采購部2020工作總結(jié)范文ppt

1、工作總結(jié)| 工作總結(jié)| WORK SUMMARY第第 頁共5頁采購工作總結(jié)在市場采購的同時(shí)，對(duì)誠信經(jīng)營，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ) 蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節(jié)交替的時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商 的張家同志，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門商議決定后，上 報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。在xx年8月份和10月份，茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過關(guān)系渠道和市場 調(diào)查，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時(shí)機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不 小的開支。臨時(shí)采購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程 序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)約

2、了人力、物力、財(cái)力資 源，效果明顯。部門內(nèi)部事務(wù)管理方面處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作，在工作過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn) 的問題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠颍?我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作， 但我們并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的 大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識(shí)，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公 正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況， 聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。去年全年，在董事會(huì)和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié) 調(diào)下，圓滿完成了（全年的采購任務(wù)，采購金額總計(jì) 2200余萬元。雖然在過去 的一年中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離采購工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和