保安年度工作總結(jié)（匯編15篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保安年度工作總結(jié)精選15篇 保安年度工作總結(jié)精選15篇 保安年度工作總結(jié) 篇1 光陰似箭，回憶過去的_月，我的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，做好今后工作，在歷經(jīng)了_月的試用期后，我將工作進展了一個總結(jié)，如下： 一、內(nèi)部管理方面 由于公司的不斷進展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原那么，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神相貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神相貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的

2、質(zhì)量。我們在一手抓人員裝備的同時，還一手抓素養(yǎng)的進步。在隊伍建立上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，屢次組織人員進展應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)大事緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供給高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司安康進展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)力量，也熬煉了團隊合作精神，使隊員能盡快把握各項根本的本領(lǐng)，到達公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司指導(dǎo)準時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了20_年長期影響保安部管理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。 二、做好本職工作，確保

3、小區(qū)的平安防衛(wèi) 今年，保安部連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)視管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進展了加強管理，做為工作中的.重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們準時的調(diào)整了工作方法。 1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打 聯(lián)絡(luò)，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。 2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必需檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，馬上拘留，待核實無誤后放行，外來人員必需拿有效證件登記?、?中國_銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定

4、?、?關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知?、?中國_銀行金庫管理方法?、?中國_銀行平安防護設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定?等規(guī)章制度的精神，本著在進展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡(luò)我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。 通過這些工作措施的施行，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱忱，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的狀況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的常年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿請假。正是有了這樣一支牢靠的保安隊伍，我行的平安防范工作才有了頑強保證。 四、總結(jié)全年的保安工作，還存在以下問題： 改善校內(nèi)環(huán)境，

5、消退平安隱患。我校以硬化、美化、亮化建立拓寬同學(xué)活動空間，以保證同學(xué)平安為重點，每學(xué)期開學(xué)前都要對學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施設(shè)備周邊環(huán)境等進展了徹底的檢查，覺察平安隱患馬上解決。平常要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度，覺察問題除了通報批判，還實行責(zé)任追究制，進步了教師的平安防范意識，確保校舍平安。 (六)加強技防措施。我校非常重視技防工作，堅持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防并舉的原那么，整個校內(nèi)形成了一個完好的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責(zé)落實到人，以確保學(xué)校的財產(chǎn)平安，防范于未然。 (七)加強消防管理。消防平安是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不行無視的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)

6、校制定了?板橋?qū)W校消防平安管理制度?，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，配置了滅火器材，定期檢查更換，保證消防設(shè)施符合消防要求。對學(xué)校重點部門的消防平安堅持“以防為主，以消為輔的消防工作方針。每學(xué)期進展1-2次消防演練。杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。 在學(xué)校平安管理中，我校由于指導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的平安工作真正落到了實處。本年度中，學(xué)校無重大平安事故發(fā)生，犯罪率和傷亡事故均掌握在“零，當(dāng)然我們也深深知道，平安工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將連續(xù)堅持“平安責(zé)任重于泰山的方針，嚴格執(zhí)行各項平安制度，對師生的平安訓(xùn)練工作做到常

7、抓不懈，力爭把我校平安穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。 保安年度工作總結(jié) 篇9 自20_年x月來到_x公司之后，我在_指導(dǎo)支配下參加了_x公司的保安隊伍中。在這新環(huán)境，新集體中，我在工作中熟悉了熱忱待人的班長，還有很多對我特別照看的同事們。這使得我很快就融入了這個全新的集體，并在工作中樂觀的學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問和閱歷，讓我有了很大的進步。 回憶這三個月的時間，就似乎一刺眼就過去了。但在這里，我卻收獲了新的力量，熟悉了新的伴侶，并有了自己為之努力的目的和崗位。在此，我對自己這段試用期的工作狀況總結(jié)如下： 一、個人狀況 在這段工作中，我在隊長的指揮下充分的學(xué)習(xí)并熬煉了自己。從根底的工作要求開頭，到在工作崗位上

8、需要留意的各個方面。我從的隊長以及各位前輩身上學(xué)習(xí)到了不少關(guān)于這份工作的學(xué)問。 同時，這也讓我更深入的熟悉到了，對于保安這份工作來說，并非只是需要體力作為支撐!思想、責(zé)任、素養(yǎng)、以及足夠的只是儲藏都是必要的。為此，在工作方面，我也樂觀的在加強學(xué)習(xí)，讓自己能更好的擔(dān)當(dāng)這份工作。 在這短時間里，我通過指導(dǎo)的講話和教育對自身思想進展了充分的改良。加強了自身的責(zé)任意識，并改善了自身的形象和素養(yǎng)，在工作中能做到穿著干凈嚴謹，對來往指導(dǎo)禮貌問好，并仔細的完成工作，決不懈怠! 此外，我也理解到，作為保安，日常對公司區(qū)域內(nèi)的平安檢查也同樣是我們重要的任務(wù)。為此，我也學(xué)習(xí)到了的不少與平安相關(guān)的學(xué)問。并在工作中嚴

