2022年產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

1、第18頁(yè)共18頁(yè)2022年產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、目的建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)產(chǎn)品安全事故或重大質(zhì)量問題的補(bǔ)救體系和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制產(chǎn)品安全或質(zhì)量事故，高效組織應(yīng)急補(bǔ)救工作，最大限度地減少食品安全質(zhì)量問題事件的危害，保障消費(fèi)者的權(quán)益，降低公司損失。二、適用范圍公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)發(fā)生意外，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的安全、質(zhì)量造成影響或者可能對(duì)產(chǎn)品安全、質(zhì)量構(gòu)成潛在的重大危害，并造成或可能造成重大影響的產(chǎn)品安全、質(zhì)量事故適用于本預(yù)案。三、職責(zé)3.1品保部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制，并負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的組織實(shí)施;_人力資源部、制造部、物流部、銷售部負(fù)責(zé)

2、應(yīng)急措施的具體執(zhí)行和實(shí)施。四、名詞術(shù)語(yǔ)4.1一般質(zhì)量問題:批數(shù)量在10箱以內(nèi),不會(huì)造成人身傷害，且不具有普遍性的質(zhì)量問題。4.2較大質(zhì)量事件:指一批數(shù)量大于10箱少于一萬(wàn)箱的質(zhì)量問題，不會(huì)造成人身傷害，但存在明顯的質(zhì)量問題，如沉淀、失光等。4.3重大質(zhì)量事件:指被技術(shù)監(jiān)督部門、衛(wèi)生防疫部門通報(bào)或查封的產(chǎn)品，以及有缺陷產(chǎn)品數(shù)量超過一萬(wàn)箱的質(zhì)量事件，或媒體曝光，或其它可能潛在的食品安全危害的事件。4.4惡性質(zhì)量事件:批量產(chǎn)品中存在對(duì)人體造成嚴(yán)重危害的質(zhì)量問題，或產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)人體造成嚴(yán)重危害的事件。4.5潛在質(zhì)量事件:產(chǎn)品的質(zhì)量、安全危害尚未形成，如不采取相應(yīng)的措施，將轉(zhuǎn)化成較大、重大甚至惡性質(zhì)量事件

3、的事件。五、內(nèi)容5.1監(jiān)測(cè)系統(tǒng)5.1.1品保部檢驗(yàn)人員、制造部工藝人員以及與工序檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題的監(jiān)測(cè)和匯報(bào)工作;5.1.2物流部人員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存和流通過程中產(chǎn)品質(zhì)量、安全事件的監(jiān)測(cè)和匯報(bào);5.1.3銷售部負(fù)責(zé)銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全事件的監(jiān)測(cè)和匯報(bào)。5.2預(yù)警系統(tǒng)品保部、制造部、物流部、銷售部應(yīng)該按照各自的職責(zé)要求，加強(qiáng)對(duì)安全事件的監(jiān)測(cè)和分析，提高質(zhì)量意識(shí)和隱患意識(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)品對(duì)公眾健康的危害程度、可能的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)作出預(yù)警，并保障系統(tǒng)的有效運(yùn)行。5.3應(yīng)急響應(yīng)5.3.1惡性質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)(1)惡性質(zhì)量事件發(fā)生后，銷售部、制造部、物流部迅速控制同批次的所

4、有產(chǎn)品，就地隔離，在重新接到對(duì)該批產(chǎn)品的處理通知之前,任何人不得處理該批產(chǎn)品;同時(shí)由銷售部和人力資源部對(duì)產(chǎn)品造成的危害和社會(huì)影響進(jìn)行正確的評(píng)估，在可行的情況下盡量防止產(chǎn)品危害和不良社會(huì)影響的繼續(xù)擴(kuò)大。(2)品保部負(fù)責(zé)迅速組織相關(guān)人員(含專業(yè)技術(shù)人員)進(jìn)行研究分析，確定問題產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，產(chǎn)品危害的等級(jí)，以及產(chǎn)生的原因等問題，并形成詳細(xì)的書面報(bào)告;(3)人力資源部負(fù)責(zé)組織各部門召開專題會(huì)議，總工程師參加，必要時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理主持會(huì)議，分析問題原因，并制定應(yīng)急處理措施，形成決議，決議的內(nèi)容應(yīng)該包括消除影響、減輕危害、降低損失等方面的措施。(4)會(huì)議形成的決議在第一時(shí)間內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)傳達(dá)到本部門的相關(guān)人員

