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1、銀川污水處理有限公司 一污廠管理手冊(cè)PAGE PAGE 63銀川污水水處理有有限公司司第一污水水處理廠廠管理手手冊(cè)二五五年十一一月目 錄目錄22序言44部門一體體化管理理體系目目標(biāo)55第一部分分 部部門職責(zé)責(zé)部門本職職 6部門崗位位職責(zé) 7第二部分分:主要要工作流流程 115申購工作作流程 116報(bào)表使用用工作流流程 117第三部分分:管理理制度 118第一節(jié) 規(guī)規(guī)章制度度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)標(biāo)考核細(xì)細(xì)則 119 進(jìn)廠施工工施工隊(duì)隊(duì)伍和廠廠外用工工治安管管理的規(guī)規(guī)定 220人員、車車輛進(jìn)出出入廠區(qū)區(qū)管理制制度 222污水(污污泥)處處理工培培訓(xùn)計(jì)劃劃及教學(xué)學(xué)大綱255辦公用品品管理制制度 330技術(shù)管理理
2、制度 311設(shè)備技術(shù)術(shù)管理制制度 332安全生產(chǎn)產(chǎn)制度 333交接班制制度 334設(shè)備巡檢檢制度399消防器材材管理制制度 443第二節(jié) 安安全操作作規(guī)程設(shè)備安全全操作規(guī)規(guī)程 444特殊崗位位安全操操作規(guī)程程 445第三節(jié) 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案48第四部分分 技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及適用用法律法法規(guī)59第一節(jié) 技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(附件:1)第二節(jié) 適用用法律法法規(guī)(附附件:22)第五部分分部門表表格600記錄表格格清單661附件:11.銀銀川污水水處理有有限公司司第一污污水處理理廠20005年年經(jīng)濟(jì)目目標(biāo)考核核細(xì)則2. 技術(shù)管管理手冊(cè)冊(cè)(上上、下部部)3. 設(shè)備技技術(shù)管理理手冊(cè)(上、下部)4. 城城鎮(zhèn)污水水處理廠廠污染
3、物物排放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GGB1889188-20002)5. 法法律法規(guī)規(guī)清單6. 記記錄表格格序 言隨著公司司的發(fā)展展壯大,公司作作出了全全面導(dǎo)入入ISOO90001、IISO1140001、GGB/2280001一體體化管理理體系,提升公公司管理理水平。第一污水水處理廠廠為公司司生產(chǎn)部部門之一一,擔(dān)負(fù)負(fù)著銀川川市興慶慶區(qū)排放放污水處處理任務(wù)務(wù)、保障障出水水水質(zhì)達(dá)到到國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、保保護(hù)環(huán)境境的重要要工作職職責(zé)。忠實(shí)地履履行本部部門職責(zé)責(zé)并出色色完成工工作任務(wù)務(wù),要求求一污廠廠嚴(yán)格按按照公司司的部署署,做到到規(guī)范管管理、科科學(xué)運(yùn)作作、講求求效率、提高效效益。惟此,特特制定此此一污污廠管理理手冊(cè)。手冊(cè)
4、冊(cè)分為一一污廠部部門職責(zé)責(zé)、工作作流程、部門規(guī)規(guī)章、安安全操作作規(guī)程、記錄表表格等六六部分。一污廠廠管理手手冊(cè)為為本廠開開展工作作之根本本依據(jù),部門各各項(xiàng)工作作的進(jìn)行行均須按按手冊(cè)的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。本手冊(cè)經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核,管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。編制:審核:批準(zhǔn)實(shí)施日期期: 二二五年年十一月月部門一體體化管理理體系工工作目標(biāo)標(biāo)1.全年年正常運(yùn)運(yùn)行天數(shù)數(shù)不低于于3477天;2.出水水合格率率達(dá)到990%以上;3.設(shè)備備完好率率達(dá)到996%以上;4部門員員工參培培率達(dá)1100%。5.噸處處理污水水電耗不不高于00.322kwh;6.重大大環(huán)境事事故為00;7.廢水水排放CCOD1000,
5、BOOD30,SS30;廠界廢廢氣排放放氨1.55,硫化化氫0.006,臭臭氣濃度度20,甲烷氣氣1;污污泥排放放含水率率80%;垃圾圾分類處處理;8.重大大傷亡事事故為00;9.重大大火災(zāi)事事故為00;10.重重大爆炸炸事故為為0;11.三三人及以以上中毒毒事故為為0;12.工工藝、設(shè)設(shè)備事故故發(fā)生率率控制在在5%以以下,杜杜絕300萬元以以上工藝藝、設(shè)備備事故;13.工工傷住院院率為00;14.班班組安全全建設(shè)達(dá)達(dá)標(biāo),安安全教育育達(dá)標(biāo);15.不不發(fā)生本本廠負(fù)同同等責(zé)任任的重大大及以上上交通事事故。第一部分分 部門職職責(zé)部門本職職1負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)入入廠區(qū)的的污水進(jìn)進(jìn)行處理理,達(dá)標(biāo)標(biāo)排放;2實(shí)施施
6、公司一一體化管管理方針針和目標(biāo)標(biāo);3組織織生產(chǎn),完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù);4對(duì)本本廠的安安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境境保護(hù)等等工作負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任; 5加強(qiáng)強(qiáng)安全、環(huán)境保保護(hù)管理理,積極極采取安安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)先進(jìn)技技術(shù)和安安全防護(hù)護(hù)、環(huán)境境治理先先進(jìn)裝備備,組織織研究制制定重大大事故隱隱患治理理項(xiàng)目整整改方案案報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部;6制定定技術(shù)規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程和安全全、環(huán)境境保護(hù)項(xiàng)項(xiàng)目,報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部審批實(shí)實(shí)施;7組織織制定審審查生產(chǎn)產(chǎn)崗位職職業(yè)健康康的治理理方案,使之達(dá)達(dá)到國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn);8參與與管理評(píng)評(píng)審等。 崗位職責(zé)責(zé)1.廠長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)1.1全全面負(fù)責(zé)責(zé)本廠的的各項(xiàng)工工作。1.2組組織制定定和實(shí)施施全廠年年度工作作計(jì)劃,
7、并采取取有力措措施確保保各項(xiàng)工工作計(jì)劃劃的完成成。1.3全全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)技技術(shù)工作作,主持持技改創(chuàng)創(chuàng)新,確確保水質(zhì)質(zhì)穩(wěn)定,符合國(guó)國(guó)家規(guī)定定的排污污標(biāo)準(zhǔn)。1.4主主管人事事工作,即創(chuàng)造造“以人為為本”的工作作環(huán)境,營(yíng)造員員工互相相尊重的的和諧氛氛圍,不不斷建立立員工努努力工作作的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制。1.5負(fù)負(fù)責(zé)安全全工作,是安全全工作的的第一責(zé)責(zé)任人。1.6完完成上級(jí)級(jí)臨時(shí)交交辦的其其它工作作。2.辦公公室職責(zé)責(zé)2.1全面貫貫徹宣傳傳黨和國(guó)國(guó)家的各各項(xiàng)方針針及公司司的各項(xiàng)項(xiàng)指令。2.2負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)公司行行政辦公公會(huì)和黨黨支部會(huì)會(huì)議形成成的各項(xiàng)項(xiàng)決議,并督辦辦執(zhí)行情情況。2.3努努力做好好全廠的的組織宣宣