9、謹?shù)膶Υ恳淮螜z查。 二、工作中的缺乏 作為一名試用期員工，因為有許多東西都還在學(xué)習(xí)，所以我在工作中也有很多犯錯的時候。如x月x日的時候，我因為上廁所的時候沒有留意時間，導(dǎo)致在工作中離崗太久，犯下了嚴峻的錯誤!但在深入的檢討后，我也對自己這一問題進展了仔細的反思和學(xué)習(xí)。充分的理解到了自己對崗位規(guī)定的不明晰，以及自身責(zé)任感的缺乏。這些問題導(dǎo)致我在工作中犯下了這樣的問題。因此，我也在之后的工作中仔細的改良了自身的錯誤，并加強了對公司規(guī)定的理解。 如今，三個月的工作已經(jīng)差不多完畢的了，我也即將從一名試用期的保安成為正式的保安人員，為此，在今后的工作中，我會更加努力的加強自己，讓自己為_x公司的平安與

10、秩序奉獻一份力氣! 保安年度工作總結(jié) 篇10 一、以人為本，進步保安隊伍整體素養(yǎng) 保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷進展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持以人為本、效勞至上為工作理念，狠抓保安隊伍建立，不斷進步保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把進人關(guān)，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊員的體能和應(yīng)變力量。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家

11、來自全國各地，公司指導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家可以安心工作，確保受保單位平安。 二、標準管理，做好各項保安工作 為了進步隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司指導(dǎo)遵循以三抓三定為核心的管理形式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題準時在會上提出，公司指導(dǎo)根據(jù)實

12、際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責(zé)對公司的各項工作方案進展傳達與部署，使保安員可以做到各項工作目的明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了進步。全體保安員工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位指導(dǎo)的全都好評。 三、清理整頓，專項整治工作獲得成效。 四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度 公司根據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。20_年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，覺察

13、擔(dān)憂全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都可以自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。 隨著社會的進步與經(jīng)濟的進展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷進步保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建立，進步保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面樂觀探究出一條適應(yīng)保安業(yè)進展的新路，為幫助公安機關(guān)維護社會治安做出樂觀

14、奉獻。 光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，好似去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉毤毱肺叮瑓s也覺察自己在不輕易間成熟了很多?；貞?0_年這一年來的工作，我的感受許多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊指導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的支持與關(guān)心下，獲得了一些成果，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 首先，我作為一名保安員做到了以下幾點： 1、嚴格執(zhí)行公司保衛(wèi)崗管理制度，仔細地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。 2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接指導(dǎo)的到來。 3、指導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。 4、對進入辦

15、公樓的外來辦事人員禮貌熱忱的接待，同時做好詢問、登記和 預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司指導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。 5、觀察指導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫助。 6、雨天為指導(dǎo)撐傘，送上車。 7、雪天，指導(dǎo)的車被積雪掩蓋，用掃帚幫指導(dǎo)清掃車雪。 8、冬天，有指導(dǎo)進出時，主動上前為其開關(guān)門。 9、樂觀參與公司和大隊組織的各項活動和競賽。 其次，我做為組長，主要幫助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請指導(dǎo)

16、的指正與批判，以待在今后的工作中進一步加強和改正： 1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。 2、工作閱歷和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)，積累。 20_年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20_年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊指導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)進步思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樂觀地參加各種競賽學(xué)習(xí)活動，與其他同事互相溝通好的工作閱歷，爭取明年的工作更上一個新臺階。 保安年度工作總結(jié) 篇11 過去的20年，在公司上級部門指導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物平安防范為己任，以業(yè)主至上、效

17、勞第一為導(dǎo)向，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20年工作體會總結(jié)如下： 1、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監(jiān)視遵守。效勞行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是效勞程度的表達。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱忱、行為標準。 2、聽從上級指導(dǎo)。做為公司一員，聽從指導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。 3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟識把握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在理論中不斷領(lǐng)悟。

