測(cè)試報(bào)告示例講解

1、S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目蘇寧信息體系中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目SIT測(cè)試階段測(cè)試報(bào)告（示例文檔）錯(cuò)誤！未找到引用源。錯(cuò)誤！未找到引用源。S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目文檔記錄修訂記錄下次修訂日期:本次修訂日期:下次修訂日期:版本號(hào)修訂日期變更概述作者修訂顯示0.12012-8-23初始版本批準(zhǔn)者此文檔需要以下人員批準(zhǔn)姓名職務(wù)分發(fā)此文檔分發(fā)給以下部門或單位相關(guān)人員:姓名職務(wù)中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 文檔簡(jiǎn)介 4 HYPERLINK l bookmark14 o Current

2、 Document 文檔說(shuō)明 4 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 參考文檔 4 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 測(cè)試概述 5 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 測(cè)試范圍 5 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 測(cè)試過(guò)程概述 5 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 測(cè)試軟硬件環(huán)境 6 HYPERLINK l bookmark28 o Current

3、Document 測(cè)試數(shù)據(jù) 6 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 測(cè)試工具 6 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 測(cè)試方法 7 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 測(cè)試執(zhí)行總結(jié) 8 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 測(cè)試案例覆蓋總結(jié) 8 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 測(cè)試案例執(zhí)行總結(jié) 8 HYPERLINK l bookmark42 o Curr

4、ent Document 測(cè)試缺陷總結(jié) 8缺陷的分布-按照嚴(yán)重程度劃分 8缺陷的分布-按照功能模塊劃分 9缺陷的趨勢(shì)一阻塞(Block )級(jí)別缺陷 10缺陷的趨勢(shì)一致命(Critical )級(jí)別缺陷 11 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 分析與總結(jié) 12 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 結(jié)論和建議 12 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 遺留的顯著問(wèn)題 12 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document

5、風(fēng)險(xiǎn)分析 13S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目.文檔簡(jiǎn)介文檔說(shuō)明本文檔是關(guān)于中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目SIT測(cè)試階段的測(cè)試報(bào)告，目的是有效總結(jié)訂單中心項(xiàng)目SIT測(cè)試階段測(cè)試工作的實(shí)施情況，評(píng)估測(cè)試狀態(tài)與結(jié)果，使得需求負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人、版本負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員能夠?qū)Π姹举|(zhì)量有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。參考文檔本文檔在編寫過(guò)程中參考了如下文檔:參考文檔文檔路徑訂單中心需求說(shuō)明書 V1.0.doc /2012_OMS/03.CM/3.4 ReleaseRequirement/OMS_SRS_V1.0_830Record/3.4.4訂單中心測(cè)試日?qǐng)?bào).xls /01.DEV/1.4 Test/1.4.2

6、 ITP&ITC/測(cè)試跟蹤測(cè)試需求-案例映射表-訂單中心定制 HYPERLINK mailto:v0.220120829.xls v0.220120829.xls/01.DEV/1.4 Test/1.4.3 STP&STCS中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目.測(cè)試概述測(cè)試范圍包括被測(cè)試項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍，項(xiàng)目所涉及的外部系統(tǒng)等 ，可以列舉測(cè)試范圍內(nèi)的需求列表、模塊列 表，也可以列舉測(cè)試特性列表，并說(shuō)明本階段測(cè)試涉及的前提條件，包括受到哪些條件限制和相關(guān)情況說(shuō) 明等,注：一般情況下，本部分的內(nèi)容與對(duì)應(yīng)的測(cè)試計(jì)劃當(dāng)中相應(yīng)部分的內(nèi)容應(yīng)該一致?？梢詮臏y(cè)試方案 中獲得.如果不一致，應(yīng)該在后續(xù)測(cè)試

7、執(zhí)行概述章節(jié)將不一致的地方進(jìn)行描述，并說(shuō)明造成不一致的原 因本次SIT測(cè)試包含以下的業(yè)務(wù)流程：實(shí)體及實(shí)時(shí)延保訂單交易及執(zhí)行流程禮品卡訂單交易及執(zhí)行流程事后延保訂單交易及執(zhí)行流程合約機(jī)訂單交易及執(zhí)行流程貨到付款流程訂單支付后退貨流程訂單支付后取消流程測(cè)試過(guò)程概述測(cè)試階段主要任務(wù)責(zé)任人計(jì)劃起止 日期實(shí)際起止 日期計(jì)劃與實(shí)際起止日期 差異說(shuō)明測(cè)試計(jì)劃制定系統(tǒng)集成測(cè)試計(jì) 劃李丹霞、韓 建猛2012/8/132012/8/202012/8/132012/8/20測(cè)試準(zhǔn)備梳理集成場(chǎng)景-案例映 射表與外圍系統(tǒng)溝通確認(rèn)集成場(chǎng)景撰寫并評(píng)審集成測(cè)試 案例準(zhǔn)備集成測(cè)試數(shù)據(jù)潘銀星、韓 建猛2012/8/152012/

