，員工的聘用、解聘由公司辦公室完成。第八條 各施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)教

3、育所有員工遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)和規(guī)定。搞好各方面關(guān)系，化解各種矛盾和糾紛，嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。第九條 嚴(yán)格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定，積極配合建設(shè)單位搞好廉政建設(shè)，落實(shí)廉政承諾。第十條 各施工單位應(yīng)主動、及時(shí)、詳細(xì)向建設(shè)單位和本公司各職能部門匯報(bào)工作和報(bào)表，虛心接受檢查、考評。對觸犯規(guī)定，造成建設(shè)單位取消委托施工和變更委托單位處罰的，公司將按規(guī)定對分公司、項(xiàng)目部和掛靠隊(duì)進(jìn)行處罰。第十一條 各分公司、項(xiàng)目部、掛靠隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法，其負(fù)責(zé)人對承建的工程項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé)。第一章 工程施工管理辦法第十二條 施工單位管理1、各分公司、項(xiàng)目部、掛靠隊(duì)?wèi)?yīng)把承建的單項(xiàng)工程施工辦公

4、地點(diǎn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成名單、“三證”復(fù)印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、機(jī)工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)上報(bào)公司工程部和建設(shè)單位，并保證與公司參與該單項(xiàng)工程招投標(biāo)承諾相一致，不一致的應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。2、各分公司、項(xiàng)目部和掛靠隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)承建工程配備人員情況，及時(shí)為員工制作工作證、領(lǐng)取工作服和各種勞保、勞動機(jī)具、生活用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，攜帶相關(guān)勞動機(jī)工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、機(jī)工具應(yīng)堅(jiān)持專人使用，保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、機(jī)工具、材料和個(gè)人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。4、易燃易爆物品和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置安全警示標(biāo)志，其內(nèi)容、數(shù)量

5、、質(zhì)量符合要求。5、施工現(xiàn)場、建設(shè)單位、服務(wù)用戶對施工單位有理由申告，經(jīng)查屬實(shí)的，應(yīng)立即改正，并由現(xiàn)場主管人員帶領(lǐng)違規(guī)人員向申告人或單位當(dāng)面道歉，直至取得諒解為止。重大違規(guī)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門，對隱瞞不報(bào)的將追查主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、竣工圖紙準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)100%，隨工簽證、工程結(jié)算誤差不得超過正負(fù)5%。第十三條 工程承接1、各分公司、項(xiàng)目部在公司工程部統(tǒng)一組織下，積極開發(fā)新工程，本公司單位或個(gè)人，承攬工程有貢獻(xiàn)者，將視貢獻(xiàn)獎勵工程總造價(jià)的0.5-1.5%。2、本公司一切工程承包投標(biāo)和合同簽約由公司綜合部負(fù)責(zé)，任何單位、個(gè)人均無權(quán)，違者將嚴(yán)肅處治。3、承攬和中標(biāo)的工程，由公司

6、工程部下達(dá)施工委托書和“規(guī)劃大綱”，統(tǒng)一安排施工分公司、項(xiàng)目部或掛靠隊(duì)，并按項(xiàng)目部工程建設(shè)程序運(yùn)行，嚴(yán)禁無“委托書”和“規(guī)劃大綱”施工。第十四條 工程施工的組織。1、工程項(xiàng)目部進(jìn)入施工程序后，項(xiàng)目經(jīng)理在完成項(xiàng)目部組建全部工作后，及時(shí)擬制 “項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃”或“施工組織設(shè)計(jì)”(工程規(guī)模50萬元以上)，組織相關(guān)人員熟悉施工設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場勘察，參加設(shè)計(jì)會審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算，工程設(shè)計(jì)會審?fù)ㄟ^后，三個(gè)工作日內(nèi)分公司或項(xiàng)目部將“施工組織設(shè)計(jì)”或“項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃”、“施工預(yù)算”送公司工程部審批后，報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。2、工程施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后，分公司、項(xiàng)目部或掛

7、靠隊(duì)?wèi)?yīng)兩天內(nèi)填送開工報(bào)告表，送本公司工程部、項(xiàng)目監(jiān)理單位和建設(shè)單位。上述單位必須在兩天內(nèi)批準(zhǔn)是否開工，接開工通知后，應(yīng)在第二天開工，應(yīng)急搶修工程可先開工，并在隨后48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)上述單位開工報(bào)告，補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、工程施工時(shí)限以施工委托書為準(zhǔn)，不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度時(shí)，施工單位要及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并匯同隨工員和監(jiān)理人員，及時(shí)填寫工程臨時(shí)延期申請表。各分公司、項(xiàng)目部或掛靠隊(duì)要主動了解建設(shè)單位對項(xiàng)目工程建設(shè)的要求，先急后緩，逐個(gè)子項(xiàng)按時(shí)完成。4、各施工單位必須按建設(shè)單位要求，按時(shí)填報(bào)本周工程進(jìn)度表、下周工作計(jì)劃表。每月在規(guī)定時(shí)間填報(bào)本月工作報(bào)表和材料領(lǐng)用報(bào)表，下月工作計(jì)劃和材料

8、使用計(jì)劃。上述報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)公司工程部和監(jiān)理單位備案。5、各施工單位在接到“施工委托書”后，應(yīng)在工程部要求的時(shí)限內(nèi)上報(bào)工程材料使用計(jì)劃。工程部應(yīng)協(xié)調(diào)公司總部按時(shí)供應(yīng)符合質(zhì)量要求的材料。第十五條 施工現(xiàn)場管理：1、各施工單位必須實(shí)行項(xiàng)目管理。促進(jìn)建設(shè)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。必須嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算考核制，并按完成工程量，綜合成本核算成績計(jì)算項(xiàng)目部員工的工薪，杜絕各種不良行為發(fā)生。2、公司對各分公司、項(xiàng)目部和掛靠隊(duì)實(shí)行定額綜合計(jì)酬；施工單位對施工隊(duì)、班組實(shí)行工作量計(jì)酬。嚴(yán)格按完成工程量及綜合成本高底計(jì)算薪酬。3、各施工單位一切開支和消耗將納入綜合成本，杜絕浪費(fèi)、侵吞等不良現(xiàn)象發(fā)