18、工作方法從嚴厲、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中消失的問題和過失，不隱瞞、準時上報、準時處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)準時檢查覺察車輛存在問題車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關(guān)等，準時通報車主或。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的關(guān)心、支持下，使工作順當(dāng)進展，較好地行了工作職責(zé)。 4、正確樹立效勞意識。目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主供給平安、優(yōu)質(zhì)、高效、效勞的效勞意識，為小區(qū)平安防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。 5

19、、不斷學(xué)習(xí)進取，進步業(yè)務(wù)程度。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進一步熟悉到:把握、理解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是供給有效效勞的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)理解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作力量有所進步。 本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)力量還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。 20年，在公司“敬重別人、樂觀溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新的管理理念及“專心管理、用情效勞、不斷為業(yè)主制造價值的效勞理念下，將為小區(qū)平安防范而連續(xù)努力工作。 保安年度工作總結(jié) 篇12 我現(xiàn)任在_物業(yè)保安領(lǐng)班，保安班現(xiàn)有保安員9人

20、，效勞崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來，保安班全體保安員仔細踐行科學(xué)進展觀，充分發(fā)揚“自強，開拓，嚴謹，卓越的精神，立足效勞，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展現(xiàn)形象，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚。下面是我一年以來工作狀況做以總結(jié)： 一、以效勞為先建立隊伍 面對物業(yè)小區(qū)簡單多變的治安形勢，保安班從實際動身，一貫狠抓隊伍建立，堅持在人員裝備及素養(yǎng)進步上大做文章首先以“精字為基，進步安保程度。不管在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到細心搭配、細心組織、細心布防，細心處置，確保安保效勞到達質(zhì)量要求;其次以“嚴字當(dāng)頭，提升隊員形象。 對上崗人員始終貫徹嚴格培訓(xùn)、嚴格要求、嚴

21、格檢查、嚴格考核的原那么，注意在理論中不斷進步保安員的工作力量與程度，在諸多細節(jié)上展現(xiàn)良好形象;再次以“責(zé)字為先，強化績效考核。 大力推行效勞責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機制。通過以上措施的施行，保安班以過硬的綜合素養(yǎng)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信任與贊譽，從而使隊伍建立不斷邁上新臺階。 二、從實效動身強化制度落實 俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓。為確保保安效勞落到實處，保安班堅持“以制度管人、以制度建隊的理念，嚴密結(jié)合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標準，以制度來標準大家的行為，以制度來調(diào)動大家的樂觀性，以制度來促進工作任務(wù)達標。 據(jù)統(tǒng)計，2

22、0_年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度43條，制作上墻標牌8個，修訂制度9次，調(diào)整管理機構(gòu)5次，查處違紀人員12人次，不僅極大地進步了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽度得以進步。 三、從思想入手分散人心 保安員來自五湖四海，個人經(jīng)受、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新進展主題，使保安效勞錦上添花，保安隊創(chuàng)新思維，始終把分散人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不憐憫況，敏捷機動開展思想訓(xùn)練，通過開展“結(jié)對子、“談心會等活動，摸清隊員思想脈搏的同時，關(guān)心他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的暖和。 四、從工作效能上

23、樹形象 物業(yè)小區(qū)出入繁忙，沖突摩擦較多，安保任務(wù)特殊重要。保安班派駐以來，我們先后完成較大型活動安保任務(wù)14起，出動執(zhí)勤人員50余人次。尤其是在“小區(qū)生活運動會及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會的安保活動萬無一失，充分展現(xiàn)物業(yè)小區(qū)安保工作的水準與形象，得到各級指導(dǎo)和社會各屆的全都好評。 另據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年以來，保安班組織義務(wù)勞動8次;做好人好事13件，為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟損失3萬余元;收到表揚信31封;順當(dāng)平靜2次聚眾鬧事等突發(fā)大事，供給破案線索5條，從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益飽滿。 保安年度工作總結(jié) 篇13 一、在勞動紀律方面，為了進步保安效勞質(zhì)量，實在維護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象，保證被

24、效勞單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供給一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的愛好，同時營造了一種深沉的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。 二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面準時檢查、催促和進展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工可以自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標準有序的良好習(xí)慣。 三、在

25、平安上也加強防范，增加保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進展抽查設(shè)備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進展了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強培訓(xùn)，急躁溝通，同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的場面整體改變。 四、業(yè)務(wù)拓展狀況，年初至今半年時間間續(xù)拓展2個工程，增加人員8人，這些成果源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的效勞質(zhì)量才可以吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西