8、傳工作作,充分分利用宣宣傳陣地地,及時(shí)時(shí)宣傳黨黨的方針針政策及及本廠的的工作、生產(chǎn)信信息。2.4按按照國(guó)家家規(guī)定做做好全廠廠員工的的勞動(dòng)安安全保護(hù)護(hù)工作,按計(jì)劃劃采購發(fā)發(fā)放勞保保用品,并確保保勞保用用品的可可靠使用用。2.5負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠的考勤勤匯總工工作和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的備備案工作作。2.6管管理全廠廠的非生生產(chǎn)用房房和非生生產(chǎn)性固固定資產(chǎn)產(chǎn),做到到物物有有帳,帳帳物相符符,力爭(zhēng)爭(zhēng)使用合合理,物物盡其用用。2.7負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠非生產(chǎn)產(chǎn)用品的的計(jì)劃、購買、保管、發(fā)放工工作,并并建立健健全入庫庫、出庫庫及領(lǐng)用用制度。2.8努努力做好好綜合治治理工作作,嚴(yán)格格門衛(wèi)制制度、節(jié)節(jié)假日值值班制度度和夜間間巡邏制制度
9、,力力爭(zhēng)做到到無治安安案件發(fā)發(fā)生。2.9負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠的總務(wù)務(wù)后勤工工作和綠綠化、衛(wèi)衛(wèi)生工作作。2.100完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。3.辦公公室主任任職責(zé)3.1貫貫徹執(zhí)行行黨和國(guó)國(guó)家的各各項(xiàng)方針針、政策策、法律律、法規(guī)規(guī),按上上級(jí)要求求和本廠廠的決定定,做好好辦公室室管理工工作。3.2負(fù)負(fù)責(zé)本科科室的行行政管理理、思想想教育等等工作,協(xié)調(diào)工工作關(guān)系系,督查查會(huì)議決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況,督促促所屬人人員認(rèn)真真開展工工作,按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)保量完完成各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。3.3負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠非生產(chǎn)產(chǎn)性物資資申購計(jì)計(jì)劃的審審查,并并報(bào)經(jīng)廠廠領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。3.4負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠的組織織工作。3.5完完成廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的
10、其它各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。4.中控控室職責(zé)責(zé)4.1落落實(shí)執(zhí)行行生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃調(diào)度度任務(wù),對(duì)全廠廠運(yùn)行情情況進(jìn)行行監(jiān)控,并做好好監(jiān)控記記錄。4.2通通過中控控室所掌掌握的情情況與數(shù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)準(zhǔn)確分析析運(yùn)行情情況,出出現(xiàn)問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)。4.3做做好本班班次所有有記錄和和交接班班工作,為統(tǒng)計(jì)計(jì)員提供供詳細(xì)的的運(yùn)行記記錄。4.4保保管好所所有精密密儀器和和精密設(shè)設(shè)備。4.5建建立儀器器儀表臺(tái)臺(tái)帳,做做好儀器器儀表使使用情況況的年記記錄。4.6負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠所有儀儀表的正正常操作作管理,熟練掌掌握有關(guān)關(guān)儀器儀儀表的使使用說明明,嚴(yán)格格按使用用說明書書中的要要求使用用。4.7負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)儀表的的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、定期
11、清清洗和校校驗(yàn)儀表表。5.運(yùn)行行車間職職責(zé)5.1負(fù)負(fù)責(zé)管理理本廠日日常生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行工工作。5.2執(zhí)執(zhí)行全廠廠生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行計(jì)劃劃,收集集運(yùn)行崗崗位基礎(chǔ)礎(chǔ)報(bào)表,累計(jì)、匯總運(yùn)運(yùn)行情況況。5.3負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)度度運(yùn)行人人員。5.4負(fù)負(fù)責(zé)解決決生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行工藝藝上出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,配合合所屬部部門做好好生產(chǎn)管管理工作作。5.5協(xié)協(xié)同主管管部門制制定各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。5.6負(fù)負(fù)責(zé)編制制生產(chǎn)用用藥的申申購計(jì)劃劃,并報(bào)報(bào)經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審審核。5.7負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)生產(chǎn)技技術(shù)部下下達(dá)的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和指標(biāo),并將各各班組的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行上報(bào)。5.8負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠所有儀儀表的侍侍用管理理。5.9負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)儀表的的操作維維
12、護(hù)、保保養(yǎng),定定期清潔潔和校驗(yàn)驗(yàn)工作,并做好好儀器儀儀表維修修記錄和和校準(zhǔn)記記錄。5.100協(xié)助公公司制定定本廠各各工藝構(gòu)構(gòu)筑物和和主要設(shè)設(shè)備的操操作規(guī)程程。5.111及時(shí)完完成廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它各項(xiàng)任任務(wù)。6.運(yùn)行行車間主主任職責(zé)責(zé)6.1遵遵守法律律、法規(guī)規(guī)和廠內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。6.2全全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行工作作,并確確保文明明生產(chǎn)、安全生生產(chǎn)。6.3檢檢查、督督促生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行員員工嚴(yán)格格執(zhí)行操操作指令令,完成成廠部下下達(dá)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃。6.4協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)部門、改進(jìn)工工藝參數(shù)數(shù),控制制生產(chǎn)成成本。6.5組組織有關(guān)關(guān)人員解解決運(yùn)行行中存在在的問題題,并將將疑難事事故及時(shí)時(shí)匯報(bào)上上級(jí)部門門
13、。6.6正正確分析析判斷和和處理各各種事故故隱患,并將事事故原因因及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)。6.7每每月向生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)匯報(bào)生生產(chǎn)運(yùn)行行情況。6.8提提請(qǐng)采購購生產(chǎn)用用藥計(jì)劃劃并報(bào)有有關(guān)部門門采購。6.9組組織運(yùn)行行員工學(xué)學(xué)習(xí)新工工藝、新新技術(shù),不斷完完善全廠廠生產(chǎn)管管理工作作。6.100負(fù)責(zé)生生產(chǎn)運(yùn)行行員工的的日常管管理、考考核工作作。6.111完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。7.機(jī)修修車間職職責(zé)7.1負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠技改項(xiàng)項(xiàng)目、新新建項(xiàng)目目的電氣氣、機(jī)械械、自控控、儀表表、儀器器等設(shè)備備的安裝裝調(diào)試工工作。7.2按按時(shí)、保保質(zhì)完成成動(dòng)力設(shè)設(shè)備科下下達(dá)的電電氣、機(jī)機(jī)械、自自控、儀儀表、儀儀器等設(shè)設(shè)備的維維
