電器公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)_第1頁
電器公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)_第2頁
電器公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)_第3頁
電器公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)_第4頁
電器公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電器公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)_畜牧生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作總結(jié) .的前提,是全面品質(zhì)管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保證。 2、5S管理能夠營造一種人人樂觀參加,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO、TQM及TpM就更簡單獲得員工的支持和協(xié)作,有利于調(diào)動(dòng)員工的樂觀性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。 3、實(shí)施ISO、TQM、TpM等活動(dòng)的效果是隱藏的、長期性的,一時(shí)難以看到顯著的效果,而5S管理活動(dòng)的效果是立竿見影。假如在推行ISO、TQM、TpM等活動(dòng)的過程中導(dǎo)入5S管理,可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增加企業(yè)員工的信念。 4、5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),5S管理水平的凹凸,代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管

2、理熟悉的凹凸,這又打算了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的凹凸,而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的凹凸,制約著ISO、TpM、TQM活動(dòng)能否順當(dāng)、有效地推行。通過5S管理活動(dòng),從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)體質(zhì),則能起到事半功倍的效果。 2022年11月4日早晨我們來到xx電器有限公司的總部,這里是中國最大的綠色無氟冰箱生產(chǎn)基地。 1996年1月,xx投資4.3億元建成國內(nèi)第一條最大的年產(chǎn)60萬臺(tái)雙綠色、環(huán)保型、全無氟冰箱生產(chǎn)線。使xx搶占市場(chǎng)先機(jī),在全國首家大批量推出全無氟冰箱,其卓越品質(zhì)吸引了廣闊消費(fèi)者,使xx在全國掀起了一場(chǎng)史無前例的綠色消費(fèi)浪潮,當(dāng)年一舉躍入行業(yè)前三強(qiáng)。xx冰箱、冷柜并先后雙雙榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)。從2022年起,

3、xx冰箱(柜)又躍入行業(yè)前兩強(qiáng),這條生產(chǎn)線為xx立下了汗馬功勞,是xx向世人展現(xiàn)形象的一個(gè)窗口。2022年2月,xx冰箱被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為首批國家免檢產(chǎn)品;2022年9月,xx冰箱被中國名牌戰(zhàn)略推動(dòng)委員會(huì)認(rèn)定為首批中國名牌產(chǎn)品;2022年5月,xx冰箱首批獲得3C認(rèn)證。 2022年11月,在首屆中國市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿足度調(diào)查活動(dòng)中,xx電器同時(shí)獲得冰箱品質(zhì)信譽(yù)第一品牌、空調(diào)最具潛力第一品牌三項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),成為此次活動(dòng)中獲獎(jiǎng)最多的家電品牌之一。2022年9月,xx冰箱蟬聯(lián)中國名牌產(chǎn)品稱號(hào);2022年9月,xx冷柜蟬聯(lián)中國名牌產(chǎn)品稱號(hào);2022年9月,xx成為中部六省第一家出口免驗(yàn)企業(yè),獲得

4、對(duì)外出口的綠色通行證。2022年,xx的主推產(chǎn)品雙冠王冰箱先后榮獲2022年中國家用電子電器產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)、2022年中國最值得購買的十大冰洗產(chǎn)品、2022年度中國節(jié)能健康家電最具影響力品牌等稱號(hào)。 在冰箱生產(chǎn)車間,我們看到冰箱的生產(chǎn)線和我們?cè)诒裆a(chǎn)車間看到的冰柜生產(chǎn)線基本是一樣的,只是冰箱的構(gòu)造和生產(chǎn)與冰柜相比要復(fù)雜許多,主要表現(xiàn)在冰箱分多區(qū)有冷藏、冷凍功能,這里生產(chǎn)的冰箱大都是三門冰箱,三門冰箱與傳統(tǒng)兩門冰箱的區(qū)分在于,除了常規(guī)的冷凍室與冷藏室之外,三門冰箱還單獨(dú)設(shè)置了一個(gè)間室,也稱軟冷凍區(qū)或變溫區(qū),可以用來短期存儲(chǔ)蔬菜和肉類等,因其溫度可自由調(diào)整,所以三門冰箱的使用也就更敏捷更符合不同使用