26、就是質(zhì)量，形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣可以長期的保持下去才可以吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主。 上半年來，每天都在發(fā)生著宏大的變化，一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢20余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進展了整改，主要問題0項。在工作中樂觀協(xié)作甲方，有問題準時幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方指導(dǎo)的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上確實定。 當(dāng)然整體來看是不錯，但實際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處： 保安員對“保安行為標準的熟悉理解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導(dǎo)平安出口的客人因為不聽保安

27、指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵，嚴峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口的宗旨及顧客至上的宗旨，消失問題處理不了的要準時匯報，由上級解決。針對這點，每月必需對工作人員的行為標準、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進展陪訓(xùn)，以到達完善管理要求。 保安年度工作總結(jié) 篇14 可以在這一次疫情期間得到試用期的轉(zhuǎn)正，不僅考驗了我的業(yè)務(wù)力量，也考驗了我做物業(yè)保安的決心。很興奮，我通過這一次的考驗，成功的轉(zhuǎn)正為了正式的物業(yè)保安，保護每一位小區(qū)業(yè)主的生命安危，也為每一位小區(qū)業(yè)主供給便利。以下是我試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)，記錄下來，讓自己看著自己如何成長。 一、物業(yè)保安的職責(zé)所在 保安，保安，其職責(zé)所在就是保護其的安危，不管是生

28、命安危還是錢財?shù)陌参?，這就是物業(yè)保安的職責(zé)所在。我可以當(dāng)上物業(yè)保安，是我的榮幸，這說明我是一個值得別人信任的人，是一個可以給別人帶來平安感的人，可以讓小區(qū)的業(yè)主們安心放心的在小區(qū)內(nèi)生活，也可以讓小區(qū)的業(yè)主們放心的把一些事情托付給我們來辦理。這就是我當(dāng)物業(yè)保安的職責(zé)所在，我盼望自己可以始終在物業(yè)保安這個崗位上待下去，保護小區(qū)業(yè)主們的安危，也實現(xiàn)我自己的價值。 二、疫情當(dāng)前所需的士氣 在我物業(yè)保安試用期的中途，正好遇著了這次新型冠狀肺炎的盛行。我的家人擔(dān)憂我的安危，都盼望我辭去這份工作，但原來還有些怯弱的我，卻因為一份榮譽感而做出了堅守崗位的打算。最終我的家人拿我沒方法，只好每天給我預(yù)備最平安的口

29、罩，等我回家了再用最干凈的清潔挨次為我明晰工作服上可能帶有的病菌。我很感謝我的家人，也很感謝我自己。感謝家人對我的關(guān)心和愛惜，感謝自己對這份職業(yè)的士氣。封鎖一個小區(qū)的工作，作為物業(yè)，可謂是直面病毒的人群，你不知道終究哪一位住戶身上攜帶了病毒，你也不知道終究小區(qū)內(nèi)終究有多少感染了的住戶，你必需一戶一戶、一個一個親自去排查，這其中被感染的可能性，可謂是一般人被感染的可能性的百分之九十。但這就是我的工作，我拿出了這份士氣去面對。 三、干一行愛一行的決心 在這次疫情下可以轉(zhuǎn)正，也表達了我干好物業(yè)保安這一行的決心。在這期間，我沒有想過要放棄這個崗位，放棄做這一行，而是把時間都投入到愛這一保護別人的工作中

30、去。我不是我自夸，我自己都很佩服自己的敬業(yè)精神，但我自己又知道，這是每一個物業(yè)保安都必需也必會做到的，沒有什么值得夸耀。要做的就是好好連續(xù)下去，做好物業(yè)保安。 保安年度工作總結(jié) 篇15 _年_月_日參加的_物業(yè)。在此工作，從一名隊員到如今的保安部主管，不能說好，也不能說滿意，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進展，積累更多的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，指導(dǎo)的關(guān)心和教誨，同事的關(guān)心和關(guān)心，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次

31、翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出如今我的面前，我會從中獲得一份撫慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。 回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要到達管理好部門工作的目的，就必需有明確的目的。而公司要求的目的是：以高標準，嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素養(yǎng)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達目的除了必需加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從方案、組織、鼓勵等方面著手。 一，方案

32、。 1，方案工作的劃分與方案工作的管理。 方案工作的劃分主要是指：將方案要完成的工作安排到最合適的班或者個人。主要采納三種方法： 1由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。 3按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人擔(dān)當(dāng)。 方案工作的管理主要是指：將安排到班或者到人的工作進展管理，確保其完成得更好。主要采納三種方法： 1按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰指導(dǎo)，就由誰作出方案，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。 2由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將