公司員工的年終總結(jié)筆記范本10篇

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 公司員工的年終總結(jié)筆記范本10篇 工作中要有“螺絲釘精神，要培育工作愛(ài)好，學(xué)會(huì)享受工作過(guò)程，學(xué)會(huì)積累學(xué)問(wèn)，學(xué)會(huì)把握創(chuàng)新，進(jìn)步自身技能。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于公司員工的年終總結(jié)筆記，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇1 20_年是裝飾施行企業(yè)三年進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目的，根據(jù)“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣闊工程經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建立等方面均獲得了喜人的成果。 一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)形式 根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略

2、定位，我們實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化效勞意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。 1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)形式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo) 根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)展責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)展績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，進(jìn)步員工責(zé)任心和效勞意識(shí)。 2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理 公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在_、_，_，_，_、_

3、等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。與此同時(shí)，公司注意對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、效勞和管理，制定施行了?_手冊(cè)?。根據(jù)?_手冊(cè)?，公司先后與_、_、_、_、_、_、_等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。?_手冊(cè)?的施行對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增加各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了宏大的推動(dòng)作用。 3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套效勞意識(shí) 為了更好地效勞工程經(jīng)理，進(jìn)步工程中標(biāo)率，我們制定了?_制度?，針對(duì)工程經(jīng)理的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面賜予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)

4、的效勞。合同總產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中設(shè)計(jì)合同x萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目的，獲得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。 在公司同仁以及廣闊工程經(jīng)理的共同努力下，公司細(xì)心打造了_地鐵商場(chǎng)、_購(gòu)物廣場(chǎng)、_廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；_中心、廣_大酒店、_國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；_大廈、_大廈、_綜合樓等辦公樓精裝修工程；_大廈、_運(yùn)發(fā)動(dòng)公寓等建筑幕墻工程及_總部大樓、_站等公共建筑工程。 通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建立打下了良好的根底；翻開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度

5、 1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)展清楚的崗位描繪和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目的責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目的完成狀況進(jìn)展考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。 2、加強(qiáng)公司管理本錢(qián)掌握，實(shí)行費(fèi)用猜想、掌握制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。 3、加強(qiáng)工程管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的工程管理體系。 通過(guò)總結(jié)工程管理閱歷，編制了?_手冊(cè)?，實(shí)行工程責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了工程部是本錢(qián)中心的定位。?_手冊(cè)?的施行，標(biāo)準(zhǔn)、制度化工程管理工作流程；清楚崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確工程管理本錢(qián)任務(wù)，人性化、合理化工程考核鼓勵(lì)機(jī)制。 三、企

6、劃工作獲得重大打破，全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營(yíng)制造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，公司先后榮獲“_百?gòu)?qiáng)企業(yè)、“_企業(yè)、“_化先進(jìn)單位、“_企業(yè)稱(chēng)號(hào)，共獲得x項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、x項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、x項(xiàng)省優(yōu)、x項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，x個(gè)設(shè)計(jì)工程分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，_榮獲“全國(guó)優(yōu)秀工程經(jīng)理、_榮獲“全國(guó)出色青年室內(nèi)建筑師、_和_榮獲“市優(yōu)秀工程經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)晉級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。進(jìn)步了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為公司品牌建立奠下了堅(jiān)實(shí)的根底。 四、注意企業(yè)人才建立，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 公司建立

7、健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善?_手冊(cè)?，初步形成鼓勵(lì)機(jī)制，努力形成“公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 五、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，提升企業(yè)分散力 良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊?_?的改版，文化宣揚(yáng)欄的準(zhǔn)時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，宣揚(yáng)、推廣了企業(yè)文化建立，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)分散力。 工作展望： 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的根底是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的工程管理及良好的溝通渠道。

8、為此，我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)效勞，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng)；競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行。我們的市場(chǎng)定位是：專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案效勞商。我們的使命是：以功能性和有用性為前提，以制造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任，專(zhuān)業(yè)供給室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶(hù)、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)制造價(jià)值。 為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作： 1、連續(xù)大力推動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)形式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名工程，通過(guò)工程這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和工程經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)

9、勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序進(jìn)展的目的。 2、連續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度，加大考核力度，形成良好的鼓勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、擅長(zhǎng)管理、勤于執(zhí)行的氣氛。完善企業(yè)管理體系，建立企業(yè)管理平臺(tái)。 3、科學(xué)制定本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)本錢(qián)費(fèi)用的掌握，強(qiáng)化工程本錢(qián)中心責(zé)任制，探究股權(quán)和期權(quán)鼓勵(lì)的方式，汲取戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)構(gòu)造，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本，以滿(mǎn)意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 4、連續(xù)完善裝飾的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，打造獵取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品工程。加強(qiáng)企業(yè)文化建立，給予裝飾更深的文化及價(jià)值觀，實(shí)行實(shí)在有效的方式宣揚(yáng)推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。 5、做好材料供給商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司