14、修、安安裝計(jì)劃劃,并向向動(dòng)力設(shè)設(shè)備部和和運(yùn)行部部門通報(bào)報(bào)維修、安裝情情況。結(jié)結(jié)束后,及時(shí)向向上述兩兩部門提提出鑒定定要求,并參加加鑒定驗(yàn)驗(yàn)收工作作。對(duì)鑒鑒定為不不合格的的維修、安裝任任務(wù)應(yīng)立立即整改改并重新新鑒定。7.3負(fù)負(fù)責(zé)向動(dòng)動(dòng)力設(shè)備備部提出出維修、安裝技技術(shù)方案案的建議議,但未未經(jīng)同意意不得擅擅自修改改維修、安裝技技術(shù)方案案。7.4協(xié)協(xié)助動(dòng)力力設(shè)備部部做好設(shè)設(shè)備的大大中修、新設(shè)備備的安裝裝技術(shù)方方案的擬擬訂工作作。7.5逐逐步完善善車間管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理理辦法,向制度度化、正正規(guī)化發(fā)發(fā)展。7.6配配合有關(guān)關(guān)部門做做好其他他維修工工作。7.7完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。8.機(jī)修修車間主
15、主任職責(zé)責(zé)8.1全全面負(fù)責(zé)責(zé)車間工工作,按按車間職職責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好車間間人員的的工作關(guān)關(guān)系,全全面完成成各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。8.2加加強(qiáng)質(zhì)量量管理和和安全管管理,杜杜絕質(zhì)量量、安全全事故。8.3負(fù)負(fù)責(zé)本車車間內(nèi)的的安全工工作,搞搞好安全全生產(chǎn),教育車車間人員員嚴(yán)守本本工種安安全操作作規(guī)程,愛護(hù)設(shè)設(shè)備工具具,消防防器械、杜絕火火災(zāi)和較較大工傷傷事故的的發(fā)生。8.4負(fù)負(fù)責(zé)組織織車間人人員對(duì)所所屬設(shè)備備機(jī)臺(tái)、器具等等的清潔潔、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng),確保保其經(jīng)常常處于良良好的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)。8.5負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)機(jī)械械、電氣氣、儀器器儀表、自動(dòng)控控制等設(shè)設(shè)備的技技術(shù)安全全狀況進(jìn)進(jìn)行檢查查,并對(duì)對(duì)設(shè)備事事故隱患患組織調(diào)
16、調(diào)整及分分析、鑒鑒定和提提出意見見。8.6負(fù)負(fù)責(zé)組織織設(shè)備安安裝,維維修計(jì)劃劃的實(shí)施施、技改改方案的的實(shí)施,并督促促、檢查查作業(yè)。8.7負(fù)負(fù)責(zé)督促促監(jiān)督設(shè)設(shè)備完好好率的登登記、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。8.8負(fù)負(fù)責(zé)制定定本車間間的工作作計(jì)劃,并進(jìn)行行檢查和和考核,加強(qiáng)班班組建設(shè)設(shè)和管理理,充分分調(diào)動(dòng)職職工積極極性,保保障安全全、文明明生產(chǎn)。8.9努努力完成成廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的其他工工作。9.設(shè)備備維修技技術(shù)員職職責(zé)9.1做做好設(shè)備備的安全全管理維維修和設(shè)設(shè)備的更更新改造造工作。9.2監(jiān)監(jiān)督檢查查全廠設(shè)設(shè)備的使使用,日日常維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)情況,參加設(shè)設(shè)備的維維修,安安裝技術(shù)術(shù)方案的的擬訂、結(jié)果鑒鑒定等工工作。9
17、.3負(fù)負(fù)責(zé)制定定設(shè)備的的技術(shù)管管理規(guī)程程,并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和實(shí)實(shí)施。9.4負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備事故的的技術(shù)調(diào)調(diào)查、分分析論證證和鑒定定,并向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出出書面匯匯報(bào)。9.5提提出設(shè)備備器材的的購置計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核后實(shí)施施。9.6建建立健全全全廠設(shè)設(shè)備的技技術(shù)資料料和主要要設(shè)備的的技術(shù)檔檔案等,學(xué)習(xí)推推廣設(shè)備備管理方方法及其其經(jīng)驗(yàn),做好設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況、技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析和設(shè)備備管理工工作總結(jié)結(jié)。9.7建建立健全全設(shè)備的的管理制制度、設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳、設(shè)備備卡片,做到帳帳、卡、物相符符。9.8完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦或或協(xié)助有有關(guān)部門門完成的的其他工工作。10.鍋鍋爐工職職責(zé)10.11監(jiān)守崗崗位,忠忠
18、于職守守,勤于于觀察,隨時(shí)掌掌握爐溫溫,確保保暖氣供供應(yīng)。10.22努力學(xué)學(xué)習(xí)司爐爐知識(shí),不斷提提高節(jié)能能技術(shù),合理利利用燃料料,有效效提高燃燃燒效果果。10.33嚴(yán)格操操作程序序,嚴(yán)禁禁違章作作業(yè)。10.44鍋爐設(shè)設(shè)備勤保保養(yǎng),工工作場(chǎng)地地勤打掃掃,做到到設(shè)備運(yùn)運(yùn)行正常常,鍋爐爐房?jī)?nèi)外外整潔。10.55認(rèn)真填填寫交接接班記錄錄,并應(yīng)應(yīng)交代清清楚設(shè)備備運(yùn)行狀狀況,使使用工具具及爐渣渣,交班班時(shí)應(yīng)先先做完衛(wèi)衛(wèi)生。10.66發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)報(bào)告,不得隱隱瞞。10.77負(fù)責(zé)浴浴室的管管理工作作,按時(shí)時(shí)供應(yīng)洗洗澡水,并保證證水溫。洗浴室室開放之之前應(yīng)做做好衛(wèi)生生,始終終保持浴浴室的清清潔。10.88完
19、成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。11.廚廚房工作作人員職職責(zé)11.11負(fù)責(zé)在在崗人員員的午餐餐、晚餐餐供應(yīng),保證供供餐質(zhì)量量,做到到供餐及及時(shí),營(yíng)營(yíng)養(yǎng)搭配配合理。11.22認(rèn)真維維護(hù)廚房房設(shè)備,正確使使用各類類櫥具,保證廚廚房設(shè)備備狀況良良好。11.33做好廚廚房衛(wèi)生生,為全全體員工工創(chuàng)造良良好的就就餐環(huán)境境。11.44負(fù)責(zé)食食堂采購購工作,按照伙伙食標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)足額采采購,并并保證進(jìn)進(jìn)購物品品的質(zhì)量量。11.55認(rèn)真完完成臨時(shí)時(shí)交辦的的其他供供餐任務(wù)務(wù)。第二部分分 部門門主要工工作流程程工作流程程根據(jù)嚴(yán)嚴(yán)密性、程序性性和操作作性原則則,對(duì)一一廠主要要工作內(nèi)內(nèi)容做出出操作之之規(guī)定,本部員員工在開開展本職
20、職工作時(shí)時(shí),應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按工工作流程程之規(guī)定定進(jìn)行操操作。1、請(qǐng)購購工作流流程12請(qǐng)購單填寫完成后,遞交廠長(zhǎng)進(jìn)行審核;11請(qǐng)購部門依據(jù)數(shù)量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請(qǐng)購單,并注明材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、需求日期及注意事項(xiàng);13請(qǐng)購單經(jīng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,送公司有關(guān)部門核準(zhǔn)。非生產(chǎn)用品由行政部核準(zhǔn)。生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力部核準(zhǔn)。14將請(qǐng)購單遞交由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審批。15每月的第二個(gè)星期二下午,將請(qǐng)購單交至財(cái)務(wù)部由部長(zhǎng)核準(zhǔn)。16按照經(jīng)過審批后的請(qǐng)購單進(jìn)行采購。2報(bào)表表的使用用工作流流程21按照公司要求的格式、內(nèi)容制定相應(yīng)的報(bào)表。22根據(jù)報(bào)表所包含的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料的收集、整理、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)
