鈑金班組工作總結

1、鈑金班組工作總結_鈑金半年工作總結 鈑金班組工作總結。 光陰易逝，這一階段的工作尾聲已經靜靜的靠近。此時就該對這段時間的工作進行一次回顧總結。通過總結，可以提高自己的工作技巧，您是不是正在查找優(yōu)秀工作總結模板呢？急您所急，我為伴侶們了收集和編輯了“鈑金班組工作總結”，供大家參考，盼望能關心到有需要的伴侶。 XX年對我們班組來說，是特殊的一年，進步的一年。一年來，作為小組帶頭人，我嚴格要求小組成員，盼望我們成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進步，有肯定實踐閱歷的隊伍。有成果也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。 作為一名班組長，我充分熟悉到自己的崗位職責，班組是組織生產經營活動的基

2、層組織，有著提高產品質量，提高生產效率，降低成本，防止工傷事故，幫助上級的職責，作為班組長，要做到上傳、下達，幫助領導，維護班組內部穩(wěn)定工作，還要勇于擔當責任，寬以待人，嚴于律己，喜愛班組，進展班組，注意工作方法。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性，增加班組的凝聚力等。 這一年我們班組對設備的專人負責，削減了設備的故障；對模具的專人負責，削減了模具的損壞；對每天工作量的細化，保障了工作任務的順當完成；邊角余料的充分利用，大大降低了產品的成本。 當然，我們的工作也存在一些需要改進和完善之處，現舉例如下： 在*的項目中，小組設計的門板比箱體多50mm，主要緣由是工程圖紙標注錯誤，小組又沒有

3、認真核對。在*的項目中，我們制作的母線箱多了1件隔板導致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標注模糊，而小組成員沒有準時與技術人員進行溝通了解。以上問題我們已經開會作出反省，同時保證在以后的工作中盡量避開犯類似錯誤。 XX年已經過去了，成果與不足只能說明過去，我們更注意將來。在以后的工作中，我們會連續(xù)努力工作，揚長避短，改掉不足之處，連續(xù)學習，勇于開拓進取，制造光輝的將來。為了更好的完成全廠8千萬1億的目標，我們小組還需要加強了理論學習，提高了自身素養(yǎng)，注意實踐，挖掘生產潛力?？偟膩碚f，我們方案從以下幾點著手努力： 1.敬重領導，聽從安排，團結互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝著目標前進的團隊。

4、2.堅持每周召開班組會議，總結當周的工作，準時解決問題，并把下周的工作任務細化到每個員工，保證任務的完成。 3.每月組織一次員工培訓，從理論上，實踐上提高操作技能，相互學習，取長補短，最大限度發(fā)揮個人特長，干其所好，把任務完成更快、更好。 4.定期組織學習平安操作制度，確保全年無平安事故。 5.對每個生產過程至每道工序進行細化，明確應留意哪些要點，抓住問題所在。 6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃，仔細學習并根據6s要求去做。 7.在對設備的操作管理上，模具的安裝調試上要求有肯定的專業(yè)水平的人員負責，每周對設備進行保養(yǎng)清理，提高了設備的有效利用率，模具損

5、壞率降低到了最低點，給我們完成生產任務提高了堅實保障。 8.定期組織員工學習質量學問，加強生產過程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產中出現的質量問題，仔細填寫訂正/預防措施單，找出解決問題的根本，削減質量問題的發(fā)生。 XX年12月25日 更多 精選工作總結.閱讀 2021年國家獎助、學金評定工作總結 經過近一個月的勞碌，國家獎、助學金的評定工作已經結束了。其實每天的工作都是在忙勞碌碌中走過的，每天加班加點，之所以這么勞碌，是由于，國家獎、助學金的評定是關系到每個同學的切身利益和榮譽。也正是由于如此，壓力會更大。每一個名額的確定，每一個問題同學的談話，我都需謹慎當心，每年的這

6、個時候我就會覺得身負的任務多么重大?；叵脒@一個多月來的工作，評定工作基本上還算順當。 然而，在評定工作中，我也遇到了許多麻煩的問題，大多都是同學關于助學金評定的埋怨和懷疑。沒有開頭評之前，很多同學給我發(fā)短信，聽說別的專業(yè)平分，要求助學金平分。很多個夜晚我輾轉難眠，最終經過與班委的商討，同時也爭取全班同學的看法，我做出了一個打算：拿出一部分平分。然而，就在評定工作接近尾聲的時候，領導下令不得平分，不得違反國家的有關規(guī)定。剛剛長舒一口氣又不得不緩回神，對于有看法和埋怨的同學，我都一一做了回應和解答。 經過幾年助學金工作的評定，我深有感受。我想每個輔導員確定和我一樣，想把工作做得公正、公正，盼望達到

