版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、社區(qū)企退工作總結(jié)_內(nèi)退轉(zhuǎn)為退休工作總結(jié) .更多工作總結(jié).編輯推舉 入企幫扶工作總結(jié) 入企幫扶工作總結(jié) 今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢,省、市政府開展了“入企幫扶”活動,依據(jù)市支配部署,我縣快速行動,大力完善和推動對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年111月份全縣民營經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入717億元,同比增長8.91%;完成增加值178.6億元,同比增長9.07%;利稅74.6億元,同比增長3.18%;完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值 72.4億元,同比增長8.8%。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)幫扶工作。 我縣高度重視入企幫扶工作,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的
2、幫扶力度,成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,要求各幫扶單位每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務(wù)、送暖和。依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同狀況,有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控,千方百計關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難,確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)78家次,協(xié)調(diào)解決問題20件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣闊干部職工的全都好評。 二、完善各項工作機(jī)制。 對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制,實行“六個一”工作機(jī)制,對項目實行連續(xù)跟蹤服務(wù),每個季度組織一次項目觀摩匯報會,溝通閱歷,相互促進(jìn)。隨時把握項目進(jìn)度狀況,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,對無法解決的重大問題做到準(zhǔn)時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,
3、派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),準(zhǔn)時了解、把握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)狀況,保持溝通聯(lián)系。動態(tài)把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,準(zhǔn)時反映企業(yè)存在的問題和困難。 三、深化企業(yè)調(diào)查討論。 各幫扶干部根據(jù)“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深化企業(yè)調(diào)研,加強(qiáng)同企業(yè)溝通和溝通。動態(tài)把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對企業(yè)反映的問題提出樂觀的建議,切實關(guān)心企業(yè)解決進(jìn)展中存在的問題和困難。 四、樂觀宣揚民營企業(yè)扶持政策,把國家、省、市出臺的民營企業(yè)扶持政策準(zhǔn)時傳達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè),使民營企業(yè)知曉各項優(yōu)待、扶持政策,確保各項扶持政策知曉率達(dá)90%以上,為各項政策措施落實打下了良好的輿論氛圍和基礎(chǔ)。 五、搞好企業(yè)融資,解決企業(yè)融資
4、難問題。 今年以來,我縣樂觀組織開展銀企對接有關(guān)方面的工作,篩選一批信用優(yōu)良的重點企業(yè)推舉給金融部門,讓企業(yè)和金融、擔(dān)保等部門充分接觸,解決了部分企業(yè)從融資難的問題;加強(qiáng)對融資擔(dān)保公司的監(jiān)管力度,充分發(fā)揮擔(dān)保資本金的撬動作用,為中小微企業(yè)解決融資問題。完成了對金鼎擔(dān)保公司年度經(jīng)營狀況總計評價和融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證年檢工作;樂觀為企業(yè)申報項目、爭跑資金,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。 六、抓好人才培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平。 針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素養(yǎng)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請專家、學(xué)者對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、企業(yè)管理、兩化融合等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課,指導(dǎo)我
5、縣企業(yè)科學(xué)進(jìn)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長閱歷、提高素養(yǎng)。全年受訓(xùn)企業(yè)管理人員在500人次以上。 七、優(yōu)化企業(yè)進(jìn)展環(huán)境。 從生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、政策支持等方面加強(qiáng)服務(wù)。樂觀為企業(yè)改善信用環(huán)境,拓寬融資渠道,指導(dǎo)和關(guān)心企業(yè)做好各類項目審批,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為企業(yè)進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境。 2021年礦企工作總結(jié) 20 xx年,在集團(tuán)公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、.協(xié)調(diào)進(jìn)展的經(jīng)營理念,公司全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神,努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面,現(xiàn)將20 xx年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作狀