21、,準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)內(nèi)容。23將填寫好的報(bào)表遞交部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)存在問題的地方進(jìn)行修改。24按時(shí)將報(bào)表報(bào)送到公司相關(guān)部門。第三部分分 管理理制度本部分規(guī)規(guī)章制度度根據(jù)本本廠工作作職責(zé)而而制訂,適用于于本廠各各部門使使用,由由廠長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋,本廠廠員工共共同遵守守。20055年經(jīng)濟(jì)濟(jì)目標(biāo)考考核細(xì)則則Q/YWWYWCC0011-200051.目的的為了加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部管管理,調(diào)調(diào)動(dòng)員工工工作積積極性,提高員員工隊(duì)伍伍素質(zhì),圓滿完完成公司司下達(dá)的的經(jīng)濟(jì)目目標(biāo)考核核,特制制定本考考核總則則。2.內(nèi)容容 參見附附件:銀川污污水處理理有限公公司第一一污水處處理廠220055年經(jīng)濟(jì)濟(jì)目標(biāo)考考核細(xì)
22、則則。(附件11)進(jìn)廠施工工施工隊(duì)隊(duì)伍和廠廠外用工工治安管理理的規(guī)定定Q/YWWYWCC0022-200051目的的為了加強(qiáng)強(qiáng)本廠的的安全保保衛(wèi),避避免擾亂亂廠區(qū)秩秩序的事事件發(fā)生生,確保保各項(xiàng)工工作順利利進(jìn)行,特制定定本制度度。2內(nèi)容容:21凡凡進(jìn)入廠廠區(qū)施工工的施工工人員進(jìn)進(jìn)廠時(shí)必必須向保保安部提提交用工工人員名名單,有有施工負(fù)負(fù)責(zé)人向向我廠簽簽定治安安責(zé)任書書,并交交納10005500元元治安保保證金。在施工工完畢后后,未發(fā)發(fā)生治安安刑事案案件或消消防方面面的問題題,保證證金全數(shù)數(shù)退還。22由由廠部招招收的臨臨時(shí)外用用工,均均須到保保安室辦辦理出入入登記手手續(xù)。23所所辦個(gè)人人出入證證不
23、得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借他人人使用,否則按按有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。24未未按規(guī)定定辦證和和交納保保證金者者,廠部部及保安安部有權(quán)權(quán)建議用用工部門門停止施施工,并并對(duì)施工工負(fù)責(zé)人人處以1101100元元罰款。25在在施工過過程中,用工人人員有變變動(dòng),應(yīng)應(yīng)及時(shí)到到保安部部說明情情況,并并將所變變更人員員名單附附上,重重新辦理理應(yīng)辦手手續(xù)。26施施工單位位應(yīng)當(dāng)隨隨時(shí)對(duì)民民工加強(qiáng)強(qiáng)法制教教育和消消防安全全教育,嚴(yán)格遵遵守廠內(nèi)內(nèi)治安、消防管管理規(guī)定定,愛護(hù)護(hù)廠區(qū)的的消防設(shè)設(shè)施,如如有損壞壞消防設(shè)設(shè)施的,根據(jù)情情節(jié)對(duì)施施工單位位予以1100元元以上罰罰款,賠賠償全部部或部分分損失。對(duì)責(zé)任任人按相相關(guān)規(guī)定定處理,直至送送交公安
24、安機(jī)關(guān)。27施施工單位位在廠期期間,不不得損壞壞本廠公公私財(cái)物物,不得得進(jìn)行盜盜竊、賭賭博、打打架、斗斗毆等違違法活動(dòng)動(dòng),如經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情情節(jié)對(duì)施施工單位位處以1100元元以上罰罰款。28對(duì)對(duì)施工單單位在廠廠內(nèi)施工工當(dāng)中,凡因施施工方責(zé)責(zé)任造成成的一切切施工人人員、設(shè)設(shè)施等傷傷害、損損壞,其其責(zé)任認(rèn)認(rèn)定均以以施工承承包合同同約定事事項(xiàng)責(zé)定定。人員、車車輛進(jìn)出出入廠區(qū)區(qū)管理制制度Q/YWWYWCC0033-200051.目的的 為了保證證本廠所有有員工人人身安全、財(cái)產(chǎn)安安全和公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全,防止公公司、工工廠財(cái)產(chǎn)產(chǎn)流失,特制定定本制度度。 2 范范圍 本制度適適用公司司員工及及進(jìn)入公公司的外
25、外來人員員、車輛輛。 3職責(zé)責(zé) 本廠保安安人員負(fù)負(fù)責(zé)本制制度的執(zhí)執(zhí)行,行行政辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)本制度度的編制制并監(jiān)督負(fù)責(zé)本本制度的的審核、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)本制度度的批準(zhǔn)準(zhǔn)。行政政辦公室室對(duì)本制制度有解解釋、補(bǔ)補(bǔ)充、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行的權(quán)力力。 4.內(nèi)容容41員員工出入入管理4.11管理理人員、員工嚴(yán)嚴(yán)禁酗酒酒或攜帶帶危險(xiǎn)物物品進(jìn)入入本廠。 4.12上班班時(shí)間出出入廠區(qū)區(qū)者,除除患急病病、受傷傷或主任任級(jí)以上上人員外外,一律律須憑 出門門通行證證通行行。 4.13遲到到者須由由門衛(wèi)人人員登記記后方可可進(jìn)出。 4.14員工工出入廠廠區(qū)限在在上班時(shí)時(shí)間內(nèi),節(jié)假日或或下班后后禁止員員工進(jìn)出出廠區(qū)(在公司司住宿員員工或
26、特特殊情況況除外)。 4.15本廠廠大門每每天自晚晚上9:00以以后至次次日凌晨晨7:000以前前關(guān)閉,由門衛(wèi)衛(wèi)人員守守衛(wèi),除除特殊事事故,經(jīng)經(jīng)相關(guān)部部門主管管批準(zhǔn)外外,一律律禁止出出入。 4.16員工工夜間加加班或節(jié)節(jié)假日加加班時(shí),其出入入規(guī)定亦亦須遵守守以上規(guī)規(guī)定。 4.17員工工陪同親親友進(jìn)入入廠內(nèi)宿宿舍時(shí),亦須辦辦理入廠廠登記手手續(xù)經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示后方準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入。 42來來賓出入入管理規(guī)規(guī)定 421凡是是來賓訪訪客(包包括外包包協(xié)作廠廠商、客客戶及政政府等來來訪人員員)進(jìn)入入廠內(nèi)時(shí)時(shí),一律律需出示示其有效效證件在在門衛(wèi)室室辦妥來來賓出入入登記手手續(xù),并并說明來來訪事由由,填寫寫來訪訪人員登
27、登記表,發(fā)給給“來賓賓證”后后進(jìn)入廠廠內(nèi)。 422“來來賓證”應(yīng)佩掛掛于胸前前,才能能進(jìn)入,來賓來來訪時(shí),門衛(wèi)須須先電話話通知相相關(guān)人員員,經(jīng)確確認(rèn)后才才能放行行。如有有違反,按員員工獎(jiǎng)懲懲作業(yè)制制度的的相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。 423團(tuán)體體來賓參參觀時(shí),須由有有關(guān)單位位陪同才才準(zhǔn)進(jìn)入入。 424有關(guān)關(guān)部門會(huì)會(huì)客后,來賓須須將“來來賓證”交還給給門衛(wèi)室室檢查后后,方可離廠廠。 425其它它分廠人員員,因業(yè)業(yè)務(wù)需要要進(jìn)出廠廠區(qū)時(shí),除主任任級(jí)以上上主管,其他均均需出示示“工作作證”方方可進(jìn)入入。 426員工工親友私私事來訪訪時(shí),除除特殊緊緊急事故故,經(jīng)由由相關(guān)主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)外,不不得在上上班時(shí)間間內(nèi)會(huì)