7、每一個同學的滿足?？墒聦嵅⒎侨绱耍捎谪毨дJ定難度很大，一個班兩、三個貧困生很簡單認定，二十多名就很難確定了，要想讓每個同學都滿足，無非是癡心妄想。但是為了無愧于心，秉著盡可能公正、公正的原則，我多次召開班會，民主選舉。選上的同學自然沒有看法，沒有選上有看法的同學，還要一一做思想工作。 至此，獎助學金工作算是結束了，盼望沒有獲得助學金的同學能夠理解！ 年度班組工作總結 年度班組工作總結 年度班組工作總結隨著新年的到來，我們走過了年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?，F將年度主要工作總結如下：一、平安生產方面：版

8、權全部全年出勤率。對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠平安多發(fā)多供電作出了貢獻。全年發(fā)覺設備缺陷項，其中月份發(fā)覺的高備變開關拒動和月份發(fā)覺的主變中性點過熱達度，均準時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率，成果優(yōu)秀。全年仔細開展“青年平安生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何擔心全現象。仔細開展班組平安活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關平安大事吸取閱歷教訓。仔細開展春

9、安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題準時整改，有效保證了班組平安生產。至年底班組平安生產天數已達天。加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。版權全部二、培訓方面：每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。組織全班參與了廠部組織的運規(guī)考試，參考率，成果優(yōu)秀。組織學習機變新更換設備學問把握相關操作技能定期組織學習運規(guī)黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號班組培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名吳非、黃宜。兩名人員參與了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。實現了年初的培訓方案。三、精神文明建設及民主管理方面：完成了總廠下達的宣揚任務，共投稿篇。特殊是“事故”征

10、文及平安警示語均有獲總廠接受的。定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。定期開展名主評議班長活動。樂觀抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。樂觀參與工會開展的兩個勞動競賽。我班“青年平安示范崗”順當通過總廠團委復查。樂觀爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。仔細規(guī)范準時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料實行定置管理。仔細搞好班組軟件記錄。在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范

11、班內各項工作。五、存在問題及實行措施：班組制度執(zhí)行力度不夠。班組新人員學習進度不夠抱負。措施：）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。）加強培訓工作，針對不同的人，采納不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得布滿生趣。 月度班組工作總結 月度工作總結班組人員知道怎么去撰寫嗎?知道也許的格式是如何的?來看看一些優(yōu)秀的.看看它的格式是怎么樣的吧?下面是我搜集整理的月度班組工作總結，歡迎閱讀。更多資訊盡在工作總結格式欄目! Xxxx隊20 xx年月度班組工作總結 (6月份) 一、生產完成狀況。 截止到6月26日，xxxx隊共完成7口井/

12、14井次的施工任務，詳細施工狀況如下： 二、本月xxxx隊完成的施工任務。 本月。xxxx隊依據各設備狀況、生產狀況超前組織生產運行，保證小隊對所施工的平臺、鉆井狀況做到心中有數;各小隊通過細心預備、嚴密組織施工，平安優(yōu)質高效地完成了各井的施工。 三、施工中存在的問題 1、小隊生產預備工作有待加強。xxxx隊支配小隊施工井號平臺后，大部分小隊預備工作樂觀主動，預備好全部儀器及備料并放到工房，接到上井通知就能馬上動身。個別小隊工作作風拖拉，預備工作不夠認真仔細，接到上井通知不能馬上動身，給生產支配帶來肯定被動。 2、小隊疑難井施工力量有待加強。尤其是斜井施工，留意總結不同地區(qū)施工閱歷，在保證平安

13、的同時，想方設法取全甲方要求的資料。例如：埕北326A井組在3000米以下下放速度必需掌握在20米/分以下，觀看張力面板同時觀看曲線顯示，有遇阻顯示馬上停車，稍等觀看曲線顯示看儀器是否在往下移動，若儀器在動則等張力正常后在減慢速度下放，若不動則拉動儀器后降速以不同速度下放。否則很簡單造成電纜打扭，導致出現事故或不必要的返工。 3、由于近期井比較多，小隊必需對返回修理的儀器協(xié)作儀修班抓緊時間修理，針對井上出現的故障分析緣由找出問題，仔細檢查，不能帶著有問題施工導致不必要的返工。 四、重點工作 1、參與公司組織比學趕幫超暨精細管理年主題活動現場閱歷溝通會，學習了其他單位先進閱歷做法，查找不足。在對