10、，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理效勞中心建立，為工程工程供給優(yōu)質(zhì)的效勞。 6、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí)，探究鋁合金門(mén)窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化消費(fèi)的路子，延長(zhǎng)公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專(zhuān)業(yè)閱歷和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋求適宜的工程，參加工程投資，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 公司全體同仁，全部關(guān)心、支持、信任的伴侶們，讓我們?cè)诓紳M(mǎn)盼望的，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美妙生活！ 公司員工的年終總結(jié)筆記篇2 近期的工作讓我深有感受，作為一位_的員工我感到特別的榮幸，我認(rèn)為這份讓我準(zhǔn)確是得到了許多的進(jìn)步，這讓我對(duì)自己接下來(lái)的工作更加有信念了，但是回憶近期的工作我是有著許多進(jìn)步的，作為一位員工我始終都認(rèn)為需要去發(fā)揚(yáng)自己特長(zhǎng)，

11、缺乏的地方要準(zhǔn)時(shí)的訂正，過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的工作我有了肯定的變化，也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中有了許多的成長(zhǎng)，對(duì)行將到來(lái)的我也需要總結(jié)一下。 在工作方面我是有著許多的進(jìn)步的，對(duì)我而言還是需要一點(diǎn)點(diǎn)去弄好自己的學(xué)習(xí)，不管是在甚么事情上面都應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)樂(lè)觀的工作狀態(tài)，對(duì)這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的工作做的很好，雖然不能說(shuō)是做的的，但是我始終都是處在一個(gè)穩(wěn)定進(jìn)步的狀態(tài)下面，這讓我如今也是有了很大的進(jìn)步，有些事情還是需要有自己的推斷，在這一方面我還是對(duì)自己的有足夠的信念的，作為一位一般的員工我始終把自己的工作看的特別重要，這段時(shí)間以來(lái)也有在仔細(xì)認(rèn)真的做好份內(nèi)的事情，我虛心的學(xué)習(xí)，在工作力量方面對(duì)優(yōu)秀的同事看

12、齊，雖然我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要連續(xù)努力，但是我始終都是特別仔細(xì)的工作。 過(guò)去一段時(shí)間我把自己各個(gè)方面的工作都看的特別重要，作為_(kāi)的員工我還是特別驕傲的，按時(shí)的完成好自己的工作任務(wù)，上級(jí)安排的工作我都是有仔細(xì)的完成好，遵照公司的規(guī)章制度，歷來(lái)都不會(huì)給自己的找一些工作的理由，我認(rèn)為這些都是不應(yīng)當(dāng)?shù)模挥性诠ぷ鞣矫鎳?yán)格的要求自己才可以連續(xù)的得到進(jìn)步，這是我需要堅(jiān)持的事情，將來(lái)還會(huì)有困難等著我去解決，我信任我是可以把自己的工作做好的，漸漸去實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求，這一點(diǎn)是很有必要的，隨著自己各個(gè)方面力量的增加我如今更加的有信念了，我需要去思索這些，做一位優(yōu)秀的員工我需要努力的還有許多，我肯定不會(huì)孤負(fù)

13、了單位的期望。 在工作方面也成心識(shí)到自己的缺乏的地方，這段時(shí)間我工作效力不是很高，或許是自己松懈了，由于近期工作上面也不是很忙，但是我知道確定不可以放松自己的神經(jīng)，這會(huì)有很大的問(wèn)題的，我肯定會(huì)仔細(xì)的去訂正這一點(diǎn)，在以后的工作上面訂正缺乏的地方，我肯定會(huì)更加努力的，_也盼望可以得到同事們的認(rèn)可，爭(zhēng)取做一位優(yōu)秀的員工建立好工作形象。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇3 20_年，我自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，帶著_公司全體職工鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)步公司業(yè)績(jī)。在這一年中，我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步。 一、立足本職崗位，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作 在工作崗位上，我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原那么，

14、秉公辦事，聽(tīng)從政府的統(tǒng)一指揮，樹(shù)立大局觀念，擅長(zhǎng)抓住主要沖突和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以身作那么地帶動(dòng)全體職工共同為公司效勞。 20_年，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，_公司迎難而上，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，利潤(rùn)增長(zhǎng)平衡，總體上獲得不錯(cuò)的成果。在詳細(xì)工作方面，我著力加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，樓盤(pán)款項(xiàng)催收，促進(jìn)新工程的進(jìn)展建立和歷史案件的處理等方面。在工作中，仔細(xì)搜集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地理解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，讓指導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。 二、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)熬煉，進(jìn)步修養(yǎng) 在政治思想方面，我始終在各方

