行政辦公室第四季度工作總結(jié)

1、行政辦公室第四季度工作總結(jié)_第四季度工作總結(jié) 行政工作總結(jié) 工作總結(jié)主要是可以讓我們發(fā)發(fā)覺工作中一些成果，同時還有做的不足的地方。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“行政辦公室第四季度工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 行政辦公室第四季度工作總結(jié)(一) 人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為促進(jìn)部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將近期工作狀況總結(jié)如下： 一、人資工作 1、員工聘請和入職管理 (1)聘請管理：依據(jù)公司進(jìn)展需要和人員配置要求，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20 xx年第四季度離職率 20 xx年第四季度到崗率 公司進(jìn)展正處于上升階段，由

2、于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展，市場緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離職率高達(dá)47%，為聘請工作帶來了難度。 (2)員工入職與轉(zhuǎn)正 20 xx年x月，人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)其績效結(jié)果判定，合格后上報系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核。 2、績效考核：人資行政部進(jìn)一步推展、落實了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度，建立“周清臺賬”、“月清臺賬”，對員工績效成果分月做出明確評定。20 xx年14月份各員工績效考核成果已經(jīng)核算完成;為20 xx年度績效工資發(fā)放及晉級供應(yīng)依據(jù)。 3、員工培訓(xùn)：人資行

3、政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培育體系建設(shè)”工作，已經(jīng)根據(jù)章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好。 4、薪酬體系：進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系，并依據(jù)長春市實際工資及消費狀況對各個崗位工資進(jìn)行了調(diào)整，以提高員工滿足度。 5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實。 6、人力資源進(jìn)展規(guī)劃：依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才儲備與開發(fā)，加大培育、提高在崗員工綜合力量和特長的力度，充分挖掘特別技能人才資源，優(yōu)化配置，將適合的人支配在合適的崗位，做到人盡其才，崗得其人，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)快速進(jìn)展。 二、行政工作 1、人資行政制度匯編和行政系統(tǒng)管理手冊修訂20 xx年人

4、資行政部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開頭進(jìn)行制度匯編和重新修訂行政系統(tǒng)管理手冊，行政系統(tǒng)管理手冊x月xx號修改完成，達(dá)到印刷條件。 2、加強(qiáng)巡檢力度，規(guī)范員工行為依據(jù)詳細(xì)實踐狀況進(jìn)一步完善人資行政部工作巡檢表，加強(qiáng)了日常工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、平安事故隱患檢查。對各部門人員工作紀(jì)律狀況、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生狀況、各辦公室平安隱患狀況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并做好巡檢記錄。發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進(jìn)行批判、訓(xùn)練，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公正、公開、公正”。 3、檔案管理人資行政部對檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，便利日常使用和查找

5、，并依據(jù)實際狀況隨時更新，對有變動信息準(zhǔn)時進(jìn)行備注，使文件、檔案受控。 4、衛(wèi)生平安管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對不合格的責(zé)任人第一次通報批判，其次次計入績效考核。對食堂嚴(yán)格根據(jù)食堂巡檢表要求進(jìn)行管理與監(jiān)督，堅決杜絕出現(xiàn)食物腐敗、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食平安。 5、保安管理對于保安人員嚴(yán)格根據(jù)保安工作巡檢表要求進(jìn)行管理與監(jiān)督，定期檢查，發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象則對相關(guān)責(zé)任人及班進(jìn)步行績效扣分。 5、其他制度管理： 車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。 三、工作中存在的不足及改進(jìn) 人資行政部全體員工在工作中，樂觀

