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文檔簡介
1、第15頁共15頁2022年搶修管控系統(tǒng)方案范本能源管控信息系統(tǒng)1、能源管控系統(tǒng)概述1.1定義能源管控系統(tǒng)具有完整能源監(jiān)控、管理、分析和優(yōu)化功能的管控一體化計算機信息系統(tǒng)。它是指采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式,對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理,改進和優(yōu)化能源平衡,實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。1.2應(yīng)用范圍一般而言,能源管控系統(tǒng)最基本要求是涵蓋企業(yè)主要產(chǎn)能、用能和二次能源生產(chǎn)、利用范圍,“管”和“控”各自包涵的內(nèi)容主要是,“管”包括數(shù)據(jù)的采集、處理和利用過程,“控”包括直接和間接控制,直接控制又細分為集中控制和分散控制,能源管控信息系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)
2、的管理和技術(shù)水平雖然有差異,但應(yīng)包涵上述基本內(nèi)容。2、能源管控系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)能源管控系統(tǒng)整個體系結(jié)構(gòu)五個層次,整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)層次從底層逐級向上可分為單機設(shè)備層、數(shù)采/控制設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層、監(jiān)控層和數(shù)據(jù)服務(wù)層以及管理層五個層次。如下圖_所示:圖1能源管控體系結(jié)構(gòu)能源管控系統(tǒng)體系結(jié)論只是一個整體能源框架,還需從其應(yīng)用結(jié)構(gòu)而言,將體系結(jié)構(gòu)進行衍生說明,如下圖_所示:圖2能源管控系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)3、能源管控系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)(細化說明)3.1l1設(shè)備層設(shè)備層作為海煙太倉薄片廠能源管控系統(tǒng)的底層,整個廠包括生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域和污水處理。主要使用的能源介質(zhì)有蒸汽、水、電。底層設(shè)備層生產(chǎn)環(huán)節(jié)有七工段,對應(yīng)_個控制室。分
3、別是投料后、萃取段、濃縮段、配藥段、制漿段、抄造段和后處理段。投料段使用三個煙梗預(yù)浸罐設(shè)備。萃取段使用熱水罐和兩個儲液罐設(shè)備。濃縮段使用三個涂布液調(diào)配罐設(shè)備。制漿段使用高濃磨機、煙漿扣前罐、煙漿精漿機、水力碎漿機、木漿扣前罐及抄前漿罐等設(shè)備。抄造段使用高位箱、蜘蛛型布漿機及助劑中間罐等。生活區(qū)域則包括浴室、空調(diào)、食堂及綠化等。3.2l2數(shù)采/控制設(shè)備層數(shù)采/控制設(shè)備層_有各種檢測采樣設(shè)備,如流量計、液位計、壓力計、電度表或污水處理站在線檢測儀器等,用于完成數(shù)據(jù)采集、儲存、發(fā)送及命令接收等方面的功能?,F(xiàn)在系統(tǒng)中主要有_個蒸汽管道,12根輸水管道和_臺變電器分別供給生產(chǎn)車間、生活區(qū)域和污水治理。在
