2022年企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)核工作方案范本

1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022年企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)核工作方案范本第一章總則第一條為進(jìn)一步推動(dòng)我縣企業(yè)投資項(xiàng)目管理制度改革，促進(jìn)企業(yè)投資健康、有序發(fā)展，根據(jù)和市人民政府辦公室_和_規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本辦法。第二條在本縣行政區(qū)域內(nèi)不使用政府性資金建設(shè)類(lèi)、限制類(lèi)企業(yè)投資項(xiàng)目，按本辦法規(guī)定實(shí)行核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，政府及其有關(guān)部門(mén)不再審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告。第三條縣政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目目錄(以下簡(jiǎn)稱目錄)中所稱“上報(bào)國(guó)家、省、市核準(zhǔn)”是指上報(bào)國(guó)家、省、市發(fā)展和改革委員會(huì)或省、市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核準(zhǔn)。目錄中所稱“各級(jí)政府投資主管部門(mén)”，是指各級(jí)政府發(fā)展和改革委員會(huì)(我縣為縣發(fā)展

2、改革物價(jià)局)。各級(jí)政府投資主管部門(mén)統(tǒng)稱為項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)。第四條企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)按要求編制項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)依法進(jìn)行核準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。第五條外商投資項(xiàng)目和境外投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)辦法另行規(guī)定。其他各類(lèi)企業(yè)在本縣境內(nèi)投資建設(shè)的項(xiàng)目按本辦法執(zhí)行。第二章項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容及編制第六條申請(qǐng)人(項(xiàng)目申報(bào)單位)應(yīng)向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)一式五份。項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。其中按目錄規(guī)定應(yīng)報(bào)省政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)或經(jīng)初審后報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)由具備乙級(jí)及以上資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制(上報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)的需具備甲級(jí)資質(zhì))。項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容：(一)申

3、請(qǐng)人情況。包括主要產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成等情況。(二)擬建項(xiàng)目基本情況。包括建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、技術(shù)設(shè)備方案、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、投資構(gòu)成、投資來(lái)源、項(xiàng)目法人組建等。(三)建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃。(四)資源利用和能源耗用分析。應(yīng)對(duì)資源開(kāi)發(fā)利用的可能性、合理性和資源的可靠性進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)，要符合資源總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃、綜合利用、節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展等方面的要求。(五)生態(tài)環(huán)境影響分析。包括對(duì)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及風(fēng)景名勝等特殊環(huán)境的影響。建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行環(huán)境條件調(diào)查，進(jìn)行環(huán)境影響分析，提_保護(hù)措施。(六)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

4、，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。分析擬建項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。第七條申請(qǐng)人在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請(qǐng)書(shū)時(shí)，需根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定附送以下文件：(一)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)按分級(jí)權(quán)限規(guī)定出具的建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。(二)國(guó)土資源行政主管部門(mén)按分級(jí)權(quán)限規(guī)定出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。(三)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)按分級(jí)規(guī)定出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)。(四)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。第八條申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)所有申報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第三章核準(zhǔn)程序第九條企業(yè)投資建設(shè)須核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)按國(guó)家、省、市、縣核

5、準(zhǔn)權(quán)限，向相應(yīng)的項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)?？h屬企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)由_、省政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)或市政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)的項(xiàng)目，由縣政府投資主管部門(mén)提出意見(jiàn)或初審后，向市政府投資主管部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，由市政府投資主管部門(mén)按管理權(quán)限核準(zhǔn)或逐級(jí)向上級(jí)投資主管部門(mén)申報(bào)。第十條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)經(jīng)_認(rèn)為申報(bào)材料不齊全或者不符合有關(guān)要求，應(yīng)在收到項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后當(dāng)場(chǎng)或在_個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人，要求申請(qǐng)人澄清、補(bǔ)充相關(guān)情況和文件，或?qū)M(jìn)行調(diào)整。申請(qǐng)人申報(bào)材料經(jīng)_符合要求的，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)予以正式受理，并向申請(qǐng)人出具受理通知書(shū)。第十一條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)后，如有必要，應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行

