與第三方物流合作的注意事項(xiàng)

1、與第三方物流合作的注意事項(xiàng)2019年,這意味著托運(yùn)人正在尋找第三方物流的時(shí)候比以往任何時(shí)候都高。 由于各種市場(chǎng)條件，如創(chuàng)紀(jì)錄的貨運(yùn)量，多變的貿(mào)易環(huán)境，以及越來(lái)越復(fù)雜的零 售商交貨要求，許多第三方物流供應(yīng)商只是向客戶提供增強(qiáng)的技術(shù)。雖然技術(shù)創(chuàng)新是必要的，但在管理客戶供應(yīng)鏈時(shí)，許多第三方物流供應(yīng)商往 往忽略了一個(gè)關(guān)鍵組成部分：參與供應(yīng)鏈工作的人與人之間的互動(dòng)。無(wú)論是運(yùn)營(yíng) 專家、碼頭工人、國(guó)際貿(mào)易專家、零售物流專家還是銷售代表，都是有能力創(chuàng)造 提升物流速度的人。雖然技術(shù)在執(zhí)行特定任務(wù)方面非常有用，但技術(shù)本身并不能取代高素質(zhì)的員 工。到頭來(lái)，發(fā)貨人應(yīng)該確保他們的第三方物流供應(yīng)商以高效、友好和專注的 方

2、式與他們合作。對(duì)于托運(yùn)人、進(jìn)商、制造商和零售供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，要從他們與第三方物流供 應(yīng)商的關(guān)系中得到最大的好處，就需要從在高層樹立榜樣開始。領(lǐng)導(dǎo)必須首先建 立一個(gè)道德框架，使其員工能夠走到一起，分享想法，并朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努 力。這將允許托運(yùn)人、進(jìn)商、制造商和零售供應(yīng)商從他們的第三方物流合作伙 伴那里獲得最佳價(jià)值。反過(guò)來(lái)，這將允許3PL合作伙伴建立提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 的適當(dāng)框架。托運(yùn)人應(yīng)該確保3PL公司的領(lǐng)導(dǎo)工作，以確保其團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)促進(jìn)協(xié)作 和創(chuàng)新的環(huán)境中。一些最好的公司提供機(jī)會(huì)，以確保其員工能夠分享專業(yè)知識(shí)和 不斷改進(jìn)，如午餐和學(xué)習(xí)和持續(xù)的教育機(jī)會(huì)。此外，一些最好的公司也確保他們通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃來(lái)表彰他們的團(tuán)隊(duì)成員 的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神，比如基于績(jī)效的獎(jiǎng)金。通過(guò)仔細(xì)觀察第三方物流促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的內(nèi)部行為，發(fā)貨人可以確保他們與 個(gè)誠(chéng)實(shí)、尊重和以團(tuán)隊(duì)為中心的組織一起 工作。第三方物流在內(nèi)部統(tǒng)一，不同的部門應(yīng)該能夠有效地合作，互相幫助和幫助 他們的客戶。當(dāng)與