5、，并按照決議的要求執(zhí)行。(5)品保部和人力資源部負(fù)責(zé)決議實(shí)施效果的驗(yàn)證。5.3.2重大質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)(1)人力資源部和品保部組織相關(guān)部門對(duì)問題的原因進(jìn)行分析，并根據(jù)事件的影響程度制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施，內(nèi)容包括產(chǎn)品的處理，消除影響、降低損失等方面的內(nèi)容。(2)各部門負(fù)責(zé)按照應(yīng)急措施的要求迅速組織相關(guān)工作。(3)品保部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.3.3較大質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)(1)較大質(zhì)量事件發(fā)生后，對(duì)口部門負(fù)責(zé)迅速控制所有問題產(chǎn)品或可能存在問題的產(chǎn)品，防止其繼續(xù)流通或銷售;(2)品保部組織相關(guān)部門對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的處理措施。(3)品保部負(fù)責(zé)對(duì)措施的執(zhí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.3.

6、4一般質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)(1)品保部負(fù)責(zé)及時(shí)將問題的情況通報(bào)制造部;(2)制造部對(duì)問題的原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)預(yù)防措施，并具體執(zhí)行;(3)品保部根據(jù)情況對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.3.5潛在質(zhì)量事件的應(yīng)急響應(yīng)(1)本著預(yù)防為主的原則，對(duì)于潛在的質(zhì)量事件必須高度重視，潛在質(zhì)量事件一旦發(fā)生，必須及時(shí)通知品保部，由品保部協(xié)助組織相關(guān)人員對(duì)潛在質(zhì)量事件的影響和危害程度進(jìn)行評(píng)估;(2)根據(jù)危害評(píng)估的結(jié)果，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生，降低損失。(3)品保部負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施的效果進(jìn)行驗(yàn)證，必要的情況下，產(chǎn)品需要定點(diǎn)進(jìn)行銷售，一旦出現(xiàn)問題，便于及時(shí)有效的控制擴(kuò)散。5.4緊急處置產(chǎn)品處置由問題

7、產(chǎn)品所在部門負(fù)責(zé)，問題出現(xiàn)后，迅速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隔離，并正確標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的最終處理措施下達(dá)之前，任何人不得對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隨意處治。事態(tài)出現(xiàn)急劇惡化的情況時(shí)，或者潛在的質(zhì)量事件向重大甚至惡性事件轉(zhuǎn)化時(shí)，責(zé)任部門必須及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況，并組織相關(guān)人員，修改緊急處置措施。5.5響應(yīng)終結(jié)質(zhì)量事件的危害或相關(guān)的安全因素等消除后，品保部組織有關(guān)人員進(jìn)行分析論證，經(jīng)具體分析、調(diào)查，確認(rèn)無危害和風(fēng)險(xiǎn)后，提出終止應(yīng)急響應(yīng)的建議，經(jīng)討論通過后實(shí)施。5.6后期處置5.6.1責(zé)任追究對(duì)在重大質(zhì)量事件的預(yù)防、通報(bào)、報(bào)告、調(diào)查、控制和處理過程中，有玩忽職守、失職、瀆職等行為的，根據(jù)情況進(jìn)行處罰，影響重大的追究法律責(zé)任。5.6.2總結(jié)

8、報(bào)告重大質(zhì)量事件處理完結(jié)后，由責(zé)任部門形成書面的總結(jié)材料，經(jīng)討論通過后發(fā)至各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，并根據(jù)情況需要，可對(duì)本響應(yīng)程序作出修改。2022年產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案（二）一、主辦單位：湖南雨露商貿(mào)有限公司承辦單位：中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)媒體支持：學(xué)生都市網(wǎng)二、活動(dòng)時(shí)間：_月_日-_月_日三、活動(dòng)意義1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷大賽中通過演講、銷售、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自我、營(yíng)銷自我、提高自我;2、參賽高校多，可很好的為各個(gè)社團(tuán)在整個(gè)長(zhǎng)沙擴(kuò)大影響力，建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì)的實(shí)力，樹立好協(xié)會(huì)在各商家心中的良好形象。3、加強(qiáng)各大高校協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系，