6、況匯報如下: 一、上半年主要工作回顧 (一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況 20 xx年貴州紫金生產(chǎn)黃金k,采出礦量t,平均品位,低品位按12.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量k。 2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石:礦量(t),金屬量k、估算金(334)資源量k3,現(xiàn)已完成12萬m3;一期壩體填筑28萬m3,已完成20萬m3完成工程量的71.4;完成南、北岸溝的修建及維護(hù)工作;庫底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5;庫內(nèi)防滲工程約8萬m2;完成6.5萬m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已貫穿。 3.其他主要建設(shè)項目:完成三期地表
7、主體工程,選礦系統(tǒng)已投產(chǎn);充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,井下管道已接500m,20 xx年一月一日可試運行;回龍金礦(太平洞)完成混合井、風(fēng)井、臨時.庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)?;旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m,臨時.庫建設(shè)已基本完成。 (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理 1.建立建全內(nèi)部掌握制度。通過進(jìn)一步梳理,完善了物流管理制度與基建項目管理制度,以制度來規(guī)范內(nèi)部掌握或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上,嚴(yán)峻查處因緊急選購而未用、人情選購、高價低質(zhì)選購、不專業(yè)選購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低選購成本,制定有效措施,集中選購,招標(biāo)選購,充分做到貨比三家,按市場價運作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與
8、財務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參加物流、基建管理全過程,加強(qiáng)金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗收、決算等全過程具體審計。特殊是對舉報或發(fā)覺的案件準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)查與處理,并做到公正、公正,程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運作、提高自身素養(yǎng)和加強(qiáng)員工廉潔盡職訓(xùn)練,著力增加干部員工的廉潔盡職意識。 2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。仔細(xì)做好信訪舉報的受理和加強(qiáng)案大事查處工作,嚴(yán)厲處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為,強(qiáng)化對案大事的緣由分析和抓好整改的落實,維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)厲性,訓(xùn)練了廣闊員工。今年,直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理大事共32件,直接發(fā)文處理15件,查
9、處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)懲罰26人次,對責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)懲罰5550元,通過嚴(yán)峻查處,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元,扣減井下工程隊違規(guī)礦量400余噸,并對舉報查證屬實、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金嘉獎。 (五)人力資源管理 20 xx年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭,實行擴(kuò)大聘請渠道,加大主動出擊聘請的力度,局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施,全力確保公司人員的穩(wěn)定;20 xx年下半年面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”,停止對外聘請,深化內(nèi)部聘請,樂觀推行公開競聘、民主選拔、調(diào)配輪崗,優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制,營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山,降成本”政策作為指導(dǎo)方針,科
10、學(xué)運用定崗定編定員分析方法,嚴(yán)格掌握非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長,縮減行政后勤冗余人員,通過人事管理改革與創(chuàng)新,強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理,不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項目做好人才培育基地建設(shè),不斷深化內(nèi)部培訓(xùn),組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,組織落實內(nèi)外訓(xùn)工作,各培訓(xùn)項目開展有條不紊進(jìn)行,著力培育技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實推動工作日志考核,嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績效考核,優(yōu)化干部考核機(jī)制,落實績效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評估,努力建設(shè)高素養(yǎng)的人才隊伍,創(chuàng)新人才工作思路,完善制度體系,落實分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善,堅持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和力量評價程序,對真正能為企