15、面嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以?xún)?yōu)良作風(fēng)投入到工作中。同時(shí)，在公司支部建立方面，由于支部成立時(shí)間尚短，所以我集中在完善支部各項(xiàng)工作建立，促進(jìn)支部的不斷進(jìn)展壯大，仔細(xì)部署重點(diǎn)工作，狠抓干部隊(duì)伍建立，以增加公司的分散力。 三、查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作方案，保證完成工作任務(wù) 通過(guò)對(duì)20_年的工作總結(jié)，我查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作方案，爭(zhēng)取能更好地完成工作目的，為公司帶來(lái)更大的利益，為鎮(zhèn)的城市建立奉獻(xiàn)一份力氣。對(duì)于土地資源的有限性，我籌劃在20_年可以在做好現(xiàn)有工程的根底上，尋求新工程增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展；作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建立，提升管理程度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，強(qiáng)化

16、工作措施，和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)建立工作；對(duì)于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式，爭(zhēng)取多部門(mén)的支持和合作，以便早日解決這些案件。 回憶一年來(lái)的工作，在同志們的關(guān)心、支持和關(guān)心下，各項(xiàng)效勞工作均圓滿(mǎn)完成，獲得了不錯(cuò)的成果，得到指導(dǎo)和群眾確定。我個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也獲得了新的進(jìn)步，在今后的工作中，我將自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為我公司的進(jìn)展和鎮(zhèn)的城市建立作出自己的奉獻(xiàn)！ 公司員工的年終總結(jié)筆記篇4 光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時(shí)間不知不覺(jué)中悄然消逝，回憶2021年的工作，很榮幸參加x這個(gè)大家庭，能與各位同事共同進(jìn)步，我也

17、在大家的身上學(xué)到了不少的學(xué)問(wèn)。進(jìn)入_以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的_人就不那么簡(jiǎn)潔，還有許多需要學(xué)習(xí)、明白、理論。恰好有這全年度工作總結(jié)結(jié)的時(shí)機(jī)，對(duì)自己的工作進(jìn)展全面詳細(xì)的。分析、總結(jié)，使自己更好的覺(jué)察問(wèn)題，查找缺乏，為以后的工作打好根底。 作為_(kāi)的一員，對(duì)公司的各項(xiàng)工作有根本的全面理解。雖然乍看起來(lái)，售票的工作簡(jiǎn)單度不高，但事無(wú)巨細(xì)。任何事情想要做好、干精彩，都不是簡(jiǎn)單的，都需要付出百分百得職責(zé)心和發(fā)奮。 售票方面，熱忱周到給客人帶給售票效勞，急躁認(rèn)真解答客人提出的相關(guān)詢(xún)問(wèn)問(wèn)題。嫻熟標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展出票收銀工作，正確清楚地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報(bào)表。專(zhuān)

18、心熱忱接聽(tīng)客人 ，向客人說(shuō)?_?演出的相關(guān)問(wèn)題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預(yù)訂狀況，盡量滿(mǎn)意客人對(duì)座位支配的要求。多站在客人立場(chǎng)上思索問(wèn)題，盡量滿(mǎn)意客人的合理要求，做好細(xì)致化效勞。 其他方面工作，認(rèn)真閱讀及填寫(xiě)交 班本，留意是否有需要跟辦的事情，每一天認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，正因我們部門(mén)是直接對(duì)客效勞，我們部門(mén)是公司對(duì)客的窗口之一，一點(diǎn)一滴都關(guān)聯(lián)到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件效勞方面，都要做到細(xì)致化效勞，留給客人一個(gè)很好的形象。除了對(duì)外，對(duì)內(nèi)專(zhuān)心響應(yīng)國(guó)家和公司節(jié)能減排的號(hào)召，按公司規(guī)定做好設(shè)備的開(kāi)關(guān)操作，不鋪張公司資源。 當(dāng)然工作中還有缺乏之處：領(lǐng)悟、應(yīng)變潛質(zhì)缺乏，遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)受的事情方

19、面，表現(xiàn)為遲疑不決，不知所措；對(duì)指導(dǎo)支配的一些工作，指導(dǎo)處理一些事情方面，沒(méi)有很好的領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)，總把自己固定在以往的閱歷之中；對(duì)客溝通方面缺乏，工作中缺乏工作理解，對(duì)一些x旅游景區(qū)和交通學(xué)問(wèn)缺乏，正因我們客人主要是針對(duì)游客的，他們?cè)谫I(mǎi)票之余，還會(huì)詢(xún)問(wèn)周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)變。針對(duì)以上工作中的缺乏之處，我會(huì)勤于學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)客溝通潛質(zhì)，多向指導(dǎo)同事溝通請(qǐng)教，遇事冷靜分析，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，更好全面的效勞客人。做好本職工作同時(shí)、學(xué)習(xí)小結(jié)、方案，每月一小階段，每季度一大階段，并準(zhǔn)時(shí)回憶總結(jié)，查找缺乏，逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地效勞客人，效勞公司。 以上是我2021年的工作總