4、蒸汽管網(wǎng)放入蒸汽流量計測量蒸汽的流量,在水管網(wǎng)放入水表用來測量用水量,在電網(wǎng)安放電表,用來測量用電量。還有就是在生產(chǎn)區(qū)域各個生產(chǎn)車間投入各類流量儀表、壓力表溫度儀或其它串口設(shè)備,以及各類變送器還有plc設(shè)備,便于現(xiàn)場計量測量和控制設(shè)備。之后就是在生活區(qū)域投入水表測量各個生活區(qū)域段的用水情況。3.3l3網(wǎng)絡(luò)傳輸層l_層為網(wǎng)絡(luò)傳輸層,指用于實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶嶓w,包括有線和無線兩種方式。通過網(wǎng)絡(luò)傳輸層和數(shù)采/設(shè)備控制層進行相互通訊,交換數(shù)據(jù)、指令下達,以實現(xiàn)對數(shù)采/設(shè)備控制層的集中_。海煙太倉薄片廠能源管控系統(tǒng)主要能源介質(zhì)分有水、電、蒸汽。由于設(shè)備分布范圍廣、距離遠,所以網(wǎng)絡(luò)實施方案還必須考慮地理位置
5、因素,故將網(wǎng)絡(luò)傳輸按其能源介質(zhì)的不同采用不同的傳送方案。對于能源介質(zhì)水的數(shù)據(jù)傳輸方案。_塊水表需要更換為可遠傳水表,通過gprs無線傳輸方式傳輸,通過協(xié)議轉(zhuǎn)換器將rs485/modbus轉(zhuǎn)換為tcp/ip,通訊至服務(wù)器和plc。對于能源介質(zhì)蒸汽的數(shù)據(jù)傳輸方案。蒸汽儀表_個,原蒸汽儀表數(shù)據(jù)已被抄造plc采集,通過網(wǎng)絡(luò)傳送到新能源plc中,通過ab軟件管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中傳輸數(shù)據(jù),新能源plc通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)侥茉幢O(jiān)控層的i/o服務(wù)器中供客戶端使用。對于能源介質(zhì)電力的數(shù)據(jù)傳輸方案。變壓站#3,#4,#5已_的電表,有數(shù)據(jù)采集,其數(shù)據(jù)需新建通訊連接到能源管控的監(jiān)控層i/0服務(wù)器中。1#污水站,2#生活辦公和_
6、個變壓總控柜所有的電表數(shù)據(jù)需要新建gprs無線傳輸方式傳輸通訊連接到能源管控的監(jiān)控層i/o服務(wù)器中。對_個100kw以上大功耗的電器,在相應(yīng)工段的柜子里新增智能電表,測量電能數(shù)據(jù),儀表數(shù)據(jù)通過本站plc讀取,再通過網(wǎng)絡(luò)傳到能源系統(tǒng)plc中。3.4l4監(jiān)控層與數(shù)據(jù)服務(wù)層l_層為能源監(jiān)控與數(shù)據(jù)服務(wù)層,能源監(jiān)控指在監(jiān)視和控制,顯示實時控制圖形和數(shù)據(jù),監(jiān)視現(xiàn)場用能情況和檢查現(xiàn)場設(shè)備的異常報警情況,防止跑冒滴漏。監(jiān)控層提供能源各介質(zhì)集中監(jiān)視與控制功能,實現(xiàn)現(xiàn)場各能源數(shù)據(jù)的集中采集以及下發(fā)命令控制現(xiàn)場的執(zhí)行機構(gòu)。監(jiān)控層選用ab組態(tài)軟件factorytalkview進行開發(fā),將原始數(shù)據(jù)通過rslin_傳送到
