2022采購年末個人總結(jié)報告（通用5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 采購年末個人總結(jié)報告通用5篇 2022選購年末個人總結(jié)報告通用5篇 2022選購年末個人總結(jié)報告 篇1 回憶20X年，我在總公司的正確指導(dǎo)下，在上級主管的親近關(guān)心和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司收買辦理規(guī)章和施行細(xì)那么，努力前進(jìn)自身收買業(yè)務(wù)程度，準(zhǔn)時按量按質(zhì)的結(jié)束了皮邊收買作業(yè)?，F(xiàn)把一年來的作業(yè)狀況總結(jié)匯報如下： 一、著眼作業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問 收買豬皮的好壞直接影響著咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收買員，深感責(zé)任重大，使命榮耀，務(wù)必不斷前進(jìn)自己的根底理論學(xué)問。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)收買根底學(xué)問，認(rèn)真研讀?皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)有用手冊?，我虛心請教，不斷

2、向四周有經(jīng)受的老收買學(xué)習(xí)，努力前進(jìn)自己的業(yè)務(wù)程度，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過理論探索出貼合理論的豬皮收買理論，以扎實地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進(jìn)。 二、著眼使命牽引，全力結(jié)束收買任務(wù) 收買作業(yè)看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支撐我公司消費及其他經(jīng)營活動順當(dāng)運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，專心環(huán)繞價、質(zhì)、量、地、時等根本要素翻開收買作業(yè)，根據(jù)供給方案指標(biāo)，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共結(jié)束X的豬皮收買作業(yè)，圓滿結(jié)束了本年度的收買任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。 三、著眼公司進(jìn)展，不斷前進(jìn)供給質(zhì)量 為了能收買的質(zhì)量好的原

3、材料，我專心聯(lián)絡(luò)親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，屢次跑X、下X，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠實回饋信任，有時為了下降收買本錢，不惜動用自己的關(guān)系，乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地下降收買本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供給商做買賣存在的風(fēng)險是很大的，為了把握第一手資料，我使用節(jié)假日時間前去“明察暗訪，幾次與之洽談，最終為公司收買拓荒了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來，我在收買作業(yè)中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 收買作業(yè)是個艱辛的作業(yè)，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔跑錯

4、失飯點更是常有的事，但我既然選取了這個職業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項作業(yè)干好。一份春華，一份秋實，在收買的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。 有作業(yè)是興奮的，收買作業(yè)在給我艱辛的同時，更給了我不斷地生長與收獲。新的一年已經(jīng)降落，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷前進(jìn)自己的責(zé)任心，不斷削減作業(yè)失誤，前進(jìn)作業(yè)效率，并使用業(yè)余時間充實前進(jìn)自己，參加國家注冊收買師資格訓(xùn)練，把自己的前進(jìn)與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一齊，前進(jìn)本錢概念，利潤思想、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的收買靠近，做一名真正的優(yōu)秀收買員

5、。 2022選購年末個人總結(jié)報告 篇2 20X年，選購部在公司正確指導(dǎo)下，在各部供給商xx個，與上年相比取締供貨資格供給商xx個，新增供給商xx個，并在x月xx日組織特地人員歷時一周時間對各定點供給商的經(jīng)營效勞環(huán)境狀況、管理制度，效勞質(zhì)量、效勞價格進(jìn)展了全面檢查， 詳實理解和把握政府選購協(xié)議供貨及定點效勞執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨在我全部經(jīng)手的方案中，都會消失現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d9 71x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的方案中還有閥門型號全部報錯的狀況;大口徑閥門報成手動;調(diào)整閥型號zkjw報成zazt 這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員

6、逐一調(diào)整，假設(shè)與方案不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否那么沒有選購根據(jù)。 (二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)選購必定不能使用，所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特別處理都不會到達(dá)這個時間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的狀況下也可以到達(dá)這樣的效果，2月方案中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)artcutpage共2頁,當(dāng)前第1頁12 北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，

