車間主任崗位競聘書

1、可編輯車間主任崗位競聘書車間主任崗位競聘書 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家上午好！ 又一次站在這競聘臺上，心情是特殊的感動。競聘車間主任，對我來說，是一次難得的機(jī)會，也是我人生歷程中的又一次挑戰(zhàn)，對此，我布滿了信念，我信任我有這個力氣，辛勤的汗水確定能夠換來豐碩的成果。公司已經(jīng)培育我十余年的時間，我渴望能夠為公司做出更多的貢獻(xiàn)，為公司的進(jìn)展添磚加瓦。因此，不論競聘結(jié)果如何，無論我在哪個崗位工作，我都會將我的畢生精力和滿腔熱血無私奉獻(xiàn)給我所熱（愛）的公司。 之所以下定決心，放手一搏，參加這次競聘，是由于我覺得我還是具備干車間主任的素養(yǎng)和力氣，在某些方面也有確定的優(yōu)勢。首先，我生疏車間的工藝和設(shè)備

2、。在車間摸爬滾打十多年，也經(jīng)受了許多次坎坷與磨難，在解決一次次不正常狀況的同時，更讓我積累了諸多生產(chǎn)閱歷，對于設(shè)備的運行狀況和日常維護(hù)保養(yǎng)也有了更加深層次的理解，制約生產(chǎn)的瓶頸部位做到心中有數(shù)，并有充分的應(yīng)對措施，能夠確保生產(chǎn)的順暢。至于調(diào)整工藝配比，觀看物料的變化狀況，我也從歷屆車間主任的身上學(xué)到了他們的精華，通過我的思維和加工，我會逐步摸索出一條成熟的工藝之路。其次，我具有確定的組織和溝通力氣，有較扎實的基層管理閱歷。溝通，無非就是外部溝通和內(nèi)部溝通。車間內(nèi)各崗位員工的狀況我都比較了解，將他們支配到合適的崗位，發(fā)揮其本人的特長，就會讓他們發(fā)出更多的光和熱，與之相對應(yīng)的，就是讓員工能夠收獲他

3、們所應(yīng)得到的酬勞。多年來的基礎(chǔ)管理工作，讓我知道了管理的技巧，“管好人，理好事”才能確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)暢通無阻。第三，我有較強的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神。自從進(jìn)入公司以來，我始終堅持“以廠為家”的思想理念，雖然我的力氣和管轄范圍有限，但屬于我份內(nèi)工作的，這些年來，我始終堅持做好、做細(xì)。生產(chǎn)并不是一帆風(fēng)順的，每當(dāng)深夜電話鈴聲響起時，我都會在第一時間趕到車間，帶領(lǐng)員工解決突發(fā)大事。將停車時間減到最短，將生產(chǎn)損失降到最低，始終是我的第一工作理念。尤其是每年大修后烘爐階段，我更是吃住在車間，和員工一起去完成這項危險而重要的工作。生產(chǎn)處于波動時期，我也是與車間主任同甘共苦，負(fù)責(zé)在夜間監(jiān)督崗位的操作指標(biāo)。

4、一、 始終以“保質(zhì)量，降成本，穩(wěn)產(chǎn)量”為宗旨，深挖潛力，制造利潤。 二、 提升設(shè)備管理，滿足生產(chǎn)需求。 三、 （平安）警鐘長鳴，責(zé)任重于泰山。 平安，永久是生產(chǎn)之本，沒有平安，就沒有一切，我們要對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，將“平安第一，預(yù)防為主”的方針貫穿到工作中去，堅決打擊“三違”現(xiàn)象，一切依據(jù)制度辦事，依據(jù)規(guī)程操作，給員工制造相對平安的工作條件，這是我們應(yīng)當(dāng)做的，也是必需要做到的。 四、 致力于工作環(huán)境的改善，提升員工的工作熱忱。 “愛惜環(huán)境，健康（幸福）”是文化新的環(huán)保理念。我公司多年來也始終在持續(xù)不斷的進(jìn)行技改，盡量加大廢水、廢氣的回收力度。 這次競聘，對于我來說，無論成功與否

5、，都將是我工作提升的一次機(jī)會。不管結(jié)果如何，在今后的工作中，我都將對我自己做三點要求：一是勤，二是細(xì)，三是嚴(yán)。“業(yè)精于勤，荒于 嬉”，所謂勤，就是指腿勤，嘴勤，腦勤。每天要靠在生產(chǎn)一線，深化生產(chǎn)崗位，認(rèn)真巡查每一臺設(shè)備，監(jiān)督每一項指標(biāo)，落實公司交給的每一項任務(wù)，即為腿勤。與員工多溝通，多溝通，從而發(fā)覺車間存在的問題，關(guān)懷員工解決實際困難，即為嘴勤。從生產(chǎn)數(shù)據(jù)中總結(jié)閱歷，發(fā)覺規(guī)律，經(jīng)常思考哪些地方還有潛力可挖，哪些地方還能做的.更好，即為腦勤。所謂細(xì)，就是在生產(chǎn)中要抓細(xì)節(jié)管理，向管理要效益，每一項指標(biāo)把握的偏差，都可能會影響生產(chǎn)的平衡，每一?；撬岬匿亸?，也都會影響成本的降低。所謂嚴(yán)，就是要嚴(yán)格要

