服裝生產(chǎn)管理考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)_第1頁(yè)
服裝生產(chǎn)管理考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)_第2頁(yè)
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1、服裝生產(chǎn)治理考試學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)緒論成衣化服裝生產(chǎn)的特點(diǎn):能利用專(zhuān)業(yè)科學(xué)學(xué)問(wèn);能有效地利用人、物、機(jī)器確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)治理技術(shù);尋求完善的機(jī)械化和自動(dòng)化以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為主,推行自動(dòng)化、機(jī)械化;能進(jìn)展工業(yè)化連續(xù)生產(chǎn);質(zhì)量好而且價(jià)格適宜。我國(guó)服裝業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn):服裝業(yè)正處在變革時(shí)代,生產(chǎn)類(lèi)型正由大批量、少品種、長(zhǎng)周期向小批量、多品種、短周期方向進(jìn)展;服裝生產(chǎn)涉及的面料、輔料眾多,技術(shù)、材料的運(yùn)用日月異;生產(chǎn)工序多,工藝編排簡(jiǎn)單;計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在服裝設(shè)計(jì)、加工和經(jīng)營(yíng)治理方面開(kāi)頭逐步應(yīng)用;生產(chǎn)中大量使用人力,仍舊屬于典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。服裝生產(chǎn)治理的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)服裝的造型構(gòu)造、工藝加工特點(diǎn)、樣板構(gòu)造、

2、工藝規(guī)格、裁剪、縫紉、整燙、包裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展分析,制定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件,組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和把握服裝生產(chǎn)打算。服裝生產(chǎn)治理的重點(diǎn)是質(zhì)量、本錢(qián)和交貨期。治理的定義:規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和把握組織成員的行為表現(xiàn),善用各種組織資源,以到達(dá)組織預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。服裝企業(yè)治理的根本任務(wù)有兩項(xiàng)。一是經(jīng)營(yíng)治理,它由經(jīng)營(yíng)打算、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、物資供給、銷(xiāo)售 由質(zhì)量、本錢(qián)、生產(chǎn)打算、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度與把握等治理系統(tǒng)組成。服裝生產(chǎn)治理的要素:人服裝企業(yè)作業(yè)人員除了數(shù)量的要求外,還應(yīng)考慮技能程度和努力程度等;材料面、輔料的物理性能、配伍性、加工的難易程度等;加工方法工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)定額等;機(jī)器設(shè)

3、備服裝加工機(jī)器,如裁剪機(jī)、縫紉機(jī)、蒸燙機(jī)以及各種服裝加工用輔料器具;資金生產(chǎn)資金的周轉(zhuǎn),生產(chǎn)本錢(qián)費(fèi)用等;市場(chǎng)與信息消費(fèi)市場(chǎng)需求動(dòng)向,生產(chǎn)過(guò)程中的信息反響等。服裝生產(chǎn)治理的方法和手段服裝生產(chǎn)治理時(shí),可分為打算、實(shí)施、檢查和改進(jìn)actio四個(gè)階段,簡(jiǎn)稱(chēng) PDCA。通過(guò) PDCA 治理活動(dòng),把成功的閱歷確定下來(lái),使之標(biāo)準(zhǔn)化,當(dāng)下一次再進(jìn)展同樣的工作是, 問(wèn)題,同時(shí),將這些內(nèi)容反響到下一次的打算中去。質(zhì)量治理質(zhì)量要求的尺寸。服裝質(zhì)量治理的特點(diǎn):商品打算周期短材料的變化不完整的設(shè)計(jì)圖紙完全不合格品很少。產(chǎn)品的質(zhì)量特性可以歸納成以下幾個(gè)方面:物理性能方面,如強(qiáng)度、保暖值等;使用方面,如穿脫簡(jiǎn)潔程度、洗滌是

4、否便利等;構(gòu)造方面,如可縫性程度等;使用壽命方面,如耐穿性、色牢度、牢靠性等;經(jīng)濟(jì)合理方面,如本錢(qián)低等;外觀形態(tài)方面,如美觀大方、款式穎等;安全方面,如對(duì)身體皮膚有無(wú)損害作業(yè)等。上述各種質(zhì)量特性可以概括為適宜性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性和安全性等四個(gè)方面。全面質(zhì)量治理概念:是企業(yè)全體職工及有關(guān)部門(mén)同心協(xié)力,綜合應(yīng)用治理技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法,經(jīng)濟(jì)地開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售用戶(hù)滿(mǎn)足的產(chǎn)品的治理活動(dòng)。根本觀點(diǎn)是: 一切為消費(fèi)者效勞的觀點(diǎn) 預(yù)防為主的觀點(diǎn) 用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀點(diǎn) 按科學(xué)程序辦事的觀點(diǎn) 講究經(jīng)濟(jì)效益的觀點(diǎn)實(shí)施方法:有兩大內(nèi)容治理方式和把握方法。 治理方式是指對(duì)質(zhì)量形成全過(guò)程實(shí)施治理的模式,具體形式是質(zhì)