9、生。4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，施工各層級負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場，要圍繞施工現(xiàn)場開展工作，項(xiàng)目部“六大員”、施工隊(duì)長、班組長不在位的，將按規(guī)定扣除績效考分。進(jìn)入工薪考評程序運(yùn)作。5、嚴(yán)格現(xiàn)場規(guī)范管理，人員著裝、胸牌、安全帽、警示標(biāo)志、物品、車輛、材料堆放、施工排出物堆放均應(yīng)規(guī)范管理。6、施工安全和施工質(zhì)量是班前布置和班后檢查的重點(diǎn)，各層級管理人員每天都必須登記和分析。7、各種機(jī)工具(含個(gè)人保管部分)、裝備、車輛應(yīng)嚴(yán)格收工后清潔檢查和上工前復(fù)查、每月應(yīng)結(jié)合休工和節(jié)假日集中檢查。8、施工中車輛、人員應(yīng)嚴(yán)格各種間距，安全管理人員必須帶袖標(biāo)，反復(fù)流動檢查糾正。9、管線和綜合配線施工中，要防止損壞地下已有管線和其

10、他地下、地上構(gòu)筑物。進(jìn)入建設(shè)單位通信機(jī)房作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)房施工規(guī)定，提前提交申請表、經(jīng)審批方可領(lǐng)取鑰匙，進(jìn)入機(jī)房不得觸動與工作無關(guān)部件和開關(guān)。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔、安全，工程余廢料等雜物應(yīng)隨身帶出，有甲方隨工人員應(yīng)簽證確認(rèn)。10、應(yīng)嚴(yán)格保證工期內(nèi)完成工作任務(wù)，無審批超期，除執(zhí)行合同規(guī)定外，罰款由施工單位負(fù)擔(dān)外，其情況將進(jìn)入工程綜合考評程序運(yùn)作。11、工程施工項(xiàng)目管理詳見公司“工程施工項(xiàng)目管理辦法”。第十六條 工程施工質(zhì)量管理1、各分公司、項(xiàng)目部和掛靠隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真執(zhí)行ISO 90001-2000 質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，專職項(xiàng)目質(zhì)量員和施工隊(duì)、班組質(zhì)量兼職人員，必須在現(xiàn)場開展

11、有記錄反映的日常工作。2、嚴(yán)格國、部頒標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)應(yīng)答文件、質(zhì)量承諾、施工合同質(zhì)量要求，建設(shè)、監(jiān)理單位其他關(guān)于質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)。3、分公司、項(xiàng)目部和掛靠隊(duì)?wèi)?yīng)密切配合建設(shè)單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當(dāng)天完成現(xiàn)場隨工簽證，其誤差率不超5%。4、對施工中出現(xiàn)的問題或檢查不合格內(nèi)容，施工單位應(yīng)無條件，限時(shí)整改，保證達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求，并以書面形式同時(shí)報(bào)公司工程部、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。其書面材料應(yīng)歸入工程竣工資料，并進(jìn)入公司對該工程綜合考評程序運(yùn)作。5、工程施工進(jìn)行線路或設(shè)備割接，必須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定和程序，在詳細(xì)深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定二個(gè)以

12、上割接方案報(bào)批，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按審批后的方案現(xiàn)場組織實(shí)施，對割接負(fù)全責(zé)。6、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)是施工單位施工的依據(jù)，需變更設(shè)計(jì)的，先報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，按此進(jìn)行施工。7、工程質(zhì)量考評扣分值，將進(jìn)入工程綜合考評程序運(yùn)作。8、施工中需監(jiān)理和建設(shè)隨工人員旁站檢查的，施工單位應(yīng)于前一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔(dān)責(zé)任，通知未到的由查驗(yàn)單位人員負(fù)責(zé)。要建立親密協(xié)同關(guān)系，杜絕無理取鬧。9、因施工組織不力、事前無報(bào)告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關(guān)單位執(zhí)法罰款和賠款等的費(fèi)用，由施工單位負(fù)責(zé)人解釋和賠償。10、工程質(zhì)量管理詳見公司“工程施工質(zhì)量管理辦法”。

13、第十七條 工程材料管理1、施工單位必須按投標(biāo)承諾配備專職材料員，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)告建設(shè)單位物供部門、公司工程部、財(cái)務(wù)部備案，并切實(shí)開展工作。2、工程材料實(shí)行單項(xiàng)工程管理，施工單位在建設(shè)單位和公司領(lǐng)料時(shí)必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)建設(shè)單位或公司相關(guān)部門審批后，由專職材料員到相應(yīng)物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)和公司工程部管理人員報(bào)帳。3、各施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場材料進(jìn)出庫登記、審批、簽字，建立庫房明細(xì)帳本(按單項(xiàng)工程)，做到帳物相符，隨時(shí)接受檢查。每月20-25日(或規(guī)定時(shí)間)與建設(shè)單位物供部門或公司物供部門核對各單項(xiàng)工程材料領(lǐng)用、消耗情況，材料員應(yīng)簽字確認(rèn)。4、工程結(jié)算審計(jì)后，施工單位應(yīng)按審計(jì)結(jié)果在7

14、天內(nèi)向建設(shè)單位和公司物供部門辦理退、領(lǐng)料手續(xù)，切實(shí)做到工完料清。5、無論建設(shè)單位、本公司或施工單位采購的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，均必須符合國家和部頒技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗(yàn)合格方可使用，不合格的應(yīng)堅(jiān)決退貨，并追究誤工責(zé)任。6、因施工不當(dāng)或未檢驗(yàn)而發(fā)生的損壞，由施工單位賠償，其誤工責(zé)任由施工單位承擔(dān)。7、工程拆舊需建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)，并現(xiàn)場交底，出具書面拆除通知，按設(shè)計(jì)執(zhí)行，無正規(guī)設(shè)計(jì)的應(yīng)強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位出具拆除通知和現(xiàn)場“三方”人員勘察方可拆除，其原則是：(1)、保證最大限度的拆舊回收。(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當(dāng)場對光、電纜端口包