7、為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會推舉啟東冶金的噴煤閥。 啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。 (三)調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要根據(jù)現(xiàn)場狀況確定，我遇到的狀況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比擬好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長?，F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)狀況都要知道。 對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。 (四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在方案中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和方案員落實，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具(更多請關(guān)注：)現(xiàn)場說明，作為選購根據(jù)。

8、 有時候是分廠方案中有，但是物流中心轉(zhuǎn)方案的時候分廠方案備注項看不到，可以找物流中心要選購根據(jù)。 (五)對于口徑比擬大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在選購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的詳細(xì)狀況是什么，選購哪一局部 (六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量肯定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。 (七)對于方案下到達(dá)備件部后，要追蹤方案，留意數(shù)量是否與開頭轉(zhuǎn)方案的時候全都。這樣當(dāng)發(fā)生方案數(shù)量變化時，把握工作主動。 選購員對閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就

9、是落以上的狀況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性熟悉，理解根本的閥門語言。 五、一點感想 在拙笨的工作了兩個月方案、兩個追加方案后有一點點感受。 選購員不但需要手腳勤快，還需要知道根本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。 選購員是根據(jù)集團(tuán)的選購制度，進(jìn)展選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠實執(zhí)行選購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個人打算，而是由制度打算。 這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)悟，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家理解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。 第二篇：選購工作總結(jié) 又一年過去了，時間總是在悄無聲

10、息中消逝。真的很感謝公司給我供給磨練自己的時機(jī)，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我熟悉，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。理解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的

11、職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供給最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進(jìn)步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，20_年我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)絡(luò)，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，

12、一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低

13、公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止*年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達(dá) 萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 *年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良

14、好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己間隔 一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐

15、富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步! 管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、進(jìn)步效率的方案。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因為公司的本

16、錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是覺察他們的錯誤而是關(guān)心他們避開錯誤、預(yù)防消失錯誤。 對于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好

17、的為公司全部供給商供給良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進(jìn)展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，*年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向成功! 202

18、2選購年末個人總結(jié)報告 篇5 20_年我不但學(xué)到了許多之前從沒接觸到的學(xué)問，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)學(xué)問和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)當(dāng)多與人溝通，多與人共享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。 在工作中，我都會樂觀努力，多多理解與工作相關(guān)的產(chǎn)品學(xué)問和產(chǎn)品性能，便利在工作中快速敏捷的運(yùn)用各種產(chǎn)品特性來做到采買準(zhǔn)確，價格合理，準(zhǔn)時完成。我會用樂觀的工作態(tài)度，快速的反響來協(xié)作指導(dǎo)完成每一項選購方案。 在_的每一天我都在歡樂的工作著，歡樂的學(xué)習(xí)著，我是一名歡樂的工，我在這里成長著。雖然自己身上還有許多做為合格選購的缺乏之處，但是我有決心，我肯定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的

19、閱歷，而進(jìn)步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個任務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，完善自己的工作技能，高效完成指導(dǎo)的支配，虛心承受指導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思索，增長見識，開闊眼界。多觀看別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的缺乏，取長補(bǔ)短，方能使人進(jìn)步。 時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不行能每天重復(fù)。我肯定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧! 回首20_年，我在總公司的正確指導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)心和各位同事的真情關(guān)心下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和施行細(xì)那么，努力進(jìn)步自身選購業(yè)務(wù)程度，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊

20、收買工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、著眼職業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問 選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收買員，深感責(zé)任重大，使命榮耀，必需不斷進(jìn)步自己的根底理論學(xué)問。一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購根底學(xué)問，仔細(xì)研讀?皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)有用手冊?，我虛心請教，不斷向四周有閱歷的老選購學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過理論探索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進(jìn)步。 二、著眼使命牽引，全力完成選購任務(wù) 選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支持我公司消費及其他經(jīng)營活動順當(dāng)運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，樂觀圍繞價、質(zhì)、量、地、時等根本要素綻開選購工作，根據(jù)供給方案指標(biāo)，樂觀開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年