28、客客,親友友需于門門衛(wèi)室內(nèi)內(nèi)等候至至下班時(shí)時(shí)會(huì)見。 427來賓賓出入廠廠區(qū)時(shí),門衛(wèi)人人員須檢檢查其隨隨身攜帶帶的物品品,嚴(yán)禁禁攜帶危危險(xiǎn)物品品進(jìn)入。 428嚴(yán)禁禁外界推推銷人員員或小販販進(jìn)入廠廠內(nèi),嚴(yán)嚴(yán)禁小孩孩進(jìn)入生生產(chǎn)車間間。 43車車輛出入入管理規(guī)規(guī)定 431非本本廠車輛輛 非本廠廠車輛進(jìn)進(jìn)廠時(shí),須于門門衛(wèi)處登登記填寫寫來訪訪人員登登記表,經(jīng)門門衛(wèi)核實(shí)實(shí)檢查后后方可進(jìn)進(jìn)入廠區(qū)區(qū)。 非本廠廠車輛出出廠時(shí),須停車車接受檢檢查,若若非裝貨貨車輛載載有物品品時(shí),需需憑來來訪人員員登記表表始準(zhǔn)準(zhǔn)放行;若為裝裝貨車輛輛,需憑憑出門門通行證證始準(zhǔn)準(zhǔn)放行(如若門門衛(wèi)檢查查相關(guān)單單據(jù)填寫寫疏漏或或不規(guī)范范及
29、其它它物品貨貨物異常常,有權(quán)權(quán)拒絕放放行)。 432本廠廠車輛 本廠車車輛出廠廠時(shí),需需憑派派車單才準(zhǔn)放放行,各各種車輛輛出廠應(yīng)應(yīng)登記車輛出出入登記記表。 本廠車車輛入廠廠時(shí),門門衛(wèi)人員員于車車輛出入入登記表表登記記回廠時(shí)時(shí)間。 44物物品出入入規(guī)定 441任何何物品(包含成成品、材材料、廢廢料、工工具等)出廠時(shí)時(shí)均需辦辦理出出門通行行證,且經(jīng)門門衛(wèi)人員員仔細(xì)核核對(duì)出出門通行行證記記載的物物品及其其數(shù)量是是否與實(shí)實(shí)物相符符,查核核無誤后后方可放放行。 442出門通通行證由有關(guān)關(guān)單位填填寫后交交門衛(wèi)人人員核查查。 443工程程承包商商、協(xié)作作廠商及及其他業(yè)業(yè)務(wù)上往往來的廠廠商或個(gè)個(gè)人攜帶帶的工具
30、具、機(jī)器器、物品品等,應(yīng)應(yīng)于進(jìn)廠廠時(shí)先行行登記,出廠時(shí)時(shí)憑出出門通行行證核核對(duì)無誤誤后出廠廠。 444物品品進(jìn)廠時(shí)時(shí),門衛(wèi)衛(wèi)人員需需詳細(xì)檢檢查,如如有危險(xiǎn)險(xiǎn)品、易易燃品、兇器等等,禁止進(jìn)進(jìn)廠并需需報(bào)告上上級(jí)處理理。污水(污污泥)處處理工培培訓(xùn)計(jì)劃劃及教學(xué)學(xué)大綱Q/YWWYWCC0044-200051目的的為使本廠廠技術(shù)工工人的理理論水平平和操作作技能有有一個(gè)較較大的提提高。達(dá)達(dá)到應(yīng)知知應(yīng)會(huì)程程度,熟熟悉污水水、污泥泥工藝及及運(yùn)行參參數(shù),能能熟悉地地進(jìn)行運(yùn)運(yùn)行操作作及工藝藝調(diào)試,使他們們成為本本廠污水水、污泥泥處理崗崗位中的的骨干力力量。范圍具有初中中以上文文化程度度,從事事污水、污泥處處理專業(yè)
31、業(yè)半年以以上的正正式工人人。3內(nèi)容容3.11學(xué)制:(業(yè)余余短訓(xùn))全部課課程安排排7844課時(shí)3.2課程程設(shè)置:3.22.1污污水處理理系統(tǒng)工工藝1000課時(shí)時(shí)3.22.2污泥處處理系統(tǒng)統(tǒng)工藝880課時(shí)時(shí)3.22.3污污水污泥泥處理系系統(tǒng)機(jī)械械部分660課時(shí)時(shí)3.22.4污污水污泥泥處理系系統(tǒng)電器器部分440課時(shí)時(shí)3.22.5微微生物基基礎(chǔ)學(xué)440課時(shí)時(shí)3.22.6城城市污水水監(jiān)測(cè)分分析566課時(shí)3.2.77污水污污泥處理理系統(tǒng)設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程88課時(shí)3.2.88實(shí)踐4000課時(shí)時(shí)3.3教教學(xué)大綱綱科目教學(xué)目的的和要求求教學(xué)內(nèi)容容及課時(shí)時(shí)分配污水處理理系統(tǒng)工工藝污水處理理工藝部部分,是是從事污污
32、水處理理專業(yè)工工作工人人的必修修的專業(yè)業(yè)技術(shù)課課,通過過學(xué)習(xí),使學(xué)員員熟練地地掌握污污水處理理過程的的最佳參參數(shù),提提高污水水處理系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行管理理能力,了解污污水處理理的新發(fā)發(fā)展、新新技術(shù)。要求學(xué)學(xué)員通過過培訓(xùn)能能解決本本工種較較難的問問題。1、概論論40課時(shí)時(shí)2、污水水的物理理處理330課時(shí)時(shí)3、污水水的生物物處理330課時(shí)時(shí)污泥處理理系統(tǒng)工工藝污泥處理理系統(tǒng)工工藝是從從事污泥泥處理專專業(yè)工作作人員的的必修深深。通過過教學(xué)使使學(xué)員熟熟悉污泥泥處理原原理,方方法及污污泥和沼沼氣的綜綜合利用用。較好好地解決決污泥處處理過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,提高高工作人人員操技技能和管管理水平平。要求求學(xué)員
33、掌掌握尼處處理最佳佳參數(shù),解決生生產(chǎn)過程程難題,達(dá)到本本等級(jí)應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)會(huì)水平。1、概論論26課時(shí)時(shí)2、污泥泥的濃縮縮與脫水水24課時(shí)時(shí)3、污泥泥處理構(gòu)構(gòu)筑的結(jié)結(jié)構(gòu)、操操作與管管理300課時(shí)4、污泥泥及沼氣氣綜合利利用200課時(shí)污水、污污泥處理理工藝系系統(tǒng)機(jī)械械部分機(jī)械是污水水、污泥泥處理工工必修課課的專業(yè)業(yè)技術(shù)課課,通過過對(duì)機(jī)械械方面基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí),使學(xué)員員掌握運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備工作原原理。一一般故障障表現(xiàn)及及判斷排排除,提提高學(xué)員員運(yùn)行管管理水平平。要求求學(xué)員掌掌握機(jī)械械工作原原理及一一般故障障排除,要學(xué)會(huì)會(huì)設(shè)備保保養(yǎng)。1、機(jī)械械制圖基基礎(chǔ)200課時(shí)2、污水水處理機(jī)機(jī)械設(shè)備備24課時(shí)時(shí)3、閘閥閥
34、和閘門門16課時(shí)時(shí)污水污泥泥處理工工藝電氣氣系統(tǒng)通過培訓(xùn)訓(xùn),使學(xué)學(xué)員懂得得污水污污泥處理理系統(tǒng)電電氣基本知知識(shí),各各部分電電器用途途及操作作方法、故障判判斷和排排除。使使學(xué)員具具備初級(jí)級(jí)電工業(yè)業(yè)務(wù)水平平,要求求學(xué)員熟熟悉本崗崗位電氣氣設(shè)備用用途及操操作方法法,一般般故障判判斷和排排除。1、電氣氣基礎(chǔ)知知識(shí)122課時(shí)2、車間間配電及及電動(dòng)閘閘閥的操操作方法法與控制制線路116課時(shí)時(shí) 3、電動(dòng)動(dòng)機(jī)8課時(shí)4、安全全用電44課時(shí)微生物學(xué)學(xué)基礎(chǔ)通過學(xué)習(xí)習(xí),學(xué)員員明確培培菌在污污水污泥泥處理過過程中的的作用,以及細(xì)細(xì)菌培養(yǎng)養(yǎng)方法,要求學(xué)學(xué)員掌握握污水污污泥處理理中生物物處理技技術(shù),提提高二級(jí)級(jí)處理水水平。
35、1、細(xì)菌菌6課時(shí)2、水質(zhì)質(zhì)污染和和廢水生生物處理理中微生生物的作作用166課時(shí)3、其他他生物66課時(shí)4、微生生物學(xué)實(shí)實(shí)驗(yàn)100課時(shí)城市污水水監(jiān)測(cè)分分析使學(xué)員明明確水質(zhì)質(zhì)分析對(duì)對(duì)污水污污泥處理理過程的的指導(dǎo)作作用。要求學(xué)員員掌握一一般化驗(yàn)驗(yàn)操作方方法,懂懂得各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)對(duì)處理水水平的影影響。1、水質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)基基本知識(shí)識(shí)8課時(shí)2、物理理性質(zhì)的的檢驗(yàn)22課時(shí)3、非金金屬無機(jī)機(jī)物的測(cè)測(cè)定122課時(shí)4、有機(jī)機(jī)化合物物的測(cè)定定12課時(shí)時(shí)5、細(xì)菌菌檢驗(yàn)117課時(shí)時(shí)污水污泥泥處理工工藝系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備操操作規(guī)程程使學(xué)員熟熟練各崗崗位設(shè)備備操作及及操作程程序,要要求學(xué)員員嚴(yán)格照照章辦事事,杜絕絕違章作作業(yè),保保證安全全