15、封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。(4)、鐵件、構(gòu)配件要綜合配套清理回收，保證可再利用價(jià)值。8、施工單位對拆舊的光電纜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電氣測試和檢查，建立詳細(xì)資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內(nèi)容由工程部制定。報(bào)廢的應(yīng)報(bào)請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報(bào)廢批復(fù)應(yīng)歸入竣工資料?？衫玫呐f料應(yīng)按領(lǐng)料程序辦理利舊有關(guān)手續(xù)。短缺拆舊材料，施工單位按同期新料計(jì)價(jià)賠償。9、廢料、工余料應(yīng)當(dāng)天回收庫房，并建立回收登記，任何單位和個(gè)人不得擅自處理。10、工程材料管理詳見公司“工程施工材料管理辦法”。第十八條 工程安全管理1、施工單位必須按投標(biāo)承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)告建設(shè)單位和本公司安全主

16、管部門備案。應(yīng)切實(shí)開展工作。2、專職和兼職安全員應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場安全檢查和安全教育，及時(shí)記錄每天安全情況，重大事項(xiàng)和苗頭應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。一切安全事故第一追究人是項(xiàng)目經(jīng)理部安全員，安全員的薪酬應(yīng)以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據(jù)。3、施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施、檢查糾正是關(guān)鍵，要保證重要工序時(shí)間段和地段有專職安全員在場。其他應(yīng)有兼職安全員在場。4、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全工作從每個(gè)人、每件小事、每一天做起，高空和帶電作業(yè)必須有方案，有主管或安全員在場。5、車輛、機(jī)工具和儀表應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機(jī)和操作人是第一責(zé)任人。6、要堅(jiān)持事故預(yù)防和追究制度，把處罰和教育結(jié)合起來，讓一人

17、出事，大家受教育。7、一切不安全的事項(xiàng)，列項(xiàng)目部、分公司和掛靠單位綜合考評程序運(yùn)作。8、嚴(yán)格單項(xiàng)工程“安全生產(chǎn)管理制度”的落實(shí)。并列入綜合考評的重要內(nèi)容。9、各施工單位必須履行與建設(shè)單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責(zé)任和義務(wù)。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高操作技能，開展班前安全教育，建立逐日安全記錄。10、工程施工項(xiàng)目安全管理詳見公司“工程施工安全管理辦法”。第二章 施工業(yè)績考評第十九條 業(yè)績考評分單項(xiàng)工程考評和年終綜合考評。第二十條 單項(xiàng)工程業(yè)績考評方式由建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門主持、建設(shè)、施工、維護(hù)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成的考評小組

18、，在工程驗(yàn)收時(shí)逐一驗(yàn)收，當(dāng)場評分簽字。第二十一條 施工單位報(bào)請驗(yàn)收前必須做好驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目經(jīng)理對提交驗(yàn)收的單項(xiàng)工程負(fù)全責(zé)。認(rèn)真、嚴(yán)格的自查自糾是順利高質(zhì)量驗(yàn)收移交的關(guān)鍵。要把自查自糾作為一項(xiàng)重要施工程序來完成。一、單項(xiàng)工程業(yè)績考評第二十二條 各通信建設(shè)單位驗(yàn)收考評內(nèi)容設(shè)置扣分標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，各施工單位必須嚴(yán)格按檢查考評表自查自糾，保證最低扣分，最優(yōu)通過。要做到胸中有數(shù)。第二十三條 施工業(yè)績考評一般包括以下內(nèi)容：施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工資料、隨工簽證、結(jié)算文件、材料管理、協(xié)調(diào)配合、安全、其他等內(nèi)容，考評總分100分。第二十四條 附泉州電信分公司通信工程施工隊(duì)伍管理與考評細(xì)則。其

19、他電信公司有具體文字意見的按意見執(zhí)行，無具體意見的可與該公司研究制定，盡可能做到有據(jù)可依。第二十五條 本公司各施工分公司、項(xiàng)目部、掛靠隊(duì)?wèi)?yīng)同時(shí)執(zhí)行本公司“績效考核規(guī)定”和“單項(xiàng)工程考核”相關(guān)規(guī)定內(nèi)容。二、工程竣工資料、結(jié)算文件管理第二十六條 工程呈報(bào)完工報(bào)告后的15-20天內(nèi)，必須完成竣工結(jié)算、隨工簽證資料的編制。提交審計(jì)的份數(shù)由建設(shè)單位確定。第二十七條 竣工結(jié)算、隨工簽證誤差率不得大于5%，超過規(guī)定按建設(shè)單位規(guī)定罰款扣分，并進(jìn)入本公司綜合考評程序。第二十八條 竣工初驗(yàn)前一個(gè)月，施工單位(掛靠隊(duì)除外)，必須向公司工程部報(bào)送竣工資料樣本。工程部必須在15天內(nèi)出版完成4-6份，交施工單位做初驗(yàn)準(zhǔn)備

20、。施工單位對竣工資料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。初驗(yàn)通過后10天內(nèi)，施工單位重新修改竣工資料交工程部重新正式出版單項(xiàng)工程竣工資料，并進(jìn)入工程驗(yàn)收，交接運(yùn)作程序。第二十九條 掛靠隊(duì)對竣工資料，結(jié)算文件真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。本公司負(fù)責(zé)審查、備查和用印。第三十條 初驗(yàn)合格后應(yīng)在7天內(nèi)整改存在的問題。并經(jīng)建設(shè)單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認(rèn)。三、綜合業(yè)績考評第三十一條 施工綜合業(yè)績考評由單項(xiàng)工程業(yè)績根據(jù)工程量加權(quán)統(tǒng)計(jì)和其他考評組成。第三十二條 有下列情況將加倍處罰：1、分公司、項(xiàng)目部、掛靠隊(duì)不按管理組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理程序承接工程的，工程管理嚴(yán)重不規(guī)范的。2、重要崗位人員不在位的。3、擅自承攬工程不報(bào)告，私下經(jīng)營交易的。4、