6、協(xié)作其他部門工作，員工的工作態(tài)度和工作樂觀性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要連續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。 1、人員適崗性方面有待提高。對于非對口專業(yè)的新入職人員，在剛剛?cè)肼殨r表現(xiàn)樂觀，對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟識工作，但持續(xù)性較差，簡單出現(xiàn)“三分鐘熱血”，在工作過程中遇到困難、麻煩，就會漸漸表的消極甚至不情愿接受，不能夠精彩的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作，最終可能會離職。下一步方案對員工要提高“面談”頻率，特殊是新入職員工，隨時把握員工動向，發(fā)覺有消極心理的準(zhǔn)時溝通，關(guān)心其盡快融入工作中。 2、離職面談不到位。對于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談，以了解真正離職緣由、了解工作氛圍、工

7、作軟環(huán)境，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報，以免因其他因素影響工作。 3、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象。由于前期保安人員更換頻繁，對出入車輛監(jiān)管不嚴(yán)，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定，嚴(yán)格根據(jù)保安工作巡檢表要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，有違反現(xiàn)象嚴(yán)厲處理。 行政辦公室第四季度工作總結(jié)(二) 今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的關(guān)心和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)全都，努力工作，較好地完成了文秘宣揚(yáng)、人事勞資、職工培訓(xùn)、 物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特殊是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的 詳細(xì)工作，并取得了肯定的成果，基本上做

8、到了“團(tuán)結(jié)高效、熱忱周到”。 一、堅固樹立服務(wù)意識 辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服 務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣闊職工服務(wù)。相對來說，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少;錢拿不多，被批判的多，被表揚(yáng)的少，我覺得 有句話說地比較貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更精確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響;領(lǐng)導(dǎo) 未行我先行，看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特殊是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切 身利益有關(guān)系的，往往簡單得罪人，由于既要考慮職工的利益，更要維護(hù)公司的

9、利益，同時還要努力削減鋪張，節(jié)省開支。年我們辦公室在后勤服務(wù)方面，我覺得完 成最大的一件事就是將公司xx號宿舍、引河路宿舍、xx號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)省開支作出了較大的 貢獻(xiàn)。在改水改電過程中，我們頂著被一部分職工誤會的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們?nèi)繀⒓舆@項工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的 解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，經(jīng)常從早晨6點鐘開頭要忙到晚上10點鐘，還要常常被一些 人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事

10、，因此，我們不斷提示大家要堅固樹立起服務(wù)意識，端正工作態(tài) 度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關(guān)系到公司的形象，不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務(wù)意識，其實就是要 大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹立服務(wù)意 識，就是要自覺的把對上級的服務(wù)和對下級的服務(wù)統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中把握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律， 在被動中爭取主動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水 平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成果也特別突出，他們長年處在高度緊急繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216

11、人，離退休xx人，各施工公司臨時工近千 人。他們不僅能夠準(zhǔn)時辦理大中專同學(xué)雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級手續(xù);準(zhǔn)時辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級培訓(xùn)、申報晉升、工資變動手續(xù);準(zhǔn)時辦 理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);準(zhǔn)時精確打印在職人員的月工資發(fā)放表;準(zhǔn)時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù);準(zhǔn)時辦理職工的退休手續(xù)， 而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作?？梢灾v我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不仔細(xì)、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們在年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個同志掉隊。 二、 加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)全都

12、 如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在肯定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必需有劇烈的責(zé)任感。但 是，在工作中，我們發(fā)覺有個別同志對工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，常常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，到處以身作則，要求別人做到的 自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù) 素養(yǎng)，使每個人都具有劇烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣仔細(xì)。特殊是在車隊服 務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的狀況

13、下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，平安行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志聽從工作支配，任勞任怨，有高度的責(zé)任感 和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能仔細(xì)負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時性任 務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。 行政辦公室第四季度工作總結(jié)(三) 20 xx年以來，行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及財務(wù)部、供銷部的大力支持下，通過協(xié)作公司其他部門，樂觀主動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶著極強(qiáng)的責(zé)任心，聽從大局支配，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;根據(jù)20 xx年工作方案及總體部署，我辦各項工作正有條不紊地開展，現(xiàn)將20XX年第四季度工作進(jìn)行小結(jié)，狀況如下： 一

