醫(yī)院手術室護理工作方案及支配

1、醫(yī)院手術室護理工作方案及支配_手術室護理工作總結 手術室護理工作方案 資料對我們了解一個新事物能起到很大的關心，資料上的學問能夠更快的帶我們熟悉新發(fā)生的事情，什么樣的資料才會很好的關心到我們呢？以下是我為您整理出來的醫(yī)院手術室護理工作方案及支配，供大家學習與參考，工作總結之家網(wǎng)的內(nèi)容盼望能關心到你！ 醫(yī)院手術室護理工作方案及支配 為仔細貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實施iso9001xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術病人供應優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術這一服務目標，依據(jù)護理部有關精神，結合我科實際狀況

2、，制定護理管理目標及方案更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。 做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好病人滿足在科室的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度95%。 1.工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿足度98%。 2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組

3、織差錯事故爭論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。 3、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。

4、加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。 5、依據(jù)山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。 6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員參與連續(xù)訓練學習和培訓，連續(xù)訓練學分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的

5、新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。 7、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪張及損耗專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。 8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺

6、次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量。 9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學力量的培育和提高，仔細落實好360工程，圓滿完成帶教工作。 10、做好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關學問，為病房樓搬遷做好一切預備工作。 11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保

7、障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，制造良好的.效益和經(jīng)濟效益。 延長閱讀： 醫(yī)院手術室工作方案 1、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提（.、連續(xù)前進觀后感及心得）出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。 2、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操

8、作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。 3、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。 4、依據(jù)山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95。 5、加強護理人員的在職培訓力

9、度，不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均75分；護理技術操作合格率95；支持護理人員參與連續(xù)訓練學習和培訓，連續(xù)訓練學分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。 6、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪

10、張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。 7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量。 8、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學力量的培育和提高，仔細落實好360工程，圓滿完成帶教工作。 9、做好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施Iso質(zhì)量管理標準，加強本科

11、護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到Iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關學問，為病房樓搬遷做好一切預備工作。 10、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到Iso質(zhì)量目標要求，制造良好的.效益和經(jīng)濟效益。 閱讀拓展： 醫(yī)院手術室實習心得 時間如流水，總是在不經(jīng)意間靜靜消逝。轉(zhuǎn)瞬間，在手術室為期一個月的實習已經(jīng)接近尾聲，也標志著我在手術室的實習生活即將結束。美妙的時間總是讓人覺得短暫，這一個月的生活仿佛一場夢，但它又是那么真實。回想起手術室的點點滴滴，卻是

12、如此清楚 報到的那天，是個空氣清爽的早晨。在門崗趙老師的熱忱接待下，我們正確著裝，來到九樓護士站。在那里，張護士長熱忱地接待了我們，并親自帶領我們熟識環(huán)境，具體介紹了手術室的幾個分區(qū)，還解說了手術器械和手術室內(nèi)空氣的流通方向，無形之中加深了我們的無菌觀念。接下來，我們就在打包間學習打包，熟識各類器械。當天下午，老師們下手術后就加班加點地對我們進行集中培訓，講解了手術中的一些基本操作，如刷手、穿手術衣、無接觸法戴手套等等?？吹嚼蠋焸兤７Φ帜托牡纳袂?，我感動，我激勵!尤其是龔老師，一下手術他就帶了包手術包過來，把我們集中到一間手術室模擬手術的全過程。從開臺到手術結束，無微不至，他具體講解了如何幫

13、助醫(yī)生鋪巾，如何擺臺，什么是帶線，什么是壓線，怎樣正確傳遞器械，怎樣清點器械等等。每說到一處，他都親自演示一遍，給我們身臨其境的感覺，印象特別深刻。那天，龔老師始終講到晚上七八點才結束，我們受益頗多，卻辛苦了他。這天下來，我對手術室及手術的全過程有了大致的了解，雖然沒動手做什么，但內(nèi)心滿滿的，感覺特別充實。 其次天，張護士長就為我們支配了各自的帶教老師。我的帶教老師是張萍老師，她是骨科的?？谱o士，是位資格深厚的老師，也是位特別嚴峻的老師，能夠得到這么優(yōu)秀的老師指導，我覺得特別幸運。但同時，我也有很大的壓力，由于我還什么都不會，差距無形中總會給人很大的壓力。這天，她正好有手術，是巡回護士，我就在