5、者的需求。 冰箱這三部分分別由各自的蒸發(fā)器,由于它們的功能的區(qū)分,這三部分內(nèi)膽外面用鋁箔粘的用做蒸發(fā)器的銅管長度不同。其中冷凍部分的蒸發(fā)器是預(yù)制的在箱體內(nèi)部,外表噴乳白色漆,既美觀又可以防止被腐蝕,最重要的是可以增加冷凍效果。另外在冷凝器后面的干燥器出口雙毛細(xì)管系統(tǒng)中多了一個(gè)電磁閥掌握制冷劑的流向。從壓縮機(jī)出來的制冷劑氣體經(jīng)過冷凝器的冷凝后,進(jìn)入三通電磁閥,該電磁閥依據(jù)微電腦的指令掌握制冷劑的流向。當(dāng)冷藏、冷凍室都需要制冷時(shí),電磁閥不通電,制冷劑通過毛細(xì)管一進(jìn)入冷藏室蒸發(fā)器,然后再進(jìn)入冷凍室蒸發(fā)器,兩個(gè)間室同時(shí)制冷;當(dāng)冷藏室達(dá)到指定溫度,或處于關(guān)閉狀態(tài)不需要再制冷時(shí),電磁閥通電,制冷劑通過毛細(xì)

6、管二直接進(jìn)入冷凍室蒸發(fā)器制冷。 此外,在冰箱冷凍室的箱體門框四周內(nèi)側(cè)貼敷的防凝露管,管中流過的高溫高壓的制冷劑可加熱門框,可防止門框在空氣濕度大時(shí)結(jié)露。 三、實(shí)習(xí)總結(jié): 1.無論我們今后所從事的工作是自己現(xiàn)在所學(xué)的專業(yè)還是另外選擇專業(yè),我們都應(yīng)當(dāng)把當(dāng)前的專業(yè)理論學(xué)問學(xué)好,我們要非常珍惜自己在學(xué)校里的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問在我看來更重要的是自己在今后的自學(xué)之中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),假如說沒有基礎(chǔ)學(xué)問對(duì)于學(xué)習(xí)更進(jìn)一步的學(xué)問也只是望而卻步,究竟學(xué)問是永久學(xué)無止境的,就要求我們學(xué)到老活到老的態(tài)度,只有把理論學(xué)問學(xué)好了,我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問時(shí),才會(huì)更加地得心應(yīng)手,快速把握,所以無論我們今后是從事何種

7、專業(yè)都應(yīng)把握我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 2.在將來的工作中我沒要把自己所學(xué)到的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展現(xiàn)自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)保鮮水平,制冷力量等等相對(duì)要求也越來越高。這勢(shì)必推動(dòng)整個(gè)冰箱行業(yè)的進(jìn)展,以后冰箱會(huì)向節(jié)能、環(huán)保、智能、經(jīng)濟(jì)等趨勢(shì)進(jìn)展。為了達(dá)到這些趨勢(shì),為了實(shí)現(xiàn)自我的抱負(fù),我會(huì)好好的努力去學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為整個(gè)建筑環(huán)境與設(shè)備被工程業(yè)行業(yè)做貢獻(xiàn)! 3.在半年之后我們就可以走上自己的工作的崗位,雖然我們大家都做好了心理預(yù)備,但是我們所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)也將是我們所無法想到的,工作與現(xiàn)在在學(xué)校里讀書是兩重天,他不像我們?cè)趯W(xué)校那樣有老師千吩咐萬叮囑,叫大

8、家做好著做好那里,在工作中則沒有學(xué)校的老師們這樣來約束自己,管理我們,它是不與你討價(jià)還價(jià),但是也不是說他們就是財(cái)狼虎豹,那樣,所以我們要從各個(gè)方面嚴(yán)格地要求自己,約束自己,使自己成為一名合格的本科生,更成為一名合格的畢業(yè)生。 更多總結(jié)擴(kuò)展閱讀 生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié) 為期半月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束,同學(xué)們興奮平安回到學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)方案中要求的目標(biāo),達(dá)到了目的,圓滿的完成了教學(xué)方案規(guī)定的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),這半月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),去的工廠多,內(nèi)容多,老師和同學(xué)都特殊勞碌,即取得了很大成就,也有許多的不足之處。 在半個(gè)月的時(shí)間里,可以說參觀的公司形形色色,在全部參觀的企業(yè)中,每一家單位企業(yè)都給我留下深刻印象,大多企業(yè)