14、、xx煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理 在xxx經(jīng)理的樂觀協(xié)調(diào)下，通過與xx設(shè)計院xx分院就xx煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通，目前設(shè)計院已根據(jù)縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，正式出圖，并進(jìn)行下一步申報工作。 二、公司權(quán)證年檢手續(xù) 根據(jù)工商年檢程序，現(xiàn)已完成20 xx年度xx、xx、xx、xx四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作，并順當(dāng)通過網(wǎng)上預(yù)審，書面年審材料也已預(yù)備完畢，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。 三、xx廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù) 我辦已于xx年x月x日登報申明注銷，并在xx公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目”，xx公司已可以注銷，目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

15、 四、車輛年審、保險續(xù)交、修理保養(yǎng)及加油工作 二月份順當(dāng)完成了新n33646、新n36061的年審工作，三月份順當(dāng)完成了新n51580及新n13073的年審工作，并對新n33646進(jìn)行全面修理及保養(yǎng)，新n36061、新n51580、新n13073全部更換機(jī)油，共完成修理工作x起，保險續(xù)交x起，在車輛修理保養(yǎng)期間通過樂觀協(xié)調(diào)，保證了公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能準(zhǔn)時進(jìn)行油卡的支票充值，并嚴(yán)格根據(jù)誰駕駛，誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車輛加油不準(zhǔn)時影響工作的的大事。 五、公文的準(zhǔn)時上傳下達(dá)及處理 第一季度共處理各類文件xx余份，在收文的第一時間能準(zhǔn)時進(jìn)行上傳及下達(dá)，處理完的文

16、件準(zhǔn)時進(jìn)行立卷歸檔，加強(qiáng)了重要文件督辦工作，沒有出現(xiàn)一起因文誤事的大事，保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運轉(zhuǎn)，收文發(fā)文臺賬清楚規(guī)范。 六、人員聘請及面試工作 20 xx年以來，通過xxxxx總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計xxx余人，x月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進(jìn)行樂觀主動的電話聯(lián)系，目前電話聯(lián)系xx人，僅有xx人進(jìn)行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試，xx人后期間續(xù)來公司面試，其余xx人因各種緣由(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不勝利，面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用，以上電話聯(lián)系人員已建立具體的應(yīng)聘人員狀況跟蹤表;x月xx日我辦帶廣告宣揚(yáng)牌、宣揚(yáng)冊、聘請簡章等資料到xx高校參與了“xx年自治區(qū)一般高

17、校畢業(yè)生校內(nèi)供需見面聘請會”進(jìn)行現(xiàn)場聘請，截止下午2點，共有xx人到我公司展位投遞簡歷，其中男性x人、女性1xx人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)同學(xué)，其中民族應(yīng)聘者xx人(男性2人、女性x人)，漢語水平均過級，以上同學(xué)x月份方可畢業(yè)，估計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議，后期我辦會間續(xù)通過各種途徑，爭取為公司后期的進(jìn)展儲備更多、更好的人力資源。 七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放 共加蓋印章xx人次，印章使用、管理齊全規(guī)范、臺賬清楚;重大合同嚴(yán)格根據(jù)先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件xx余份，發(fā)放郵件及包裹xxx人次，未發(fā)生一起差錯。 八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔 1、x月份重點進(jìn)行了x

18、x煤焦化及xx的檔案資料整理工作，x月份重點進(jìn)行了xx、xx公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;根據(jù)區(qū)分公司及分類整理的思路，對以上四個公司全部的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理，力求做到收集齊全、嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)時，共計整理圖紙xx余份、批復(fù)文件xx余份、文字資料及其它重要文件xx余份，并分類打印檔案盒標(biāo)簽，通過細(xì)化檔案分類，做到了查找快速便利及整齊美觀的效果，也使辦公室人員逐步形成了準(zhǔn)時整理檔案的好習(xí)慣，并將檔案資料整理工作日常化，做到文件資料“隨辦隨歸”。 九、考勤管理及食堂、后勤的管理 通過制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請假制度，考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對及匯總，考勤表逐級進(jìn)行審批，保證了