7、factorytalkhistorian實時歷史數(shù)據(jù)庫中便于統(tǒng)計歸檔。監(jiān)控層收集設(shè)備層生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域以及薄片廠水、電、蒸汽管網(wǎng)各檢測儀表的數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)以人機界面的形式投放大屏。按能源介質(zhì)的不同,客戶端可分成水、電及蒸汽三個監(jiān)控系統(tǒng)。下面對監(jiān)控層應(yīng)用軟件主要功能進行概略說明:監(jiān)控層的人機界面可由過程監(jiān)視畫面、數(shù)據(jù)設(shè)定畫面、曲線畫面、報警畫面以及流程圖的web應(yīng)用組成,而過程監(jiān)視畫面又可分為管網(wǎng)監(jiān)控、生產(chǎn)用能監(jiān)控以及生活區(qū)域監(jiān)控以及各設(shè)備狀態(tài)的顯示。還有就是要增加相應(yīng)的報警功能、設(shè)備操作功能、數(shù)據(jù)歸檔功能、報表功能以及數(shù)據(jù)查詢功能。設(shè)備的操作控制聯(lián)鎖主要在各工藝單元內(nèi)完成,能源管控系統(tǒng)內(nèi)主要完
8、成操作控制功能。供配電系統(tǒng)的信號是通過通信方式傳輸?shù)模谀茉垂芸叵到y(tǒng)內(nèi)只經(jīng)過計算機的處理,所有操作和控制聯(lián)鎖應(yīng)該在變電所的自動化系統(tǒng)內(nèi)完成。在能源管控系統(tǒng)的計算機內(nèi)只對重要設(shè)備做有限的操作條件閉鎖。而蒸汽監(jiān)控系統(tǒng),按可實現(xiàn)能源管控系統(tǒng)_考慮,在能源中心可對主要設(shè)備進行操作和控制調(diào)節(jié)?,F(xiàn)場被檢測的數(shù)據(jù)可以設(shè)限,電壓、電流超限告警,通信中斷自動報警,非法闖入報警、巡檢未到位報警及有害氣體超標(biāo)告警等。報警的種類。報警可分為重故障、輕故障、一般信息(事件)三種。重故障報警是指嚴重的報警,會影響主設(shè)備的運行,需要馬上做處理。如上上限報警等。輕故障報警是指一般性的故障,或需要對操作人員提醒的報警,如上限報
9、警等。一般信息指不屬于故障,但要讓操作人員知道的信息,如門開的信號。為便于對事件的記錄和查詢,將設(shè)備的狀態(tài)信號和操作信號也列入操作系統(tǒng),作為一般信息處理。報警的方式。重故障、輕故障應(yīng)有鈴聲或蜂鳴器報警聲。重大故障有語音報警。一般事件信息沒有聲音報警和語音報警。畫面上顯示當(dāng)前報警信息和歷史報警信息。報警信息的顯示。每幅畫面上有一報警信息條,可以顯示最新的一條還未被確認的報警信息,畫面有報警一覽畫面和歷史報警信息匯總畫面,在報警一覽畫面上顯示當(dāng)前存在的報警信息,在歷史報警信息匯總畫面上顯示已經(jīng)恢復(fù)的報警信息。對報表的說明。報表有日報、月報、年報。日報、月報、年報可選擇自動打印。對數(shù)據(jù)歸檔的說明。1
10、)能源管控系統(tǒng)從現(xiàn)場獲取的數(shù)據(jù)通常僅包括最小的集合,但實際運行時,往往需要更多的數(shù)據(jù)。此時,需要對數(shù)據(jù)做更多的處理。數(shù)據(jù)基本處理包括流量的累積、多個數(shù)據(jù)之和或差等2)為了對系統(tǒng)的過程實時數(shù)據(jù)進行管理,以便有效進行故障分析和能源消耗分析,軟件系統(tǒng)設(shè)計對模擬信號和報警信號進行歸檔。歸檔數(shù)據(jù)的采集周期按不同的數(shù)據(jù)類型采用不同的歸檔周期,通常為2s。報警信號為實時的歸檔,數(shù)據(jù)保存時間通??蔀開個月,具體視信號的工藝用途設(shè)計時確定。實時歸檔數(shù)據(jù)存入實時數(shù)據(jù)庫。3)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計有以統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸檔為目的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應(yīng)優(yōu)先考慮采用安全、可靠和功能強大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。能源過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計歸檔采用按時間段(計算最小值