8、9/32012/8/152012/9/3測(cè)試執(zhí)行根據(jù)集成測(cè)試案例執(zhí) 行測(cè)試韓建猛、王 麗娟2012/9/52012/9/152012/9/82012/9/18因代碼開發(fā)進(jìn)度delay導(dǎo)致測(cè)試執(zhí)行開始時(shí)間晚 3天中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目在JIRA系統(tǒng)記錄缺陷 并對(duì)缺陷管理撰寫測(cè)試日?qǐng)?bào)測(cè)試結(jié)果 分析對(duì)測(cè)試日?qǐng)?bào)中的執(zhí)行 記錄進(jìn)行分析針對(duì)缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行缺 陷分析韓建猛、王 麗娟2012/9/162012/9/172012/9/192012/9/20因測(cè)試執(zhí)行開始時(shí)間晚，導(dǎo) 致測(cè)試結(jié)束時(shí)間晚3天測(cè)試報(bào)告收集測(cè)試過(guò)程數(shù)據(jù)， 完成測(cè)試報(bào)告撰寫韓建猛、王 麗娟2012/9/182012/9/202012/9/21

9、2012/9/22測(cè)試軟硬件環(huán)境此處描述測(cè)試所涉及的系統(tǒng)，及相應(yīng)系統(tǒng)的環(huán)境信息 系統(tǒng)環(huán)境名訪問(wèn)地址OMSSIT HYPERLINK IMSATQIMS客戶端訪問(wèn)（SIT環(huán)境）CMFSIT HYPERLINK B2CSIT1 HYPERLINK POSSITPOS客戶端訪問(wèn)（SIT環(huán)境）測(cè)試數(shù)據(jù)此處描述本次測(cè)試使用的測(cè)試數(shù)據(jù)情況，必要時(shí)附加測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備文檔鏈接，例如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái) 源，測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)源等；還需要說(shuō)明數(shù)據(jù)是來(lái)源于手工造數(shù)據(jù)、生產(chǎn)系統(tǒng)下傳、基于生產(chǎn)系統(tǒng)下傳的數(shù)據(jù) 再改造等訂單中心SIT測(cè)試中數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作主要是外圍系統(tǒng)準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)，B2C準(zhǔn)備商品主數(shù)據(jù)，來(lái)源于MDM ;IMS系統(tǒng)準(zhǔn)備商品庫(kù)存

10、相關(guān)數(shù)據(jù)；CMF系統(tǒng)準(zhǔn)備會(huì)員賬號(hào)信息及賬號(hào)中的促銷資源，促銷相關(guān)資源準(zhǔn)備來(lái)源于POS ;各系統(tǒng)數(shù)據(jù)文彳列表詳見 SVN: HYPERLINK http:/xxxx http:/xxxx 。測(cè)試工具描述本次測(cè)試所涉及測(cè)試工具，如模擬器，自動(dòng)化測(cè)試工具等常用測(cè)試工具按類別列舉如下：S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目工具類別工具名功能自動(dòng)化測(cè)試工具如：IBM Rational Functional Tester 、HP Win Runner、HP性能測(cè)試工具如：IBM Rational Performance Tester 、 Mercury Load Runner缺陷管理工具如：JIRA、IBM Ratio

11、nal Team Concert測(cè)試管理工具如：Testlink、QualityCenter配置管理工具如：SVN流程管理工具如：IBM Rational Team ConcertSIT第一輪測(cè)試中前臺(tái)使用IE6、IE7、IE8、IE9、Firefox6.0、Google、360、世界之窗瀏覽器進(jìn)行了頁(yè)面測(cè)試；SIT回歸測(cè)試中使用 selenium+testNG自動(dòng)化測(cè)試框架進(jìn)行了回歸測(cè)試。測(cè)試方法描述測(cè)試內(nèi)容所涉及的測(cè)試方法，如手工測(cè)試、自動(dòng)化測(cè)試等，采用的測(cè)試類型，如功能測(cè)試、接口測(cè)試、端到端業(yè)務(wù)流測(cè)試等，安全測(cè)試、性能測(cè)試等本次SIT測(cè)試在第一輪測(cè)試執(zhí)行中使用了手工測(cè)試的測(cè)試方法，在SI