14、標提升階段，xxxx隊要對比標準指標體系和目標任務，廣泛開展對標、追標、創(chuàng)標競賽，全面落實精細管理各項措施，推動xxxx隊各項工作水平整體提升。 2、參與作業(yè)管理部組織的作業(yè)管理程序培訓，明確了嚴格根據作業(yè)管理程序組織生產的重要性：程序規(guī)范習慣，習慣規(guī)范行為;熟悉到在程序運行過程中生產預備記錄等相關記錄真實、有效、牢靠的重要性;針對施工設計編寫過程中出現的問題進行整改，真正達到作施工設計的預期效果。 3、組織小隊仔細學習公司HSE委員會24號文件，仔細參與公司組織的20 xx年全國平安生產月活動，提高全員平安生產意識和素養(yǎng)，形成 關注平安、關愛生命的良好氛圍。 4、6月23日公司季度資料質量抽

15、查，xxxx隊主要問題： 5、建立xxxx隊廠務公開、學習園地宣揚欄。加強xxxx隊宣揚力度，增加小隊對公司相關規(guī)定通知了解，提高人員解決問題力量。 班組月度工作總結 元月份的工作已將結束，本班沒有取得領導所期望的成果，最主要的責任還是在于我，沒有把班組的工作推動的更精彩，作為一個班組的帶頭人，沒有真正的領悟一個班組的強戰(zhàn)斗力的三大標準，不能很好的帶動大家心往一處想，勁往一處使，也沒有轉變以前的工作態(tài)度，導致自己在工作中隨心所欲，沒有深化的推行我們的九大模塊和各項管理工作融為一體，會議管理模塊規(guī)定，要求上一個班的班長必需參與下一個班的班前會，匯報生產狀況，但是由于一些緣由，沒有參與，被領導考核

16、，這都是自己的工作做的不夠扎實，讓班組受影響，也辜負了車間領導對我的信任和期望，一月份班組工作總結。出了任何緣由，都不能講究客觀緣由和理由，要敢于擔當自己的責任，在春節(jié)期間，車間要求要加強對員工的管理，而我們卻違反了車間的制度，沒有按要求對班員進行考評和考核，放松了對他們的管理，這是愧對于領導對我們的信任，這也是對員工的不負責任的一種態(tài)度，我們更應當深刻的反省自己，接受領導的批判。今日借此契機，將這個月來工藝四班的工作狀況從以下幾個方面作一下小結: 一，班組具有強戰(zhàn)斗力的三大標準 1.隊伍中的每一個人均能把集體的榮譽和利益放在至高無上的位置，并不時的在言行中得到體現。 在這一次的吊鉤防脫征集活

17、動中，我們班組每個員工，都能踴躍參與，大家都在開動腦筋，為了班組的利益，大家出謀獻策，群策群力，雖然沒有取得好的成果，但他們把集體的利益和榮譽都能放在至高的位置之上。 2、隊伍成員之間的關系團結，和諧，互存感恩之心，互助之情 在我班班組成員之間都能緊密的團結在一起，在這里值得表揚的是我班的除渣師傅們，他們能團結協(xié)作的搞好自己的工作，協(xié)作的比較默契，不管是自己分管的區(qū)域的圓灰門泄露，還是其他系統(tǒng)的圓灰門泄露，都能主動的打電話加水，分管系統(tǒng)的旋風灰，能共同的主動幫助清收旋風灰。 3，隊伍有敢爭做第一的豪情，有不言敗的斗志，隊伍成員可以意識到名次可以落后，但精神和氣概不能丟。隊伍中不出現喪氣的言語和

18、行為。 四個班的績效成果都相差不遠，但我班的成果始終處于落后的狀態(tài)，我班的員工，并沒有輸掉自己的士氣，也沒有喪氣的言語和行為，都有勇爭第一的豪情，氣不驕，敗不壘! 二， 工藝指標的執(zhí)行 我班在工藝指標上執(zhí)行最好的是6#操作室主操在系統(tǒng)工藝調整評比上兩次被評為最佳，為班組爭得了榮譽，但是5#操作室主操周榮，在工藝調整評比上兩次被評為最差，液位評比也是最差，沒有為班組取得好的成果，這都是平常不能重視這些問題，在調整上沒有按規(guī)定去調整，工藝指標的執(zhí)行力差 三，隱患治理模塊 在這方面，首先要批判的是我班巡回工，沒有仔細巡回檢查，接班不仔細，沒按要求交接班，導致溢流水封排污閥無溢流水流出未發(fā)覺，接班也是

