縣域醫(yī)療服務共同體管理制度

1、第 頁縣域醫(yī)療服務共同體管理制度2021年9月- - -知識就是力量，學海無涯苦作舟- - -縣域醫(yī)療服務共同體管理制度一、根據國家和衛(wèi)生健康行政部門關于縣域醫(yī)療服務共同體(以下簡稱“縣域醫(yī)共體”)建設的政策法規(guī)和文件精神，為重構縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務。新體系，建立分級診療新模式打造健康管理新方窺，培商服務、責任、利益、管理共間體，推動優(yōu)質醫(yī)療資源共享與下沉，持續(xù)提升縣（市、區(qū)）級醫(yī)院內涵建設質云和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構常見病、多發(fā)病診療水平，推動縣域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協調均衡發(fā)展，促進基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務公平可及，提升群眾健康水平和服務滿意度，結舍實際，制定本制度。二、本縣域醫(yī)共體以某縣域二級以上醫(yī)院為牽頭

2、醫(yī)院，其他若千個一級、二級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村（衡）衛(wèi)生窒為成員羊位社會辦醫(yī)療機構根據囪孑意愿加入。三、縣域醫(yī)共體實行兩級管理?？h級管理層面成立管理委員會，辦公窒設在縣級衛(wèi)生健康行政部門，具體負資縣域醫(yī)共體運營管理、效考核、政策配親等工作縣域醫(yī)共體管理層面成立理事會，由辛頭醫(yī)院院長任理事長、各成員羊位主要負資人等共間組成，落實縣域醫(yī)共體各項政策，制定章程和相關制度，規(guī)定成員羊位資任、權利和義務，推進人事財產、業(yè)務、后勤等一體化建設與具體管理工作。四、本頭醫(yī)院診療本縣域常見病、多發(fā)病，點承擔醫(yī)院能夠處置的急危重癥患者救治和疑難復雜疾瘸診療以及向上轉診服務，統務管理醫(yī)共體內疾病預

3、防控制工作，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供常見病、多發(fā)病診療服務，重點為診斷明確病情稔定的便性病康復期、老年病、晚期腫瘤總者提供接續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務按要求落實基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務。社會辦醫(yī)療機構根據囪孑功能定位，積極擔負和完成相關職能任務。五、以常見病、多發(fā)病和慢性病診治、復為重點，拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心功能，持續(xù)提升醫(yī)療服務能力在保證質量安全、完善配薈設施的前提下，辛頭醫(yī)院可將部分二級手術等檢奩治療項目下沉延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，將部分科主任或技術骨千選派到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構擔任主要負貴人，或組成放術團隊與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開設聯合病房、共您特色?？疲\用新煤體創(chuàng)新在線指導幫帶機制，

4、促進優(yōu)質醫(yī)療資源共享和下沉推進康復醫(yī)療、老年護理、安寧療護等服務體系您設。六、加強縣域醫(yī)共體內部和相互間床位、號源、設備優(yōu)化配到與統籌共用，建立檢驗、影像、心電、病理、消毒供應、后勤服務等資源共享中心，提高衛(wèi)生資源利用效率推進藥品耗材統一采購、配送、支付，實現情性病用藥高度匹配。七、依托牽頭醫(yī)院制定統一的質量評價體系，化基層規(guī)范化培訓，推動實現醫(yī)療質云間質化建立合理的分工協作機制，明確各囪功能定位，落實基層首診。對上下級醫(yī)療機構協作診療的病種，結合實際制訂連續(xù)診療路經打通雙向轉診渠道，建立下轉激勵機制。八、面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)統籌調配力蚤，推進家庭醫(yī)生簽約服務，組建以窳庭醫(yī)生為核心、?？漆t(yī)師提供技術

5、支持的簽約服務團隊，逐年提高慢性病、常見病在基層就診比例推行“雙處方”制度，向就診患者開具醫(yī)療處方和健康處方。探絮將疾瘸防控婦幼保佬、健康教育與促進等公共衛(wèi)生服務資源下沉到縣域醫(yī)共體。九、推行衛(wèi)生信息一體化建設縣域共享型衛(wèi)生信息化平臺，推動信息系統互聯互通，便提開展預約診療、雙向轉診、健康管理遠程醫(yī)療家庭醫(yī)生簽約等服務，實現院前預防、院中診療、院間轉診、院后康復的全程連續(xù)閉環(huán)的醫(yī)療佬康服務建立遠程醫(yī)療合作機制，開展遠程視頻會診遠程瘸理及醫(yī)學影傻診斷遠程專家門診等服務。依托信息化平臺開展智薏醫(yī)療服務。十、強化基本藥物功能定位，提高基本藥物的可及性、可負擔爛,促進合理用藥。奕行藥品耗材統一管理,規(guī)

6、范推進統一用藥目錄、統一采購配送、統一支付貨款工作，藥品目錄優(yōu)先選擇國家基本藥物。加強各級醫(yī)療衛(wèi)生機構用藥銜接，制訂長處方延伸處方實施方案，明確處方瘸種和藥品目錄,結合實際適時調整完菩。推進藥學服務下沉，辛頭醫(yī)院臨床藥師通過現場指導、遠程指導等方式，積極為簽約服務慢性病息者提供用藥指導發(fā)揮藥亭組織的管理作用、醫(yī)師執(zhí)行基本藥物制度的主導作用、師規(guī)范基本藥物傻用的把關作用，推進間質管理。十一、加強人員交流互動辛頭醫(yī)院設置一定比例流動送醫(yī)崗位，用于派駐到各成員羊位牙展幫抉工作。成員單位設置一定比例流動送培崗位，用于派送到牽頭醫(yī)院進修和輪訓。十二、推行經濟管理一體化。固定資產實行統一管理分別建賬、共間

7、傻用。實行全面預賓管理和成本核算管理，各成員羊位財務實行統一管理、獨立核算，囪覺接受審計監(jiān)督。十三、推行總額預算下的多元復合式醫(yī)保支付方式，改進總額控制辦法，建立“結余留用、合理超支分擔”的激勵和風險分擔機制，提臠縣域醫(yī)共體自我管理積極性、創(chuàng)造性。辛頭醫(yī)院和各成員羊位共間做好預防保佬和健康管理，提高醫(yī)保荃金傻用綾效。十四、推進支付方式改革接照上級統一部悉，針對不間醫(yī)療服務。特點，逐步推進醫(yī)保接DRGs、按點數法、按病種、按人頭、接床日等支付方式分糞改革，促進縣域醫(yī)共體主動控制醫(yī)療服務成本，減輕群眾就醫(yī)負擔對間級間類項目，實行社會辦醫(yī)療機構與公立醫(yī)療機構相間的支付政策。十五、完善與縣域醫(yī)共體相適應的綾效工資政策，健全與崗位職貴、工作業(yè)績