財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表

1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）姓名序 考核項(xiàng)目號(hào)執(zhí)行政策及上傳下達(dá)工作財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)財(cái)務(wù)年度規(guī)劃賬務(wù)信息與業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)5財(cái)務(wù)分析5%考核6財(cái)務(wù)核算5807預(yù)算管理58稅務(wù)申報(bào)109資產(chǎn)管理5%10檔案管理5%11季度盤點(diǎn)512工資發(fā)放5平安資金、13違章罰款報(bào)5告14月度預(yù)算5%資金日?qǐng)?bào)表15管理權(quán)重5%1055%5指標(biāo)要求1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策,嚴(yán)格按國(guó)家政 策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理；2、業(yè)務(wù)上受公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并匯報(bào)工作；依據(jù)工作方案，完成人力資源配置、財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度及規(guī)范財(cái)務(wù)流程;定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)相關(guān)人員。12 月份提交下一年度公司財(cái)務(wù)

2、年度規(guī)劃財(cái)務(wù)信息匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)、精確，且精確編制相關(guān)報(bào)表。15 日前提交上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層供應(yīng)參考依據(jù)。15 日前完成單位財(cái)務(wù)，無(wú)差錯(cuò)。推行年度預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算,且全年誤差率把握在5%以內(nèi)。按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)申報(bào)，納稅額符合行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn).全部固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)、統(tǒng)計(jì)，依據(jù)要求進(jìn)行折舊。 依據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定，完成公司財(cái)務(wù)部門檔案管理工作，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò).每季度末對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤100。12 日前，核算客運(yùn)分公司員工工資，15 日統(tǒng)一發(fā)放.2 日前提交上月平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用、違章罰款繳納報(bào)告。30 日前，匯總下月預(yù)算并幫忙總經(jīng)理完成審批工作。 公司財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表金額和實(shí)際銀行金額全都?？己似陂g:年

3、月得分月得分自上結(jié)評(píng)級(jí)果作達(dá)不到要求,有一項(xiàng)完成不好2依據(jù)進(jìn)度完成， 10 5 分；未進(jìn)行，0 分。5 分;未提交,0分.賬務(wù)信息及賬務(wù)清楚、精確、準(zhǔn)時(shí)，10 分;1分,0 分.50分。5 分，有錯(cuò)誤消滅，0 分開展預(yù)算且年度預(yù)算誤差率把握5%以內(nèi)，10 分;誤差率在10以內(nèi),5 分;10%以內(nèi),0 分。按時(shí)精確申報(bào),10 分；未按時(shí)申0 分。5 分；未進(jìn)行,0 分.按規(guī)定完成,5 分；未完成，0分。5 ,0分。5 分； 0 分。按時(shí)完成,5 分;0分。按時(shí)完成，得5 分；未完成,0分。全都,5 分；不全都,0 分。會(huì)議5風(fēng)險(xiǎn)把握5可行性報(bào)告5加權(quán)合計(jì)每月定期召開一次生產(chǎn)成本與管理睬議.全月無(wú)

4、重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生,主要項(xiàng)目資金部斷流對(duì)公司重大投資項(xiàng)目出具可行性分析報(bào)告。5 0 分。5分;0 分。出具且被接受,5 3 分；未出具,0 分。序 行為 權(quán)號(hào) 指標(biāo) 重指標(biāo)說明考核評(píng)分自 上 結(jié)評(píng) 級(jí) 果11領(lǐng)導(dǎo)力25級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性級(jí):對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)級(jí):把握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生5101520良好效果,培訓(xùn)員工為勝任力者5255115行為考核2商業(yè)保密25%級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并樂觀宣揚(yáng)正面信息級(jí):不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位進(jìn)展的技術(shù)及戰(zhàn)略級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例級(jí):影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守10152025201153擔(dān)當(dāng)責(zé)任25級(jí)：擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不推卸，不指責(zé)級(jí)：著手解決問題，削減業(yè)務(wù)流程級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程10152055251154清財(cái)25級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題,并主動(dòng)接受監(jiān)督級(jí):不因自身利益而破壞玩