19、合格，沒有正常交接班，取消了中旬的交接班評比資格被淪為末名 四，區(qū)域責任制 我班的區(qū)域責任制，每天對他們的區(qū)域進行檢查與考核相結合，大大提高了他們的工作樂觀性，我班的區(qū)域責任制推行的成果比較抱負，以前出現的柴隊和垃圾池衛(wèi)生等問題，都得到了徹底解決。 五，培訓管理模塊 在培訓方面，在上個月的一次應知應會的考試，考試不合格在本月里進行了考核兌現，讓班組的績效成果也受到了影響，這都是平常沒有仔細進行學習，在考試時就亂了陣腳。但在本月里，他能克服上月的不足，加強學習，在本月的應知應會考試里，成果比較抱負。 六，平安監(jiān)管管理模塊 在上月里車間組織了平安監(jiān)管評級考試，我班員工，趙雙麗參與了評級評比考試，被

20、評為金牌監(jiān)管員，這都是她平常努力學習和平常工作中積累的閱歷，所取得了這樣的好成果，所以說我在班內，常常鼓舞大家努力學習和自己不要放松對自己的要求。 七，記錄管理模塊 對一些臺賬，都安排到每個人進行管理，負責每天對自己分管臺賬進行檢查，發(fā)覺不正常的現象，準時向責任人和工藝技師進行反應這樣確保了臺賬的完好性和精確性。 八，會議管理模塊， 能夠精確的傳達車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通報和不正?，F象，讓班員從中能夠吸取教訓，在班組小結會上，班員之間，在一起進行溝通溝通，都能把集體的利益放在首位，好的方面呈現出來讓大家相互學習，把一些不正常的現象，暴露出來，讓大家克服改進。其次就是每天對下發(fā)的

21、通報進行學習，并每天進行抽查，這樣大大提高了學習的氛圍。 在下個月里，我將圍繞車間，跟隨車間的管理步伐，仔細開展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設，轉變自己的工作態(tài)度，工作的方式方法，仔細推行班組的九大模塊管理，必需五化運作，嚴謹的工作作風，樹立自己的威信，通過自身的轉變，將班組的工作更進一步推動，在下個月的班組績效將有所提高，具備強戰(zhàn)斗力三大標準。 在下個月里，我將從以下幾個方面開展工作： 一，以五倡五反，為工作指南，深刻的反省總結自己，要求班員以五倡五反來開展好各項工作。 二，搞好平安監(jiān)管工作，對特別作業(yè)嚴峻打擊違章違紀現象，加強現場檢修的規(guī)范性，搞好對外施隊的監(jiān)管。 三，仔細開好班前班

22、后會，對不正常的現象和通報進行宣貫。 四，搞好員工的培訓工作，加強九大模塊的抽查，和對員工事故預案的督辦和檢查。 鐵路班組工作總結 鐵路班組工作總結 鐵路班組20 xx年工作總結 20 xx年以來，上海一組在車隊黨政正職的正確領導下，緊緊圍繞運輸生產工作目標，狠抓日?；A管理，完善管理制度，仔細開展各類平安專項活動，以落實現場作業(yè)有效掌握為切入點，突出關鍵，把握重點工作，實現了全年平安和效益雙豐收。同時，以“創(chuàng)建精品班組”活動為載體，全面提高服務質量和業(yè)務素養(yǎng)，取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人，客運進款收入完成xxxxxxx元。 一、全員抓營銷，在第一季度收入百日競賽

23、中，我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進款xxxxxx元。取得了全年開門紅的好成果。由于南方普降大雪，使全國的交通受阻。江蘇省遭受到百年不遇一次的降雪，大路、民航停運，致使客流到涌到了鐵路，使客流猛增了好幾倍。列車從鄭州始發(fā)時就超員，一路上只見上的客流，下的卻很少。列車長能夠準時啟動列車超員應急預案，來應對突發(fā)客流。在保證旅客平安的前提下不放松收入工作，列車長堅持查驗車票，往往一次查票就要4、5個小時，堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務。 二、20 xx年5月12日，我們國家遭受了汶川特大地震，其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣，是共和國歷史上前所