5、量保證體系,它運(yùn)用了系統(tǒng)工程的概念和方法,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),把生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。 把握方法主要是指治理活動(dòng)中常用的一些工具全面質(zhì)量把握不但繼承和進(jìn)展了傳統(tǒng)治理中常用的一些工具,而且廣泛承受概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)的一些根本方法,形成自己一整套的適用工具,如工序把握中的直方圖、排列圖、因果圖、相關(guān)圖、檢查表、分層法等。 問(wèn)題,必需供給退換、賠償損失等一系列補(bǔ)償活動(dòng)。的合格與否。計(jì)數(shù)調(diào)整型抽檢方案術(shù)語(yǔ)檢驗(yàn)批簡(jiǎn)稱(chēng)批批量:批中所包含的單位產(chǎn)品數(shù)。樣本:從批中抽取用于檢驗(yàn)的單位產(chǎn)品稱(chēng)樣本。不合格率:不合格總數(shù)/樣本量過(guò)程平均:一系列初次提交檢驗(yàn)批的平均質(zhì)量

6、用每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)表示。批質(zhì)量:?jiǎn)蝹€(gè)提交檢驗(yàn)批的質(zhì)量用不合格率表示。合格質(zhì)量水平:在抽樣過(guò)程中,認(rèn)為可承受的連續(xù)提交檢驗(yàn)批的過(guò)程平均上限值。抽樣方案:正常一次抽樣;正常二次抽樣;加嚴(yán)抽樣;放寬抽樣。檢驗(yàn)步驟: 依據(jù)批量大小查表,承受一般檢驗(yàn)水平找到對(duì)應(yīng)的字母代碼。 依據(jù)字母代碼和AQLAcAccept、ReReject值。 假設(shè)檢查的不合格品數(shù)小于或等于AcRe產(chǎn)品不行承受。在二次抽樣方案中,假設(shè)第一次不合格品數(shù)介于兩者之間,則要進(jìn)展其次次 抽樣,留意其次次抽樣的樣本應(yīng)異于第一次的樣本,表中Ac、Re 值為兩次抽樣的累計(jì)值。調(diào)整規(guī)章: 由正常轉(zhuǎn)至加嚴(yán)檢驗(yàn):實(shí)施正常檢驗(yàn)是,連續(xù)5 2 批拒收

7、是,要改為加嚴(yán)檢驗(yàn); 由加嚴(yán)轉(zhuǎn)至正常檢驗(yàn):實(shí)施加嚴(yán)檢驗(yàn)是,有連續(xù)5 批為允收,即恢復(fù)正常檢驗(yàn); 由正常轉(zhuǎn)至放寬檢驗(yàn):當(dāng)生產(chǎn)穩(wěn)定時(shí),且最近10 批均為允收,且其不良品總數(shù)少于或等于規(guī)定數(shù)是,可改為放寬檢驗(yàn); 由放寬轉(zhuǎn)至正常檢驗(yàn):有一批被拒收,或未拒收單不良品數(shù)超過(guò)允收數(shù)時(shí),或生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí),或其他緣由,應(yīng)恢復(fù)為正常檢驗(yàn)。 相關(guān)圖等,這七種工具都是依據(jù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量緣由,而且針對(duì)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)展分析把握的品管七大 手法直方圖:通過(guò)繪制直方圖,能使難以理解的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)明易懂的整體蓋帽,而且可以知道大體的平均值及不勻程度。作圖方法 收集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)總數(shù)N 100 為宜。 從數(shù)據(jù)中找出最大值L 和最小值S。 求

