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JIT 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式有哪些5S ?JIT 生產(chǎn)方法的引入,正是為了有力的幫助企業(yè)解決這七大浪費,提高企業(yè)的經(jīng)濟,JIT 哪些呢?jit 生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式有哪些?JIT生產(chǎn)方式的基本手段也可以概為下述三方面：生產(chǎn)流程化、生產(chǎn)均衡化、資源配置合理化。一、生產(chǎn)流程化生產(chǎn)的同步化通過“后工序領(lǐng)取”這樣的方法來實現(xiàn)。后工序只在需要的時間到前工序領(lǐng)取所需的加工品;前工序中按照被領(lǐng)取的數(shù)量和品種進行生產(chǎn)。這樣，制造工序的最后一道即總裝配線成為生產(chǎn)二、生產(chǎn)均衡化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指將作業(yè)節(jié)拍內(nèi)一個作業(yè)人員所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊幌盗凶?前提。三、資源配置的合理化備，特別是U 型單元連結(jié)而成的“組合O 運U 型生產(chǎn)單元內(nèi)， JIT 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式有哪些?精益生產(chǎn)為了實現(xiàn)利益最大化，以降低成本作為基本目標(biāo)，但是為了實現(xiàn)基本目標(biāo)，還必須同時實現(xiàn)另外三個目標(biāo)：適時適量生產(chǎn)、品質(zhì)保證和對人性的尊重。如果不從根本上保證品質(zhì)，則不能全面地實施精益生產(chǎn)。

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