21、利用公司車輛設(shè)備、機(jī)工具、儀器儀表謀私利者。5、偷工減料，變賣公司物品的。6、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴(yán)重不滿，損害公司信譽(yù)的。7、不按規(guī)定呈報(bào)周、月報(bào)表和重要工序不報(bào)者。8、特殊崗位工作人員未培訓(xùn)、無證上崗的。9、項(xiàng)目經(jīng)理、掛靠隊(duì)負(fù)責(zé)人、“六大員”變更不按規(guī)定程序辦理報(bào)批的。10、施工獨(dú)立單位每天未進(jìn)行出工前安全教育的，或無當(dāng)日安全記錄的。11、參加分公司以上檢查、考評、比賽第三名(不含)以下的。12、發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。13、發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故。14、超過施工合同期限無延期審批的。15、一年內(nèi)二個(gè)以上(含二個(gè))單項(xiàng)工程移交驗(yàn)收得85分(不含)以下的。16

22、、全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。17、工程驗(yàn)收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。18、因條件不具備終止驗(yàn)收的。19、工程隨工簽證和結(jié)算嚴(yán)重不實(shí)或誤差率超過10%的。20、建設(shè)單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報(bào)批評，造成重大聲譽(yù)影響的。21、因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。第三章 附則第三十三條 本公司的分公司、項(xiàng)目部對施工隊(duì)的單項(xiàng)工程考評詳見附表(一)。第三十四條 建設(shè)單位對我公司“單項(xiàng)工程施工隊(duì)伍業(yè)績考評”參考泉州電信公司“單項(xiàng)工程施工隊(duì)伍業(yè)績考評表”，詳見附表(二)。第三十五條 其他建設(shè)單位單項(xiàng)工程的考評應(yīng)逐步形成規(guī)范的檢查表，以便工程施工管理。第三十六條

23、 本公司對項(xiàng)目部及以下單位人員的考評，參考本公司其他有關(guān)規(guī)定。第三十七條 本辦法解釋權(quán)屬本公司工程部。第三十八條 本辦法自公司董事會批準(zhǔn)之日起實(shí)行。 附表(三) 委托施工協(xié)議書 No： 根據(jù)甲方與乙方簽訂的施工總合同，現(xiàn)就單項(xiàng)工程達(dá)成協(xié)議如下：1、工程名稱： ；2、工程編號： ；3、施工依據(jù)：相關(guān)設(shè)計(jì)文件或草圖(設(shè)計(jì)書編號： )；4、工程工期：本工程于 年 月 日開工至 年 月 日竣工，并于 年 月 日提交完整的竣工資料和結(jié)算及材料平衡表；5、主要工作量：詳見設(shè)計(jì)文件或草圖；6、質(zhì)量要求：符合相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范且達(dá)到合格以上；7、施工費(fèi)結(jié)算按甲方與乙方簽訂的費(fèi)率結(jié)算；8、工程保修期：十二個(gè)月；

24、9、其它條款：工程累計(jì)審減率超10%按每超2個(gè)百分點(diǎn)扣施工費(fèi)2%；工程施工業(yè)績考評得分在85分及以上的，施工費(fèi)按合同議定價(jià)全額支付；低于85分的每低一分按合同議定價(jià)格扣取施工費(fèi)的0.5%；乙方在保證工程質(zhì)量的前提下，按期完成施工任務(wù)，于 年 月 日提交竣工資料及材料平衡表，每延期一天扣施工費(fèi)500元，累加計(jì)算。因施工條件不具備或不可抗拒的因素影響，可向甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)批延長工期；材料短缺或丟失需按價(jià)賠償；每周、月按甲方要求提供相關(guān)的報(bào)表，每延期一天扣施工100元，累加計(jì)算；應(yīng)積極和隨工人員配合，無特殊情況隱蔽工程的隨工簽證應(yīng)當(dāng)天在現(xiàn)場簽證，并應(yīng)準(zhǔn)確，凡弄虛作假和沒當(dāng)天簽證一次扣施工費(fèi)500元。

25、委托方：(章) 受托方：(章)代表： 代表：在電梯轎廂內(nèi)使用404300mm銅排設(shè)置等電位接地子板，室內(nèi)所有的機(jī)架(殼)、配線線槽、設(shè)備保護(hù)接地、安全保護(hù)接地、浪涌保護(hù)器接地均應(yīng)就近接至等電位接地子板。區(qū)域報(bào)警控制器的金屬機(jī)架(殼)、金屬線槽(或鋼管)、電氣豎井內(nèi)的接地干線、接線箱的保護(hù)接地等，應(yīng)就近接至等電位接地子板。吊掛層通過高強(qiáng)鋼棒將樓層自重樓層荷載傳遞至屋蓋桁架，屋蓋桁架由混凝土核心筒支撐。此類吊掛層結(jié)構(gòu)形式的受力遞的路徑為自下而上傳遞，常規(guī)的自上而下安裝順序無法進(jìn)行吊裝。因此采用“先支撐后吊掛、先卸荷后澆筑樓面混凝土、動態(tài)監(jiān)測、隨時(shí)調(diào)整、控制防止變形”的施工技術(shù)安裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝的總體

26、施工進(jìn)度計(jì)劃是以合同工期為依據(jù)，即2008年年底完成塔樓（+454m），2007年6月底完成天線桅桿（+610m）兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)來編制的。在計(jì)劃編制過程，考慮了與土建施工的協(xié)調(diào)，正常氣候條件對施工的影響，以及不同安裝高度時(shí)工效的折減等因素。鑒于計(jì)劃管理屬于動態(tài)控制的范疇，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。加強(qiáng)鋼筋的進(jìn)場控制，時(shí)間上既要滿足施工需要，又要考慮場地的限制。所有加工材料，必須有出廠合格證，且必須進(jìn)行復(fù)試（包括三方見證取樣試驗(yàn)）合格后方可配料。鋼筋復(fù)試按照每次進(jìn)場鋼筋的同一牌號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、重量不大于60噸一批進(jìn)行取樣，每批試件包括拉伸彎曲試驗(yàn)各2組。在進(jìn)行補(bǔ)裝