8、組距=LS/10。 記錄各族的頻數(shù),畫(huà)出直方圖。帕累托圖:在多個(gè)不良現(xiàn)象或緣由中,重要的只有幾項(xiàng)。依據(jù)帕累托圖,可以觀看判明哪些工程問(wèn)題較大,以便實(shí)行改進(jìn)措施。作圖方法: 打算數(shù)據(jù)的分類(lèi)工程,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)展統(tǒng)計(jì); 畫(huà)出坐標(biāo),左縱坐標(biāo)表示統(tǒng)計(jì)的數(shù)量,右縱坐標(biāo)表示百分比,橫坐標(biāo)寫(xiě)出分類(lèi)工程。 畫(huà)出各類(lèi)別的條狀圖; 用折線(xiàn)畫(huà)出數(shù)據(jù)的累計(jì)百分比曲線(xiàn)。檢驗(yàn)明細(xì)表:對(duì)不合格的地方記錄具體,可以很明顯看出問(wèn)題所在。特性要因圖魚(yú)骨圖:簡(jiǎn)明地表達(dá)緣由要因與結(jié)果產(chǎn)品特性的思路易于理解。扇形圖:通過(guò)扇形的大小直觀的看出問(wèn)題的分布。治理圖管制圖R 制圖,即平均數(shù)與極差把握?qǐng)D。錯(cuò)誤!未找到引用源。R 管制圖作圖步驟: 計(jì)

9、算每一組數(shù)據(jù)的平均值錯(cuò)誤!未找到引用源,四舍五入到原來(lái)數(shù)據(jù)精度的后一位;再將各組錯(cuò)誤!未找到引用源。相加除以組數(shù),得到總平均值; 計(jì)算每組數(shù)據(jù)的極差該組中最大值減最小值; 依據(jù)組數(shù)查表得到、,求出治理上下限:錯(cuò)誤!未找到引用源。UCL = 錯(cuò)誤!未找到引用源。+錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。LCL = 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。UCL = 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。LCL = 錯(cuò)誤!未找到引用源。 在方格紙的縱坐標(biāo)上取錯(cuò)誤!未找到引用源。R 3厘米,在橫坐標(biāo)上標(biāo)出組的編號(hào),依據(jù)前面計(jì)算出來(lái)的錯(cuò)誤!未找到引用源。R 在圖標(biāo)上作點(diǎn),錯(cuò)誤!未找到引用源。用實(shí)心圓

10、點(diǎn)表示,R 用空心圓點(diǎn)表示; 繪制中心線(xiàn)與治理界限線(xiàn)。正常的管制圖有如下特點(diǎn):2/3 數(shù)據(jù)極為接近中心線(xiàn); 只有少局部數(shù)據(jù)點(diǎn)里管制界限很近; 數(shù)據(jù)點(diǎn)平均分布在中心值上下而不會(huì)偏集于一方; 全部數(shù)據(jù)皆不超越管制界限。不正常的管制圖: 數(shù)據(jù)點(diǎn)有超出管制界限的。7 7 個(gè)以上數(shù)據(jù)點(diǎn)位于中心值一方的。相關(guān)圖散布圖:觀看兩種變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系。服裝質(zhì)量把握與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用服裝的質(zhì)量檢驗(yàn)按其生產(chǎn)過(guò)程可分為入庫(kù)檢驗(yàn)、樣板復(fù)核、裁剪檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。入庫(kù)檢驗(yàn):是指面料、輔料、部件或產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)的檢驗(yàn)。面料的入庫(kù)檢驗(yàn)一般包括數(shù)量復(fù)核、 匹長(zhǎng)檢驗(yàn)、門(mén)幅檢驗(yàn)、緯斜檢驗(yàn)、色差檢驗(yàn)、疵點(diǎn)檢驗(yàn)、縮水率檢驗(yàn)等

11、。承受抽樣檢查的方法。樣板檢驗(yàn):款式構(gòu)造是否復(fù)核要求,各尺寸規(guī)格是否合格,樣板是否有遺漏;刀口、定位標(biāo)記、省位或褶裥位置是否正確,是否有遺漏;大小規(guī)格的樣板跳檔是否正確;款號(hào)、規(guī)格碼、絲縷 方向等標(biāo)記是否準(zhǔn)確,有無(wú)遺漏。裁剪檢驗(yàn):包括開(kāi)裁前檢驗(yàn)和驗(yàn)片。半成品檢驗(yàn):指在服裝各部件組裝成完整產(chǎn)品之前,對(duì)各部件進(jìn)展的檢驗(yàn)。常承受計(jì)數(shù)連續(xù)生 產(chǎn)型抽驗(yàn)方案,根本做法是開(kāi)頭逐個(gè)檢驗(yàn)每個(gè)產(chǎn)品,假設(shè)連續(xù) i 個(gè)產(chǎn)品合格,則接下去承受區(qū)段抽驗(yàn),即從相鄰的第 j 個(gè)產(chǎn)品中任意抽 1 個(gè)進(jìn)展檢驗(yàn)。只要沒(méi)有不合格品消滅,就連續(xù)抽驗(yàn)下去。一旦消滅不合格品,馬上恢復(fù)逐個(gè)檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn):包括規(guī)格檢驗(yàn)、疵點(diǎn)檢驗(yàn)、色差檢驗(yàn)、縫