9、和我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問相關(guān),使我在開闊了眼界的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了所學(xué)的理論學(xué)問。如電力電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)掌握技術(shù)在發(fā)電廠感覺用的許多,而計(jì)算機(jī)掌握技術(shù)和電機(jī)及拖動(dòng)技術(shù)在數(shù)控和磁懸浮中有著廣泛的應(yīng)用。而自動(dòng)掌握原理、傳感與檢測(cè)技術(shù)和電機(jī)拖動(dòng)技術(shù)在盾構(gòu)機(jī)中占有重要地位。 這半個(gè)月以來,我們參觀的地點(diǎn)共有十個(gè),包括理工光科和華中數(shù)控這種高科技型企業(yè),也有便利于長江而進(jìn)展的三峽水電站、葛洲壩水電站和武鋼港務(wù)公司,也有像港迪電氣磁懸浮這樣與我們自動(dòng)化有點(diǎn)偏差,但仍以我們自動(dòng)化作為主導(dǎo)的掌握類公司,給我們的印象是直觀的,給我們的記憶是深刻的。 港迪電氣以前是我們學(xué)校的一個(gè)控股公司,現(xiàn)在已經(jīng)獨(dú)立出去了,主要產(chǎn)品是

10、各類型電氣掌握產(chǎn)品、凹凸壓配電產(chǎn)品和機(jī)電配套產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于港口、冶金、水利、電力、造船、鐵路交通、污水處理等行業(yè),基本上都涉及到了強(qiáng)電,而強(qiáng)電是我們自動(dòng)化的一個(gè)重要進(jìn)展方向,特殊是強(qiáng)電的地方,人的直接操作會(huì)有巨大的潛在危急,因此,如若能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)掌握,也將避開了許多悲劇。 理工光科是以光纖傳感器作為主要的產(chǎn)品。假如要我說與我們自動(dòng)化在哪方面有關(guān)的話,那么我可以說,在一個(gè)檢測(cè)的整個(gè)系統(tǒng)中,傳感器只是作為其中的一部分,而詳細(xì)的反饋、做出相應(yīng)的操作,都要我們自動(dòng)掌握來完成,由于事故不是時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)發(fā)生,并且人不行能每一分每一秒都在值守,而自動(dòng)化的最重要的一點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)無人操作。 華中數(shù)控可以說是

11、代表了我們中國的技術(shù)實(shí)力,與國際知名品牌西門子、三菱等公司的產(chǎn)品不相上下,不僅在數(shù)控系統(tǒng)方面已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,同時(shí)還在伺服電機(jī)方面有了卓越的成就,華中數(shù)控不但生產(chǎn)數(shù)控車床,而且現(xiàn)在還大規(guī)模的生產(chǎn)伺服電機(jī),對(duì)于伺服電機(jī)的掌握我可以說了解的很少,但對(duì)于步進(jìn)電機(jī)有所了解,而在數(shù)控切割上,我們學(xué)到的是用步進(jìn)電機(jī)作為拖動(dòng),而數(shù)控車床用的是伺服電機(jī),那么我想他們的原理應(yīng)當(dāng)有相像之處,對(duì)于一些掌握算法也應(yīng)當(dāng)是可以通用的。 至于發(fā)電站與我們自動(dòng)化的聯(lián)系我想就更多了,但我想我們自動(dòng)化的一個(gè)很重要的力量就是以弱電掌握強(qiáng)電,使用單片機(jī)或是CpU可以實(shí)現(xiàn)電力的精確掌握。在葛洲壩換流站時(shí),我們看到了.掌握室,在外面

12、的開關(guān)站和變壓站,我們看到了許多的電流和電壓互感器,這都是我們自動(dòng)掌握的一個(gè)詳細(xì)體現(xiàn)啊。 在實(shí)習(xí)之前我在想是不是讓我們?cè)谝粋€(gè)地方做一個(gè)東西出來,像電工實(shí)習(xí)或金工實(shí)習(xí)那樣,但最終我發(fā)覺我的想法是錯(cuò)誤的,由于時(shí)間有限,學(xué)院的金錢有限,因此我們此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)只能對(duì)老師支配的一些企業(yè)做簡潔的參觀,僅此而已。 而老師也是專心良苦,他們盼望我們?cè)谶@有限的時(shí)間里,不僅能了解到了我所學(xué)的學(xué)問在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用過程,還能了解了一些企業(yè)的管理運(yùn)作模式。并且個(gè)人感覺許多技術(shù)人員也特別敬業(yè),特殊像理工光科的技術(shù)人員,由于我們?cè)O(shè)計(jì)到光纖的學(xué)問不多,因此技術(shù)人員講的特別具體,盡量通俗易懂,讓我們能真正明白光纖產(chǎn)品的工作的整