12、T回歸測(cè)試中使用自動(dòng)化測(cè)試方法對(duì)主流程案例進(jìn)行了回歸；本次SIT測(cè)試階段采用的測(cè)試類型主要是端到端業(yè)務(wù)流測(cè)試。中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目.測(cè)試執(zhí)行總結(jié)測(cè)試案例覆蓋總結(jié)針對(duì)需求或者模塊/功能，描述測(cè)試案例的設(shè)計(jì)覆蓋情況，比如，一共準(zhǔn)備了多少個(gè)案例，是否覆蓋了 所有的需求和模塊/功能。請(qǐng)粘帖RTVM文檔和測(cè)試案例文檔，或引用RTVM和測(cè)試案例文檔鏈接對(duì)于未覆蓋的需求或者模塊/功能，需在4.3風(fēng)險(xiǎn)分析作出相應(yīng)的分析訂單中心共有需求/功能點(diǎn)300個(gè)，覆蓋需求的案例共 420份，其中包括正向案例 350份，負(fù)向案例70份，有4個(gè)功能點(diǎn)沒(méi)有相應(yīng)的測(cè)試案例覆蓋，未被覆蓋的需求清單詳見4.3

13、風(fēng)險(xiǎn)分析；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)顧問(wèn)確認(rèn)，未被覆蓋的4個(gè)功能點(diǎn)優(yōu)先級(jí)低，本次測(cè)試不需要設(shè)計(jì)案例進(jìn)行覆蓋。測(cè)試案例執(zhí)行總結(jié)請(qǐng)按下表的示例填寫階段/輪次案例總數(shù)計(jì)劃執(zhí)行案例數(shù)實(shí)際執(zhí)行案例數(shù)案例失敗數(shù)執(zhí)行率通過(guò)率SIT第一輪測(cè)試4204204204100%99%SIT回歸測(cè)試2002002000100%100%總計(jì)6206206204測(cè)試缺陷總結(jié)描述測(cè)試缺陷情況。盡量從多個(gè)角度對(duì)測(cè)試缺陷進(jìn)行描述，比如，測(cè)試缺陷的嚴(yán)重級(jí)別分類，測(cè)試缺 陷所屬需求、模塊/功能分類，等等本部分內(nèi)容，除了必要的描述之外，盡量以表格或者圖形的方式加以補(bǔ)充缺陷的分布-按照嚴(yán)重程度劃分缺陷嚴(yán)重程度的劃分，圖例如下缺陷嚴(yán)重程度已發(fā)現(xiàn)缺陷

14、已解決缺陷未解決缺陷解決所占百分比提示-Trivial00000%一般-Minor204198697%嚴(yán)重-Major3332197%中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目致命-Critical65183%阻塞-Blocker110100%缺陷修復(fù)情況-按嚴(yán)重程度缺陷的分布-按照功能模塊劃分缺陷所屬功能模塊的劃分，圖例如下模塊名稱已發(fā)現(xiàn)缺陷已解決缺陷未解決缺陷解決所占百分比正向訂單管理10096496%逆向訂單管理7774396%訂單后臺(tái)管理5251198%訂單接口組880100%訂單技術(shù)平臺(tái)330100%數(shù)據(jù)建模組210100%S中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目缺陷修復(fù)情況-按模塊缺陷的趨勢(shì)一阻塞（Block ）級(jí)別

15、缺陷第10頁(yè)中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目缺陷的趨勢(shì)一致命（Chtical ）級(jí)別缺陷同庖合計(jì)520第11頁(yè)Sp盛gem中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目.分析與總結(jié)結(jié)論和建議對(duì)測(cè)試的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，給出測(cè)試結(jié)論和建議 測(cè)試結(jié)論要明確，即通過(guò)或者不通過(guò)，不能附帶任何條件。對(duì)于有條件通過(guò)的需求，需要在后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)分析”章節(jié)進(jìn)行描述,有條件通過(guò)是根據(jù)準(zhǔn)出條件有部分條件不通過(guò)，具體準(zhǔn)則如下：通過(guò)-達(dá)到準(zhǔn)出條件，如：測(cè)試案例執(zhí)行率達(dá)到 95%、阻塞和致命的缺陷全部修復(fù)且測(cè)試通過(guò)、嚴(yán)重 缺陷修復(fù)率超過(guò)95%、一般缺陷修復(fù)率已超過(guò) 85% ;不通過(guò)-未達(dá)到準(zhǔn)出條件，如：測(cè)試案例執(zhí)行率低于 95%、阻塞和致命缺陷未全部修復(fù)