6、評(píng)估。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)估報(bào)告，并對(duì)評(píng)估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，可要求申請(qǐng)人就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。第十二條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行核準(zhǔn)_時(shí)，如涉及其它行業(yè)主管部門(mén)職能，應(yīng)征求意見(jiàn)。相關(guān)部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函(附項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū))后_個(gè)工作日內(nèi)，須向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)出具書(shū)面_意見(jiàn)；逾期沒(méi)有及時(shí)反饋書(shū)面審核意見(jiàn)的，視為同意。第十三條可能會(huì)對(duì)公眾利益造成重大影響的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在進(jìn)行核準(zhǔn)_時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見(jiàn)，特別是所在居民及團(tuán)體的意見(jiàn)。對(duì)于特別重大的項(xiàng)目，可以實(shí)行專家評(píng)議制度。第十四條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后_個(gè)工作日內(nèi)，做出對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)是否核

7、準(zhǔn)_決定并向社會(huì)公布，或向上級(jí)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見(jiàn)。由于特殊原因確實(shí)難以在_個(gè)工作日內(nèi)做出核準(zhǔn)或?qū)徍私Y(jié)論的，經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人同意可以延長(zhǎng)_個(gè)工作日，并應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知申請(qǐng)人，說(shuō)明延期理由。項(xiàng)目需委托咨詢?cè)u(píng)估、征求意見(jiàn)和進(jìn)行專家評(píng)議的，所需時(shí)間不計(jì)算在規(guī)定的核準(zhǔn)期限內(nèi)，但應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知申請(qǐng)人所需時(shí)間。第十五條對(duì)同意核準(zhǔn)的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)向申請(qǐng)人出具項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，同時(shí)抄送相關(guān)部門(mén)；對(duì)不同意核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)向申請(qǐng)人出具不予核準(zhǔn)通知書(shū)，說(shuō)明不予核準(zhǔn)的理由，并抄送相關(guān)部門(mén)。第十六條申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)決定有異議的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提出行政訴訟。第四章核準(zhǔn)內(nèi)容及效力第十七條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)主要根據(jù)下

8、列條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行_：(一)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)；(二)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃及土地利用總體規(guī)劃；(三)符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策；(四)主要產(chǎn)品未對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成壟斷；(五)未影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全；(六)合理開(kāi)發(fā)并有效利用資源；(七)生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù)；(八)未對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。第十八條申請(qǐng)人依據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，依法辦理土地使用、資源利用、城市規(guī)劃、安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備進(jìn)口和減免稅確認(rèn)等手續(xù)。第十九條項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期2年，自發(fā)布之日起計(jì)算。項(xiàng)目在核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)的，項(xiàng)目單位

9、應(yīng)在核準(zhǔn)文件有效期屆滿日前向原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延期決定。項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)也未向原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期的，原項(xiàng)目核準(zhǔn)文件自動(dòng)失效。第二十條已經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目，如需對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告。原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整的具體情況，出具書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)或要求其重新辦理核準(zhǔn)手續(xù)。第二十一條對(duì)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)而未申報(bào)的項(xiàng)目，或者雖然申報(bào)但未經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目，國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、外匯管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管、水資源管理、消防、工商管理、招投標(biāo)管理等部門(mén)不得辦理后續(xù)手續(xù)，金融機(jī)構(gòu)

10、不得發(fā)放貸款。第五章法律責(zé)任第二十二條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)及其工作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和本辦法的有關(guān)規(guī)定，不得變相增加核準(zhǔn)事項(xiàng)，不得拖延核準(zhǔn)時(shí)限。第二十三條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的工作人員，在項(xiàng)目核準(zhǔn)過(guò)程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、_的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第二十四條咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)及其人員，在評(píng)估過(guò)程中違反職業(yè)道德、造成重大損失和惡劣影響的，由有關(guān)部門(mén)依法予以處罰。第二十五條申請(qǐng)人以拆分項(xiàng)目、提供虛假材料等不正當(dāng)手段取得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)依法撤消對(duì)該項(xiàng)目的核準(zhǔn)。第二十六條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)要會(huì)同城市規(guī)劃、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、銀行監(jiān)管、安全生產(chǎn)及行業(yè)管理等部