13、個(gè)原理和過程。 電器公司員工試用期自我總結(jié) 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 今年7月4號(hào),我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員,臨時(shí)安排到集團(tuán)廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時(shí)間荏苒,三個(gè)月的試用期已然過去,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)受了從一個(gè)初出.的高校生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變,時(shí)正值蘇寧的大忙季節(jié),也讓我體會(huì)到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的言傳身教,自己也學(xué)到了不少東西,與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通溝通,帶教人員的每一個(gè)指示點(diǎn)撥,都使我有所進(jìn)步,受益匪淺。在思想觀念和實(shí)際操作力量等方面都有了明顯的進(jìn)步和提高。在此,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心。下面我將試用期3個(gè)月來工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。 一、主要工作內(nèi)容

14、依據(jù)公司的支配,7月4號(hào)至9月5號(hào)在中山八店黑電進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),主要是了解連鎖店終端的各種操作流程和熟識(shí)品類的基礎(chǔ)產(chǎn)品學(xué)問,并參加實(shí)際的產(chǎn)品銷售。見習(xí)期間,我始終抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)來對(duì)待日常的工作,仔細(xì)對(duì)待帶教人交給我的每一項(xiàng)工作,并能做到虛心求教。在這兩個(gè)月時(shí)間里,我對(duì)店面基礎(chǔ)學(xué)問、基礎(chǔ)產(chǎn)品學(xué)問、主推產(chǎn)品學(xué)問、增值業(yè)務(wù)學(xué)問、產(chǎn)品銷售流程、店面布局標(biāo)準(zhǔn)、商品出樣、價(jià)格體系與讓價(jià)資源等連鎖店終端涉及到的方方面面都有了一個(gè)較為具體的認(rèn)知,并且還實(shí)際參加到了實(shí)際的銷售當(dāng)中,懂得了利用銷售指導(dǎo)書來指導(dǎo)銷售,進(jìn)一步提高了自己的銷售技巧。同時(shí),負(fù)責(zé)了一些基本的投訴接待,基本上懂得了如何應(yīng)對(duì)顧客投訴。另外,樂

15、觀關(guān)注市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭對(duì)手,把握了市場(chǎng)調(diào)研的一般方法,并實(shí)際參加了市場(chǎng)調(diào)研工作。這一切都離不開店長與督導(dǎo)的指導(dǎo)和支持! 在督導(dǎo)的教導(dǎo)下我還對(duì)黑電部門進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的分類,按不同的內(nèi)容分成國產(chǎn)與合資、LCD和LED、液晶與等離子,以及對(duì)各品類型號(hào)的銷售狀況進(jìn)行分析對(duì)比。每天的工作內(nèi)容主要是幫助督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,包括人員的管理、銷銷售分析、店面美陳布展、促銷人員的紀(jì)律和著裝、戶外拓展的支配監(jiān)督等等,同時(shí)還對(duì)每天的銷售數(shù)據(jù)(銷售數(shù)量、銷售金額、占比、平均價(jià)格、延保)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)銷售狀況不好的品牌從價(jià)格、資源、庫存及競(jìng)爭對(duì)手等方面分析,每日晨會(huì)時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),在周銷售報(bào)表中提出來。全部的數(shù)據(jù)都要橫向縱向?qū)Ρ?/p>

