保安工作總結(jié)報告范文（通用15篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保安工作總結(jié)報告范文通用15篇 保安工作總結(jié)報告范文通用15篇 保安工作總結(jié)報告范文 篇1 x年倉山保安公司在市公安局治安支隊保安科、倉山公安分局和治安大隊指導(dǎo)下，保安工作安康有序進展，獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。x年度公司營業(yè)額1300余萬元，比上年增長30%左右，上繳稅利40余萬元。公司現(xiàn)有受保單位121家，保安從業(yè)人員731人，政審合格率100%，保安員持證上崗率100%，客戶平安率達(dá)100%，客戶滿足率達(dá)100%。保安隊伍保持穩(wěn)定，隊伍流失率13%。x年公司收到錦旗3面，表揚信35封。一年來，倉山保安公司為維護社會的平安、穩(wěn)定，確保受保單位一方平安

2、做出了樂觀奉獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷，揚長避短，推動x年保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結(jié)如下： 一、以人為本，進步保安隊伍整體素養(yǎng) 保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷進展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上為工作理念，狠抓保安隊伍建立，不斷進步保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進人關(guān)，在聘請人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊員的體能和應(yīng)變力量。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，

3、以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司指導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家可以安心工作，確保受保單位平安。 二、標(biāo)準(zhǔn)管理，做好各項保安工作 為了進步隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司指導(dǎo)遵循以“三抓三定為核心的管理形式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周

4、工作支配，對在工作中遇到的難題準(zhǔn)時在會上提出，公司指導(dǎo)根據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作方案進展傳達(dá)與部署，使保安員可以做到各項工作目的明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了進步。x年公司涌現(xiàn)出奮勇救人，勇抓盜賊，拾金不昧等好人好事158件，213名保安員，公司在會上表揚了這些好人好事，并發(fā)放獎金五萬余元。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位指導(dǎo)的全都好評。 三、清理整頓，專項整治工作獲得成效。 為了實在有效搞好今年專項整治清理工作，仔細(xì)落實市委創(chuàng)立“平安福州戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標(biāo)準(zhǔn)保安

5、效勞市場，加強我保安隊伍建立安康有序進展，我們先后出動督察調(diào)查模底15次，參與人員有30人次，調(diào)查模底共覺察本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。同時我們還重點進展專項整治，先后專項行動12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進展上級有關(guān)文件的.宣揚和思想訓(xùn)練工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人同比上年削減11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門結(jié)合平安隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復(fù)查驗收合格，確保了

6、市場消防平安。其他平安隱患排查中，共查處大客戶單位平安隱患5起，開具平安隱患整改單3份，壓力缺乏滅火器37具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只。對全部隱患都進展跟蹤整改，直至隱患消退。全年未發(fā)生火災(zāi)(含未遂火災(zāi))，完成了上一年度制定的消防平安消費目的火災(zāi)事故率為零。 2、裝修監(jiān)管 嚴(yán)格根據(jù)?消防法?相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進場施工單位進展嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20 x年x月x日，安保部共裝修審批144家，驗收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9

7、起。x月x日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，安保部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場平安。 保安工作總結(jié)報告范文 篇14 保安部指導(dǎo)班子與全體保安員攜手并肩，在公司指導(dǎo)和后勤部指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，圓滿完成了企業(yè)所給予的各項任務(wù)。精彩的完成了年度工作方案，并在工作中不斷創(chuàng)新效勞理念，進步專業(yè)技能和管理程度，充分發(fā)揮保安員的聰明才智，群策群力，真正做到了為企業(yè)保駕護航，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、保安部自然狀況 保安部組建了新一屆指導(dǎo)干部，經(jīng)理1名，經(jīng)理助理1名，主管4名，領(lǐng)班4名，建制1個部室，5個班組，2個監(jiān)控室，人員編制114人。在8月-日保安部指導(dǎo)對停車場進展兼管，停車場設(shè)立主管1名，領(lǐng)班4名，建制4個班組

8、，人員編制67人。在1年的工作運轉(zhuǎn)中，新老保安員及車輛引導(dǎo)員交替較為頻繁，全年上崗新保安員116人，新車輛引導(dǎo)員68人，辭職保安員99人，車輛引導(dǎo)員31人，保安部轉(zhuǎn)崗2人，停車場轉(zhuǎn)崗2人，保安部現(xiàn)實有人員76人，停車場現(xiàn)實有人員48人。 二、一年來的主要工作 1、在管理上，始終堅持著細(xì)化、量化管理。在管理過程中堅持工作業(yè)績和經(jīng)濟利益掛鉤(績效考核)，做到獎勤罰懶。同時開展流淌紅旗評比制度和各類檢查、考核，從而使每個人時刻可以按制度辦事，到達(dá)管理的目的，年保安部自罰16人次，懲罰金額760元(已全部上繳公司財務(wù))。 2、在企業(yè)文化上，由于保安部人員流淌較大，針對新老保安員交換問題，保安部協(xié)作人力

9、資源部組織新保安員和車輛引導(dǎo)員進展入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使新參加企業(yè)的保安員和車輛引導(dǎo)員能盡快的熟悉企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)。同時，針對保衛(wèi)工作特別性，適時組織了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 3、在崗勤業(yè)務(wù)上 1)對保安員、車輛引導(dǎo)員實行半軍事化管理，在隊列及體能訓(xùn)練的根底上組織學(xué)習(xí)了擒敵拳和車輛引導(dǎo)手勢，使崗姿到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。 2)圓滿完成了公司4月-日試營業(yè)開業(yè)、五一黃金周、9月-日正式開業(yè)、中秋節(jié)、十一黃金周、平安夜、圣誕節(jié)等客流較大的節(jié)日平安保衛(wèi)工作，同時也圓滿完成了影視明星、歌星、導(dǎo)演、模特、節(jié)目主持人及奧運冠軍(蕭薔、林寶怡、袁泉、孫悅、何平、李大雙、李小雙、安又琪、馬天宇、黃奕