11、、最大值、平均值、累計值、準(zhǔn)點值)壓縮的數(shù)據(jù),時間段通常應(yīng)包括小時值/天值/月值,3.5l5管理層l_層為管理層,所謂管理層就是指在信息管理,讓用戶了解全場各部門和設(shè)備的能耗情況,包括能耗計劃、統(tǒng)計、對比、預(yù)測,并提供用戶打印日、月、年報表等功能。此次做到能源信息管理層的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、計劃管理、統(tǒng)計分析及決策支持。管理層作為能源管理系統(tǒng)在線平衡調(diào)度及在線能源管理的補充,對能源管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮和從宏觀角度提供能源系統(tǒng)管理和考核的支持十分重要。管理層包括能源計劃管理、能源實績管理、能源生產(chǎn)運行支持、能源對比分析等模塊。這些模塊以能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時提取erp系統(tǒng)的生產(chǎn)實績和生產(chǎn)計劃等信
12、息,經(jīng)過系統(tǒng)的分析和處理,以友好的設(shè)計界面提供給能源管理的專業(yè)人員和運行管理專業(yè)人員使用,從整體角度向能源系統(tǒng)管理人員提供一體化的安全保障機制和完善的管理平臺。能源供需計劃管理根據(jù)公司生產(chǎn)計劃、檢修計劃、能源消耗歷史平均值和供能狀況,編制能源供需計劃報表,包括電力供需計劃、蒸汽供需計劃、壓縮空氣供需計劃、用水供需計劃等報表。能源供需計劃為公司生產(chǎn)計劃的重要組成部分,其主要功能是指導(dǎo)能源系統(tǒng)按照供需計劃_生產(chǎn),向主生產(chǎn)線提供所需要的能源量,實現(xiàn)能源管理由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。能源運行支持管理能源生產(chǎn)運行管理原則。能源生產(chǎn)運行實行能源集中管制和調(diào)度制度。能源管制中心在與生產(chǎn)管制中心和設(shè)備管制中心
13、協(xié)調(diào)統(tǒng)一下,負責(zé)公司能源系統(tǒng)生產(chǎn)運行管理工作,執(zhí)行日作業(yè)計劃,有權(quán)處理正常生產(chǎn)和事故狀態(tài)下能源供應(yīng)過程中的問題。所有用戶必須嚴格執(zhí)行能源管制中心調(diào)度指令。通過對能源生產(chǎn)運行的管理,能充分依靠本系統(tǒng)內(nèi)能源設(shè)備能力,做到按計劃供能,滿足生產(chǎn)廠對各種能源的需求。包括調(diào)度日志管理、停復(fù)役管理管理、運行方式管理等功能。調(diào)度日志管理:定義調(diào)度日志條目并在交接班時進行調(diào)度日志編寫及管理。運行單管理:定義運方單條目,并對運方單的運轉(zhuǎn)流程進行處理和維護。停復(fù)役管理:定義停復(fù)役單的條目并對停復(fù)役單的運轉(zhuǎn)流程進行處理和維護。4、與erp系統(tǒng)的接口5、能源管控系統(tǒng)的功能作用完善能源信息的采集、存儲、管理和利用完善的能