6、求自己，嚴(yán)格執(zhí)行制度。不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)和水平，有效落實各項管理規(guī)定，以法治的力氣促進(jìn)生產(chǎn)管理的穩(wěn)定。 競爭上崗，有上有下，勝不驕，敗不餒。同事們，伴侶們，無論我們是在哪個崗位工作，我們都應(yīng)當(dāng)腳踏實地，務(wù)實創(chuàng)新，努力干好本職工作，為了我們共同的事業(yè)而奮勇拼搏。 感謝大家！ 車間主任崗位競聘書 篇2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家下午好，我今日競選的崗位是車間副主任。首先，特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競聘的機(jī)會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、（學(xué)習(xí)）和熬煉。我2022年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系?？疲咝Ｆ陂g先后擔(dān)當(dāng)過（班級）內(nèi)學(xué)習(xí)委員，同學(xué)會學(xué)習(xí)部干事，副

7、部長，部長職務(wù)，08年一月份通過公司聘請來到華魯制藥參加工作，因在車間工作表現(xiàn)突出，08年六月份任配料工序帶班班長，九月份參加公司選拔考試進(jìn)入中心化驗室理化組，09年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗室，負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品，待包裝品的藥品檢驗工作，始終工作至今。 在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮一再，自認(rèn)為有力氣完成這個角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競聘，由于我已經(jīng)具備以下幾個優(yōu)勢： 首先，我肯學(xué)。我只是?？茖W(xué)歷，但我始終認(rèn)為，學(xué)歷并不代表力氣，上高校學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問當(dāng)然重要，但更重要的是培育自己的學(xué)習(xí)力氣，這一點上?？粕捅究粕鷳?yīng)當(dāng)屬于同一起跑線，并且對學(xué)問和（專業(yè)）的學(xué)習(xí)也不行能只限

8、于上學(xué)期間，工作和實踐才是對自己最好的考驗，現(xiàn)在的我，能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深化透徹的思考，在基層的努力和熬煉中也很大程度的提升了自己。為將來走上管理層奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為人和人之間的力氣沒有很大的差別，之所以，有的人成功，有的人失敗，是由于前期付出的努力不同，接受的教育和熬煉不同。由于我肯學(xué)，并且我會學(xué)，所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠熬煉自己，考驗自己的機(jī)遇，來證明自己的力氣。 其次，我能吃苦。3年的基層工作經(jīng)受，熬煉了我吃苦耐勞的精神。剛進(jìn)車間的時候，一袋原料25公斤，我扛不起來，但是我不服氣，扛不起來我就試，反復(fù)的試，不停地試，直到自己能夠擁有足夠的臂力，做工作時可以扛游刃

9、有余，才肯罷休。到現(xiàn)在，我可以特殊輕易的提起25公斤的原料袋子，這就是我當(dāng)時不認(rèn)輸，不放棄的見證。認(rèn)證的時候認(rèn)證記錄不能即使整理完，那我就加班，整整兩天一夜，不吃飯可以，不睡覺可以，但是完不成工作就是不行以。也就是在那時的緊急狀態(tài)里，樹立了我猛烈的事業(yè)心，和高度的責(zé)任感。這些基層的熬煉將是我工作中乃至人生中一筆特殊難能寶貴的財寶。也正是那些苦的經(jīng)受，造就了我良好的身體素養(yǎng)和困難面前堅忍不拔的毅力，這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。 再次，我善管。我在學(xué)校的時候具備了確定的組織管理才能和團(tuán)隊合作精神。雖然我還年輕，視野不夠?qū)挸?，思維不夠沉穩(wěn)，但是，我沒有（什么）優(yōu)勢值得高傲，也就是說，我可以

10、放下身材跟任何人請教，學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念，這樣看來，年輕也同樣是我取得進(jìn)步和突破的一種資本。 一個人假如能把他的愛好愛好當(dāng)成謀生的職業(yè)，并且是在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)，那么她在職場就確定能把工作處理的如魚得水，由于他能真正的把工作變被動為主動，能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競聘車間副職。由于愛好所以我想干好， 由于擅長所以我能干好，由于謀生所以我必需要干好。沒有退路，我堅信自己不會做不好。 我沒有特殊突出的（成果），也沒有多么深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱忱。假如我競聘成功，我會全力以赴，發(fā)揚自己在工作中的特長，真正值

11、好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的助手，努力做到一下幾點； 第一，關(guān)心車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項工作，發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力關(guān)心車間主任主持車間日常工作，準(zhǔn)時地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策，并加強督辦檢查，促進(jìn)車間各項決策的落實。在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持全都，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位臵，替車間主任分憂解難，想對策，獻(xiàn)良計，極力壓縮成本，降低消耗，盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的平安教育工作，確保平安生產(chǎn)，擅長發(fā)覺并排解一切平安隱患。 其次，全面了解留意職工思想動態(tài)，提高職工生產(chǎn)效率。我會高度重視員工的看法和建議，關(guān)懷員工、支持員工、指導(dǎo)員工

12、、理解員工、重視員工，主動向員工征詢需要解決的問題。身為車間副主任，要以身作則，準(zhǔn)時了解職工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系，通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升職工尤其是操作工修理工的工作力氣和思想熟識，借用工資獎懲和宣揚教育相結(jié)合的方法，逐步提高職工的生產(chǎn)效率，充分調(diào)動職工的工作樂觀性，努力使全體職工上下一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本車間的各項工作。 最終，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。只有不斷加強國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新聞，一邊深化了解自己車間的實際狀況的同時，一邊借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外（其他）企業(yè)的成功管理閱歷，做到對本車間日常事務(wù)管理融會貫穿。充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動全體員工一起學(xué)習(xí)GMP,藥品生產(chǎn)管理條例，并強化落實，在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路，假如公司能夠看好我，培育我，我確定不負(fù)眾望，把工作方案到每一個細(xì)節(jié)，干出一番成果，來報答公司對我的信任和培育。滴水之恩當(dāng)涌泉相報的道理我深懂。公司給了我一個就業(yè)的機(jī)會，相當(dāng)于給了我一種生存，甚至一種尊嚴(yán)。這些恩情又何止滴水