27、前，使用LeicaTC1800L全站儀對駁接接口坐標(biāo)進(jìn)行測量，精確測量與該后補(bǔ)桿件相連接的兩節(jié)點(diǎn)的縱向垂直度偏差及牛腿間的實(shí)際凈空距離。并與設(shè)計(jì)坐標(biāo)進(jìn)行對比，將差值測出，并根據(jù)對頂面吊裝單元及補(bǔ)裝桿件進(jìn)行調(diào)整，便其滿足設(shè)計(jì)要求。編制完善的混凝土澆筑施工方案，建立質(zhì)量保證責(zé)任制，現(xiàn)場由執(zhí)行理牽頭，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，精心安排施工。確?；炷猎牧腺|(zhì)量澆筑質(zhì)量，并隨時(shí)進(jìn)行混凝土各指標(biāo)的測試、現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督，嚴(yán)禁現(xiàn)場違反操作規(guī)程施工規(guī)范施工。桁架設(shè)置的支撐架，其狀況相當(dāng)于給桁架節(jié)點(diǎn)荷載，而臨時(shí)支座分批逐步下降，其狀況相當(dāng)于支座的不均勻沉降。這都將引起桁架結(jié)構(gòu)內(nèi)力的變化調(diào)整。對

28、少量桿件可能超載的情況應(yīng)事先采取措施，局部加強(qiáng)或根據(jù)計(jì)算可事先換加強(qiáng)桿件。為防止個(gè)別支撐點(diǎn)集受力，宜根據(jù)各支撐點(diǎn)的結(jié)構(gòu)自重?fù)隙戎担捎梅謪^(qū)、分階段按比例下降或用每步不大于5mm的等步下降法拆除支撐點(diǎn)。箱體四條縱縫埋弧焊接在專用箱型埋弧焊生產(chǎn)線上進(jìn)行，焊前在箱體焊縫兩設(shè)置引熄弧板，焊接坡口及坡口兩側(cè)不小于30mm范圍內(nèi)應(yīng)進(jìn)行清理，不得有水、油、銹及氧化皮等影響焊接質(zhì)量的雜物。厚板焊接時(shí)采用H10Mn2、4mm焊絲配SJ101焊劑，焊接電流為500-800A，電弧電壓為30-36V，焊接速度為40-50cm/min。焊前進(jìn)行預(yù)熱處理，焊后24時(shí)進(jìn)行焊縫外表檢驗(yàn)焊縫內(nèi)部質(zhì)量探傷檢測。通過對對影響質(zhì)量

29、的主要因素的調(diào)查分析，我們擬采取相對應(yīng)措施進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，目前均合格點(diǎn)率達(dá)到85.7%。外墻面整度偏差空鼓不合格點(diǎn)占總檢查點(diǎn)數(shù)的11.7即41（不合格點(diǎn)數(shù)）350（總檢查點(diǎn)數(shù)）11.7，因此只要將這一主要問題解決60，則檢驗(yàn)合格率可以從原來的85.7提高到92.7211.76085.7，因此把目標(biāo)值定為屋面工程允許偏差的合格點(diǎn)率達(dá)到90%以上是可行的。在電梯轎廂內(nèi)使用404300mm銅排設(shè)置等電位接地子板，室內(nèi)所有的機(jī)架(殼)、配線線槽、設(shè)備保護(hù)接地、安全保護(hù)接地、浪涌保護(hù)器接地均應(yīng)就近接至等電位接地子板。區(qū)域報(bào)警控制器的金屬機(jī)架(殼)、金屬線槽(或鋼管)、電氣豎井內(nèi)的接地

30、干線、接線箱的保護(hù)接地等，應(yīng)就近接至等電位接地子板。吊掛層通過高強(qiáng)鋼棒將樓層自重樓層荷載傳遞至屋蓋桁架，屋蓋桁架由混凝土核心筒支撐。此類吊掛層結(jié)構(gòu)形式的受力遞的路徑為自下而上傳遞，常規(guī)的自上而下安裝順序無法進(jìn)行吊裝。因此采用“先支撐后吊掛、先卸荷后澆筑樓面混凝土、動態(tài)監(jiān)測、隨時(shí)調(diào)整、控制防止變形”的施工技術(shù)安裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝的總體施工進(jìn)度計(jì)劃是以合同工期為依據(jù)，即2008年年底完成塔樓（+454m），2007年6月底完成天線桅桿（+610m）兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)來編制的。在計(jì)劃編制過程，考慮了與土建施工的協(xié)調(diào)，正常氣候條件對施工的影響，以及不同安裝高度時(shí)工效的折減等因素。鑒于計(jì)劃管理屬于動態(tài)控制的范疇，

31、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。加強(qiáng)鋼筋的進(jìn)場控制，時(shí)間上既要滿足施工需要，又要考慮場地的限制。所有加工材料，必須有出廠合格證，且必須進(jìn)行復(fù)試（包括三方見證取樣試驗(yàn)）合格后方可配料。鋼筋復(fù)試按照每次進(jìn)場鋼筋的同一牌號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、重量不大于60噸一批進(jìn)行取樣，每批試件包括拉伸彎曲試驗(yàn)各2組。在進(jìn)行補(bǔ)裝前，使用LeicaTC1800L全站儀對駁接接口坐標(biāo)進(jìn)行測量，精確測量與該后補(bǔ)桿件相連接的兩節(jié)點(diǎn)的縱向垂直度偏差及牛腿間的實(shí)際凈空距離。并與設(shè)計(jì)坐標(biāo)進(jìn)行對比，將差值測出，并根據(jù)對頂面吊裝單元及補(bǔ)裝桿件進(jìn)行調(diào)整，便其滿足設(shè)計(jì)要求。編制完善的混凝土澆筑施工方案，建立質(zhì)量保證