14、源信息采集系統(tǒng),便于獲得第一手運行工藝數(shù)據(jù),實時掌握系統(tǒng)運行情況、及時采取調(diào)度措施,使系統(tǒng)盡可能運行在最佳狀態(tài),并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導(dǎo)下,對能源系統(tǒng)采集分散控制盒集中管理。針對能源工藝系統(tǒng)的分散和能源管理要求集中的特點,建立能源管理系統(tǒng)可以滿足能源工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理,使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。減少能源管理環(huán)節(jié),優(yōu)化能源管理流程,建立客觀能源消耗評價體系能源管理系統(tǒng)的建設(shè),可實現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程化再造,實現(xiàn)能源設(shè)備管理、運行管理,有效實施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系,績效考核,減少能源管理的成本,提高能源
15、管理的效率,及時了解真實的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施,向能源管理要效益。減少能源系統(tǒng)運行管理成本,提高勞動生產(chǎn)率。大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理、運行值班和檢修及其管理的工作量大,成本高。能源中心的建設(shè),將為企業(yè)的管理體制改革中發(fā)揮重要示范作用。中小企業(yè)雖然雖然測量點稍少一些,能源管理將更加直觀有效。系統(tǒng)的最終目標(biāo)可以實現(xiàn)遠程抄表統(tǒng)一監(jiān)控,簡化能源運行管理,減少日常管理的人力投入,節(jié)約人力資源成本,提高勞動生產(chǎn)率。加快能源系統(tǒng)的故障和異常處理,提高對企業(yè)性能源事故的反應(yīng)能力。2022年搶修管控系統(tǒng)方案范本(二)搶進度關(guān)鍵點對于開發(fā)商而言,住宅樣板展示區(qū)營建好壞
16、,在很大程度上影響潛在客戶購買意愿,從而對樓盤銷售業(yè)績產(chǎn)生直接影響力。為了促進樓盤銷售,回籠資金獲得收益,開發(fā)商會傾全力來打造樣板展示區(qū)。如何又快又好打造好樣板展示區(qū),實現(xiàn)_開盤,看看碧桂園都有哪些招。一、計劃管理:編制二、三級計劃1、一級計劃展示區(qū)計劃單獨編制,編制計劃時嚴格根據(jù)公司一級計劃節(jié)點完成關(guān)鍵線路分析及計劃倒排,依據(jù)適度超前原則,制定重大節(jié)點倒排計劃、專項計劃,制定嚴謹二、三級計劃,實時跟蹤,及時糾偏,確保重大節(jié)點按時(提前)完成。2、施工計劃在工程施工前,加強對總分包施工單位施工進度計劃和勞動力、材料供應(yīng)、機械設(shè)備投入等資源投入計劃嚴格審核,_施工進度計劃是否合理,有無可能實現(xiàn),
17、是否適合工程實際條件和現(xiàn)場情況,避免以空洞不切實際的工程進度計劃指導(dǎo)施工。為了保證施工進度,需著重_包括:有無制定節(jié)假日(如春節(jié))期間趕工人員、資金安排措施,有無擬定雨季、高溫、臺風(fēng)等惡劣氣候條件下施工應(yīng)急補救預(yù)案,對訂貨期較長材料設(shè)備有無提前訂貨措施等。如,對雨季等影響工期因素可提前界定:下雨可將其細分小、中、大雨。小雨、中雨通過提供雨衣給工人,讓施工單位沒有借口不開工,并且項目也以身作則,親自在現(xiàn)場督促施工單位加班,項目只需支出很少的成本,在不是很惡劣天氣中爭取到寶貴時間。對于大雨暴雨惡劣天氣現(xiàn)場不能施工的,項目應(yīng)提前與施工單位約定趕工措施。二、設(shè)計合理出圖根據(jù)“先展示區(qū),后貨量區(qū);先管線