16、或復(fù)測(cè)未通 過(guò)、嚴(yán)重缺陷修復(fù)率未達(dá)到95%、一般缺陷修復(fù)率未達(dá)到85% ;有條件通過(guò)-指未達(dá)到準(zhǔn)出條件但項(xiàng)目責(zé)任人確認(rèn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，或風(fēng)險(xiǎn)可以得到處理，在此條件下同意測(cè)試有條件通過(guò)。第一輪SIT測(cè)試執(zhí)行案例數(shù) 420個(gè)，失敗案例數(shù)為 4,通過(guò)率99% ,第二輪SIT回歸測(cè)試執(zhí)行案例數(shù) 200個(gè)，失敗案例數(shù)為 0,通過(guò)率100% ;SIT兩輪測(cè)試共發(fā)現(xiàn)缺陷 241個(gè)，已修復(fù)缺陷 233個(gè)，未修復(fù)缺陷8個(gè)，缺陷修復(fù)率為 96.7% ;存在一個(gè)致命缺陷未修復(fù)，未達(dá)到準(zhǔn)出條件，但項(xiàng)目責(zé)任人已確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)，所以測(cè)試結(jié)論為：有條件通過(guò)遺留的顯著問(wèn)題給出遺留的影響到系統(tǒng)上線或者進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，比如，狀態(tài)為致

17、命”的測(cè)試缺陷，或者需要重點(diǎn)關(guān)注的狀態(tài)為 嚴(yán)重”的測(cè)試缺陷。對(duì)于其他需要需求負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人、版本負(fù)責(zé)人等加以關(guān)注或者 加以改進(jìn)的問(wèn)題，也需要在此處列出本版本遺留暫不修復(fù)的致命缺陷1個(gè)，嚴(yán)重缺陷1個(gè)，測(cè)試負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理已確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)及影響,以下是未修復(fù)的缺陷信息：缺陷編號(hào)缺陷描述嚴(yán)重級(jí)別重現(xiàn)概率缺陷影響說(shuō)明OMS-135跟新EAN碼后補(bǔ)送SAP失敗，經(jīng) 查新EAN碼跟新訂單行表成功， 但未跟新接口表致命100%重現(xiàn)影響OMS中的異常訂單 補(bǔ)送SAP失敗的功能， 接口表未更新會(huì)導(dǎo)致補(bǔ) 送失敗后狀態(tài)不能正確 同步到相關(guān)系統(tǒng)OMS-19禮品卡創(chuàng)建邏輯異常嚴(yán)重100%重現(xiàn)影響OMS中禮品卡訂單 中的

18、禮品卡創(chuàng)建功能， OMS未到POS中取卡 號(hào)、卡密碼導(dǎo)致禮品卡第12頁(yè)中臺(tái)項(xiàng)目群訂單中心項(xiàng)目創(chuàng)建失敗風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)系統(tǒng)上線或者進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出規(guī)避的措施或者建議，以便相關(guān) 人員對(duì)此進(jìn)行關(guān)注或者解決問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)分析一般包括，但不限于以下內(nèi)容：沒(méi)有測(cè)試案例覆蓋的需求、模塊/功能沒(méi)有執(zhí)行測(cè)試案例的需求、模塊/功能執(zhí)行未通過(guò)的需求、模塊/功能有條件通過(guò)的需求、模塊/功能測(cè)試環(huán)境不一致有可能導(dǎo)致結(jié)果有出入的情況測(cè)試數(shù)據(jù)不一致有可能導(dǎo)致結(jié)果有出入的情況以下4個(gè)驗(yàn)證點(diǎn)沒(méi)有測(cè)試案例覆蓋，可能有風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)試負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理已做分析并確認(rèn):需求流程/數(shù)據(jù)編號(hào)需求流程/數(shù)據(jù)描述測(cè)試案例編號(hào)RM_OMS_ 正向訂單創(chuàng)建 _005（流程）庫(kù)存扣減成功，有會(huì)員禮金券且扣減 成功，有POS資源但扣減失敗的異常處理無(wú)SIT案例覆蓋RM_OMS_ 正向訂單創(chuàng)建 _010（數(shù)據(jù)）正向訂單創(chuàng)建可以正確處理實(shí)體+贈(zèng)品的訂單無(wú)SIT案例覆蓋RM_OMS_ 正向訂單創(chuàng)建 _011（數(shù)據(jù)）正向訂單創(chuàng)建可以正確處理