9、建立好我們營(yíng)銷協(xié)會(huì)的交流平臺(tái)。4、讓人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁，為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)選拔人才、儲(chǔ)備人才。四、比賽流程策劃此次營(yíng)銷大賽的比賽時(shí)間為_月_日至_月_日，分為報(bào)名宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽四個(gè)階段。1、報(bào)名宣傳u時(shí)間：_月_日-_月_日u地點(diǎn)：由各大賽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)u負(fù)責(zé)人：各賽區(qū)委員u要求：1)填寫報(bào)名表2)到172校園活動(dòng)網(wǎng)上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料2、初賽時(shí)間：_月_日至_月_日地點(diǎn)：各賽區(qū)即各個(gè)高校參賽人員：所有參加報(bào)名團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：各賽區(qū)委員比賽方式：、了解“朝慕思”。參賽團(tuán)隊(duì)就自

10、己采集的有關(guān)資料談?wù)剬?duì)“朝慕思”的了解。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定，表現(xiàn)形式自由。、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)賽委會(huì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，時(shí)間為兩天，各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，評(píng)分以銷售額為標(biāo)。3、復(fù)賽時(shí)間：_月_日至_月_日地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市區(qū)參賽人員：各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：賽委會(huì)比賽方式：、推廣“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題，用PPT形式做出來，提交給賽委會(huì)。然后再由賽委會(huì)進(jìn)行評(píng)選。、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)就賽委會(huì)提供的“朝慕思”產(chǎn)品，在二天時(shí)間(_月_日，_月_日)內(nèi)在長(zhǎng)沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售。4、決賽：時(shí)間：_月_日地點(diǎn)：中南大學(xué)民主樓參加人員：復(fù)賽產(chǎn)生的_強(qiáng)，整個(gè)賽事

11、所有負(fù)責(zé)人，湖南雨露商貿(mào)有限公司代表比賽方式：決賽以及頒獎(jiǎng)晚會(huì)，由復(fù)賽產(chǎn)生的_強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場(chǎng)票，再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎(jiǎng)，以及各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)。五、比賽評(píng)分細(xì)則初賽：以、兩個(gè)環(huán)節(jié)總分評(píng)出前五名。環(huán)節(jié)為占初賽總分的_%;環(huán)節(jié)為_%(兩個(gè)環(huán)節(jié)都為_分計(jì))初賽總分為(環(huán)節(jié)得分)_%+每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額_%各賽區(qū)前_強(qiáng)晉級(jí)復(fù)賽：環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分_%)+環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額_分_%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分_%+短信投票得分_%總分前_名晉級(jí)決賽：觀眾投票得分_%+短信投票得分_%+網(wǎng)絡(luò)投票得分_%總分前三名分別為冠亞季軍.具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a.PPT創(chuàng)意評(píng)分由賽委會(huì)根據(jù)滿分_分

12、的標(biāo)準(zhǔn),就PPT的內(nèi)容,表達(dá),創(chuàng)意綜合評(píng)分.b.網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分_分的標(biāo)準(zhǔn)，以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母，進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計(jì)_分。參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)_分。如：第一名得票數(shù)為10000票，第二名得票數(shù)為8000票，他們的得分分別為：第一名：10000/10000_分=_分第二名：8000/10000_分=_分以此類推。c.短信投票得分按照滿分_分的標(biāo)準(zhǔn)，以短信得票數(shù)第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母，進(jìn)行折算。短信得票數(shù)第一名計(jì)_分。參賽隊(duì)伍短信投票得分=參賽隊(duì)伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)_分。如：第一名得票數(shù)為10000票