11、門(mén)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的監(jiān)管。對(duì)于應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)而未申報(bào)的項(xiàng)目、雖然申報(bào)但未經(jīng)核準(zhǔn)擅自開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，以及未按項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)立即責(zé)令停止建設(shè)，并依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律和行政責(zé)任。第六章附則第二十七條事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等非企業(yè)單位投資建設(shè)縣政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的項(xiàng)目，參照本辦法進(jìn)行核準(zhǔn)。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。2022年企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)核工作方案范本（二）為落實(shí)_集團(tuán)公司“提質(zhì)降本”文件精神，深入推進(jìn)提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本方案。一、工作主題“提質(zhì)降本”二、總目標(biāo)1、銷(xiāo)售目標(biāo)：

12、全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入_萬(wàn)元；2、利潤(rùn)目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元；3、安全、環(huán)保、消防目標(biāo)。全年無(wú)輕微傷及以上事故；無(wú)輕微傷以上交通事故；無(wú)輕微以上環(huán)境污染事故；無(wú)輕微以上火災(zāi)事故；無(wú)重大質(zhì)量、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)事故。4、管理目標(biāo)。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高公司規(guī)范化管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率，達(dá)到提質(zhì)降本、穩(wěn)步增效的目的。三、管控周期至_年_月_日四、_機(jī)構(gòu)1、成立“提質(zhì)降本”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：_成員：_設(shè)在總經(jīng)辦，負(fù)責(zé)_實(shí)施和進(jìn)行考核。2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)確定工作方案，全面_“提質(zhì)降本”活動(dòng)有序開(kāi)展，審定工作小組各項(xiàng)決策，_對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。(2)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí)

13、；負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過(guò)程中的督導(dǎo)；負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令，向上反饋實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好其他有關(guān)工作。(3)小組各成員為各個(gè)部門(mén)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)_本部門(mén)積極參與到提質(zhì)增效中來(lái)，制定和分解具體任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)措施，并向上反饋各類(lèi)工作建議和意見(jiàn)。五、目標(biāo)分解1、經(jīng)營(yíng)部(1)本部完成銷(xiāo)售收入_萬(wàn)_(2)_業(yè)務(wù)版塊收入較上年增長(zhǎng)_%。(3)合同履行違約賠付金額_元。(4)安全管理達(dá)標(biāo)。2、技術(shù)部(1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品_項(xiàng)。(2)產(chǎn)品改進(jìn)_項(xiàng)。(3)技術(shù)改造項(xiàng)目_項(xiàng)。(4)提供物資采購(gòu)型號(hào)、參數(shù)準(zhǔn)確率_%。(5)安全管理達(dá)標(biāo)。3、生產(chǎn)制造部(1)各班組完成產(chǎn)值_萬(wàn)元。通用制造_萬(wàn)元，模具維修_萬(wàn)元，設(shè)備_

14、萬(wàn)元，電氣_萬(wàn)元，結(jié)構(gòu)件制作_萬(wàn)元，土建維修_萬(wàn)元。(2)提出模具改造、維修增收增效方案(作業(yè)人員調(diào)配)(3)按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(4)質(zhì)量指標(biāo)。半成品合格率_%，成品合格率_%，項(xiàng)目合格率_%。(5)能耗指標(biāo)。萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗在_年基礎(chǔ)上降低_%。(6)安全管理達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)過(guò)程績(jī)效考評(píng)_分以上。(7)定置管理達(dá)標(biāo)。4、項(xiàng)目保障部(1)原材料采購(gòu)及時(shí)率_%。(2)采購(gòu)使用批次合格率_%(3)采購(gòu)成本低于或等市場(chǎng)平均價(jià)。(4)安全管理達(dá)標(biāo)。5、總經(jīng)辦(1)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(固定價(jià))_萬(wàn)/人。(2)員工流失率_%。(3)員工總?cè)藬?shù)。年平均_人，年末_人。(4)四項(xiàng)費(fèi)用全年_萬(wàn)元。(5)業(yè)務(wù)費(fèi)(