10、、劉亦偉、歐陽奮強等)來我公司參與活動的平安保衛(wèi)工作。 3)協(xié)作前線處理售后糾紛14起，其他糾紛2起，去除調(diào)研人員50余人/次，阻擋拍照80余人/次。 4)平安押送款970余次，實行專款專送，保障了每次取送款的平安。 5)協(xié)作人力資源部對導(dǎo)購員、收銀員、理貨員等聯(lián)營、自營員工進展企業(yè)內(nèi)部消防學(xué)問、平安防范學(xué)問培訓(xùn)2377人/次。同時樂觀與消防部門溝通，組織本部門消防專職人員及公司各部門自營及聯(lián)營員工共計185人，參與由市消防訓(xùn)練宣揚中心組織的消防系統(tǒng)操作和消防平安管理培訓(xùn)。 6)自1月-日以來，保安部撲救火險火災(zāi)4起，覺察各類火險及平安隱患230余處，去除、整改或限期整改210余處，為商戶裝修

11、進展消防審批驗收441戶/次，查處違章用電136處，違章動火49處，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600余人/次，為樓內(nèi)配置干粉滅火器206具、泡沫滅火器573具、二氧化碳滅火器210具，為地下停車場配置干粉推車4具。 7)停車場自3月-日組建以來，規(guī)劃地上地下固定車位393個，臨時車位559個，標(biāo)識地箭頭31處，噴涂立體線120米，安裝彎道鏡9個，護墻角200個，減速帶104米，地下車場安裝車輪定位器205個，全車場安裝各類指示標(biāo)牌20余個。共計接待、引導(dǎo)車輛192898輛/次，處理解決顧客因搶車位發(fā)生的糾紛15起。 8)加大打擊盜竊人員力度，全年共計破獲內(nèi)盜案件2起，籌建

12、期間抓獲外來盜竊人員4人，夠刑事懲罰1人。營業(yè)期間抓獲外來盜竊人員5人，夠刑事懲罰2人。(附表) 4、大力加強了外部協(xié)調(diào)關(guān)系，尤其是和市消防局、公安機關(guān)、交警大隊進展溝通，獲得了良好的效果，使保安部在工作中解決了后顧之憂。 三、存在的主要問題 1、干部有時對自身要求不到位，不能明確自己的主導(dǎo)思想，辦事拖拉、語氣僵硬，雷厲風(fēng)行表達(dá)不明確。主管意識太強，對指導(dǎo)交辦的工作落實不好。 2、對企業(yè)文化的理解、規(guī)章制度執(zhí)行上還存在著差距，特殊是干部對企業(yè)文化的熟悉上，還存在著盲區(qū)，執(zhí)行力還不到位。 3、保安員單兵執(zhí)勤力量普遍較差，由于保安員更換比擬快，新保安員熟識崗位需要一個過程，在處理突發(fā)大事和問題上，

13、還不知所措，不懂得講究語言藝術(shù)，心情過激、不冷靜、好沖動，缺乏閱歷。 4、主動效勞意識和效勞技巧上還存在差距。干部在為前線效勞上，不夠樂觀主動。保安員的效勞意識和技巧還不標(biāo)準(zhǔn)，抓一抓就緊一緊，不抓時就下降的特別快，沒有很好的養(yǎng)成，沒有形成規(guī)律。在學(xué)習(xí)把握現(xiàn)有技能的同時，還應(yīng)多把握法律常識和消防常識。學(xué)會用法律來處理問題、解決問題，進步自身素養(yǎng)。 5、管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，辦公室的管理還存在問題，衛(wèi)生清掃不徹底，物品擺放亂，該有棱角的沒有棱角，只求過多去，不求過的硬。 四、新一年主要工作設(shè)想 1、保安部連續(xù)以半軍事化管理為標(biāo)桿，以“平安第一，效勞第一為原那么。進一步作好平安保衛(wèi)工作，使企業(yè)的經(jīng)營工

14、作正常、有序的進展，為前線供給平安保障。 2、加大內(nèi)部量化管理力度，制定并健全一系列獎懲機制，調(diào)動保安員工作樂觀性。 3、強化半軍事化、專業(yè)化管理，進步保安員對突發(fā)大事及問題的處理力量，培育專業(yè)化人才隊伍。 4、增加主動效勞意識，為前線供給更多、更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓前線經(jīng)營無后顧之憂，為企業(yè)的持續(xù)進展保駕護航。 5、加強對員工平安防范意識的培訓(xùn)，進步警覺，杜絕各類偷、盜、搶大事的發(fā)生。 保安工作總結(jié)報告范文 篇15 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新，不斷進步，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為_大酒店各工程標(biāo)順當(dāng)完成做出應(yīng)

15、有的奉獻(xiàn)?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔泻芏嗪玫姆矫?，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下： 一、各項考核指標(biāo)全面完成。 在酒店各級指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了100%，為酒店各部門進展消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制 實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目的責(zé)任制的強有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作

16、樂觀性和制造性。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。 三、強化管理，不斷進展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞 如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達(dá)10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。 進一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點，統(tǒng)一了標(biāo)

17、準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動關(guān)心住宿客人搬運行李，關(guān)心客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。 由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象為宗旨，急躁認(rèn)真地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng) 平安工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主的方針，仔細(xì)、扎實做好每項平安防范工作。 為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對叁樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進展監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把平安工作落實到實處。 我部門對酒店的重點部位和部門，常常進展巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