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YCF正版可修改PPT（中職）物流采購與應(yīng)用管理項(xiàng)目一ppt課件物流采購與供應(yīng)管理認(rèn)識(shí)采購與供應(yīng)管理01CONTENTS一 對采購與供應(yīng)管理的認(rèn)識(shí) 采購與供應(yīng)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng),是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)的整個(gè)采購供應(yīng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng),是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,一般由企業(yè)的中高層管理人員承擔(dān)。企業(yè)采購與供應(yīng)管理的目的是保證供應(yīng),滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,采購與供應(yīng)管理既包括對采購與供應(yīng)活動(dòng)的管理,又包括對采購人員和采購資金的管理等。二 采購與供應(yīng)管理的重要性(一)可以滿足產(chǎn)品制造需求(二)控制成本的主要手段之一 (三)可以幫助企業(yè)洞察市場的變化趨勢任務(wù)一 了解采購與供應(yīng)管理三 采購的一般流程 四 現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢 (一)從為庫存而采購到為訂單而采購(二)從對采購商品的管理到對供應(yīng)商外部資源的管理(三)從采購方式單元化到多元化一 采購與供應(yīng)管理組織的設(shè)計(jì) (一)采購與供應(yīng)管理組織的設(shè)計(jì)原則1.與企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模相適應(yīng)2.確保合理分工3.與企業(yè)的管理水平相適應(yīng)4.便于統(tǒng)一指揮5.具有有效的管理幅度6.能夠保證權(quán)責(zé)相符(二)采購組織結(jié)構(gòu)1.直線制的采購組織結(jié)構(gòu)2.直線職能制的采購組織結(jié)構(gòu)3.采購事業(yè)部制的采購組織結(jié)構(gòu)任務(wù)二 了解采購與供應(yīng)管理組織的

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