19、考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤庫，每周制定具體的菜譜，做到事事有監(jiān)督，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公正透亮。 十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理 截止三月份，我辦共完成xx人的社保統(tǒng)籌繳納工作，做到了月月有明細(xì)，對于新增、削減的人員能準(zhǔn)時進(jìn)行申報及停繳，沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不準(zhǔn)時引起的勞資糾紛;共完成了xx人的體檢工作，保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能準(zhǔn)時續(xù)簽、簽訂勞動合同，保證了公司的合法用工。 十一、辦公用品的方案制定及保管發(fā)放 進(jìn)入20 xx年以來，基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的方案制定，本著節(jié)省的原則，杜

20、絕了辦公用品的重復(fù)選購，辦公用品由專人進(jìn)行管理，共發(fā)放辦公用品xx人次，辦公用品領(lǐng)用臺賬清楚規(guī)范，保證了正常的辦公秩序。 延長閱讀 學(xué)校第四季度工作總結(jié) 付家店成人學(xué)校按教體局對成人訓(xùn)練工作的要求，根據(jù)進(jìn)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，建設(shè).主義新型農(nóng)夫為主線，以農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)為抓手，開展了多層次，多門類，多形式的訓(xùn)練培訓(xùn)，為“服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)夫”供應(yīng)了有力的保障。四季度的工作有得有失，有閱歷也有教訓(xùn)，為把今后的成教工作做得更好，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、有用技術(shù)培訓(xùn)工作針對年初的工作目標(biāo)，為了把培訓(xùn)工作扎實有效的落實好，我鄉(xiāng)成教學(xué)校，依據(jù)本鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，細(xì)心方案，注意落實，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選定培訓(xùn)內(nèi)容，列好

21、培訓(xùn)的時間表，做到培訓(xùn)定內(nèi)容、定時間、定學(xué)員、定教員的“四定”培訓(xùn)模式，完成了2022年的各項培訓(xùn)指標(biāo)，到9月末全鄉(xiāng)完成，勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)200人，有用技術(shù)培訓(xùn)380人，農(nóng)村有用人才培訓(xùn)6人，技能人才培訓(xùn)9人。累計培訓(xùn)595人。在有關(guān)單位的大力協(xié)作和幫助下，三季度共舉辦農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)2期，企業(yè)職工培訓(xùn)1期，7月29日請鄉(xiāng)主管平安的領(lǐng)導(dǎo)康書銀對青松營村寶財鐵礦的40名崗位工進(jìn)行了平安培訓(xùn)。8月5日聘請鄉(xiāng)畜牧助理耿小軒對全鄉(xiāng)30名養(yǎng)羊戶進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。8月21日又對全鄉(xiāng)40名養(yǎng)雞戶進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，有力的推動了本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)，提高了農(nóng)夫的科學(xué)文化素養(yǎng)。二、做好農(nóng)村信息采集工作，服務(wù)“三農(nóng)

22、”。按局的要求，79月共完成信息采集24次，大多數(shù)是針對種植和養(yǎng)殖的，準(zhǔn)時有效的為農(nóng)夫供應(yīng)科技信息，關(guān)心農(nóng)夫科學(xué)致富。三、細(xì)心編印發(fā)放科技信息報三季度共編印科技信息報三期，每期200份，信息主要有4個板塊，第一板塊是政策法規(guī)，針對農(nóng)村土地承包權(quán)問題，連續(xù)刊印了中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方法，其次板塊是生活百科，主要內(nèi)容是生活小竅門。第三板塊有用技術(shù)專欄，第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術(shù)，第九期是秋季野外放養(yǎng)柴雞技術(shù)。第四板塊溫馨提示，主要是養(yǎng)生學(xué)問的宣揚(yáng)。通過科技信息的發(fā)放為很多農(nóng)夫解決了生產(chǎn)生活中的政策不清，同時也對農(nóng)夫工進(jìn)行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，普及科技常識，養(yǎng)生保健學(xué)問對農(nóng)夫的