32、責(zé)任制，現(xiàn)場由執(zhí)行理牽頭，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，精心安排施工。確?；炷猎牧腺|(zhì)量澆筑質(zhì)量，并隨時(shí)進(jìn)行混凝土各指標(biāo)的測試、現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督，嚴(yán)禁現(xiàn)場違反操作規(guī)程施工規(guī)范施工。桁架設(shè)置的支撐架，其狀況相當(dāng)于給桁架節(jié)點(diǎn)荷載，而臨時(shí)支座分批逐步下降，其狀況相當(dāng)于支座的不均勻沉降。這都將引起桁架結(jié)構(gòu)內(nèi)力的變化調(diào)整。對少量桿件可能超載的情況應(yīng)事先采取措施，局部加強(qiáng)或根據(jù)計(jì)算可事先換加強(qiáng)桿件。為防止個(gè)別支撐點(diǎn)集受力，宜根據(jù)各支撐點(diǎn)的結(jié)構(gòu)自重?fù)隙戎?，采用分區(qū)、分階段按比例下降或用每步不大于5mm的等步下降法拆除支撐點(diǎn)。箱體四條縱縫埋弧焊接在專用箱型埋弧焊生產(chǎn)線上進(jìn)行，焊前在箱體焊縫兩設(shè)置

33、引熄弧板，焊接坡口及坡口兩側(cè)不小于30mm范圍內(nèi)應(yīng)進(jìn)行清理，不得有水、油、銹及氧化皮等影響焊接質(zhì)量的雜物。厚板焊接時(shí)采用H10Mn2、4mm焊絲配SJ101焊劑，焊接電流為500-800A，電弧電壓為30-36V，焊接速度為40-50cm/min。焊前進(jìn)行預(yù)熱處理，焊后24時(shí)進(jìn)行焊縫外表檢驗(yàn)焊縫內(nèi)部質(zhì)量探傷檢測。通過對對影響質(zhì)量的主要因素的調(diào)查分析，我們擬采取相對應(yīng)措施進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，目前均合格點(diǎn)率達(dá)到85.7%。外墻面整度偏差空鼓不合格點(diǎn)占總檢查點(diǎn)數(shù)的11.7即41（不合格點(diǎn)數(shù)）350（總檢查點(diǎn)數(shù)）11.7，因此只要將這一主要問題解決60，則檢驗(yàn)合格率可以從原來的85.7

34、提高到92.7211.76085.7，因此把目標(biāo)值定為屋面工程允許偏差的合格點(diǎn)率達(dá)到90%以上是可行的。熱熔連接技術(shù)措施：PPR管的連接通過熔接器熱熔連接。常用的熱熔器有二種規(guī)格，即2063mm、75110；管道熱熔連接前，先把熱熔器的加熱模頭安裝好，然后通電開機(jī)，將管材管件同時(shí)無旋轉(zhuǎn)推進(jìn)熔接器模頭內(nèi)，待溫度達(dá)到26050C時(shí)，立即把管材管件從模頭上同時(shí)取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入所需的深度，使接頭開成均勻凸緣。高園區(qū)站地下兩層島式車站,基坑呈長條形，外包尺寸總長191.6m，標(biāo)準(zhǔn)段主體總寬21.3m，基坑深度約17.3m。兩頭井長14.1m，寬27m，基坑深約18.5m，總方量約10000

35、0m3，工期8個(gè)月。車站采用明挖法施工，基坑北側(cè)采用吊腳樁+預(yù)應(yīng)力錨索，南側(cè)及頭井位置采用放坡。S450L25塔吊60m半徑頭吊重為6.5t；40m吊裝半徑內(nèi),塔吊起重量10.9t；40m吊裝半徑內(nèi),塔吊起重量14.2t。STT553塔吊頭吊重8.61t，40m范圍內(nèi)，塔吊起重量12.00t；30m范圍內(nèi)，塔吊起重量17.83t。深化過程對每根鋼柱的重量進(jìn)行分析，確保滿足塔吊起重性能，深化圖完成后現(xiàn)場技術(shù)員復(fù)核，再次核查確保鋼柱不超過塔吊起重性能。首先將十字型分成一個(gè)H型兩個(gè)T型，待H型T型分別組裝焊接并檢測合格后再進(jìn)行十字型組裝焊接。對兩個(gè)T型組裝焊接時(shí)為了有效控制組裝焊接變形，并充分利用機(jī)

36、械化作業(yè)提高加工效率，將兩個(gè)T型通過加固連接措施組拼成“H”型，待“H”型組裝焊接合格后將其拆分成兩個(gè)T型。.確定好鋼梁的安裝位置后，將梁吊至安裝點(diǎn)處緩慢下降，由通過綁扎在鋼柱上的爬梯上到鋼梁就位的鋼牛腿上的工人，利用掛在梁頭的溜繩控制梁的擺動空間位置，使梁穩(wěn)就位，等梁與牛腿對準(zhǔn)后，將梁兩的連接板分別各拆開一塊移至節(jié)點(diǎn)，并用沖釘穿孔作臨時(shí)就位對，并將另一塊連接板移至相對位置穿入沖釘，將梁兩打緊逼正，節(jié)點(diǎn)兩側(cè)各穿入不少1/3的普通螺栓臨時(shí)加以緊固。管道支架設(shè)置的高度間距，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求施工規(guī)范的要求。支架的尺寸型式應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定，支架上孔眼應(yīng)采用鉆床進(jìn)行開孔，嚴(yán)禁使用電、氣焊進(jìn)行開孔。支

37、架上孔眼的孔徑比所穿螺栓直徑大12mm為宜；支架上飛邊毛刺要及時(shí)打磨掉，其頭要進(jìn)行倒角處理。支架上焊縫要飽滿且無夾渣，除埋入砼的部分外，應(yīng)及時(shí)刷防銹漆做好防護(hù)處理。針對本幕墻工程施工，我公司計(jì)劃安排約68名施工人員（施工普工施工技工）。我司將安排無論在施工驗(yàn)、施工技術(shù)及質(zhì)量、安全意識等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工人員，且以往承建過眾多標(biāo)志性建筑重點(diǎn)建設(shè)的外裝飾工程的施工以滿足本幕墻工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求，并承諾將以高比例的施工技術(shù)人員充實(shí)整個(gè)施工隊(duì)伍。水橫桿步距根據(jù)工程特點(diǎn)按1.5m考慮，不合模數(shù)的地方適當(dāng)調(diào)整。立柱頂應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水拉桿。頂部水桿與二道水桿間距不大于0.5m，掃地桿與頂部水桿之