13、，第二名得票數(shù)為8000票，他們的得分分別為：第一名：10000/10000_分=_分第二名：8000/10000_分=_分六、獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)置(一)決賽獎(jiǎng)項(xiàng)：1)冠軍團(tuán)隊(duì)_支(獎(jiǎng)金_元+“朝慕思”高級(jí)聘書)亞軍團(tuán)隊(duì)_支(獎(jiǎng)金_元+“朝慕思”中級(jí)聘書)季軍團(tuán)隊(duì)_支(獎(jiǎng)金_元+“朝慕思”工作合同意向書)“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗，不需面試、考試。入圍決賽團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會(huì)，表現(xiàn)突出者，也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。2)所有參賽團(tuán)隊(duì)在初賽：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤(rùn),_%返還銷售團(tuán)隊(duì)。3)所有入圍復(fù)賽：在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中，所有推銷產(chǎn)品的

14、利潤(rùn)，_%歸參賽團(tuán)隊(duì)。(二)組織獎(jiǎng)項(xiàng)1)最佳組織_名，(各分賽委員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金_元突出貢獻(xiàn)_名，(賽委員成員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金_元2)賽委會(huì)各成員都有機(jī)會(huì)直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗。七、賽事管理：1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū)，設(shè)立總賽事負(fù)責(zé)委員會(huì)，簡(jiǎn)稱賽委會(huì)，賽委會(huì)由“朝慕思“一名負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷協(xié)會(huì)若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人組成，整個(gè)賽事由賽委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。2022年產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案（三）一活動(dòng)主題只要你敢show達(dá)人就是you二活動(dòng)背景學(xué)校鼓勵(lì)舉辦更多的特色活動(dòng)，彰顯出個(gè)人的與眾不同。每一個(gè)同學(xué)都是特別的，因?yàn)槿伺c人之間不可能完全相同，所以每個(gè)同學(xué)都有自己的特色

15、都有屬于自己的那份與眾不同。三活動(dòng)目的為廣大同學(xué)的成長(zhǎng)成才服務(wù)，舉辦的文體活動(dòng);打造理信學(xué)院最火爆、強(qiáng)大的選秀比賽;舉辦能夠傳承的學(xué)生活動(dòng)，并且能逐年加大影響力。四、活動(dòng)意義1營(yíng)造濃厚的文化氛圍，促進(jìn)校園文化建設(shè)。2陶冶學(xué)生情操，緩解學(xué)生壓力，娛樂身心。3進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院影響力4搭建一個(gè)彰顯青春個(gè)性的平臺(tái)，展現(xiàn)自我風(fēng)采五活動(dòng)名稱青島農(nóng)業(yè)大學(xué)理信學(xué)院達(dá)人秀六活動(dòng)時(shí)間初賽：_年_月_日決賽：_年_月_日七策劃承辦部門理信社團(tuán)聯(lián)合會(huì)八前期工作通知工作1.通知_級(jí)各班文藝委員負(fù)責(zé)本班報(bào)名工作(每班必須兩組以上參加比賽，_級(jí)自愿報(bào)名)。2.擬定通知和報(bào)名表，下發(fā)各班級(jí)。3.未及時(shí)報(bào)名者，可在初賽當(dāng)晚現(xiàn)場(chǎng)報(bào)

16、名參加比賽。4.報(bào)名時(shí)間，地點(diǎn);待定聯(lián)系工作1.參賽選手的確定與聯(lián)系2.主持人的挑選、聯(lián)系。3.比賽評(píng)委的聯(lián)系4.贊助商的確定5參賽選手的安排6選手號(hào)碼牌的制作7選手評(píng)分表格的制作8晉級(jí)卡的制作(_張)u宣傳工作1)懸掛宣傳橫幅_條以上。橫幅大?。篲米，內(nèi)容待定。懸掛位置：虹子廣場(chǎng)(人流量最多的地段，如學(xué)生公寓附近，食堂附近等)2)懸掛噴繪_張。噴繪大?。?_3.5(大小由贊助商定)，內(nèi)容待定。懸掛位置：西大門藍(lán)球場(chǎng)。本次有決賽選手照片噴繪。3)張貼宣傳海報(bào)海報(bào)大?。?m_1.2m張貼位置：學(xué)生活動(dòng)較多的地段,食堂附近,學(xué)生公寓宣傳欄處(由內(nèi)容而定)u前期準(zhǔn)備1召開社聯(lián)全體人員會(huì)議，討論活動(dòng)的