36、生產(chǎn)。課時(shí)分配配6課時(shí)實(shí)習(xí)4000課時(shí)時(shí)學(xué)員通過過理論知知識(shí)學(xué)習(xí)習(xí),已初初步掌握握了一些些應(yīng)用技技術(shù)和專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí),但要將將所學(xué)的的理論應(yīng)應(yīng)用于實(shí)實(shí)際工作作中,還還有一個(gè)個(gè)過程這這個(gè)過程程將由實(shí)實(shí)踐學(xué)習(xí)習(xí)來完成成。污水水處理中中級(jí)工培培訓(xùn)教學(xué)學(xué)的主要要環(huán)節(jié)也也包括實(shí)實(shí)踐實(shí)習(xí)習(xí)這一重重要方法法,只要要理論聯(lián)聯(lián)系實(shí)際際才能完完成本等等級(jí)的教教學(xué)工作作。因此此,學(xué)員員帶著理理論知識(shí)識(shí),用實(shí)實(shí)際工作作中遇到到的問題題,提出出必要問問題,應(yīng)應(yīng)用所學(xué)學(xué)知識(shí)解解決分析析生產(chǎn)實(shí)實(shí)際運(yùn)行行情況及及遇到問問題。實(shí)實(shí)踐學(xué)習(xí)習(xí)要求:1、要求求學(xué)員掌掌握培訓(xùn)訓(xùn)教學(xué)的的學(xué)習(xí)內(nèi)內(nèi)容。22、了解解污水廠廠的工藝藝流程,各
37、構(gòu)筑筑的優(yōu)缺缺點(diǎn)及運(yùn)運(yùn)行中存存在的問問題及改改造措施施,了解解設(shè)備運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)。3、掌握握運(yùn)行管管理機(jī)能能。4、了解解科研,技術(shù)方方面的成成就和經(jīng)經(jīng)驗(yàn),提提高學(xué)員員學(xué)習(xí)積積極性。5、實(shí)習(xí)習(xí)期間,學(xué)員認(rèn)認(rèn)真記錄錄教師及及科技人人員介紹紹有關(guān)的的內(nèi)容,寫好實(shí)實(shí)習(xí)筆記記,繪制制必要的的草圖。1、了解解污水處處理廠的的規(guī)模和和設(shè)備設(shè)設(shè)施布局局。2、了解解污水組組成,進(jìn)進(jìn)出水水水質(zhì)及處處理能力力、處理理程度、處理效效率。33、熟悉悉各設(shè)備備運(yùn)行方方式、運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)、處理理效果、各項(xiàng)控控制指標(biāo)標(biāo)及優(yōu)缺缺點(diǎn)。44、了解解污水處處理廠的的組織管管理及運(yùn)運(yùn)行各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)指指標(biāo),處處理成本本,安全全措施,規(guī)章制制度
38、,人人員編制制。5、了解解化驗(yàn)室室工作情情況及化化驗(yàn)項(xiàng)目目對(duì)指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)的的意義。辦公用品品管理制制度Q/YWWYWCC0055-200051.目的的為了使辦辦公用品品的管理理合理化化,特制制定本規(guī)規(guī)定。2.內(nèi)容容2.1本本辦法所所稱辦公公用品分分為消耗耗品、管管理消耗耗品及管管理品三三種。2.1.1消耗耗品:鉛鉛筆、刀刀片、膠膠水、膠膠帶、大大頭針、曲別針針、橡皮皮、筆記記本、復(fù)復(fù)寫紙、便簽紙紙、信紙紙、訂書書針等。2.1.2管理理消耗品品:簽字字筆、白白板筆、電池等等。2.1.3管理理品:剪剪刀、訂訂書機(jī)、打孔機(jī)機(jī)、鋼筆筆、計(jì)算算機(jī)等。2.2文文具用品品分為個(gè)個(gè)人領(lǐng)用用與部門門領(lǐng)用兩兩種。“
39、個(gè)人領(lǐng)領(lǐng)用”系個(gè)人人使用保保管用品品。如圓圓珠筆、橡皮等等,“部門領(lǐng)領(lǐng)用”系本部部門共同同使用用用品,如如訂書機(jī)機(jī)、打孔孔機(jī)等。2.3消消耗品可可依據(jù)歷歷史記錄錄,按經(jīng)經(jīng)驗(yàn)管理理發(fā)放,并可隨隨部門或或個(gè)人的的工作狀狀況調(diào)整整發(fā)放時(shí)時(shí)間。2.4辦辦公室應(yīng)應(yīng)制定“文具用用品領(lǐng)用用登記表表”,對(duì)個(gè)個(gè)人、部部門領(lǐng)用用文具用用品的種種類及數(shù)數(shù)量進(jìn)行行詳細(xì)記記錄,以以便于管管理。2.5文文具嚴(yán)禁禁個(gè)人帶帶回家使使用。2.6印印刷品(如信紙紙、信封封、表格格)除車車間運(yùn)行行記錄外外,由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一購買買。技術(shù)管理理制度Q/YWWYWCC0066-20005內(nèi)容參見見技術(shù)術(shù)管理手手冊(cè)(上、下下部)(附件22
40、)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理制制度Q/YWWYWCC0077-200051.目的的1.1通通過合理理選購、正確使使用、精精心維護(hù)護(hù)、科學(xué)學(xué)檢修,使設(shè)備備處于良良好的工工作狀態(tài)態(tài)。1.2通通過對(duì)設(shè)設(shè)備的技技術(shù)改造造,提高高設(shè)備的的使用、維護(hù)的的技術(shù)性性能及安安全性能能,力求求使設(shè)備備具有更更高的效效能、最最便捷的的操作、最少的的設(shè)備周周期費(fèi)用用和最好好的設(shè)備備、人員員安全保保障。1.3通通過檢查查、考核核、評(píng)比比等有效效的監(jiān)督督獎(jiǎng)勵(lì)措措施,掌掌握運(yùn)行行人員對(duì)對(duì)設(shè)備使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)、檢檢查情況況,提高高運(yùn)行員員工的設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)素質(zhì),減少因因設(shè)備不不穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行造成成的物質(zhì)質(zhì)和人身身財(cái)產(chǎn)的的損失。2.內(nèi)容容
41、參見設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)管理手手冊(cè)(上、下下部)(附件33)安全生產(chǎn)產(chǎn)制度Q/YWWYWCC0088-200051.目的的為了保障障生產(chǎn)安安全,避避免事故故發(fā)生,保護(hù)國(guó)國(guó)家、集集體、員員工的人人身財(cái)產(chǎn)產(chǎn)不受損損害,本本著“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的原則則制定本本制度。2內(nèi)容容:2.1安安全安全全教育2.1.1新員員工上崗崗前,必必須對(duì)其其進(jìn)行安安全教育育,安全全教育的的時(shí)間不不得少于于四十學(xué)學(xué)時(shí)。2.1.2新員員工必須須在通過過安全教教育考核核合格后后方可上上崗。2.1.3員工工在調(diào)整整工作崗崗位或離離崗一年年以上重重新上崗崗時(shí),主主管科室室應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)其進(jìn)行行安全教教育后方方可上崗崗。2.1.4職工工
42、在工作作期間,每季度度至少要要接受二二次安全全教育,每次受受教育時(shí)時(shí)間不得得少于22小時(shí)。2.1.5員工工的安全全教育由由車間負(fù)負(fù)責(zé)人組組織實(shí)施施,車間間科室負(fù)負(fù)責(zé)人也也應(yīng)按規(guī)規(guī)定接受受安全管管理部門門的安全全培訓(xùn)。2.1.6安全全教育的的內(nèi)容,應(yīng)包括括安全法法規(guī)、安安全技術(shù)術(shù)、勞動(dòng)動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)衛(wèi)生和安安全操作作規(guī)程及及消防安安全。2.1.7各車車間應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)各班班組安全全教育情情況進(jìn)行行定期考考核檢查查。2.2安安全行為為要求2.2.1嚴(yán)格格遵守安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度,嚴(yán)禁違違章作業(yè)業(yè),冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。2.2.2上崗崗前必須須按國(guó)家家規(guī)定做做好安全全防護(hù)準(zhǔn)準(zhǔn)備,并并嚴(yán)格檢檢查勞
43、動(dòng)動(dòng)安全保保護(hù)設(shè)施施是否完完好可靠靠。2.2.3不準(zhǔn)準(zhǔn)穿拖鞋鞋及2。5CMM以上高高跟鞋上上池巡視視,更不不準(zhǔn)酒后后上班;機(jī)修人人員禁止止穿短褲褲或裙子子上崗。2.2.4嚴(yán)禁禁在車間間及污水水池道上上追逐、打鬧、奔跑。2.2.5上夜夜班的員員工不得得摸黑工工作,也也不得單單獨(dú)巡查查;越欄欄工作必必須系好好安全帶帶,而且且必須有有監(jiān)護(hù)人人在場(chǎng)。2.2.6堅(jiān)持持井內(nèi)、池內(nèi)作作業(yè)“四不進(jìn)進(jìn)”原則,即(11)全面面檢查安安全條件件不合格格不進(jìn);(2)電源介介質(zhì)不合合規(guī)定不不進(jìn);(3)安安全設(shè)施施工具不不合格不不進(jìn);(4)沒沒有監(jiān)護(hù)護(hù)人不進(jìn)進(jìn)。2.2.7井下下作業(yè)最最多不得得超過一一小時(shí),確有需需要,可