38、間的間距，在滿足設(shè)計(jì)所確定的水拉桿步距要求條件下，進(jìn)行均分配確定步距，步距不得大于1.5m。為滿足頂部臺腳手板鋪設(shè)要求，橫向水桿間距0.6m，在腳手板接頭位置還應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。立桿規(guī)格為483.5mm的鋼管、直徑為6mm的圓鋼拉結(jié)件及底座組成。立桿間距最大跨度不大于8m。鋼絲繩直徑不小于9mm，上、下兩道鋼絲繩距離梁面分別為1200mm及600mm。鋼絲繩兩分別用Dr=9mm的繩卡固定，繩卡數(shù)量不得少于3個(gè)，繩卡間距保持在100mm為宜，最后一個(gè)繩卡距繩頭的長度不得少于140mm。鋼梁立桿式雙道安全繩應(yīng)在鋼梁吊裝前安裝就位。材料的供應(yīng)由部依據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際的工程進(jìn)度，按實(shí)提出采購申請計(jì)劃，審批

39、后由材料部進(jìn)行采購。材料采購應(yīng)在考核合格的供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購。材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、消防流通領(lǐng)域證等有效證件，以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。材料進(jìn)場后，及時(shí)向甲方代表監(jiān)理公司進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并填寫好材料檢驗(yàn)單。對接接頭,t型接頭自動焊角接頭以及全熔透的焊縫,其兩必須放置引弧板引出板,引弧板引出板的材質(zhì),坡口形式應(yīng)與施焊件相同.手工電弧焊引出板長度應(yīng)大于或等于50毫米,焊縫引出長度應(yīng)不小于25毫米;自動焊引出板長度大于或等于150毫米,焊縫的引出長度應(yīng)不小于100毫米;焊接完成后被焊件的引出板必須用氣割切除,并且沿受力方向修磨整。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)施工圖紙管理；負(fù)責(zé)竣工圖；深化設(shè)計(jì)核對；設(shè)計(jì)變更

40、、技術(shù)核定；編制施工組織設(shè)計(jì)；審核施工各專項(xiàng)方案；審核安全技術(shù)交底；審核施工總控計(jì)劃、組織施工方案交底、安全技術(shù)交底；現(xiàn)場技術(shù)問題處理；制作技術(shù)問題處理；參加生產(chǎn)例、商務(wù)例、班子議；參加總包監(jiān)理例、現(xiàn)場檢查。落實(shí)技術(shù)創(chuàng)效,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、方案優(yōu)化及其它相關(guān)工作。電纜終頭與接頭從開始剝切到制作完畢，必須連續(xù)進(jìn)行一次完成，以免受潮。剝切電纜時(shí)不得傷及芯線絕緣，包纏絕緣時(shí)應(yīng)注意清潔，防止灰塵潮氣進(jìn)入絕緣層，力纜終頭、電纜接頭的外殼與該處的金屬護(hù)套及絕緣層均應(yīng)良好接地，接地線采用銅絞線，其截面不宜小于10cm2。先在一側(cè)搭設(shè)幾榀腳手架組裝臺，由于螺栓球網(wǎng)架所有構(gòu)件都按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求在廠家加工成形，現(xiàn)場只須拼裝

41、即可，拼裝時(shí)依據(jù)腳手架組裝臺，網(wǎng)架先落入支座固定，將網(wǎng)架分成若干散拼單位，采用汽車吊沿支座最小跨度方向逐漸向前延伸擴(kuò)展，逐塊拼裝，每延伸拼裝一個(gè)軸線，定位一軸網(wǎng)架。此種施工方法高效、快捷、費(fèi)用低，又可與其它工序交叉施工，對建筑結(jié)構(gòu)受力也沒有影響。由于屋面桁架現(xiàn)場拼裝時(shí)需采用臥拼，然后翻轉(zhuǎn)起吊就位。翻轉(zhuǎn)起吊狀態(tài)對結(jié)構(gòu)受力十分不利，因此在驗(yàn)算過程，根據(jù)實(shí)際情況首先對桁架進(jìn)行翻轉(zhuǎn)過程驗(yàn)算，再進(jìn)行吊裝驗(yàn)算。根據(jù)荷載規(guī)范4.6.2條的規(guī)定搬運(yùn)裝載重物的動力系數(shù)，可采用1.11.3，吊裝驗(yàn)算時(shí)采用的動力系數(shù)取1.3。采用大型有限元程序SAP2000（9.1.6版）進(jìn)行結(jié)構(gòu)靜力非線性分析，計(jì)算分析吊裝文化藝

42、術(shù)心屋面D軸桁架，模型構(gòu)件截面按實(shí)際截面尺寸建立。必須由專人負(fù)責(zé)本工程的材料采購工作，材料采購負(fù)責(zé)人必須有相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)材料采購驗(yàn)。對于本工程而言，因材料用量大、規(guī)格多，必須分批進(jìn)貨，進(jìn)貨的順序應(yīng)與制作的順序相同。為滿足工程的總體進(jìn)度，我公司將充分揮大型鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)的優(yōu)勢保證材料的盡快落實(shí)。滿堂腳手架高空散裝法，需將地面混凝土結(jié)構(gòu)部分工程施工完成后，在結(jié)構(gòu)板面上搭設(shè)滿堂腳手架到設(shè)計(jì)標(biāo)高，滿鋪的腳手板作為操作面進(jìn)行拼裝的一種施工方法。用此種施工方法施工時(shí)，首先，鋼結(jié)構(gòu)的整個(gè)工程工期延遲，而且滿堂腳手架必須待鋼結(jié)構(gòu)完成安裝后才能拆除，在此期間鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)域內(nèi)的其它工序均無法穿插施工；其次，腳手架前期