18、,后主體;先基礎(chǔ)、后上部;裝修、機電、綠化同步”原則出具圖紙,第一時間內(nèi)給予項目施工隊圖紙支撐。三、重點搶工展示區(qū):_小時,滿人工作1、“123”原則“123原則”給我們一個很清晰搶進度思路,“1”代表售樓部和豪裝板房,必須放在第一位,保證首先完成;“2”代表樣板區(qū)、展示區(qū)內(nèi)非樣板房、室外市政、園建、園林等工程,作為第二重點搶工程進度;“3”代表首期貨量區(qū),需達到預(yù)售條件,放在第三位來趕工。趕工時按“_小時,滿人工作”原則_樣板區(qū)搶工,流水作業(yè),人山人海的去做,每一個工作面都有人。要求施工單位每天上報人員、材料和機械使用計劃,實現(xiàn)精細化管理,向過程管理要結(jié)果。同時重點考慮關(guān)鍵工序施工_,如有掛
19、石施工時間較長(尤其_石材材料堆放場地合理設(shè)置),施工盡量安排在前面。2、搶工獎為實現(xiàn)快速開盤,項目在成本增加與收益之間合理權(quán)衡,可在總包合同中明確工程起始時間和相應(yīng)工期獎罰規(guī)定,或者單獨設(shè)置趕工獎。趕工獎在事前以協(xié)議形式約定,明確獎勵條件和處罰規(guī)則;趕工獎后補無效。原則上趕工獎勵費用從該項目成就共享獎金池或舊項目獎金包中扣減。四、施工_科學(xué)。市政管網(wǎng)先行,裝修、園藝穿插進行按照“整體市政管網(wǎng)先行,單體結(jié)構(gòu)與砌體同步,機電、裝修、園藝綠化穿插進行”_施工計劃。綜合布置售樓部、板房區(qū)和貨量區(qū)施工場地和臨時道路,在主體工程施工同時保證與主體結(jié)構(gòu)施工不沖突位置同步施工室外工程、市政工程和綠化工程(尤
20、其是大樹種植)。采取流水、穿插施工,前工序給后工序預(yù)留工作面,確保分部分層交接場地;上下工序按確保節(jié)點按時驗收、交接合理;主體周邊水景、道路管網(wǎng)施工,在主體腳手架未落條件下,采用局部拆除、部分加固懸挑腳手架方案同步推進室外各項工程的施工。必須保證關(guān)鍵線路中施工資源配置,如施工道路暢順、樁基施工機械數(shù)量、土方機械數(shù)量、模板周轉(zhuǎn)套數(shù)、垂直運輸機械的運力、備用發(fā)電機、夜間施工照明等及合理提前_時間。五、裝修突擊管理。成立裝修突擊隊成立以_公司為主導(dǎo)裝修突擊隊,對新項目(含舊項目新地塊)展示區(qū)重點突擊,并且要求_到_年_月實現(xiàn)對新項目展示區(qū)全面承接。1、裝修重點(1)售樓部大堂(或酒店大堂)、樣板房的
21、廚房、衛(wèi)生間、電梯大堂的鋪貼;(2)電梯、石材、櫥柜等,開工時就要與廠家溝通排產(chǎn);(3)吊頂、機電_穿插、消防、空調(diào)線管;(4)超豪板房的成品家具,需土建嚴格按照圖紙尺寸施工,提前交底,嚴控分層移交;(5)雙拼板房以裝修戶先_土建施工,然后分層分段移交工作面。2、裝修進場前期準(zhǔn)備(1)裝修施工任務(wù)預(yù)先落實,施工前_天用書面形式通知施工單位,有條件時考慮提前_天。以便使承包方預(yù)先_安排施工隊伍,按數(shù)量安排人力,保證對任務(wù)的準(zhǔn)備;(2)施工圖紙預(yù)先_天由設(shè)計院完成出圖,有條件時審圖完成,安排任務(wù)時一起提供給施工方,方便做好材料準(zhǔn)備和產(chǎn)品工廠化生產(chǎn);(3)項目分項專業(yè)分包工程完成節(jié)點落實,上工序按質(zhì)