20、結(jié)，在以后的工作中，我會(huì)踏實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向身邊同事請(qǐng)教，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷和缺乏，發(fā)奮進(jìn)步自己各方面工作潛質(zhì)。同時(shí)，以踏實(shí)的工作態(tài)度，昂揚(yáng)的熱忱，投入到來(lái)年的工作中，做一名優(yōu)秀的x人。最終真誠(chéng)祝福我們公司在來(lái)年取的更加輝煌的業(yè)績(jī)。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇5 屈指算來(lái)，到已一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)關(guān)心、同事們的關(guān)心和自己的努力和調(diào)整，我順當(dāng)完成了一個(gè)同學(xué)到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，如今已根本上融入了這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)的組織構(gòu)造，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步理解。作為工程部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)當(dāng)做好以下工作： 每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及本錢(qián)狀況，準(zhǔn)時(shí)參與本錢(qián)會(huì)議，對(duì)工程部每月的盈虧狀況做出報(bào)告；平常在工作中

21、協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)展跟蹤管理；向提交有關(guān)的報(bào)表；做好分包結(jié)算，工程開(kāi)工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、本錢(qián)等工作。 第一，態(tài)度打算一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到，我有太多的茫然。成天看書(shū)似乎還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)頭，我甚至疑心我不合適這份工作。后來(lái)我覺(jué)察，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，立即讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分

22、的熱忱來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的時(shí)機(jī)。假設(shè)我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工；假設(shè)以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平凡的工匠。擁有樂(lè)觀的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。 第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種連續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)，成天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟識(shí)工作，有時(shí)機(jī)接觸理論工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步探索和思索，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。 第三，即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一局部?jī)?nèi)容，

23、就是投標(biāo)工作，原來(lái)以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實(shí)，假設(shè)專(zhuān)心多思索一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去考慮。 當(dāng)然，我也存在著一些缺乏之處：因?yàn)槿スさ氐臅r(shí)機(jī)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作常常出錯(cuò)，還需要更多的熬煉時(shí)機(jī)；過(guò)于注意工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心，把工作做好做精。 另外，我對(duì)現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應(yīng)注意進(jìn)步員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作

24、熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議工程部也應(yīng)當(dāng)實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在肯定困難，所以建議員工在雙休日能輪番值班，這樣更能表達(dá)關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。 總之，我將以的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問(wèn)和的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充足、承受力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)，為的進(jìn)展盡我綿薄之力。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇6 在公司的正確指導(dǎo)下，我部20_年的平安消費(fèi)工作獲得了較好的成果，平安消費(fèi)獲得了顯著成效：全年平安消費(fèi)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展供給了有效的平安支撐?，F(xiàn)將我消費(fèi)部2

25、0_年平安消費(fèi)工作歸納為六個(gè)方面，總結(jié)如下： 一、平安消費(fèi)工作的簡(jiǎn)要回憶 我部以從事消費(fèi)，在平安消費(fèi)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的平安消費(fèi)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、平安消費(fèi)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)過(guò)程進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。 一、高度重視平安消費(fèi)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完善。20_年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深入變化，對(duì)平安消費(fèi)工作提出了更高的要求。公司指導(dǎo)班子始終把平安消費(fèi)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)平

26、安消費(fèi)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“平安消費(fèi)委員會(huì)、各部門(mén)還設(shè)立了“平安員崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反響快速敏捷的平安消費(fèi)組織體系。 二、存在的問(wèn)題和困難：我們深切體會(huì)到，平安目的的實(shí)現(xiàn)，搞好平安消費(fèi)存在著很大的難度。因此，在抓平安消費(fèi)工作上，往往消失“上面熱、中間急、下面冷的現(xiàn)象，原來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理方法，難以貫徹落實(shí) 二、20_年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)： 一仔細(xì)貫徹落實(shí)，進(jìn)步抓好平安消費(fèi)工作重要性的熟悉，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危急，運(yùn)輸平安。 二仔細(xì)組織開(kāi)展好宣揚(yáng)活動(dòng)。要以“平安進(jìn)展、預(yù)防為主為主題。 三嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