44、可輪流下下井。2.2.8工作作區(qū)域內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁煙煙火,禁禁止脫崗崗,也不不得私自自頂班或或做于本本職工作作無關(guān)的的事。2.2.9嚴(yán)格格交接班班制度,下班前前必須關(guān)關(guān)好門窗窗、切斷斷電源、熄滅火火種(不不包括連連續(xù)作業(yè)業(yè)的各生生產(chǎn)工種種)、清清理場(chǎng)地地、檢查查是否有有不安全全隱患。2.2.10專專用設(shè)備備必須由由專人管管理,非非專職人人員未經(jīng)經(jīng)許許可可不得操操作。2.2.11禁禁止在不不安全狀狀態(tài)下作作業(yè),即即保險(xiǎn)、信號(hào)等等裝置缺缺乏或有有缺陷不不得作業(yè)業(yè);機(jī)械械強(qiáng)度不不夠,起起重繩索索不合格格不得作作業(yè);設(shè)設(shè)備設(shè)施施在非正正常狀態(tài)態(tài)下不得得作業(yè);不得超超負(fù)荷作作業(yè);維維修調(diào)整整不良不不得作業(yè)業(yè);作
45、業(yè)業(yè)通道不不暢、地地面有易易滑物,非經(jīng)清清除不得得作業(yè);個(gè)人安安全保護(hù)護(hù)用品(用具)短缺或或不符合合安全要要求不得得作業(yè)。2.2.12機(jī)機(jī)械、電電器維修修,必須須懸掛停停電牌,履行監(jiān)監(jiān)護(hù)制度度,非工工作人員員嚴(yán)禁合合閘,掛掛有警示示牌的地地方嚴(yán)禁禁非工作作人員入入內(nèi)。2.2.13高高空作業(yè)業(yè)必須有有二人以以上,一一人登高高作業(yè),另一人人負(fù)責(zé)安安全保護(hù)護(hù)。作業(yè)業(yè)時(shí)必須須戴好安安全帽,系好安安全帶。2.2.14非非電工人人員不得得亂動(dòng)電電器裝置置;移動(dòng)動(dòng)電器設(shè)設(shè)備時(shí),必須先先切斷電電源。2.2.15廠廠內(nèi)所有有設(shè)施、設(shè)備的的安全裝裝置不準(zhǔn)準(zhǔn)私自拆拆除搬動(dòng)動(dòng);安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)語不得得任意拆拆除、搬搬動(dòng)
46、,涂涂改。2.2.16材材料擺放放應(yīng)符合合安全要要求,不不準(zhǔn)亂堆堆亂放。2.2.17發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合安全全生產(chǎn)要要求有嚴(yán)嚴(yán)重危險(xiǎn)險(xiǎn)的設(shè)施施,應(yīng)及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告。交接班制制度Q/YWWYWCC0099-200051.目的的交接班制制度是確確保生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行正正常、連連續(xù)、安安全、規(guī)規(guī)范、有有序進(jìn)行行的重要要措施,同時(shí)也也是體現(xiàn)現(xiàn)運(yùn)行崗崗位精神神面貌,優(yōu)良工工作作風(fēng)風(fēng)的重要要方面,為此,針對(duì)我我廠運(yùn)行行實(shí)際,特制定定本制度度。2.內(nèi)容容:交接班的的主要內(nèi)內(nèi)容包括括生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行狀況況(包括括工藝工工況、生生產(chǎn)設(shè)備備狀況)、安全全生產(chǎn)情情況、各各種記錄錄準(zhǔn)確性性和完整整性(含含巡視記記錄、各各類原始始記錄
47、)、工作作崗位環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、生產(chǎn)產(chǎn)值班公公物和用用具、各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)完成情情況及未未完成等等。2.1交交接班應(yīng)應(yīng)符合以以下時(shí)間間:白班班向夜班班交班時(shí)時(shí)間為下下午5:00至至5:220,夜夜班向白白班交班班時(shí)間為為上午88:200至8:40。遇節(jié)假假日及法法定休息息日,以以交通車車進(jìn)廠時(shí)時(shí)間為起起點(diǎn)順延延。2.2交交接班是是交班班班組與接接班班組組的交接接,兩班班員工須須同時(shí)在在場(chǎng),在在兩班班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行,嚴(yán)禁禁單方面面交接及及私自交交班和接接班。接接班班組組因故未未按時(shí)到到崗時(shí),交班班班組不得得擅自離離開,并并應(yīng)立即即報(bào)告主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。在未未接到通通知之前前必須監(jiān)監(jiān)守工作作崗位,直到接接
48、班人員員到來為為止。2.3交交班班組組在交班班前300分鐘必必須做好好交班準(zhǔn)準(zhǔn)備,包包括工作作崗位衛(wèi)衛(wèi)生情況況、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行情情況、各各種指令令執(zhí)行情情況及其其它未盡盡事宜,并做好好書面記記錄。2.4交交接班應(yīng)應(yīng)依以下下程序進(jìn)進(jìn)行:2.4.1在巡巡崗值班班點(diǎn)交接接內(nèi)務(wù)、通報(bào)情情況;2.4.2按巡巡視路線線進(jìn)行交交接巡視視,巡視視重點(diǎn)是是生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行工藝藝工況,安全生生產(chǎn)狀況況,各類類用具擺擺放及完完好情況況等;2.4.3在情情況通報(bào)報(bào)及巡視視的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,檢檢查需交交接的各各種記錄錄是否準(zhǔn)準(zhǔn)確完整整、符合合實(shí)際等等;2.4.4對(duì)不不詳或不不符合實(shí)實(shí)際情況況之處進(jìn)進(jìn)行修改改、記錄錄;在以以上基礎(chǔ)礎(chǔ)上,
49、交交班班長(zhǎng)長(zhǎng)和接班班班長(zhǎng)簽簽字,完完成交接接班。2.5交交接班經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字生效效戶,接接班班組組成為當(dāng)當(dāng)班班組組。交接接后的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)管理、安全生生產(chǎn)管理理、崗位位環(huán)境管管理及其其他當(dāng)班班工作任任務(wù)和責(zé)責(zé)任均由由接班班班組承擔(dān)擔(dān)。2.6在在下列情情況下接接班班組組可以暫暫停接班班。并同同時(shí)向上上級(jí)報(bào)告告情況。2.6.1值班班室內(nèi)務(wù)務(wù)整理不不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生狀況況不符合合要求;2.6.2各班班公用工工具有損損壞而交交班班組組在交班班前未恢恢復(fù);2.6.3交班班班組未未完成當(dāng)當(dāng)班工作作任務(wù)并并推委的的;2.6.4各種種記錄有有缺損、遺漏及及丟失的的,記錄錄嚴(yán)重失失真的;2.6.5完好好生產(chǎn)設(shè)設(shè)
50、備無特特殊原因因未按規(guī)規(guī)程或技技術(shù)要求求運(yùn)行;2.6.6交班班班組的的安全生生產(chǎn)不符符合安全全操作規(guī)規(guī)程,存存在隱患患的;2.6.7交班班班組拒拒絕交接接巡視或或未按本本規(guī)程交交班時(shí),接班班班組在報(bào)報(bào)告后應(yīng)應(yīng)幫助交交班班組組進(jìn)行整整改,整整改合格格后上級(jí)級(jí)做出安安排后,再繼續(xù)續(xù)進(jìn)行交交接班,嚴(yán)禁無無原則的的拒絕接接班;2.6.8交接接程序、紀(jì)律和和履行告告誡的情情況將納納入科室室季度考考核中,對(duì)違反反本制度度的班組組和個(gè)人人,按廠廠有關(guān)制制度處理理。設(shè)備巡檢檢制度Q/YWWYWCC0100-200051.目的的設(shè)備是保保障我廠廠正常生生產(chǎn)、保保證出水水達(dá)標(biāo)排排放的基基礎(chǔ),各各運(yùn)行班班組、機(jī)機(jī)修
51、人員員在日常常巡檢時(shí)時(shí)必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本制度度。2.內(nèi)容容2.1嚴(yán)嚴(yán)格按照照巡視線線路及巡巡檢內(nèi)容容進(jìn)行巡巡檢。2.2巡巡視路線線(見附附表)2.3巡巡視內(nèi)容容2.3.1變配配電室a)高壓壓室變壓器器保護(hù)裝裝置、線線路保護(hù)護(hù)裝置、傳感器器保護(hù)裝裝置顯示示參數(shù)是是否正常常,有無無報(bào)警。各高壓壓斷路器器、隔離離開關(guān)位位置是否否正常。室內(nèi)各各裝置是是否有異異味、異異常等不不正常情情況。按照規(guī)規(guī)定抄報(bào)報(bào)各運(yùn)行行數(shù)據(jù),記錄運(yùn)運(yùn)行日志志。b)低壓壓室變壓器器溫度、聲音是是否正常常,是否否運(yùn)行平平穩(wěn)、溫溫度控制制顯示儀儀是否正正常。低壓電電容補(bǔ)償償柜是否否能夠正正常運(yùn)行行,功率率因數(shù)是是否補(bǔ)償償?shù)轿?。各配?/p>