24、未有的。在這次規(guī)?？涨暗目拐鹁葹幕顒又?，我班組有幸參與了運輸英雄部隊返鄉(xiāng)的任務。7月17日，由車隊康書記帶隊我班組隨車底空放成都，在成都從新編組共值乘了8個車次運輸救災英雄至武漢、開封、信陽、南陽、新鄉(xiāng)等地，一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用，用優(yōu)質的服務為英雄服務，克服列車設備陳舊的困難，指派專人負責燒茶爐，保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯，自己卻顧不得吃喝，以自己的行動贏得了部隊首長和戰(zhàn)士的感動，返程后收到部隊的錦旗和感謝信，光榮地完成了上級交給的任務！ 三、服務“奧運”盛會，展現鐵路良好形象。7月份開頭，為了做好“奧運”分會場的旅客運輸工作，依據段的統(tǒng)一支配，提前籌備，做到了接待熱心、支配細

25、心、服務貼心，保證了全部乘車旅客來的興奮，走的滿足，圓滿完成了“奧運會”“殘奧會“期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務繁忙，樂觀參與段“應急民兵小組”，負責段部的巡邏和日常平安工作。并且班組還負責了奧運期間的xxxx次的套跑任務，期間同志們能夠做到臨時不放松，把上海的標準帶到西安去，受到了廣闊旅客的全都好評。 四、餐車經營是列車服務中的一個重要環(huán)節(jié)。列車餐營經營長期滯后于客運服務提升的速度，緣由許多：人員成分較雜、管理上沒有針對性事實是，列車餐營經營在肯定程度上已經影響了客運服務整體質量，列車餐售行為和經營秩序是旅客反響較大，沖突較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路，

26、我班組是第一批示范班組，班組仔細貫徹段、車隊的改革措施，仔細完成各項任務，做好淡季挖潛旺、季增效工作，在班組內部指派專人任餐車監(jiān)督員，并做到全員營銷，全力調動職工的營銷意識并和收入掛鉤，以服務彌補硬件的不足，緊抓旅客需求，使餐營收入大幅提高，取得顯著成果，并被段樹做典型。 五、完善管理制度，從整章建制入手。十月份，對臺賬、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對，另外，集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范，離崗、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡察，巡察時要準時發(fā)覺并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處，發(fā)覺重點旅客進行重點照看，并對比規(guī)定抓落實，每月對

27、乘務員量化違章指標，嚴格考核。通過一系列完善的管理制度，在筑牢平安防線，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了樂觀作用。 六、夯實平安基礎管理，確保專項整治收到實效。今年以來，車班根據車隊要求仔細開展了“大檢查大反思”、“重溫4.27”、“隱患治理年”、“勞動平安專項整治”“火災預防”等各項活動，為夯實平安基礎，與各項活動有機結合，車班成立活動領導小組，通過板報、出乘會、學習會等形式使平安訓練常學常新，使平安條例深化人心，收到實效。吸取以往閱歷，實行邊查邊整改邊落實的方式，仔細對待查出的每一個問題，做到全部問題都有整改措施，都有責任人，都有整改期限和消號時間。對平安隱患突出的問題納入“平安隱患問題庫”，進行重

28、點攻關，制定過渡措施，確保平安生產；此次共發(fā)覺各類平安隱患和問題18個，全部進行了整改。通過仔細開展專項整治活動，確保了日常工作的持續(xù)可控。 七、注意業(yè)務培訓，全面提高職工素養(yǎng)?？瓦\工作是鐵路的窗口和形象，必需注意職工整體素養(yǎng)的提升。車班狠抓全員性“對規(guī)達標貫標”。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度，實行有效的方式推動“三標”工作。組織開展全員參加的對規(guī)達標競賽活動，通過實操演練、技術比武產生一批模范和業(yè)務能手。在今年客運 鐵路班組工作總結第2頁 段、鐵路局客運技術大比武中我們取得了優(yōu)秀的成果，取得段列車員組第三名、局列車員組第一名和第三名。班組把提高職工的業(yè)務素養(yǎng)做為提高服務質量的堅實基礎。制定業(yè)務學習支配，長期規(guī)劃。落實每日一題，進行每次出乘前提問，每月進行兩次考試，并把考試成果納入資金安排。通過開展業(yè)務學習，班組上上下下形成了“學業(yè)務”風，人人背規(guī)、學規(guī)、用規(guī)，依據遇到的問題，結合規(guī)章學習理論和實作，有效的提高了業(yè)務素