17、各個(gè)環(huán)節(jié)，商定出活動(dòng)的具體方案，人員分工等具體事宜。2聯(lián)系相關(guān)部門，與各部門做好協(xié)商，準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)施。3與贊助商協(xié)商，籌集比賽所需的資金及每場(chǎng)比賽的相關(guān)事宜。1)初期：本期為大賽的準(zhǔn)備期。也是選手的征集時(shí)期，為了盡量的達(dá)到全面征集到全校優(yōu)秀的選手、全面發(fā)掘文藝人才的目的。在此期間我們的宣傳以海報(bào)為主，內(nèi)容為“_杯”達(dá)人秀。海報(bào)若干，放在學(xué)院人流量最大的地方(，各男女生寢室樓下一張，共_張)，目的在于烘托賽前氣氛，激發(fā)同學(xué)們的積極性及關(guān)注賽事的熱情;并在學(xué)校各個(gè)消息處張貼贊助單位的宣傳海報(bào)，;2)中期：本期為大賽的初賽期。宣傳方式以海報(bào)為主,使同學(xué)們?cè)谏钊肓私饣顒?dòng)后能繼續(xù)了解商家的商品和企業(yè)文化。

18、3)后期：本期為大賽的決賽期，除了在校園里懸掛橫幅、張貼海報(bào)之外，決賽活動(dòng)當(dāng)晚，還會(huì)在會(huì)場(chǎng)里懸掛商家橫幅、宣傳海報(bào)。在活動(dòng)中，主持人會(huì)適時(shí)穿插對(duì)商家產(chǎn)品的宣傳，設(shè)定一定的投獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，將掀起全場(chǎng)高潮。九具體流程活動(dòng)開展細(xì)節(jié)問題比賽地點(diǎn)：待定比賽時(shí)間：待定比賽內(nèi)容：1.自我介紹：每名選手有不超過_秒時(shí)間做自我介紹。2.選手自選自己的表演方式及表演內(nèi)容(唱歌、表演、脫口秀、走秀、相聲、特殊才藝均可)比賽規(guī)則1在_名評(píng)審中選擇同意晉級(jí)本選手可直接晉級(jí)2在_名評(píng)審中有_名選擇同意晉級(jí)本選手可通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生觀眾評(píng)審的_名以上投票晉級(jí)。3在評(píng)審中有三人說no后本選手即被淘汰4在評(píng)審選擇停止表演時(shí)選手必須停止表演

19、，副主持上臺(tái)協(xié)助評(píng)審的工作。評(píng)委組成：比賽將有_名教師評(píng)委及_名學(xué)生評(píng)委組成。學(xué)生評(píng)委由各學(xué)校學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)等對(duì)藝術(shù)有較高鑒賞力的學(xué)生組成。評(píng)定結(jié)果選出總成績(jī)前_名進(jìn)入決賽，當(dāng)晚揭曉初賽：做好選手、評(píng)委_通知工作，現(xiàn)場(chǎng)工作及收尾工作，保證初賽有序進(jìn)行。文藝部負(fù)責(zé)賽前通知工作及工作安排，由其它部門協(xié)助，做好以下工作：1.布置場(chǎng)地：懸掛橫幅，整理桌椅，安排評(píng)委席、選手席、觀眾席。_節(jié)目協(xié)調(diào)：按選手報(bào)名順序進(jìn)行比賽，準(zhǔn)備好曲目伴奏帶，做到準(zhǔn)確無誤，使比賽過程緊湊。3.選手調(diào)度：協(xié)調(diào)選手的出場(chǎng)順序及負(fù)責(zé)選手簽到工作。4.計(jì)分統(tǒng)計(jì)：整理評(píng)委所打分?jǐn)?shù)并統(tǒng)計(jì)，三人成績(jī)?yōu)橐唤M。5.現(xiàn)場(chǎng)秩序：維持現(xiàn)場(chǎng)秩序(尤