12、制檢驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。本錢(qián)治理 打算、把握、核算、分析、和考核,實(shí)行降低本錢(qián)的有效措施,制定本錢(qián)開(kāi)支范圍、本錢(qián)治理責(zé)任、監(jiān)視與獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度的重要生產(chǎn)活動(dòng)。本錢(qián)治理的根本方法PDCA 循環(huán)Plan,開(kāi)展本錢(qián)推測(cè),確定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),編制本錢(qián)打算Do,進(jìn)展本錢(qián)把握Check,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)地核算產(chǎn)品本錢(qián)Action,開(kāi)展本錢(qián)分析和考核服裝產(chǎn)品的本錢(qián)分析和計(jì)算要素本錢(qián)計(jì)算本錢(qián)三要素:材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、制造經(jīng)費(fèi) 材料費(fèi):直接材料費(fèi):面料費(fèi)、里料費(fèi)、襯料費(fèi)、縫線(xiàn)費(fèi)、附屬品費(fèi)等;間接材料費(fèi):縫紉機(jī)油、縫紉機(jī)針、縫紉機(jī)零件、易耗物品備用品費(fèi)等。 勞務(wù)費(fèi):直接勞務(wù)費(fèi):計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資;間接勞務(wù)費(fèi):間接工資、臨時(shí)工資、

13、休假日工資、退休金、退職金、獎(jiǎng)金等。 制造經(jīng)費(fèi):直接經(jīng)費(fèi):工藝卡制作費(fèi)、樣品試制費(fèi)、專(zhuān)利費(fèi)、外協(xié)作加工費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi); 間接經(jīng)費(fèi):福利衛(wèi)生費(fèi)、折舊費(fèi)、租金、煤氣費(fèi)、水電費(fèi)等。部門(mén)本錢(qián)計(jì)算 直接制造部門(mén)裁減部門(mén)、縫紉部門(mén)、整燙部門(mén); 間接制造部門(mén)企業(yè)治理部門(mén)、檢驗(yàn)部門(mén)、爭(zhēng)辯開(kāi)發(fā)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)本門(mén)等。產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算 個(gè)別本錢(qián)計(jì)算:訂貨為多品質(zhì)小批量方式時(shí),宜承受個(gè)別本錢(qián)計(jì)算。 綜合本錢(qián)計(jì)算:適合同類(lèi)產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的本錢(qián)計(jì)算。直接本錢(qián)與間接本錢(qián) 直接本錢(qián):可直接計(jì)入某件產(chǎn)品本錢(qián)的各種支出。 間接本錢(qián):不能直接計(jì)入而需選擇肯定標(biāo)準(zhǔn)安排計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)核算對(duì)象的費(fèi)用。固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián) 固定本錢(qián):與生產(chǎn)量的多少無(wú)

14、關(guān)而需要花費(fèi)的費(fèi)用,是總額在肯定期間和肯定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而發(fā)生變化的本錢(qián)。 變動(dòng)本錢(qián):隨產(chǎn)量增減而成正比例變動(dòng)的本錢(qián)。量本利分析 盈虧臨界點(diǎn)分析:銷(xiāo)售利潤(rùn) = 線(xiàn)相交之點(diǎn)事盈虧臨界點(diǎn)。 邊際奉獻(xiàn)法:邊際奉獻(xiàn) = 銷(xiāo)售總額變動(dòng)本錢(qián)總額= 單價(jià)銷(xiāo)售量單位變動(dòng)費(fèi)銷(xiāo)售量邊際奉獻(xiàn)率%= 邊際奉獻(xiàn)/銷(xiāo)售總額利潤(rùn) = 邊際奉獻(xiàn)固定本錢(qián)總額一般狀況下,當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售收入大于總本錢(qián)時(shí),企業(yè)選擇生產(chǎn),此時(shí)有凈利潤(rùn);銷(xiāo)售收入大于可變本錢(qián)但小于總本錢(qián)時(shí),企業(yè)選擇生產(chǎn),此時(shí)企業(yè)虧損,但邊際奉獻(xiàn)為正,選擇連續(xù)生產(chǎn)雖不能盈利但可以彌補(bǔ)已投入的固定本錢(qián);當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售收入小于可變本錢(qián)時(shí),企業(yè)選擇不生產(chǎn)。d 額,亦稱(chēng)邊際奉