15、含_)_萬(wàn)元。(6)安全管理達(dá)標(biāo)。六、管控措施(一)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施保障措施責(zé)任部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部責(zé)任人：_管控目標(biāo)：銷(xiāo)售計(jì)劃(_經(jīng)營(yíng)人員及各二級(jí)經(jīng)理按計(jì)劃完成銷(xiāo)售收入，確保合同按要求履約，實(shí)現(xiàn)模具改造、維修增收_%及以上)。具體措施：1、鞏固機(jī)加工產(chǎn)品、模具、工裝、非標(biāo)設(shè)備的制作及維修業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)占有率，盡全力幫助各二級(jí)公司承攬業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。2、清理上年度備品備件業(yè)務(wù)流失數(shù)量，分析流失原因，爭(zhēng)取到各備件的試制機(jī)會(huì)，積極參與招標(biāo)。3、發(fā)掘集團(tuán)內(nèi)工藝技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備技術(shù)改造、安全環(huán)保節(jié)能減排持續(xù)改進(jìn)、房屋、建(構(gòu))筑物大修等項(xiàng)目。4、調(diào)整發(fā)展思路，尋找契合市場(chǎng)的定向型產(chǎn)品，拓展模具改造、維修及

16、外部業(yè)務(wù)市場(chǎng)。5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)同職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，了解客戶需求，對(duì)客戶要求及合同變更等做到第一時(shí)間反應(yīng)，提升用戶滿意度。6、督促內(nèi)部技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按合同約定實(shí)施，提升合同履約管理能力。(二)、技術(shù)工作實(shí)施保障措施責(zé)任部門(mén)：技術(shù)部責(zé)任人：_管控目標(biāo)：新產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)計(jì)劃(_本組人員為生產(chǎn)一線做好技術(shù)支持工作，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和模具改造、維修增收增效計(jì)劃)。具體措施：1、深入一線為生產(chǎn)人員解決技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高操作水平。2、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品或項(xiàng)目品質(zhì)。3、優(yōu)化作業(yè)程序、改進(jìn)作業(yè)設(shè)備及工裝，以達(dá)到省時(shí)高效、優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)的目的。4、優(yōu)化

17、設(shè)計(jì)選材，注重修舊利廢，節(jié)約材料成本。5、精確預(yù)算，準(zhǔn)確提供材料采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求。6、參與新產(chǎn)品的生產(chǎn)、試用等各環(huán)節(jié)，全過(guò)程跟蹤了解，并不斷總結(jié)和改進(jìn)。(三)、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作實(shí)施保障措施1、安全管控責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)制造部協(xié)助部門(mén)：各生產(chǎn)班組責(zé)任人：_管控目標(biāo)：安全環(huán)保目標(biāo)及工作計(jì)劃(抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保安全生產(chǎn))。具體措施：(1)結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)6s管理，有效利用有限場(chǎng)地、節(jié)省時(shí)間、改善作業(yè)環(huán)境，提升定置管理水平。(2)分批進(jìn)行法律法規(guī)、管理制度、職業(yè)健康、崗位操作規(guī)程、消防管理、安全職責(zé)培訓(xùn)。(3)完善相關(guān)管理制度和檢測(cè)手段，健全職業(yè)健康檔案，按規(guī)定安排員工體