16、,以便我們更加精確的找出緣由及其相應(yīng)的對(duì)策,更好的開展后期的工作。 店面、售后、物流、客服是我司的四大終端,四大終端之間環(huán)環(huán)相扣形成一條完整的銷售鏈,少了其中一個(gè)我們的銷售便無法連續(xù),要成為一個(gè)真正的蘇寧人就必需熟識(shí)這四大終端的操作流程及其相互之間的聯(lián)系。 按總部的要求,9月6號(hào)我從店面調(diào)至售后輪崗學(xué)習(xí)。售后是四大終端之一,很大程度上打算著我們的銷售,在這個(gè)三分銷售七分服務(wù)的強(qiáng)競(jìng)爭.里,售后服務(wù)的滿足度起著一種打算性的作用,它是消費(fèi)者對(duì)我司品牌認(rèn)可,滿足度越高說明消費(fèi)者對(duì)我司品牌的認(rèn)可評(píng)價(jià)就越高,就會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán),對(duì)店面的銷售產(chǎn)生樂觀作用,反之就會(huì)形成惡性循環(huán),造成原有顧客群的流失和新消費(fèi)

17、群體的遠(yuǎn)離,消費(fèi)就無從談起。而我司也早已把服務(wù)司蘇寧的唯一產(chǎn)品!灌輸于每個(gè)員工大腦里,集團(tuán)上下、12萬員工早已形成一種共同的價(jià)值觀,服務(wù)觀! 到售后至今已一個(gè)月有余,前面一周主要是熟識(shí)售后部門的組織架構(gòu)及其相應(yīng)的職能和部門之間的相相互聯(lián)系,還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結(jié)算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點(diǎn)管理部、修理運(yùn)營部、培訓(xùn)部等構(gòu)成,各部門里面還分成幾個(gè)小組,例如網(wǎng)點(diǎn)管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等,結(jié)算部分有??ü芾斫M、審核銷單組、簽約網(wǎng)點(diǎn)組等。它們各司其職,又相互連接,只是職能有別,處于整個(gè)銷售流程的不同位置,但都有一個(gè)共同的目標(biāo)力爭上游,多塊好省,把我們的售后服務(wù)做好,

18、為店面銷售做每一份保障,一切為里消費(fèi)者,更是為了我們自己! 后期到到培訓(xùn)部跟李國榮部長學(xué)習(xí)。培訓(xùn)部主要是針對(duì)安裝師傅在安裝修理技術(shù),上門服務(wù)規(guī)范和與顧客溝通等方面進(jìn)行培訓(xùn)。從另外一個(gè)方面講培訓(xùn)部是為安裝師傅補(bǔ)充新的血液養(yǎng)分,同時(shí)也是公司售后進(jìn)展的一個(gè)隱性推動(dòng)力,迎合.進(jìn)展需求把最新的安裝修理技術(shù),服務(wù)規(guī)范交與安裝師傅,最大限度的滿意顧客的服務(wù)需求,使我們的服務(wù)效益最大化。在培訓(xùn)部這段時(shí)間里,通過李部長的教授、培訓(xùn)時(shí)候的旁聽、與師傅們的溝通溝通和自己在學(xué)習(xí)過程中的理解,熟識(shí)了培訓(xùn)部的職能及其它的工作流程,看到了培訓(xùn)部對(duì)公司后續(xù)進(jìn)展的重要意義,另外還學(xué)到了一些本專業(yè)之外的學(xué)問如:空調(diào)、冰洗、黑電和

19、熱水器的安裝修理的標(biāo)準(zhǔn)和一些技術(shù)問題,還有為司的一些服務(wù)規(guī)范,其中最重要的就是114條服務(wù)規(guī)范。 13、14號(hào)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)師傅的空調(diào)、熱水器、冰洗、電腦等方面的安裝修理進(jìn)行培訓(xùn)考核,1519號(hào)對(duì)師傅們的考核進(jìn)行批改統(tǒng)計(jì),2023號(hào)對(duì)在本月1號(hào)18號(hào)滿足度不到4.3分的師傅進(jìn)行一個(gè)警示性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),前后三批共有90人。這些工作都比較繁瑣,需要恒心、耐心,更需要長期不斷地對(duì)一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,與一線工人師傅心連心的進(jìn)行溝通溝通。作為一個(gè)新成員,對(duì)于所做的每一件事從不敢怠慢、馬虎,都是嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)完成,仔細(xì)對(duì)待,本著對(duì)師傅負(fù)責(zé)同時(shí)也是為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)做好每一件事。在學(xué)習(xí)中發(fā)