27、進(jìn)展平安訓(xùn)練；同時(shí)，源頭上治理。 三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理： 一對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展平安、職業(yè)道德訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)平安消費(fèi)制度化建立。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，我們根據(jù)?平安消費(fèi)法?的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了平安消費(fèi)責(zé)任制，把平安消費(fèi)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安消費(fèi)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績(jī)效考核。 二嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司?平安消費(fèi)管理制度?，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安消費(fèi)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施。 三加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查力度，仔細(xì)做好平安隱患治理、整頓。 四為了保證平安消費(fèi)工作目的的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與

28、隱患治理工作。公司平安消費(fèi)委員會(huì)對(duì)平安消費(fèi)狀況每季度進(jìn)展一次全面的檢查，在“春節(jié)、“五一、“十一等重要節(jié)假日之前據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要，進(jìn)展一次自查。在定期檢查的根底上。 在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)的原那么，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問(wèn)題，仔細(xì)進(jìn)展全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，破綻隱患是否訂正。 四、大力加強(qiáng)平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能。 在6月份的“平安消費(fèi)月活動(dòng)期間，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開(kāi)展了平安消費(fèi)自查自糾、平安法律法規(guī)、學(xué)問(wèn)技能的宣揚(yáng)訓(xùn)練等工

29、作等豐富多彩的群眾性工程，組織施行支配觀看宣揚(yáng)片；增加了這一活動(dòng)的直觀性、詳細(xì)性、生動(dòng)性和參加性。局部職工平安意識(shí)淡薄、平安學(xué)問(wèn)匱乏的問(wèn)題得到了準(zhǔn)時(shí)有效的解決，公司平安文化氣氛日益深沉，平安消費(fèi)程度不斷進(jìn)步。 五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)平安消費(fèi)制度化建立。 本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，我們根據(jù)?平安消費(fèi)法?的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了平安消費(fèi)責(zé)任制，把平安消費(fèi)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安消費(fèi)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績(jī)效考核。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?平安消費(fèi)管理制度?，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安消費(fèi)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水

30、災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上連續(xù)前進(jìn)。 通過(guò)檢查，我們準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察了平安工作所存在的問(wèn)題和缺乏，比方平安警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中覺(jué)察的問(wèn)題，我們高度重視，一抓終究，絕大局部破綻和隱患都得到了準(zhǔn)時(shí)有效的治理；對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)訓(xùn)練培訓(xùn)，有效促進(jìn)并穩(wěn)固了平安工作的成果。 六、大力加強(qiáng)平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能。 狠抓平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)平安防范訓(xùn)練和警示訓(xùn)練。制定了詳細(xì)的平安培訓(xùn)方案，對(duì)各個(gè)工種的消費(fèi)及管理人員均進(jìn)展了平安培訓(xùn)；。 20_年，我將在仔細(xì)總結(jié)今年平安工作成功閱歷的根底上，連續(xù)明

31、確“以人為本、預(yù)防為主的平安思想，加強(qiáng)平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增加員工平安消費(fèi)的法制觀念和自覺(jué)意識(shí)，推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在進(jìn)步設(shè)備操控和人員行為的平安度；連續(xù)做好平安消費(fèi)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的平安防范工作。努力營(yíng)造樂(lè)觀、和諧的平安文化氣氛，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安，為公司進(jìn)展制造更為有利的平安消費(fèi)環(huán)境。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇7 20_年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)保局的指導(dǎo)下，獲得了肯定的成果，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染大事。現(xiàn)就一些環(huán)保詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、完善環(huán)境保

32、護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建立。 公司投產(chǎn)以來(lái)，非常關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)狀況，嚴(yán)格根據(jù)?環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)?、?工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)?、?地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、?大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?和?鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)?、?中華人民共和國(guó)清潔消費(fèi)促進(jìn)法?、?危急廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理方法?等政策法規(guī)進(jìn)展監(jiān)視完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)視、內(nèi)抓管理。 二、加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。 組織人員參與了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、消費(fèi)，讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的

33、任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422地球日、“65世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣揚(yáng)工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌，張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等。 三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)視內(nèi)抓管理。 20_年，我公司邀請(qǐng)組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害掌握效果評(píng)價(jià)等工作。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇8 光陰荏苒，時(shí)間消逝，20_年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的指導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜?xiàng)工作任務(wù)?；貞?0_年，我們雖沒(méi)有非常驕人的成果，但平安、順當(dāng)是我們的收獲。展望20_年，信任公司會(huì)有更大的進(jìn)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，仔細(xì)汲取閱歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)

34、題，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下： 一、20_年主要工作回憶 (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底。今年以來(lái)，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促進(jìn)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解把握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決沖突和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想