14、旁邊觀臺。那是一臺骨科手術，我過去的時候，手術已經(jīng)開頭了，張老師就耐心地從開臺開頭給我講解。臺上的老師每做一步，她都會說明其緣由和需要留意的地方。我一邊聽，一邊悄悄地記在心里?？粗_上老師那從容的神情，我突然就有了種緊迫感，我也能這樣從容不迫嗎?可我現(xiàn)在連器械都認不全啊，當時就莫名的產(chǎn)生了種恐驚感?？涩F(xiàn)實就是這樣的，你越怕什么就越來什么。果真，第三天護士長就給我排了手術，我竟然要上臺當器械護士!不用說都可以想象當時的我有多么狼狽，臺上的醫(yī)生在一邊催，臺下的張老師又要給我上東西，我真是手忙腳亂啊，忙了這頭，忽視了那頭。好在沒有違反無菌原則，張老師在一旁耐心地指導我，她總會提前告知我醫(yī)生下一步要做

15、什么，我需要做好什么預備，不至于讓醫(yī)生久等。在手術間隙，我抓緊拿出布條，一個個對著認器械，不確定的就問老師，惡補這方面的學問。當時真懊悔前兩天沒抓住機會好好學習。當手術慢下來的時候，張老師就在旁邊教我擺臺，并解說手術的流程。最終，在張老師的教導下，我牽強完成了任務。一臺手術下來，我便有了劇烈的挫敗感，我覺得自己完全跟不上節(jié)奏。這該怎么辦呢?我開頭思索了 接下來的幾天，我每天都跟著骨一科的醫(yī)生們在六號手術間上手術，張老師就在臺下一邊做巡回，一邊指導我。六號手術間是間凈化級別比較高的手術室，主要做些關節(jié)置換和脊椎方面的大型手術，無菌要求特殊嚴格，對手術人員的要求也就更高了。最初幾天，每次上臺我都會

16、特殊緊急，由于我知道做的都是大型手術，肯定不能違反無菌原則，我絕不能出任何差錯。而那時，我對器械不是特殊熟識，對手術流程也不是特殊了解，反應經(jīng)常慢半拍，有時候還拿錯器械，給醫(yī)生們添了不少麻煩。但醫(yī)生們都特殊好，從不責備我。有一次，在手術臺上，廉院長還親自教我做紗條，我既感動又愧疚。最可怕的還是突然從醫(yī)生口中蹦出一些我不熟識的名詞，和醫(yī)生對不上話，這就特別難受了。記得第一次上膝關節(jié)置換術時，醫(yī)生突然找我要花生米，當時我就懵了，完全不知道是什么東西。張老師趕忙告知我，就是剝離子，抓緊將小紗布剪一小塊，包成花生米大小，毛邊不外露，用組織鉗夾著就行。類似的狀況，在最初幾天多有發(fā)生。在手術臺上，每一分每

17、一秒都是特殊珍貴的，而準時精確地將器械傳遞到醫(yī)生手中是我們器械護士的職責。假如由于我的不嫻熟而延誤了手術進程，那是特別不應當?shù)摹Ｋ?，那幾天我總是精神高度集中，全面調(diào)動自己的視覺和聽覺，時刻關注手術，親密協(xié)作醫(yī)生。由于幾乎每天都有手術，而且常常都是下午很晚才能結束，所以我很少去打包間，只能在雙休日抽空過來學習。因此，許多器械我都是在手術臺上熟悉的，許多操作也都是在手術臺上學會的，所謂現(xiàn)學現(xiàn)用，但現(xiàn)學現(xiàn)用也需要速度和質(zhì)量的保證。所以，最開頭的幾天，我的神經(jīng)都是緊繃著的，那時候還真不習慣但在張護士長的熱心開導下，我明白了，和優(yōu)秀的人在一起，壓力會很大，但是進步會很快，這就是所謂的磨練。的確，那些日