15、獻(xiàn)。附加價(jià)值 = 銷(xiāo)售收入變動(dòng)本錢(qián)庫(kù)存治理 定量庫(kù)存治理法Q 模型R 訂購(gòu)。 定期庫(kù)存治理法P 模型定每次的具體訂貨數(shù)量的一種庫(kù)存把握方法。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定和本錢(qián)把握方法挨次:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)將標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際值比較調(diào)查兩者差異的緣由努力削減兩者的差異標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián):企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下,以標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算的產(chǎn)品單位本錢(qián)。主 要作用有:作為本錢(qián)把握的依據(jù)作為經(jīng)營(yíng)決策的本錢(qián)信息代替實(shí)際本錢(qián)作為計(jì)價(jià)的依據(jù)。內(nèi)容包括數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)兩局部。本錢(qián)差異的把握: 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)差異的把握:按既定的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián),對(duì)本錢(qián)形成過(guò)程的一切消耗進(jìn)展嚴(yán)格的調(diào)整、計(jì)算和監(jiān)視,使實(shí)際本錢(qián)到達(dá)或接近標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)。適用于穩(wěn)定品質(zhì)的連續(xù)生產(chǎn)。 目

16、標(biāo)本錢(qián)差異的把握:依據(jù)估量可實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入扣除目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)算處目標(biāo)本錢(qián),使實(shí)際本錢(qián)把握在這個(gè)范圍之內(nèi)。由于小批量服裝規(guī)格多變,要將工序細(xì)分并由此制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)有很多困難,因此目標(biāo)本錢(qián)把握適用于品種款式多變是的個(gè)別訂貨生產(chǎn)。質(zhì)量本錢(qián)的目的是核算同質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用,尋求提高質(zhì)量、降低本錢(qián)的有效途徑。質(zhì)量本錢(qián)的構(gòu)成內(nèi)容:一、運(yùn)行質(zhì)量本錢(qián):預(yù)防本錢(qián)、鑒定本錢(qián)、廠內(nèi)損失本錢(qián)、廠外損失本錢(qián); 二、外部質(zhì)量保證本錢(qián)。生的辦公和宣傳費(fèi),為搜集情報(bào)、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編制手冊(cè)、制定質(zhì)量打算、開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng)等所支付的質(zhì)量工作本錢(qián)以及質(zhì)量培訓(xùn)本錢(qián)、嘉獎(jiǎng)本錢(qián)、改進(jìn)措施本錢(qián)等。 鑒定本錢(qián):指進(jìn)貨、工序、成品等檢驗(yàn)、試驗(yàn)

17、和審核等于質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的費(fèi)用。主要包括進(jìn)貨檢查本錢(qián)、產(chǎn)品檢查本錢(qián)、工序檢查本錢(qián)等。 廠內(nèi)損失本錢(qián)可修復(fù)廢品的修復(fù)本錢(qián)、復(fù)檢本錢(qián)等。主要包括退貨或換貨損失、保修費(fèi)、索賠損失等。質(zhì)量體系認(rèn)證所發(fā)生的本錢(qián)。 方法。服裝產(chǎn)品本錢(qián)核算是應(yīng)考慮規(guī)格、數(shù)量、交貨日期、支付加工費(fèi)等內(nèi)容,以實(shí)際使用的面輔料費(fèi)用和工時(shí)定額的耗用量為重點(diǎn)進(jìn)展核算。低本錢(qián)的方法中又包括降低材料費(fèi)降低勞務(wù)費(fèi)降低制造經(jīng)費(fèi)三種方法法。降低材料費(fèi)的方法廣泛應(yīng)用“價(jià)值分析能而到達(dá)降低本錢(qián)的目的,著重點(diǎn)在技術(shù)、制造和購(gòu)置方面。VA應(yīng)按下述進(jìn)展實(shí)踐:明確材料功能與其他功能相比較,進(jìn)展評(píng)比考慮選用有價(jià)值的代用品VA的對(duì)象有: 經(jīng)常出問(wèn)題的材料; 本錢(qián)過(guò)高的材料; 達(dá)不到質(zhì)量要求的材料; 反復(fù)使用的材料。服裝廠降低材料本錢(qián)有很多方法:服裝材料的有效利用;排料的效率;修正樣板教師有說(shuō)書(shū)上是沒(méi)有的,但她講了3 個(gè)

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