11、業(yè)制造價值的人才按市場規(guī)章定薪。薪酬調(diào)整方案集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜,重點提高了機(jī)電、平安、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬,以切實穩(wěn)定中堅技術(shù)力氣。 (六)嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性開支 20 xx年上半年貴州紫金款待費增長驚人,引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此,公司實行有力措施,嚴(yán)格掌握客餐支配、降低客餐標(biāo)準(zhǔn),限制款待費用、車輛修理管理費用,同時舉一反三,對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力,使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯掌握。 (七)開展“學(xué)金山降成本”活動 12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動動員大會,各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭
12、表態(tài)發(fā)言, 會議取得肯定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行,公司出臺了“學(xué)金山,降成本”活動方案,成本掌握指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個人,目標(biāo)明確,職責(zé)分明,以便于考核。 面對20 xx年礦業(yè)“寒冬”,貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)全都,查找差距、挖掘潛力,實行各項有力措施,真正實現(xiàn)“降本增效”的目的。 二、存在的主要問題 (一)井下平安形勢依舊嚴(yán)峻 今年,盡管我們在平安生產(chǎn)管理方面做了很多工作,改善井下通風(fēng)條件,安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要平安工作仍舊是確保井下平安。自建礦以來為實現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報股東,實行優(yōu)先采高品位
13、礦的思路,導(dǎo)致井下采場殘采多、采場零亂、支護(hù)欠賬過多,致使頂板管理難度加大。井下平安生產(chǎn)形勢特別嚴(yán)峻。 (二)出礦難度加大、礦石品位大幅下降 今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),其緣由除了管理方面存在不足,即:生產(chǎn)組織上存在肯定的問題和因平安方面造成兩次停產(chǎn)外??陀^上的緣由主要是目前井下采礦大部分屬于殘采,實行用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法,出礦難度大,采礦效率低下。受提升力量的制約,采掘嚴(yán)峻失衡,探礦工作未能準(zhǔn)時跟上,開拓新的采廠難度加大。同時,礦石品位大幅下降,也是金屬量未能完成的一個主要緣由之一。 (三)三期技改存在的問題 一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)峻不足;二是1200中段
14、運輸系統(tǒng)不能滿意現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要;三是3#風(fēng)井施工工藝為治水探水掘進(jìn),在一般掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié),每個循環(huán)的周期較長,施工進(jìn)度極為緩慢;四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高,需采納斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘;五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。 (四)原材料價格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升 今年以來,物價持續(xù)走高,與去年相比,片堿、.、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大,直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例,XX年片堿的單價為2300元/噸,到今年十一月份的平均價為3044元/噸,最高已上升到3600元/噸,直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外,因受全
15、球金融危機(jī)和國內(nèi)需求市場影響,安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn),遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn),導(dǎo)致片堿供貨趨于緊急,全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較大的局面,嚴(yán)峻影響正常生產(chǎn)。 三、二00九年的主要工作方案及措施 (一)主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施 20 xx年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是:產(chǎn)金噸,利潤目標(biāo)比20 xx年略有增長,實現(xiàn)凈利潤達(dá)到億元,力爭突破億。因此,各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力,盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn),同時削減財務(wù)費用和折舊費用,千方百計降低各類生產(chǎn)運營成本。詳細(xì)要求: 1.采礦廠:努力提高礦量,力爭明年完成高品位礦石萬噸,低品位礦石完成萬噸以上;改善回采工藝,合理支配工作面,改善運輸巷道;降
16、低采礦單價,引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊伍;加快井下探礦、基建速度;加強(qiáng)對原材料的管理,降低支護(hù)成本,對鋪張行為要進(jìn)行嚴(yán)處;加快二號主井井下探礦、基建速度;盡快啟用井下充填系統(tǒng)。 2.選礦廠:一、二期處理礦量達(dá)萬噸以上、三期處理礦量 高校離退處2021年工作總結(jié) XX年在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)學(xué)校總體工作布置和本單位工作方案思路,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,樂觀開展適應(yīng)老同志特點的健康文體活動,使我校離退休人員心情開心,身體健康,幸福地安度晚年。 一、主要工作和成果 1、機(jī)構(gòu)健全、活動正常。離退處有黨總支分6個黨支部。群體組織有老齡委、關(guān)工委、老教授協(xié)會、老體協(xié)、門球協(xié)會、釣魚協(xié)會。今年開辦了老年高