18、子，每天我都能感覺自己是被別人帶著在跑，都能學到許多學問。上手術的第一天，我就明顯感覺到自己是這支隊伍里面最弱的一個，和別人連話都對不上。后來，經(jīng)過幾天的訓練，我已經(jīng)能和醫(yī)生對上話，有時候還無需醫(yī)生多言，我就把下一步要用的器械都預備好了。所以，我覺得，做任何事情，都是一個由生疏到嫻熟的過程，只要我們專心去做，就肯定能做得更好。 編輯推舉 2021手術室護理工作方案 在每一次工作中做好方案，才能在接下來的工作中更加的井然有序。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2021手術室護理工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021手術室護理工作方案一 本年度，手術室的護理人員在院領導的正確帶領下，切實

19、遵循和貫徹落實“以人為本”的.，“以病人為中心”的服務理念。以醫(yī)療平安為目標，強化內(nèi)涵建設，提高技術水平和服務質(zhì)量，制造優(yōu)質(zhì)護理。依據(jù)護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定本年度護理方案如下： 一、主要工作目標 1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。 2、滅菌消毒合格率為100%。 3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。 4、年護理事故發(fā)生率為零。 5、基礎護理理論學問考核成果平均分90分。 6、護理技術操作考核成果平均分90分。 7、病人對護理工作滿足度為95%。 8、掌握成本，提高收益。 二、保證措施 1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士

20、職責)，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠進展。 2、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，專科護理，方案免疫學問等。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。 3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用

21、等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。樂觀學習與護理相關的新業(yè)務新技術。 4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染， 5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情

22、、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術。 三、藥品的管理 1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品準時上報處理。 2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。珍貴藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。 四、物品的管理，應以開源節(jié)流，掌握成本為前提 1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。 2、對一次性物品實施量化管理，做到既

23、保證臨床使用需求又不鋪張，防止一次性醫(yī)療用品的流失。 五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度 發(fā)覺問題準時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標， 完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量。 六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量 督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟識及急救技術演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。 七、搞好科室團結，提高科室凝聚力 加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護護理隊伍這個小團

24、體。讓大家心中布滿愛、工作布滿.、讓科室布滿溫馨! 2021手術室護理工作方案二 一、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿足度98%。 二、加強護理質(zhì)量平安管理

25、，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。 三、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率

26、100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。 五、依據(jù)xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。 六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員參與連續(xù)訓練學習和培訓，連續(xù)訓練學分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討

27、會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)培訓方面2021年護理工作方案支配人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。 七、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。 八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進

28、;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量。 九、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學力量的培育和提高，仔細落實好“xx工程”，圓滿完成帶教工作。 十、做好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關學問，為病房樓搬遷做好一切預備工作

29、。 十一、我科全體護理人員工作方案都已制定，接下來將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，制造良好的.效益和經(jīng)濟效益。 2021手術室護理工作方案三 一、護生的培訓 1.培訓的目的通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟識手術室各級人員的職責和一般規(guī)章，以及無菌技術的要求，依據(jù)教學大綱完成4周的實習內(nèi)容。 2. 培訓方法 由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各詳細操作規(guī)范。 跟隨帶教老師擔當巡回和洗手護士工作，熟識環(huán)境，把握各項操作規(guī)程。 在老師的指導下參與中、小型手術的協(xié)作。 3

