2022年公司會議精神情況匯報范文

1、第3頁共3頁2022年公司會議精神情況匯報范文根據(jù)公司工作會議精神，勞務(wù)工程事業(yè)部結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項工作，圍繞“公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，提高企業(yè)贏利水平”主題，事業(yè)部確立了轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保_億承包指標(biāo)完成，號召全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極營造，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。事業(yè)部確立了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益”大討論，抓好事業(yè)部由生產(chǎn)經(jīng)營型向管理經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司_計劃，抓好落實，抓好項目部建設(shè)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會議精神，根據(jù)文

2、件提出學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定工作方案。抓好機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，組織召開工作會議、骨干會，結(jié)合事業(yè)部實際情況，找出不足，制定整改措施。加強(qiáng)項目管理，宣傳工作文件，組織職工學(xué)習(xí)、討論并及時匯報，使廣大職工對開展討論活動的重要性，緊迫性有了深刻認(rèn)識，對轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式有了深刻的理解。二、強(qiáng)化經(jīng)營管理，保證經(jīng)營質(zhì)量。事業(yè)部以公司資質(zhì)拓寬和提升為基礎(chǔ)，以品牌工程為保障，加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。在項目管理規(guī)程實行四控，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制。加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，對承包合同分項細(xì)化并提出要求，確保工程成本，發(fā)揮職工積極性，開展合理化建議活動。三、加大活源追蹤，確立服務(wù)意識。事業(yè)部根據(jù)公司文件，繼續(xù)實施“走出去”的戰(zhàn)略，加大

3、活源追蹤力度，建立活源追蹤小組，調(diào)動廣大職工的積極性，號召全員走向市場。事業(yè)部秉著干一個工程，服務(wù)好一個工程的理念，做到提前為業(yè)主、總包從專業(yè)角度解決可能遇到的問題，憑借綜合工作能力，贏得客戶信賴，提高經(jīng)濟(jì)效益，廣纜回頭客。四、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供保障。事業(yè)部加大對人才的培養(yǎng)力度，大膽鍛煉青年人，對他們委以重任，搭設(shè)展示才能的舞臺。在保證技術(shù)隊伍穩(wěn)定的同時，在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術(shù)，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮自己的能力，為事業(yè)部發(fā)展和全年指標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)。事業(yè)部根據(jù)公司文件通知，在項目上組織開展勞動競賽等活動，調(diào)動廣大職工的積極性，提倡全局意識，心往一處想

4、，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，共同完成承包指標(biāo)。面對新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，事業(yè)部召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和職工代表大會，制定了支持一線工作的保障措施，全力以赴為一線提供服務(wù)，為全面完成承包指標(biāo)做有力保障。2022年公司會議精神情況匯報范文（二）_公司組織學(xué)習(xí)市委_屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神的情況匯報_市委辦：我單位在市委_屆三次全體(擴(kuò)大)會議結(jié)束后，根據(jù)會議學(xué)習(xí)的要求，及時組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求要把會議上_書記和_市長的重要講話落到實處，進(jìn)一步解放思想，扎實苦干，通過干好本職工作積極參與到又快又好地“全面達(dá)小康，建設(shè)新_”的活動中去，為_又快又好的發(fā)展出一份力。現(xiàn)將學(xué)習(xí)落實情況匯報如下：一、及時組織人員學(xué)習(xí)，確保會議精神落實到各個部門、班組。會議結(jié)束后，我公司及時召開部門班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，要求各個部門、班組負(fù)責(zé)人要把會議在部門、班組會議上傳達(dá)個每個員工。二、結(jié)合會議精神，積極開展“開門紅，大干一季度”生產(chǎn)活動。要求各個部門要把學(xué)習(xí)的會議精神用到實際工作中去，要通過本次活動進(jìn)一步提升自己思想意識，為移動的快速發(fā)展出一份力，為_的發(fā)展出一份力。三、結(jié)合會議精神，制定_年全年工作計劃。為了讓公司在市委、市政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下更快更好地發(fā)展，我公司結(jié)合會議上市委、市政府關(guān)于_年全年發(fā)展規(guī)劃，制定了詳細(xì)的全年工作計劃，從而