35、心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，互相溝通討論，互相查找問(wèn)題、剖析緣由，準(zhǔn)時(shí)制定改善措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開(kāi)展。 (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù) 加強(qiáng)消費(fèi)管理，完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20_年以來(lái)，公司各部門(mén)嚴(yán)密協(xié)作，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的全都好評(píng)。 1、加強(qiáng)了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，本著“公平互利、互相敬重，準(zhǔn)時(shí)溝通的原那么，確?；炷翝沧⒌捻槷?dāng)進(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提早做好工作支配，注

36、意每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無(wú)誤。 2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀進(jìn)展的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的掌握和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀看調(diào)整。20_年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。覺(jué)察問(wèn)題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢(qián)，試驗(yàn)87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整協(xié)作比，使其到達(dá)級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可

37、能地降低了消費(fèi)本錢(qián)。 3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培育新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。 4、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克制天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。 20_年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的互相支持協(xié)作下，公司全年完成消費(fèi)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場(chǎng)面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展以及每個(gè)員工的

38、切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大平安事故的良好場(chǎng)面。 1、加強(qiáng)平安指導(dǎo)。年初公司即成立了以平安工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和消退平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。 2、注意平安訓(xùn)練，進(jìn)步平安意識(shí)。適時(shí)組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作狀況。時(shí)刻提示廣闊員工“平安工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞“人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安的目的，構(gòu)成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事

39、存在。對(duì)無(wú)視平安工作的部門(mén)，發(fā)生平安事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。 4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和平安事故時(shí)，保證準(zhǔn)時(shí)有效的處理，限度把損失降到最低程度。 5、加大設(shè)備的修理和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)行。20_年公司在資金非常緊急的狀況下，仍保證了設(shè)備修理和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明白公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。 (四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、進(jìn)步廣闊員工的仆人翁意識(shí) 公司的絕大局部員工能?chē)?yán)格要求自己，工作專(zhuān)心主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽(tīng)

40、從公司支配和調(diào)度。專(zhuān)心參與公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到了公司指導(dǎo)的高度確定。 二、工作中存在的一些問(wèn)題 1、各部門(mén)之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作熟悉缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在必需程度上影響了工作進(jìn)度。 2、前場(chǎng)與施工方和消費(fèi)部門(mén)的連接還不夠。主要表此刻：施工方協(xié)作力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進(jìn)一步進(jìn)步，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3、個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照看，不

41、要組織紀(jì)律。不聽(tīng)從工作支配，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在必需程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不聽(tīng)從工作支配的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰。 4、少數(shù)員工平安防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待進(jìn)步，不能提早覺(jué)察問(wèn)題，覺(jué)察問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20_年共發(fā)生各類(lèi)平安事故隱患14余起，懲罰20余人次。 5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比擬突出，主要表此刻怕費(fèi)事，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。 6、極個(gè)別員工特別思想嚴(yán)峻，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有方法

42、等思想嚴(yán)峻存在。 7、工作流程有待制定，以避開(kāi)造成職責(zé)不清，分工不明。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇9 今日，特別感謝公司指導(dǎo)能給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，我感到特別榮幸，特別榮耀！如今我把自己在20_年的施工管理中一些狀況總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)各位指導(dǎo)批判指正。 3月份我被公司安排到鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)鄭尉路工地，當(dāng)時(shí)我的思想壓力很大，鄭州是個(gè)新的市場(chǎng)，市場(chǎng)大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，我們公司剛進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)，徐總屢次教育我們，要慎重做人，不要張揚(yáng)，要仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，決不能因?yàn)樽约旱暮雎?，將工程搞砸，毀了公司的信譽(yù)，那將是公司的罪人，我暗下決心，打算專(zhuān)心工作，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本質(zhì)工作，為自己爭(zhēng)光，為徐總爭(zhēng)光，為公司爭(zhēng)光。

43、當(dāng)時(shí)，由于業(yè)主征地問(wèn)題沒(méi)解決，無(wú)法按方案開(kāi)工，我們只好先預(yù)制雨水渠蓋板。從4月14日開(kāi)工，利用當(dāng)?shù)氐难b載機(jī)先平整路面，在無(wú)人阻攔的狀況下全面施工，到8月10日完工，歷時(shí)118天， 在鄭州工地我的體會(huì)，就是一個(gè)“嚴(yán)字。詳細(xì)表如今以下幾點(diǎn)： 一、徐總對(duì)工作要求嚴(yán)，特殊是對(duì)我要求更嚴(yán)。剛開(kāi)頭使我無(wú)法承受，有些思想心情，工作無(wú)法放開(kāi)，樂(lè)觀性也不高，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我的思想逐步調(diào)整過(guò)來(lái)，明白了徐總要求這么嚴(yán)，是為了讓我的管理程度和工作力量再上一個(gè)新的臺(tái)階，也為了使公司可以在鄭州的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。從今，我由被動(dòng)承受任務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)開(kāi)展工作。 二、工程質(zhì)量要求嚴(yán)。因?yàn)槿ツ暌淮蠼治鬯?、雨水工程做的比擬好，污