52、電柜有無無異常聲聲響,異異味等情情況。各顯示示、測(cè)量量?jī)x表是是否正常常。PLCC工作是是否正常常。變頻器器工作是是否正常常,散熱熱通風(fēng)是是否良好好。2.3.2SBBR反應(yīng)應(yīng)池各池曝氣氣是否正正常。潷水器有有無傾斜斜現(xiàn)象并并校正?;亓鞅?、剩余泵泵導(dǎo)軌、鏈條是是否松動(dòng)動(dòng),有無無震動(dòng)、異常聲聲音。池面有無無較多浮浮渣、并并督促保保潔員清清潔池面面。儀表是否否正常工工作。進(jìn)氣閥、放空電電磁閥是是否正常常。2.3.3污泥泥濃縮池池刮泥橋是是否正常常,刮泥泥橋電機(jī)機(jī)、減速速器、電電纜連接接是否正正常。泥泵是否否正常,有無震震動(dòng),電電纜是否否連接完完好。2.3.4曝氣氣沉砂池池橋式吸砂砂機(jī)、提提砂泵是是否正
53、常常運(yùn)轉(zhuǎn)。刮渣是否否正常。電纜滑線線是否靈靈活,掛掛輪是否否脫落。細(xì)格柵鏈鏈條及減減速機(jī)是是否潤(rùn)滑滑,運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正正常。細(xì)格柵出出口纏繞繞物和渣渣物是否否及時(shí)清清理。2.3.5小鼓鼓風(fēng)機(jī)房房、砂水水分離器器間小鼓風(fēng)機(jī)機(jī)溫度、電流、潤(rùn)滑情情況。風(fēng)機(jī)過濾濾器是否否暢通。各螺旋是是否正常常。砂水分離離器是否否正常出出渣。2.3.6污水水提升泵泵房及配配電室粗格柵鏈鏈條及減減速機(jī)是是否潤(rùn)滑滑,運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正正常。粗格柵出出口的纏纏繞物和和渣物是是否清理理。粗格柵底底部進(jìn)口口下有無無大的堵堵塞物。配電室各各配電柜柜、自控控及儀表表是否正正常。提升泵是是否運(yùn)行行平穩(wěn),有無異異常震動(dòng)動(dòng)、聲響響等。2.3.7進(jìn)
54、水水閘各閘門位位置是否否正常。2.3.8加氯氯間、接接觸池TOC在在線檢測(cè)測(cè)儀是否否正常工工作。中水加氯氯時(shí)有無無氯氣泄泄漏。采樣泵是是否正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.9羅茨茨風(fēng)機(jī)房房風(fēng)機(jī)地腳腳螺栓及及其他緊緊固件是是否松動(dòng)動(dòng)。油位是否否正常。風(fēng)機(jī)出口口壓力、溫度有有無異常常。風(fēng)機(jī)有無無異常震震動(dòng)。風(fēng)機(jī)過濾濾系統(tǒng)是是否暢通通。2.4巡巡檢要求求2.4.1每22小時(shí)巡巡檢一次次(機(jī)修修人員每每天巡檢檢一次)。2.4.2根據(jù)據(jù)巡檢內(nèi)內(nèi)容設(shè)立立巡檢牌牌。2.4.3每次次巡檢至至巡檢點(diǎn)點(diǎn),撥巡巡檢牌到到當(dāng)時(shí)巡巡檢時(shí)間間。2.4.4每次次巡檢認(rèn)認(rèn)真做好好運(yùn)行記記錄,巡巡檢記錄錄。消防器材材管理制制度Q/YWWYW
55、CC0111-200051目的的為規(guī)范消消防器材材的管理理,更好好的預(yù)防防火災(zāi)隱隱患,特特制定本本管理制制度。2內(nèi)容容21消消防器材材均為本本廠的放放火安全全設(shè)施,是保證證生產(chǎn)、工作和和個(gè)人財(cái)財(cái)產(chǎn)、人人身安全全的必備備器材,各部門門和每個(gè)個(gè)職工都都有責(zé)任任愛護(hù)、不得損損壞。22各各部門對(duì)對(duì)本部門門配置的的消防器器材須加加強(qiáng)管理理,對(duì)各各類器材材的數(shù)量量、存放放位置(地點(diǎn))進(jìn)行登登記,每每月檢查查一次,發(fā)現(xiàn)有有非正常常損壞,由該部部門責(zé)任任人照價(jià)價(jià)賠償,并給予予5330元罰罰款處理理。23廠廠保衛(wèi)部部門應(yīng)隨隨時(shí)組織織檢查滅滅火器效效能,做做好維護(hù)護(hù)保養(yǎng)的的督促檢檢查工作作。24消消防器材材實(shí)行廠
56、廠、部門門、班組組三級(jí)管管理,并并做好管管理記錄錄。25對(duì)對(duì)各種滅滅火器材材、標(biāo)志志、宣傳傳圖片,任何人人不得移移動(dòng)或損損壞,違違者罰款款5330元。26各各種滅火火設(shè)施,除確有有火情可可以使用用外,任任何人不不得動(dòng)用用,不得得戲耍滅滅火器材材,違者者除賠償償經(jīng)濟(jì)損損失外并并給予一一定的行行政處分分。第二節(jié) 安全操操作規(guī)程程設(shè)備安全全操作規(guī)規(guī)程詳細(xì)內(nèi)容容參見設(shè)備技技術(shù)管理理手冊(cè)(上、下部)(附件件3)電工安全全操作規(guī)規(guī)程及管管理辦法法Q/YWWYWCC012-200051電氣氣操作人人員應(yīng)詳詳細(xì)檢查查自己所所用之工工具是否否安全可可靠,穿穿戴好必必須的防防護(hù)用品品。2維護(hù)護(hù)線路要要采取必必要措
57、施施,在開開關(guān)手把把或線路路上懸掛掛“線路有有人工作作,禁止止合閘”等標(biāo)示示牌,防防止他人人中途送送電。3電器器操作人人員工作作時(shí)必須須頭腦清清醒,思思想集中中,酒醉醉、打鬧鬧、神志志不清、身體不不適者禁禁止進(jìn)行行工作,操作中中必須嚴(yán)嚴(yán)守技術(shù)術(shù)規(guī)程。4修復(fù)復(fù)好的電電氣設(shè)備備,如要要送電試試驗(yàn),必必須要與與相關(guān)人人員聯(lián)系系,確保保萬無一一失。5登高高工具必必須經(jīng)常常檢查,認(rèn)真保保護(hù),如如發(fā)現(xiàn)損損壞,應(yīng)應(yīng)立即停停止使用用。使用用梯子工工作時(shí),梯子角角度以660度為宜,禁禁止兩人人同時(shí)使使用梯子子,操作作時(shí)要有有人在地地面監(jiān)護(hù)護(hù)。6登桿桿工作要要使用安安全帶和和安全帽帽。7發(fā)生生觸電時(shí)時(shí),不要要慌亂
58、,應(yīng)立即即拉開電電源,如如急切找找不到電電源時(shí),可用木木桿或干干凈棉布布將觸電電者脫離離電源。電焊工安安全操作作規(guī)程Q/YWWYWCC0133-200051電焊焊機(jī)及絕絕緣線路路必須良良好,所所用電焊焊把手及及手柄必必須完整整,并有有可靠的的絕緣。2電焊焊工在工工作前必必須排除除因焊接接而引起起燃燒、倒塌等等一切不不安全因因素。3電焊焊工在焊焊接銅、鋅、鋁鋁等金屬屬或表面面涂有油油漆、顏顏料的工工作物時(shí)時(shí)必須戴戴口罩;高空作作業(yè)時(shí)必必須使用用安全帶帶等保險(xiǎn)險(xiǎn)措施。4不準(zhǔn)準(zhǔn)焊接和和切割受受力構(gòu)件件和內(nèi)有有壓力的的容器;下雨天天不得在在漏天場(chǎng)場(chǎng)所作電電焊作業(yè)業(yè)。5工作作時(shí)要使使用好防防護(hù)用品品,嚴(yán)
59、禁禁光著腳腳或穿短短庫、濕濕衣服、濕鞋進(jìn)進(jìn)行工作作。焊接接完畢或或下班時(shí)時(shí),應(yīng)整整理場(chǎng)地地,檢查查消滅火火種。氣焊工安安全操作作規(guī)程Q/YWWYWCC0144-200051氣焊焊工在工工作前應(yīng)應(yīng)檢查焊焊槍嘴子子有無堵堵塞,工工作中發(fā)發(fā)生回火火時(shí),不不得用握握折軟膠膠導(dǎo)管制制止回火火,應(yīng)立立即將乙乙炔氣門門關(guān)閉并并及時(shí)檢檢查。2乙炔炔、氧氣氣膠皮導(dǎo)導(dǎo)管,其其長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)在155米以上上,破裂裂、粘補(bǔ)補(bǔ)過的膠膠管不準(zhǔn)準(zhǔn)使用;使用氧氧氣、乙乙炔時(shí),若導(dǎo)管管橫過馬馬路或通通道時(shí),須加防防護(hù)管。3不準(zhǔn)準(zhǔn)使用火火柴、打打火機(jī)引引火,應(yīng)應(yīng)使用引引火繩。4不準(zhǔn)準(zhǔn)焊接和和切割受受力的構(gòu)構(gòu)件和內(nèi)內(nèi)有壓力力的容器器,焊
60、接接工作面面上不得得有油污污。5電焊焊工在焊焊接銅、鋅、鋁鋁等金屬屬或表面面涂有油油漆、顏顏料的工工作物時(shí)時(shí)必須戴戴口罩;高空作作業(yè)時(shí)必必須使用用安全帶帶等保險(xiǎn)險(xiǎn)措施。6開啟啟氧氣瓶瓶或乙炔炔截門時(shí)時(shí),動(dòng)作作應(yīng)細(xì)膩膩,禁止止用錘子子敲打,應(yīng)使用用專門工工具。7工作作時(shí)要使使用好防防護(hù)用品品,嚴(yán)禁禁光著腳腳或穿短短褲進(jìn)行行工作。焊接完完畢或下下班時(shí),應(yīng)整理理場(chǎng)地,檢查消消滅火種種。第三節(jié) 工作預(yù)預(yù)案配電室事事故應(yīng)急急預(yù)案Q/YWWYWCC0155-200051.目的的我廠配電電室擔(dān)負(fù)負(fù)著向全全廠各車車間送電電的任務(wù)務(wù),是我我廠的“動(dòng)力心心臟”,它的的安全關(guān)關(guān)系著全全廠能否否正常生生產(chǎn)。為為認(rèn)真貫
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