20、其在選手表演時(shí))，保證比賽過程井然有序。6.攝影工作：負(fù)責(zé)整場(chǎng)比賽的攝影工作7.收尾工作：確定晉級(jí)選手名單等;整理會(huì)場(chǎng)。決賽：決賽前期：我們將在校園里張貼進(jìn)入決賽選手的照片、海報(bào)，通過這種形式讓大家對(duì)決賽選手有最基本的認(rèn)知。為了提高同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的關(guān)注度，我們將開設(shè)“有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)”，選出同學(xué)們心目中的達(dá)人冠軍。我們將請(qǐng)專業(yè)人士根據(jù)選手特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行外型，才藝，表現(xiàn)力等方面的精心包裝。從初賽起，我們將對(duì)每場(chǎng)比賽的每位選手進(jìn)行拍照及拍攝。尤其是對(duì)進(jìn)入決賽的選手，我們將全程鎖定，從他們的排練到演出，為每位選受量身定做個(gè)性視頻，在決賽活動(dòng)選手出場(chǎng)前播放，讓觀眾全方位的認(rèn)識(shí)選手。比賽當(dāng)晚及頒獎(jiǎng)活動(dòng)：

21、比賽地點(diǎn)：待定比賽人數(shù)：_組選手十注意事項(xiàng)1工作人員必須懷有高度責(zé)任感，認(rèn)真順利完成各項(xiàng)工作。2工作人員必須明確各自任務(wù)，不明白時(shí)及時(shí)詢問。3及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)度，以便及時(shí)了解工作情況。_所有經(jīng)費(fèi)開支報(bào)表，并提供相應(yīng)發(fā)票。_所有宣傳物品一定要標(biāo)明贊助商。6工作人員必須穿正裝，必須佩帶工作證，這主意文明禮貌。7主持人要自己做好主持詞，注意調(diào)動(dòng)在場(chǎng)氣氛，保證好的氣氛，做一系列應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)冷場(chǎng)尷尬的局面。8維持秩序人員要保證會(huì)場(chǎng)秩序良好。9回臺(tái)人員注意參賽人員上場(chǎng)的銜接。2022年產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案（四）活動(dòng)名稱：綠色教室活動(dòng)主辦單位：校環(huán)保協(xié)會(huì)活動(dòng)范圍：全校各班級(jí)活動(dòng)主題：為

22、貫徹落實(shí)_提出的以人為本、人和自然和諧發(fā)展的_，進(jìn)一步推進(jìn)我校生態(tài)示范區(qū)的內(nèi)涵，喚起同學(xué)參與環(huán)保事業(yè)的積極性，現(xiàn)特組織綠色校園行活動(dòng)?；顒?dòng)宗旨：學(xué)校就像一個(gè)大家庭，每位同學(xué)都是這個(gè)大家庭中的一員，都承擔(dān)著一份美化校園的責(zé)任。學(xué)校，為同學(xué)們提供了一個(gè)汲取知識(shí)的場(chǎng)所，是同學(xué)們心靈的港灣。追夢(mèng)奮斗，因此我們更加需要一個(gè)充滿綠色氣息的校園，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，更是綠色環(huán)保理念在我校的極好展示。為此，我們環(huán)協(xié)組織了這次以“綠色教室”為主題的綠色校園行活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間：_年_月_日。活動(dòng)地點(diǎn)：大理學(xué)院下關(guān)校區(qū)第一教學(xué)樓一、活動(dòng)前期：內(nèi)務(wù)部：取得校方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和資金獲取與各班長(zhǎng)聯(lián)系，了解各班級(jí)對(duì)花卉的需要。與一些花商鋪洽談，以合理價(jià)格預(yù)定大批花卉。環(huán)保的大幅圖片版和宣傳小冊(cè)子上的贊助。宣傳部：制作主題。在教學(xué)樓附近進(jìn)行海報(bào)，圖板展出宣傳。組織部：根據(jù)策劃進(jìn)行人員、物品安排。整理收集花卉的功能特色，制定養(yǎng)花