44、水閉水一滴不漏，甲方組織其他施工單位、質(zhì)檢站及監(jiān)理在我們工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作為樣板工程，讓其他單位參觀學(xué)習(xí)。今年的工程比去年大，污水管道從一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，鉆不進(jìn)去人，難以施工，業(yè)主及監(jiān)理對(duì)我們的印象都很好，要求也就更高，因此，工程質(zhì)量決不能低于一大街的標(biāo)準(zhǔn)，在加上我們公司要開(kāi)拓鄭州市場(chǎng)，不能因?yàn)楣こ藤|(zhì)量影響公司的對(duì)形狀象。在徐總的嚴(yán)格要求和親自指揮下，工程部全體同志對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍，嚴(yán)把工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，最終使污水閉水做到一滴不漏，一次成功，得到了質(zhì)檢站的好評(píng)。 在管溝回填上，我們也比擬重視質(zhì)量，這是路基的關(guān)鍵部位。一是掌握回填厚度，二是打夯遍數(shù)，特殊是檢查

45、井四周，下部用灰土夯實(shí)，上部井圈四周用混凝土澆注，避開(kāi)井四周塌陷的通病，保證不影響路面質(zhì)量。 在混凝土施工中，我們歷來(lái)都遵守公司指導(dǎo)的教育，不偷工減料，在不鋪張的狀況下，確保工程質(zhì)量，留意養(yǎng)生，進(jìn)步混凝土的質(zhì)量，與其他單位相比，我們的工程質(zhì)量，業(yè)主和監(jiān)理還是認(rèn)可的。 孟工在質(zhì)檢站里是相當(dāng)嚴(yán)的，許多施工單位都說(shuō)孟工太死板，但對(duì)我們工程的質(zhì)量是比擬滿(mǎn)足的，他說(shuō)“像你們的單位，應(yīng)當(dāng)多給你們一點(diǎn)工程，質(zhì)量肯定有保證，質(zhì)檢站信任你們。 三、原材料掌握嚴(yán)。徐總對(duì)原材料的掌握要求特別嚴(yán)格，我們?cè)诓牧线x購(gòu)前，做好材料需用量方案；選購(gòu)時(shí)根據(jù)“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量的原那么，爭(zhēng)取選購(gòu)到質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)的材料

46、；施工過(guò)程中，在確保工程質(zhì)量的狀況下，限度地節(jié)省材料，不斷地核算盈虧狀況，做到邊施工、邊掌握，各種材料都不鋪張。 在工程部全體人員的共同努力下，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到了每道工序都到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，由于工程質(zhì)量高，鄭尉大路工程被鄭州市市政工程質(zhì)量監(jiān)視專(zhuān)業(yè)站評(píng)為市優(yōu)良工程。這是公司在市政道路工程中獲得的第一個(gè)市優(yōu)良工程，也是開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū)以來(lái)第一個(gè)被評(píng)為優(yōu)良的市政道路工程。 11月份，我被公司派到欒川縣橡膠壩工程部負(fù)責(zé)消費(fèi)工作，由于是第一次擔(dān)當(dāng)橡膠壩工程，我心中沒(méi)底，怕自己不能勝任這個(gè)工作，但在賈經(jīng)理、靳工、劉工的屢次鼓舞和關(guān)心下，我感到踏實(shí)了很多，也堅(jiān)決了必勝的信念，沒(méi)有干過(guò)并不行怕，董事長(zhǎng)屢次教育我們，

47、這個(gè)世界不是有錢(qián)人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界，只要專(zhuān)心學(xué)、專(zhuān)心干，沒(méi)有什么解決不了的困難。 在欒川橡膠壩工程施工中，我運(yùn)用徐總交給我的管理方法，在賈經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織工程部人員爭(zhēng)論優(yōu)化施工方案，方案工期，支配材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)時(shí)到位，互不影響，合理支配工序，平行穿插作業(yè)，冒著刺骨的寒風(fēng)，日夜連續(xù)施工，在伊河水面工程的三個(gè)標(biāo)段中，我們雖然是第一次干這樣的工程，但我們的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量總是遙遙，受到了欒川縣指導(dǎo)、水利局及監(jiān)理單位的全都確定。 總之，在鄭尉路工程和欒川橡膠壩工程施工中，沒(méi)有消失一例質(zhì)量及平安事故，我很榮幸，這是公司的指導(dǎo)有方，也是我們高度重視平安的結(jié)果，是我個(gè)人及