30、. 出科理論考試和操作考核 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。 理論考試和技能考核時間在實習的最終一周進行，并征求對帶教老師的看法，以便改進教學方法，提高教學水平。 二、新畢業(yè)護士的培訓 1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，邊工作邊學習理論。 2.培訓內(nèi)容一是理論學習，詳細學習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導老師，負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐，主要參與手術協(xié)作擔當洗手護士和巡回護士工作。 3.護士長定期檢查完成工作指標狀況，如定期考核操作和理論，

31、一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術協(xié)作次數(shù)，同時抽查每月護理工作總結中扣分狀況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結，并上報護理部。 三、護士的培訓 1.對護士的培訓要求是畢業(yè)后15年，她們工作熱忱高，接受力量強，應盡快制造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。 2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和預備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成果要達標。 四、護師的培訓 1.負責本科人員的業(yè)務素養(yǎng)管理并指導和關心護士學習本科業(yè)務學問。 2.負責?？苾x器設備的使用及指導。 3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。 4.撰寫學術論文，年底向

32、科內(nèi)寫出?？瓶偨Y。 五、主管護師的培訓 1.擔當指導老師或教學組長。 2.兼職質(zhì)控護士工作。 3.撰寫專科論文，并在每年寫出專科總結，包括專科新業(yè)務、新技術的開展，新課題的討論。 醫(yī)院護理工作整體工作方案及支配 醫(yī)院護理工作整體工作方案及支配 一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。 1、 不斷強化平安意識訓練，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。 2、 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位

33、，并有監(jiān)督檢查記錄。 3. 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神. 4、 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。 5、 對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識訓練，提高他們的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。 6、 完

34、善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完整，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。 7、 加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。 8、 完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應

35、力量。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。 1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康訓練 2、 加強服務意識訓練，提高人性化主動服務的理念。 3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康訓練、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。 4、 仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。 5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質(zhì)量差的護士賜予批判訓練。 三、

36、 定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 1、 充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。 2、 不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。 3、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行緣由分析并準時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。 4、 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。 四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)。 1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。 2（.、連續(xù)

37、前進觀后感及心得）、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。 3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。 4、常常復習護理緊急風險預案學問并進行模擬演練，提高護士應急力量。 5、每季度進行急救技術演練，嫻熟把握急救器材及儀器的使用。 6、每季度對三基三嚴方案落實狀況進行綜合考評。 延長閱讀： 醫(yī)院護理人員工作方案 護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說三分治療，七分護理這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對患者的健康做出了樂觀貢獻，從而受到.的敬重，被譽為白衣天使。20 xx年上海江東醫(yī)院堅持把以病

38、人為中心人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。管理形式上追求以病人需求為服務導向業(yè)務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色特制訂年護理工作方案: 一、加強護士在職訓練。 定期組織護士授課 強化相關學問的學習把握。實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 強化學習意識 重點加強對護士的考核。護理部方案以強化三基護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流

39、于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。 使年輕護理人員理論與實踐相結合 做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作。把握多學科學問和力量。 有方案的選送部分護士外出學習 隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀。提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點。 做到重點交待、重點跟班，切實做好護理平安管理工作。 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理。削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)

40、節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念。 增加工作責任心，培育護理人員樹立以病人為中心觀念。 1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作

41、為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生看法準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把專心服務。 2.注意收集護理服務需求信息。制造感動服務理念運用到實際工作中。 3嚴格執(zhí)行查對制度。加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 4深化親情服務。進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、護理各項指標完

42、成目標 1.基礎護理合格率100% 2.急救物品完好率達100% 3.護理文件書寫合格率90% 4.護理人員三基考核合格率達100% 5.一人一針一管一用滅菌合格率達100% 6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100% 年的護理工作中肯定能取得好的成果信任只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作. 閱讀拓展： 醫(yī)院護理部干部競聘演講材料 敬重的領導、各位評委：下午好！ 我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點： 1、工作經(jīng)受：我85年參與工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上