20、覺問題、在發(fā)覺問題中進(jìn)行總結(jié)、在總結(jié)中得到進(jìn)步。從整體上看效果還是有所進(jìn)展的,全部參與警示性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成員都如其的拿到了復(fù)崗?fù)ㄖ獣?。生產(chǎn)實(shí)習(xí)自我總結(jié)2022 為期半月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束,同學(xué)們興奮平安回到學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)方案中要求的目標(biāo),達(dá)到了目的,圓滿的完成了教學(xué)方案規(guī)定的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),這半月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),去的工廠多,內(nèi)容多,老師和同學(xué)都特殊勞碌,即取得了很大成就,也有許多的不足之處。 在半個(gè)月的時(shí)間里,可以說參觀的公司形形色色,在全部參觀的企業(yè)中,每一家單位企業(yè)都給我留下深刻印象,大多企業(yè)和我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問相關(guān),使我在開闊了眼界的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了所學(xué)的理論學(xué)問。如電力電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)掌握技

21、術(shù)在發(fā)電廠感覺用的許多,而計(jì)算機(jī)掌握技術(shù)和電機(jī)及拖動(dòng)技術(shù)在數(shù)控和磁懸浮中有著廣泛的應(yīng)用。而自動(dòng)掌握原理、傳感與檢測(cè)技術(shù)和電機(jī)拖動(dòng)技術(shù)在盾構(gòu)機(jī)中占有重要地位。 這半個(gè)月以來,我們參觀的地點(diǎn)共有十個(gè),包括理工光科和華中數(shù)控這種高科技型企業(yè),也有便利于長江而進(jìn)展的三峽水電站、葛洲壩水電站和武鋼港務(wù)公司,也有像港迪電氣磁懸浮這樣與我們自動(dòng)化有點(diǎn)偏差,但仍以我們自動(dòng)化作為主導(dǎo)的掌握類公司,給我們的印象是直觀的,給我們的記憶是深刻的。 港迪電氣以前是我們學(xué)校的一個(gè)控股公司,現(xiàn)在已經(jīng)獨(dú)立出去了,主要產(chǎn)品是各類型電氣掌握產(chǎn)品、凹凸壓配電產(chǎn)品和機(jī)電配套產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于港口、冶金、水利、電力、造船、鐵路交通、

22、污水處理等行業(yè),基本上都涉及到了強(qiáng)電,而強(qiáng)電是我們自動(dòng)化的一個(gè)重要進(jìn)展方向,特殊是強(qiáng)電的地方,人的直接操作會(huì)有巨大的潛在危急,因此,如若能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)掌握,也將避開了許多悲劇。 理工光科是以光纖傳感器作為主要的產(chǎn)品。假如要我說與我們自動(dòng)化在哪方面有關(guān)的話,那么我可以說,在一個(gè)檢測(cè)的整個(gè)系統(tǒng)中,傳感器只是作為其中的一部分,而詳細(xì)的反饋、做出相應(yīng)的操作,都要我們自動(dòng)掌握來完成,由于事故不是時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)發(fā)生,并且人不行能每一分每一秒都在值守,而自動(dòng)化的最重要的一點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)無人操作。 華中數(shù)控可以說是代表了我們中國的技術(shù)實(shí)力,與國際知名品牌西門子、三菱等公司的產(chǎn)品不相上下,不僅在數(shù)控系統(tǒng)方面已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,同時(shí)還在伺服電機(jī)方面有了卓越的成就,華中數(shù)控不但生產(chǎn)數(shù)控車床,而且現(xiàn)在還大規(guī)模的生產(chǎn)伺服電機(jī),對(duì)于伺服電機(jī)的掌握我可以說了解的很少,但對(duì)于步進(jìn)電機(jī)有所了解,而在數(shù)控切割上,我們學(xué)到的是用步進(jìn)電機(jī)作為拖動(dòng),而數(shù)控車床用的是伺服電機(jī),那么我想他們的原理應(yīng)當(dāng)有相像之處,對(duì)于一些掌握算法也應(yīng)當(dāng)是可以通用的。 至于發(fā)電站與我們自動(dòng)化的聯(lián)系我想就更多了,但我想我們自動(dòng)化的一個(gè)很重要的力量就是以弱電掌握強(qiáng)電,使用單片機(jī)或是cpu可以實(shí)現(xiàn)電力的精確掌握。在葛洲壩換流站時(shí),我們看到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論