做好安全生產(chǎn)工作的感想和體會

1、做好安全生產(chǎn)工作的感想和體會安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永遠的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會進展永久的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)進展的前提和根本，與企業(yè)的生存進展休戚相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進展，獲得更廣闊的市場，就必需切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟效益。作為一名工程安全總監(jiān)，深知肩上責(zé)任重大，對施工工程的安全、文明施工工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，從自

2、身角度就要堅固樹立“安全進展，清潔進展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅定克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運行”，確保生產(chǎn)安全。從我個人立足基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好工程安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：一是要強化對職工的安全教育培訓(xùn)，增加職工的自我防范意識，提高職工自身的安全素養(yǎng)，杜絕人的擔(dān)心全狀態(tài)。二是培育職工自我安全意識必需做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的看法，特別是自我安全意識的培育這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能到達的。假如今天

3、講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風(fēng)?！坝赀^地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了應(yīng)付工作或者簡潔懲罰了事，這樣一來，也就起不到好的作用。三是培育職工自我安全意識必需做到齊抓共管。培育職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政懲罰手段作輔助，兩者缺一不行。僅僅培育職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還應(yīng)

4、當(dāng)在培育職工安全意識的基礎(chǔ)上注意提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠完成安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作，也是一個按部就班的過程，是一項長期而艱難的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，那就要我們的工程領(lǐng)導(dǎo)和安全管理者領(lǐng)先垂范，并從以下幾個方面入手：一是必需要真管。安全生產(chǎn)工作必需首先抓好“雙基”工作，必需深化現(xiàn)場，深化一線調(diào)查研討，對管理對象、管理目標(biāo)做到心中有數(shù)，關(guān)口前移，有備無患，提前防范；不能以會議貫徹會議，以文件、講話貫徹講話，只要求，不檢查；只布置，不總結(jié)；只應(yīng)付，不真抓。要真正認識到，只有查實情、動實勁、講實話、求實效，

5、才能管的實、管得住、管的好。二是必需要會管。深化探究研討安全生產(chǎn)工作的新規(guī)律、新特點，面對問題，要多“想”、善“研”、能“管”、會“理”，抓本質(zhì)，抓關(guān)鍵，抓重點，把握根本點，突出新亮點，總結(jié)好的經(jīng)驗，推廣新的思路，不斷結(jié)合實際創(chuàng)新，抓住關(guān)鍵推動，保證工作管好管精、常抓常新，富有成效，決不能混日子。三是必需要敢管。作為安全生產(chǎn)工，任務(wù)艱難，責(zé)任重大，面對困難和難題，要“敢”字當(dāng)頭，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于動真碰硬，那種老好人、和事佬的做法堅定不能用在安全生產(chǎn)工作之中，必需用迷惑決問題不松手、不消退隱患不罷休的看法和作風(fēng)去嚴格管理。四是必需要愿管。安全管理工作必需“以人為本”，“以人為本”就是人的生命至

6、上，生命是珍貴的，對每個人來講都只有一次，一旦錯了就不能重來，要真正認識到安全生產(chǎn)人命關(guān)天，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)公司進展大局，做好安全工作是應(yīng)盡的職責(zé)，必需切實負起責(zé)任，樂于工作奉獻。五是必需要勤管。安全生產(chǎn)工作的難控性，隱患產(chǎn)生和消退的可變性，確定了安全生產(chǎn)工作不是一勞永逸的工作，安全生產(chǎn)必需每天講、月月講、年年講，安全生產(chǎn)必需從零做起，應(yīng)當(dāng)做到常檢查、細觀看，按時發(fā)現(xiàn)問題，按時解決問題。六是必需要齊管。安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，點多、面廣、范圍大，僅靠我們幾個領(lǐng)導(dǎo)或者安質(zhì)部一個部室、僅靠幾個安全管理員是很難管理到位，我們今年既然全員簽訂了安全包保責(zé)任狀，踐行一崗雙責(zé)，就要進一步

7、增加做好安全生產(chǎn)工作的個人責(zé)任感、任務(wù)感和緊迫感，在履行好本崗位職責(zé)的同時，爭取各部室的理解與支持，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，落實各部室安全生產(chǎn)責(zé)任，發(fā)動全員力量，引導(dǎo)全員參入，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)；只有凝聚全工程人之心、聚全工程人之力，才能打造工程安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。其實安全生產(chǎn)怎么講都不過分，安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作有著基礎(chǔ)性、難控性、突發(fā)性和災(zāi)難性等特點，是一項有著巨大職務(wù)風(fēng)險的工作，稍有不慎、稍有疏忽，就有可能扒了豁子、捅了婁子、挪了位子、丟了帽子，我個人的感受是安全生產(chǎn)工作真是如坐針氈，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對冗雜難干、充滿風(fēng)險的工作，每一名從事工程施工安全生產(chǎn)工都必需在“管”字

8、上下功夫。舉例說明安全作業(yè)的一般內(nèi)容：1、標(biāo)準依據(jù)，必需以國家、行業(yè)、企業(yè)所公布的操作標(biāo)準為依據(jù)。2、作業(yè)前準備，必需召開班前安全工作會議，上崗前必需對從事的生產(chǎn)任務(wù)進行了解，嚴格檢查作業(yè)運用工具、裝備、環(huán)境，做好檢查記錄，穿戴好勞動防護用品，各崗位執(zhí)行對口交接，交接的內(nèi)容和責(zé)任分屬等必需明確。3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特別崗位的作業(yè)，必需到達強行確認，確保作業(yè)行為精確、操作無誤。4、動作標(biāo)準，操在作業(yè)過程中的行為動作與安全生產(chǎn)休戚相關(guān)，因此要求操嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，姿態(tài)、肢體動作、視野角度均要標(biāo)準。5、安全提示，在進行作業(yè)前的班前安全工作會議上，現(xiàn)場管理者和班組長必需

9、進行有關(guān)作業(yè)的安全留意事項提示，作業(yè)中進行安全檢查時，管理者告誡每名操作人員留意事項以及正確的安全行為，對危險因素的提示、警告，收工后要進行必要的工作總結(jié)?？傊?，我們的安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必需要全員參與，做到“人人、事事、時時、到處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全、環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，完成“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進工程安全、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定健康進展。讓我們從自己做起，從小事做起，從如今做起，當(dāng)您嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行的時分，也同時肩負起了一份重如泰山的責(zé)任為了你自己，為了你的家，也為了我們的企業(yè)。請遠離“三違”，由于安全就是效益，安全就是生命，安全就是幸福。每一位員工都想開開心心來上班，平平安安回家去；每一個生產(chǎn)型企業(yè)都想安全生產(chǎn)、健康進展。那么，安全靠什么？安全靠的就是責(zé)任心。只要我們每一位員工都要提高道德修養(yǎng)，強化安全意識，增加責(zé)任心，在日常的生活中、工作中的每分每秒里，都能循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，安全