22、、按量、按時驗收,合格后移交下工序。3、展示區(qū)裝修工程聯(lián)系單項目提交展示區(qū)裝修工程聯(lián)系單至集團工程管理中心、運營中心、雅駿裝修公司,由工程管理中心統(tǒng)籌展示區(qū)裝修工程任務(wù)安排及下達。六、采購下單:專項制定標(biāo)準(zhǔn)工期嚴格按照采購專項計劃任務(wù)項標(biāo)準(zhǔn)要求制定材料下單計劃。確定電梯、石材、裝修材料及家具等進場時間與工程進度的高度銜接,關(guān)鍵點在于接到圖之后一周時間內(nèi)下單,有些可以先根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)下單,施工圖出來后再核對數(shù)量補單。洋房板房使用材料直接甲供,樣板房在_樓及以上的,開放式電梯同步投入使用;與現(xiàn)代家居、設(shè)計家私組溝通好,確保入戶門、房間門、木地板、櫥柜、家私及時進場_及擺放。對于非標(biāo)設(shè)計,在設(shè)計中隨時
23、與采購中心聯(lián)系溝通,以便盡快確定供應(yīng)商,縮短供貨周期。前期物料、設(shè)備采購時如涉及到酒店、物業(yè),要請酒店、物業(yè)參與設(shè)備選型。特殊材料及專項分包生產(chǎn)制作周期參考:(1)電梯:生產(chǎn)_天,_天;(2)櫥柜豪裝:廠家生產(chǎn)_天,_時間_天(供應(yīng)商配置所有廚房配套電器);(3)木門、木地板、樓梯扶手、整體櫥柜:供應(yīng)商生產(chǎn)時間_天;_時間_天。(4)入墻整體衣柜:供應(yīng)商生產(chǎn)及_時間_天;(5)海洋展池:供應(yīng)商制作及_時間_天;(6)專業(yè)泳池工程:_時間_天;(7)裝修:廠家生產(chǎn)及_時間_天。七、園林綠化穿插景觀充分考慮水體、山體等自然借景,通過參觀公園、植物園和當(dāng)?shù)刈詈脴潜P,了解當(dāng)?shù)刂参镞x用的原則,利用當(dāng)?shù)刈?/p>
24、便宜、最實用的植物造景,打造最合適的景觀風(fēng)格。同時,對當(dāng)?shù)貓@建材料進行調(diào)研,評判成本,最大限度充分利用當(dāng)?shù)夭牧?。園林施工要注意:(1)、跟進圖紙,主要的園建圖、水電圖、結(jié)構(gòu)圖;(2)、室外園藝綠化與建筑施工的工作面劃分;(3)、提前做好施工籌備,項目開工時綠化(尤其是地形土方早日完成)同步開工,交叉作業(yè),售樓部前后花園、泳池、水景區(qū)等與土建同步施工;(4)、私家花園的園藝綠化等排刪拆后即馬上施工;(5)、可種綠化的地方先進土種綠化。大樹能提前種植的優(yōu)先種植,考慮樹的生長周期,在開盤時有好的展示效果。綠化施工工序:堆坡造型種植大樹石頭、汀步石_灌木、地被種植草皮和玉龍草的種植完工,小品擺設(shè)和成品
25、保護。八、輕裝修、重擺設(shè)要按照“輕裝修、重擺設(shè)”的原則,控制好裝修成本,讓利于客戶,以最豐富的軟裝設(shè)計展現(xiàn)生活情趣和功能體驗,讓客戶感受“入住式的體驗營銷”,使客戶走進板房就有購買的沖動。同時特別注意要做好室內(nèi)陰生植物的養(yǎng)護。九、加強聯(lián)合驗收1、驗收_由區(qū)域工程技術(shù)部負責(zé)_,項目部、設(shè)計單位、營銷中心、客戶關(guān)系管理中心、物業(yè)部門及其他內(nèi)外部相關(guān)單位對展示區(qū)進行聯(lián)合驗收。2、驗收內(nèi)容包括營銷環(huán)境、建筑質(zhì)量、物業(yè)管理、市政工程、園林綠化效果和服務(wù)管理系統(tǒng)(安保、后臺管理系統(tǒng))及產(chǎn)品設(shè)計合理性、裝修標(biāo)準(zhǔn)與銷售合同一致性、工程質(zhì)量等。3、驗收評估和審定(1)在驗收中現(xiàn)場達成一致整改意見的問題,由項目部督促相關(guān)施工單位立即進行整改,整改完成后進行復(fù)檢。(2)在驗收中涉及設(shè)計的問題,如驗收組內(nèi)部意見不一致的,應(yīng)提交產(chǎn)品研發(fā)院牽頭_相關(guān)部門研討,將研究建議報主席辦、總裁辦審定。(3)在驗收中涉及
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