43、級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床閱歷和管理學問，熟識各科的狀況，勝任全部臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假如說閱歷是財寶，那么17年的護士長經(jīng)受為我做管理奠定了堅實的基礎。 2、工作力量：我精力充足、思維靈敏、擅長發(fā)覺問題，解決沖突。我人際關系好，親和力強，便利溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織力量和應急力量，敢于處理問題，駕馭全局。 3、工作業(yè)績：多年來我的工作始終很精彩，xx年再次到急診后，在現(xiàn)任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的全都好

44、評，多次被評為先進工、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完*。我布滿活力的熱忱和富于成熟的干練，就是值得您信任的標志吧！ 此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用?？谱o士，著力提高護理團隊的整體素養(yǎng)，探究實施先進的Apn排班模式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。 手術室護士工作方案 護士是照看病人的行業(yè)，關心病人從疾病的苦海中脫離出來。身為護士，平常除了要仔細工作以外，還要以樂觀的心態(tài)服務病人。下面是由

45、工作總結之家我為大家整理的“手術室護士工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 手術室護士工作方案(一) 依據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程平安護理工作的部署，結合手術室護理工作的特別性質(zhì)，以及我院的實際狀況，現(xiàn)制定20 xx年手術室護理工作方案如下： 一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務質(zhì)量 1、以病人為中心，注意人性化服務，切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式。對折期手術病人進行有效的圍手術期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術患者的相關信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術期間賜予病人全程的心理上支持和細心看

46、護，并嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿足度x%。 2、為不斷提高內(nèi)部服務工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立看法簿，直接或間接的征得手術醫(yī)生的看法和建議。術前主動收集病人信息，尤其關注新開展和疑難病例，參與術前爭論，爭取術前充分預備、術中樂觀協(xié)作，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿足度x%。 二、落實制度防醫(yī)院感染 三、增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷 制定

47、嚴格的手術室各項規(guī)章制度，定期就手術室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織爭論分析，并以課題的形式歸納、總結進行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生，利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的平安服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。 四、加強急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率x%。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質(zhì)保量，準時填充，護士每班交接時仔細核對，使之完好備用。專人負

48、責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救學問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。 五、加強護理文件書寫管理 依據(jù)病歷書寫基本規(guī)范要求，根據(jù)實際護理過程，仔細、準時、真實、規(guī)范的書寫手術室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率x%。 六、方案培訓提高?？茦I(yè)務技能 根據(jù)學習方案進行專科理論專業(yè)技能培訓，支持護理人員參與連續(xù)訓練學習。鼓舞護理人員參與自學、函授學習及考試，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學等，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，

49、不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。護理人員三基水平平均85分;護理技術操作合格率x%。 七、加強財物管理低耗損高效益 嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點，有方案領取，妥當保管，削減鋪張及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量。 八、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術室護理工作質(zhì)量 科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術量、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴，術前預備術中協(xié)作術后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查，督促和完善護理工作

50、，不斷提高手術室護理工作質(zhì)量。 九、做好帶教工作，提高整體護理水平 手術室護理工作是靠手術室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德訓練及質(zhì)量管理學問的學習。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，領先垂范，將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向，并成為自覺的行為。 手術室護士工作方案(二) 人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了.的敬重，被譽為白衣天使。特制定20 xx年手術室護理工作方案。在這20 xx年即將開頭的一年

51、，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作方案： 一、加強政治建設 1、加強政治思想學習：作為一名入黨樂觀分子，能樂觀參與黨組織的各項學習活動，樂觀協(xié)作xx區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、擅長學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。 2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。 二、提高行政管理綜合力量 1、參與醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學學問，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向

52、護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的閱歷和方法，注意理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)力量及指揮決策力量逐步提高。 2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系?？浦魅问强剖业谝回撠熑耍匠Ｎ夷軜酚^和科主任進行有效溝通，仔細執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)覺問題準時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟識科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。 3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長，為順當打開護理工作局面，我細心觀看護士的工作習慣、脾氣性格，把握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關懷每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理支配各項護理工作，調(diào)動護士的樂觀性和制造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。 4、注意加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結