43、搭設(shè)及后期拆除的時(shí)間較長，且成本較高。撓度變形的觀測，首次觀測時(shí)，在變形點(diǎn)上精確安裝反射鏡，在基準(zhǔn)點(diǎn)上用全站儀測定每一變形觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)之間的高差水距離，差解算處各點(diǎn)的高程相對于各基準(zhǔn)點(diǎn)的水距離，作為以后每次變形觀測比較的依據(jù)，以后要定期進(jìn)行檢測。這種觀測精度要求較高，規(guī)范要求必須連續(xù)進(jìn)行兩側(cè)觀測，互差小于限差時(shí)時(shí)取其均值作為最后結(jié)果。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)布孔，爆破前對所有炮孔進(jìn)行驗(yàn)收，不符合設(shè)計(jì)的要求的重鉆孔，否則不許進(jìn)行裝藥爆破。認(rèn)真校核最小抵抗線，精確計(jì)算裝藥；根據(jù)試爆，確定合理的單位炸藥消耗量，據(jù)此嚴(yán)格控制單位炸藥消耗量不超過過研究確定值，同時(shí)還避免局部部位單位炸藥超過設(shè)計(jì)允許值的現(xiàn)象生。我司安

44、排有專門材料采購人員負(fù)責(zé)本工程的材料采購，我司大型鋼廠均有良好的合作關(guān)系，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)，比一般市場采購進(jìn)貨時(shí)間可以提前15天左右。結(jié)合我單位材料采購驗(yàn)，能夠保證工期進(jìn)度安排的要求。同時(shí)我司擁有充足的庫存鋼板本工程爆破器材采用現(xiàn)場配送制度，爆破器材運(yùn)抵爆破現(xiàn)場后，立即劃定警戒區(qū)域，拉警戒線警戒，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，待爆破員保管員清點(diǎn)完畢、辦理好相關(guān)手續(xù)后，在爆破現(xiàn)場立即搬運(yùn)至炮孔區(qū)裝藥，以防長時(shí)間集堆放。爆破器材在爆區(qū)臨時(shí)存放時(shí)，存放地點(diǎn)要整、安全，并設(shè)置墊層。炸藥雷管分開存放，兩者相距不少于12m，現(xiàn)場配備遮陽傘，并做好防雨、防水、防曬等措施。對本工程鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，包括完成深化設(shè)

45、計(jì)模型、深化圖、各種報(bào)表等相關(guān)資料；配合加工、運(yùn)輸、安裝等各工序的正常工作需要；對深化設(shè)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)、有效的管理，包括進(jìn)度質(zhì)量控制，滿足材料采購、加工安裝需要，以及審查校核深化設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，是否符合原設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求；協(xié)調(diào)處理土建、機(jī)電等專業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系問題，確保鋼結(jié)構(gòu)工程的順利進(jìn)行；配合現(xiàn)場進(jìn)行深化設(shè)計(jì)服務(wù)工作。所有現(xiàn)場使用的測量儀器均應(yīng)符合計(jì)量器具管理規(guī)定，執(zhí)行定檢周檢制度；測量人員必須熟悉本工程測量儀器，包括高精度水準(zhǔn)儀、全站儀GPS定位系統(tǒng)的使用方法；對測量基準(zhǔn)控制網(wǎng)必須完備驗(yàn)收交接手續(xù)，定期復(fù)核；內(nèi)場整理的測量數(shù)據(jù)必須雙人校核；按規(guī)定根據(jù)氣候變化進(jìn)行溫度改正；做好各種變形監(jiān)

46、測，提高施工測量精度。填充縫焊接面層焊接完畢，自檢外觀質(zhì)量符合要求后，立即實(shí)施焊后后熱過程。對于大長焊縫，盡管作業(yè)者嚴(yán)格遵循工藝流程，實(shí)施間再加熱，也不可避免由于板厚過大、始終焊縫過長、面縫過寬等原因造成的根部與面層的溫差、始與終的溫差、近縫區(qū)與遠(yuǎn)縫區(qū)的溫差、（水橫向焊縫）下部與上部的溫差、（H型鋼梁）邊翼緣翼的溫差。由于焊后后熱是焊接工藝相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。若柱在承重后沉降穩(wěn)定，可進(jìn)行高程控制，在地面上架設(shè)水準(zhǔn)儀，后視水準(zhǔn)基點(diǎn)，采用50m鋼尺配水準(zhǔn)儀（加尺長、溫度改正），則可將標(biāo)高傳送至鋼柱上，作好點(diǎn)位標(biāo)志，選擇每分段節(jié)點(diǎn)左右兩邊下弦節(jié)點(diǎn)分別投影在桁架心投射線上，作好節(jié)點(diǎn)標(biāo)志。采用全站儀進(jìn)行三角

47、高程測量測出節(jié)點(diǎn)兩側(cè)高差，并與設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)標(biāo)高比較，標(biāo)注于臺上投影射節(jié)點(diǎn)附近，以此作為千斤頂調(diào)節(jié)標(biāo)高的依據(jù)?？v橫向桁架高度允許偏差15mm。在懸挑構(gòu)架安裝時(shí)均在支撐架頂部的限位板上，具備卸荷條件后采用千斤頂架設(shè)在頂部內(nèi)側(cè)支架上，與鋼梁頂緊后，將外部支架的限位板采用氣割割除，再進(jìn)行緩慢卸荷；卸荷應(yīng)在與該榀屋面主梁連接的屋面次梁全部安裝到位、焊接完成后24小時(shí)，并且過焊縫探傷合格后，方可進(jìn)行卸荷工作。卸荷順序根據(jù)構(gòu)件安裝順序，由北向南依次進(jìn)行卸荷。核心筒預(yù)埋件在墻體澆筑混凝土前埋設(shè)完成，相應(yīng)樓層混凝土脫模后，安裝人員在爬模架下方焊接鋼梁連接板。安裝樓層鋼梁時(shí)，先在鋼梁上設(shè)置好安全繩，鋼梁安裝基本就位后，安裝人員在外筒柱上牛腿及環(huán)梁處，拉溜繩固定樓層鋼梁，將安全帶鉤于安全繩上，騎行鋼梁至核心筒側(cè)。在工程施工，我公司積極服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，并納入業(yè)主的工程總管理，以工程全局為重。在工程質(zhì)量方面，對本工程質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查驗(yàn)收，確保達(dá)到優(yōu)良等級；在工期方面，積極配合總包單位保證總的施工進(jìn)度；在文明施工、安全施工方面，除自行管理外，自覺納入總包單位的管理；積極處理與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，做好相關(guān)竣工資料歸檔等管理工作。大鋼模板安裝前，必須做好抄放線工