48、員工們的福氣。 一年來(lái)，在各方面我都有了肯定的進(jìn)步，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： 1、思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。以前只知道想到哪干到哪，心中沒(méi)有數(shù)，經(jīng)過(guò)鄭尉路和欒川橡膠壩工程的熬煉，我懂得了到一個(gè)地方，應(yīng)先規(guī)劃、方案，做到心中有數(shù)，然后，按工期需要和質(zhì)量要求，仔細(xì)地支配好各項(xiàng)工作，對(duì)消費(fèi)進(jìn)度、材料供給合理支配，進(jìn)展全方位管理。 2、進(jìn)展民主管理。一個(gè)人的才智是有限的，集體的力氣才是宏大的，為了調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，我就實(shí)行徐總的管理方法，每次開(kāi)會(huì)，爭(zhēng)論問(wèn)題，解決問(wèn)題，制定方案，都讓每個(gè)人提出自己的建議和意見(jiàn)，然后集中，讓每項(xiàng)制度、方案詳細(xì)化，讓每個(gè)人都明白自己的職責(zé)，用制度管理，民主管理。 3、協(xié)調(diào)力量有了明顯進(jìn)

49、步。過(guò)去只是管管消費(fèi)，不管協(xié)調(diào)工作，在鄭州工地，徐總逼著我去與甲方接觸、農(nóng)夫接觸，我從不愿去、不敢去，到主動(dòng)去想方法樂(lè)觀與甲方搞好關(guān)系。 這些成果的獲得，雖然有我自己的一點(diǎn)點(diǎn)努力，但的是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。對(duì)董事長(zhǎng)的關(guān)心關(guān)心表示感謝！對(duì)徐總的教育表示感謝!對(duì)大家的支持幫助表示感謝！ 在實(shí)際工作中，我還有一些缺乏之處，需要在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)步，還需要公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，也需要同事們的理解和支持。 新的一年，新的開(kāi)頭，成果屬于過(guò)去，今后的工作還有許多，確定還會(huì)有這樣那樣的困難，我還要培育自己思索問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量，逐步進(jìn)步自己的管理程度，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的

50、力氣。 公司員工的年終總結(jié)筆記篇10 牛耕綠野千倉(cāng)滿(mǎn)，虎嘯青山萬(wàn)里春。千山萬(wàn)水，我們昂揚(yáng)走過(guò);千辛萬(wàn)難，我們鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，過(guò)去的20_年是充實(shí)勞碌而又歡樂(lè)的一年。20_年集團(tuán)雖經(jīng)受_風(fēng)暴的洗禮，但我們?cè)诤甏笪C(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇，生存了下來(lái)。過(guò)去的20_年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力，集團(tuán)公司保持著安康、穩(wěn)步、持續(xù)的進(jìn)展勢(shì)頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過(guò)了年艱辛創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程。回首過(guò)去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書(shū)寫(xiě)著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。 一、過(guò)去一年工作的回憶 20_年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)

51、整合“兩條主線，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個(gè)力量。固本強(qiáng)基，改革創(chuàng)新，保證平安穩(wěn)定，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目的的全面完成。 集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)狀況，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額_萬(wàn)元，比20_年實(shí)際增長(zhǎng)x%。 各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額_萬(wàn)元，比20_年實(shí)際增長(zhǎng)%。 二、集團(tuán)內(nèi)部管理狀況 1、完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍，20_年集團(tuán)公司根據(jù)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)展了調(diào)整。完善了各投資工程的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對(duì)局部章程進(jìn)展了完善。同時(shí)公司還選派局部管理人員參加投資工

52、程的管理。 2、建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度的催促和檢查，今年在原制度的根底上，各職能部門(mén)建立、健全了各項(xiàng)管理制度，行政部門(mén)制訂了新的?行政管理制度?、?集團(tuán)保密管理規(guī)定?等，財(cái)務(wù)部門(mén)制度了?財(cái)務(wù)管理制度?并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20_年在行政總監(jiān)的直接指導(dǎo)下加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)及子公司遵守規(guī)章制度的催促和檢查，使各項(xiàng)制度可以真正得以執(zhí)行。 3、建立信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，從20_年開(kāi)頭集團(tuán)實(shí)行周報(bào)管理制度，使各位員工可以對(duì)自己的工作按輕重緩急處理并做到有方案、有步驟地執(zhí)行，各部門(mén)管理人員也可以有效地對(duì)本部門(mén)進(jìn)展管理，把握本部門(mén)員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開(kāi)設(shè)了各項(xiàng)工作的專(zhuān)題欄目，使與各工作專(zhuān)題相關(guān)的工作人員可以明晰理解工作進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資工程的管理帶來(lái)了便利，使得集團(tuán)與各子公