23、生活有肯定的指導(dǎo)意義。四、完善示范帶動網(wǎng)絡(luò)，開展專項課題討論。抓好每個村的種植示范戶1個，養(yǎng)殖示范戶1個，示范帶動戶3個，實行示范戶現(xiàn)場傳授閱歷，向帶動戶發(fā)放科技資料的形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)帶動。每周保證下鄉(xiāng)3天，討論農(nóng)村成人訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)如何才能經(jīng)濟(jì)高效運轉(zhuǎn)，提高為農(nóng)夫服務(wù)的質(zhì)量。五、為群眾做好事和媒體宣揚(yáng)工作。第三季度工作總結(jié)201x年1月14日 為付家店村養(yǎng)羊戶戴海軍供應(yīng)治療小羊拉稀方子，治愈了10多只小羊。挽回?fù)p失1000多元。201x年9月4日 關(guān)心青松營村養(yǎng)豬戶黃少凱，治愈10頭小豬拉稀，挽回?fù)p失近2600元。201x年10月19日 為付家店村果農(nóng)于江滿供應(yīng)春冷如何讓大扁多做果技術(shù)資料。他家大扁豐

24、收，增收。201x年11月 為四道梁村爭取林業(yè)局項目，嫁接優(yōu)質(zhì)大扁300畝，果農(nóng)受益1萬2千元。201x年12月14日 為青松營村養(yǎng)蜂戶史煥庭，供應(yīng)夏季養(yǎng)蜂技術(shù)，使他增收2萬元。為更好地推動付家店鄉(xiāng)成人訓(xùn)練工作，11月8日聘請了職教中心送教下鄉(xiāng)辦的老師對我鄉(xiāng)的果農(nóng)60人，進(jìn)行了果園水肥技術(shù)培訓(xùn)，并聘請灤平電視臺的記者，對本次活動進(jìn)行報道，11月10日培訓(xùn)的新聞在灤平電視臺播出，引起.的劇烈反響。六、存在的問題1.成人訓(xùn)練的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需政府給預(yù)大力的支持。2.農(nóng)夫?qū)π碌目茖W(xué)學(xué)問的接受還存在肯定抵觸，還需要加強(qiáng)引導(dǎo)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系還需加強(qiáng)。3.兼職老師的教學(xué)水平不是很高，需要配備專職老師

25、。第四季度工作總結(jié). 時間飛逝，2022年已近尾聲，伴隨著2022年鐘聲的敲響，我們又迎來了嶄新的一頁。2022年7月進(jìn)廠至今，已有進(jìn)半年的時間，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我很大的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我在思想上，作風(fēng)上，工作上都有了很大的進(jìn)步。為了能夠更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己獲得更大的進(jìn)步，現(xiàn)將2022年第四季度的工作和學(xué)習(xí)狀況作一小結(jié)： 一、思想學(xué)習(xí)方面：本人堅決擁護(hù)中國*的宏大領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論學(xué)問，并利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，在工作之余，樂觀學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。作為新時代的青年，我越來越深

26、刻的意識到自己肩上的責(zé)任，也越來越深刻的意識到自己應(yīng)當(dāng)更加樂觀的向黨靠近，爭取入黨。在今后的工作和生活中，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高思想熟悉，并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中，理論與實踐相結(jié)合，更好的提高工作效率。二、行為作風(fēng)方面：本人能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻.公司的質(zhì)量方針和行為準(zhǔn)則，將“規(guī)范管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，滿意客戶需要”.于心，嚴(yán)格要求自己。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，將