18、檢，做好職業(yè)健康防護(hù)措施。(4)發(fā)動(dòng)一線員工、班組進(jìn)行隱患排查治理，制定措施、落實(shí)費(fèi)用、明確責(zé)任人和進(jìn)度，追求治理效果。(5)開(kāi)展平安班組創(chuàng)建工作，提升班組安全管理水平。(6)堅(jiān)持每周綜合檢查，每月專項(xiàng)檢查，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。2、生產(chǎn)管控責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)制造部協(xié)助部門(mén)：各生產(chǎn)班組責(zé)任人：_管理目標(biāo)：月度生產(chǎn)計(jì)劃(確保生產(chǎn)任務(wù)按目標(biāo)計(jì)劃完成)。具體措施：(1)嚴(yán)格月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、_、下達(dá)、執(zhí)行和考核工作。(2)以班組或個(gè)人為單位實(shí)施工程項(xiàng)目責(zé)任制，不論大小項(xiàng)目，都有確定的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工期、質(zhì)量及安全。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程原材料消耗和能源動(dòng)力管理，減少過(guò)程損耗。(4)合理安排

19、人員和物資，合理規(guī)劃物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和秩序，避免人力及時(shí)間的浪費(fèi)。3、質(zhì)量管控責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)制造部協(xié)助部門(mén)：技術(shù)部責(zé)任人：_管理目標(biāo)：質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃(確保產(chǎn)品及項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo))具體措施：(1)加強(qiáng)各工序自、互檢，對(duì)互檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)人員予以獎(jiǎng)懲。(2)生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控，杜絕返工和產(chǎn)品報(bào)廢。(3)設(shè)質(zhì)量工資，每月根據(jù)生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員的檢查結(jié)果予以考核。(4)提升檢測(cè)技術(shù)，完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保產(chǎn)品制造和項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量。(5)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量宣傳和技能培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，提高生產(chǎn)質(zhì)量和勞動(dòng)效率。(四)、設(shè)備、能源管理工作實(shí)施保障措施責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)制造

20、部責(zé)任人：_管控目標(biāo)：固定資產(chǎn)更新改造維修計(jì)劃、能耗指標(biāo)具體措施：(1)逐步淘汰高能耗設(shè)備，針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備改造、更新；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修管理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時(shí)有計(jì)劃地實(shí)施設(shè)備檢修。(2)做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，將設(shè)備管理納入班組日常管理范圍，充分發(fā)揮班組設(shè)備管理員作用。(3)清理并掌握各設(shè)備狀態(tài)，盤(pán)活閑置設(shè)備利用。(4)著重加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)、過(guò)載等現(xiàn)象。(5)實(shí)施各類(lèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)的泄漏管控，杜絕違規(guī)搭接、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、漏油、漏風(fēng)等現(xiàn)象，嚴(yán)格按能源管理辦法進(jìn)行檢查考核。(五)、人財(cái)物的管理保障措施1、人員管控責(zé)任部門(mén)：總經(jīng)辦協(xié)助部門(mén)：各單位責(zé)任人：_管理目標(biāo)：減員增效計(jì)劃

21、具體措施：(1)梳理各崗位人員情況，減少閑散人員，提高工作飽和度。(2)嚴(yán)格控制臨工使用人數(shù)，_年月平均使用人數(shù)比上年下降_%。(3)在臨工中轉(zhuǎn)招_名表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)作業(yè)技工，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，配置后備力量。(4)加強(qiáng)員工質(zhì)量、技術(shù)、安全、裝備管理、資產(chǎn)管理等培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)和技能，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。(5)提高員工收入，改善工作環(huán)境，留住已培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干。2、財(cái)務(wù)管控責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部協(xié)助部門(mén)：總經(jīng)辦、項(xiàng)目保障部責(zé)任人：_管理目標(biāo)：財(cái)務(wù)預(yù)算具體措施：(1)按計(jì)劃對(duì)四項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，著重加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待及三公費(fèi)用的控制，確保費(fèi)用支出符合管理要求，且有效降低支出。(2)加強(qiáng)資金管理，明確崗位職責(zé)，清晰崗位權(quán)限，嚴(yán)格銀行結(jié)算制度，規(guī)范網(wǎng)上銀行結(jié)算辦法及相關(guān)財(cái)務(wù)制度。(3)在采購(gòu)業(yè)務(wù)中大力推行承兌匯票結(jié)算等以優(yōu)化資金支付辦法，提高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率