17、校,設(shè)有健康講座、歌詠、拳劍、秧歌、腰鼓、門球技術(shù)及裁判、舞蹈、電子琴等10個科目。 2、樂觀開展思想政治工作和引導(dǎo)工作。離退處領(lǐng)導(dǎo)常常到離退休人員的家中進(jìn)行走訪,了解狀況,經(jīng)過走訪串門,關(guān)懷他們,加深感情,溝通思想,有針對性地做好各項工作。此外,幫助組織、人事、綜合管理處做好部分別退休有關(guān)人員的待遇、住房、醫(yī)療和家庭糾紛等思想工作。今年接待離退休人員反映狀況20多人次。樂觀關(guān)心他們排憂解難和引導(dǎo)工作。 3、樂觀做好尊老敬老訓(xùn)練宣揚工作。今年重陽節(jié),舉辦慶?;顒雍陀螆@活動;組織15個院系處單位在重陽節(jié)開設(shè)敬老服務(wù)活動點;組織開展了孝敬老人家庭、健康老人和離退休人員活動樂觀分子的評比,評出了桂電
18、5個孝敬老人家庭、10位健康老人和10位離退休人員活動樂觀分子;做好離退休人員生日送蛋糕祝壽工作。 4、創(chuàng)辦老年高校長青學(xué)院,離退休人員涌躍參與學(xué)習(xí)和活動。其中,歌詠學(xué)唱班(合唱團(tuán))60人,拳劍班32人,拉丁舞、交誼舞班26人,舞蹈班23人,電子琴班21人,腰鼓學(xué)練班(腰鼓隊)56人。 5、做好“老有所為”工作。今年組織800多人次的離退休人員參與學(xué)校監(jiān)考工作;有13位離退休專業(yè)技術(shù)人員參與學(xué)校教學(xué)評估專家組;36位離退休專業(yè)技術(shù)人員參與系級教學(xué)督導(dǎo)組;9位參與關(guān)工委工作;10位離退休人員參與獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作;目前仍有15位離退休人員參與科研工作。 6、組織豐富多彩的各項活動。組織近
19、300人到陽朔興坪、古東景區(qū)春游;組織近300人到陽朔圖騰古道、愚自樂園和恭城紅巖村秋游;組織100位黨員到柳州市參觀學(xué)習(xí);組織60多人組成腰鼓隊;開展“周周有歌聲”活動。 7、做好活動室修理建設(shè)和日常工作。下半年對東區(qū)部分活動室進(jìn)行修理,將原物業(yè)公司的辦公室和倉庫分別改造為老年高校和活動室,將東區(qū)活動室后院花園改造為水泥地用作學(xué)舞練劍的場地。平常仔細(xì)做好活動室各項管理工作和日常工作,支配好寒暑假、“五一”、“十一”的活動室開放值班工作,長期為二十多位長住省外的離退休人員報銷醫(yī)療費,全年統(tǒng)計探望病號達(dá)100人次。 8、各項工作成果突出。離退處組織離退休人員參與我?!捌咭弧备柙佡惈@一等獎;我校老
20、體協(xié)今年評為桂林市七星區(qū)先進(jìn)集體單位;七星區(qū)舉辦文藝會演,我校離退休代表隊獲優(yōu)秀節(jié)目獎和組織工作獎;今年5月桂林高校舉辦離退休人員體育運動會,我校代表隊獲團(tuán)體總分第一名;12月,訓(xùn)練廳舉辦35個隊離退休人員門球競賽中,我校代表隊獲第六名;今年7月,離退處黨總支被區(qū)訓(xùn)練廳工委評為先進(jìn)基層黨組織。 二、不足之處 1、活動場地不足,尤其在東區(qū)非常緊急。 2、工作人員不夠,現(xiàn)在離退休人員己增加到413人,工作量越來越大。 3、工作不夠細(xì)致,管理和服務(wù)工作仍需提高。 離退休工作處 XX年12月12日 2022年高校離退處工作總結(jié) 二00六年在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)學(xué)??傮w工作布置和本單位工作方案思路
21、,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,樂觀開展適應(yīng)老同志特點的健康文體活動,使我校離退休人員心情開心,身體健康,幸福地安度晚年。 找文章到.#.資訊網(wǎng)!一、主要工作和成果1、機(jī)構(gòu)健全、活動正常。離退處有黨總支分6個黨支部。群體組織有老齡委、關(guān)工委、老教授協(xié)會、老體協(xié)、門球協(xié)會、釣魚協(xié)會。今年開辦了老年高校,設(shè)有健康講座、歌詠、拳劍、秧歌、腰鼓、門球技術(shù)及裁判、舞蹈、電子琴等10個科目。2、樂觀開展思想政治工作和引導(dǎo)工作。離退處領(lǐng)導(dǎo)常常到離退休人員的家中進(jìn)行走訪,了解狀況,經(jīng)過走訪串門,關(guān)懷他們,加深感情,溝通思想,有針對性地做好各項工作。此外,幫助組織、人事、綜合管理處做好部分別退休有關(guān)人員的待遇、住房、醫(yī)療和家庭糾紛等思想工作。今年接待離退休人員反映狀況20多人次。樂觀關(guān)心他們排憂解難和引導(dǎo)工作。3、樂觀做好尊老敬老訓(xùn)練宣揚工作。今年重陽節(jié),舉辦慶?;顒雍陀螆@活動;組織15個院系處單位在重陽節(jié)開設(shè)敬老服務(wù)活動點;組織開展了孝敬老人家庭、健康老人和離退休人員活動樂觀分子的評比,評出了桂電5個孝敬老人家庭、10位健康老人和10位離退休人員活動樂觀分子;做好離退休人員生日送蛋糕祝壽工作。4、創(chuàng)辦老年高校長青學(xué)院,離退休人員涌躍參與學(xué)習(xí)和活動。其中,歌詠學(xué)唱班(合唱團(tuán))60人,拳劍班32人,拉丁舞、交誼舞班26人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年環(huán)保型玻璃鋼罐體定制設(shè)計與安裝合同
- 2025年度環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與監(jiān)理服務(wù)合同
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)項目股權(quán)置換及未來回購合同范本
- 2025年度儲能電站項目合同能源管理新能源接入服務(wù)合同3篇
- 2025年度鍋爐安裝與能源審計服務(wù)合同
- 2025年度高端電子產(chǎn)品購銷合同終止協(xié)議書范本
- 2025年度智能共享服務(wù)平臺服務(wù)合同
- 2025年度刮瓷粉生產(chǎn)技術(shù)改造與升級合同
- 2025年度新媒體廣告代理服務(wù)合同范本-@-1
- 2025版回遷房產(chǎn)權(quán)交易合同示范
- 2025年合資經(jīng)營印刷煙包盒行業(yè)深度研究分析報告
- 天津市五區(qū)縣重點校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末聯(lián)考試題 化學(xué) 含答案
- 吉林省吉林市普通中學(xué)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期二模試題 生物 含答案
- 2025年湖南省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)限公司春季校園招聘76人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀(jì)》課件
- 開題報告-鑄牢中華民族共同體意識的學(xué)校教育研究
- 浙江省五校鎮(zhèn)海中學(xué)2025屆高考考前模擬數(shù)學(xué)試題含解析
- 公司2025年會暨員工團(tuán)隊頒獎盛典攜手同行共創(chuàng)未來模板
- 新滬科版八年級物理第三章光的世界各個章節(jié)測試試題(含答案)
- 人教版五年級上冊四則混合運算300道及答案
- 非遺國粹川劇變臉的傳統(tǒng)文化知識了解原創(chuàng)模板
評論
0/150
提交評論