27、連續(xù)保持良好的行為作風(fēng)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能三、完成工作內(nèi)容方面：在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心下，本人利用最快的時間熟識了公司的業(yè)務(wù)學(xué)問及崗位責(zé)任，并樂觀地投入到了本職工作當(dāng)中，利用自己把握的學(xué)問，結(jié)合公司產(chǎn)品狀況，主動分析討論。2022年第四季度，本人主要完成了以下幾個方面的工作：1、制作電纜夾板注塑模具4套2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套3、協(xié)作日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機(jī)的相關(guān)程序在新一年的工作和生活中，我將會更加努力樂觀的學(xué)習(xí)新的、更加先進(jìn)的模具設(shè)計及軟件學(xué)問，結(jié)合公司產(chǎn)品需要，樂觀思索，努力創(chuàng)新，更加熱忱的投入到工作當(dāng)中去。202

28、2第四季度工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的2022第四季度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)特別好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面力量更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下： 一、工作內(nèi)容1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括有效溝通培訓(xùn)；公共事務(wù)服務(wù)詢問日；部門例會互動；部長輪崗；標(biāo)桿部門評優(yōu)；部門協(xié)工作機(jī)制，第四季度個人工作總結(jié)。整個項目活動前期因客

29、觀緣由相對滯后，后期嚴(yán)格根據(jù)方案時間開展，并在方案結(jié)束時間前完成整個項目，進(jìn)度掌握良好！各項活動前期預(yù)備充分、宣揚(yáng)到位，后期總結(jié)完善；立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義；整個活動在公司形成了肯定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動結(jié)束后新聞報道和反饋準(zhǔn)時；能夠依據(jù)三級公司實際同步開展部分活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細(xì)致，落地效果好。1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工樂觀參加，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和才智的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的學(xué)問有了深刻的熟悉，現(xiàn)場互動熱鬧，培訓(xùn)滿足度高達(dá)95%，整個活動效果特別好！2)公共事務(wù)服務(wù)詢問日活動

30、現(xiàn)場特別火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿意，整個活動策劃和組織很勝利，后期結(jié)果的反饋很準(zhǔn)時，員工的對于服務(wù)部門的熟悉有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的溝通與溝通。3)部門例會互動活動前期調(diào)研深化、各部門對活動認(rèn)知度很高和參加度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深化人心；例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點；整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動

31、作用，實施簡潔，易操作，可以在公司長期推廣運用。4)部長輪崗活動由于種種緣由只在辦公室與企管部；信用管理部與財務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了具體的學(xué)習(xí)方案與課程支配，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評比結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公正、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓全部部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，查找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服

32、務(wù)質(zhì)量。6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深化開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。2、職業(yè)規(guī)劃項目第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、選購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報名參加認(rèn)證，250人參與認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列，工作總結(jié)第四季度個人工作總結(jié)(http:/.)。認(rèn)證方式也結(jié)合詳細(xì)崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論

33、、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合力量進(jìn)行了全方位、立體的摸底。3、人力資源規(guī)劃1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順當(dāng)結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開頭，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。培訓(xùn)班的順當(dāng)結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速進(jìn)展的需要，為培育一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探究了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素養(yǎng)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。本次項目培訓(xùn)的全程參加和跟進(jìn)，對于個人熟識培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的關(guān)心，組織和協(xié)調(diào)力量得到了很大的提升。2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn)：

34、主要幫助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿足度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培育方案表的制定、階段性培育會議的組織等。4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營10月3010月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下樂觀報名參加了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講力量、執(zhí)行力方面得到了很好的熬煉，并獲得了集訓(xùn)營口才獎榮譽(yù)稱號！5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中聘請無法滿意廣東公司業(yè)務(wù)快速進(jìn)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)與進(jìn)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)進(jìn)展的方式和途徑?；谝陨蠣顩r，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)進(jìn)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，估計明年可投入使用。6、新員工輔導(dǎo)第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論學(xué)問和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作