學(xué)校老師第一季度工作方案

1、學(xué)校老師第一季度工作方案_學(xué)校老師工作方案 學(xué)校老師第一季度工作方案。 為了保證教學(xué)質(zhì)量，想方法提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率，使同學(xué)更簡單接受汲取學(xué)到的學(xué)問。在平常教學(xué)前就可以依據(jù)自己以及同學(xué)的狀況制定合適的教學(xué)方案，根據(jù)方案進(jìn)行教學(xué)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“學(xué)校老師第一季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 學(xué)校老師第一季度工作方案(一) 一、指導(dǎo)思想 在第一季度，首先還是以提高自己的師德水平、訓(xùn)練教學(xué)效果為主要目標(biāo)，全面貫徹學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素養(yǎng)。 二、奮斗目標(biāo) 1、師德考核達(dá)到良好以上。 2、使全班同學(xué)的考試成果全部合格。 3、基本功驗(yàn)收合

2、格。 4、仔細(xì)完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù)，真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲，結(jié)合新課改的精神理念，漸漸轉(zhuǎn)變訓(xùn)練教學(xué)模式。 5、努力更改校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)，提高自身的綜合素養(yǎng)，盡快使校內(nèi)網(wǎng)建成為“綠網(wǎng)校內(nèi)”。 三、重點(diǎn)工作 1、通過對老師法義務(wù)訓(xùn)練法校規(guī)、校紀(jì)的學(xué)習(xí)，用自檢、自查的方式提高師德水平。 2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效率。 3、樂觀進(jìn)行基本功的訓(xùn)練，提高基本功的水平。 4、仔細(xì)學(xué)習(xí)、結(jié)合新課改的理論，進(jìn)行資源包的學(xué)習(xí)。 5、抽時間進(jìn)行校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)，爭取評出先進(jìn)。 四、詳細(xì)措施 1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時機(jī)，深化學(xué)習(xí)規(guī)范，常常向師德先進(jìn)的老師，對比先進(jìn)人找差距，從而不斷提高自身的師德水平。 2、到處嚴(yán)格要求自己，以

3、身作則，為人師表，時時做同學(xué)的表率。 3、課前仔細(xì)鉆研教材、同學(xué)，深刻領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，精確把握教材的深淺度 4、在課堂教學(xué)中，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛，充分發(fā)揮同學(xué)的主體作用，把課上45分鐘還給同學(xué)。 5、堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)音、規(guī)范字教學(xué)，仔細(xì)搞好基本功訓(xùn)練。 6、參與學(xué)習(xí)時仔細(xì)記錄，仔細(xì)完成隨感，案例等書面材料。 7、改進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)方法，從心靈上與同學(xué)溝通，既做他們的良師、又做他們的益友。 8、搶時間大力推動校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)綠網(wǎng)工程。 以上四點(diǎn)是我所制定的第一季度個人工作方案，請校領(lǐng)導(dǎo)過目，在本季度的工作中，我將連續(xù)努力，以德育人，以理服人。 學(xué)校老師第一季度工作方案(二) 時間如流

4、水，轉(zhuǎn)瞬間我們就告辭了寒假，迎來了嶄新的一個學(xué)期。通過對上學(xué)期教學(xué)的總結(jié)，同時結(jié)合我們班的實(shí)際，所以在新學(xué)期開頭之際，特意制定了這學(xué)期第一季度的工作方案。 一、在思想方面 堅(jiān)決維護(hù)和遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù).公德，做到嚴(yán)于律己。加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，為人師表，關(guān)懷同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活，做同學(xué)的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作開心，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。 關(guān)愛同學(xué)，無私奉獻(xiàn)。老師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給同學(xué)，獻(xiàn)給訓(xùn)練事業(yè)。本學(xué)期，我擔(dān)當(dāng)六班級語文教學(xué)工作。在工作中，我要留意轉(zhuǎn)變觀念，把同學(xué)視為公平的訓(xùn)練對象，而不是

5、凌駕于同學(xué)之上。 在教學(xué)過程中敬重同學(xué)的人格，建立公平、和諧的師生關(guān)系。對同學(xué)要關(guān)懷愛惜與嚴(yán)格要求相結(jié)合，不偏袒好同學(xué)，更不卑視差同學(xué)，要愛得有方，嚴(yán)得有度，特殊是對后進(jìn)生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要擅長發(fā)覺和放高校生身上的閃光點(diǎn)，并為他們制造展現(xiàn)自我的機(jī)會，關(guān)心同學(xué)樹立信念，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信念、恒心，以自己對同學(xué)的一片喜愛和對訓(xùn)練事業(yè)的一片赤誠，堅(jiān)持不懈的做好本職工作。 二、在個人教學(xué)方面 不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己。由于要成為一名優(yōu)秀老師，除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操，還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。向老老師學(xué)，向優(yōu)秀

6、老師學(xué)。老師肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想精彩地完成任務(wù)，我不僅要具備精深的專業(yè)學(xué)問，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的學(xué)問領(lǐng)域，用豐富的學(xué)問武裝自己的頭腦。隨著時代的前進(jìn)，同學(xué)對老師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開頭召喚新時代的新型老師。所以在今后的工作中，肯定要不斷的充實(shí)自己。要想給同學(xué)一杯水，我必需有一個源源不斷的水源，那就是學(xué)習(xí)。 三、備課方面 課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是同學(xué)健壯成長的歡樂園。為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其最大的效用，信息量多、形式活躍、貼近同學(xué)的年齡特點(diǎn)。我將注意在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前仔細(xì)備課。作到課前再備課，備教材、備同學(xué)，保

7、證課前的預(yù)備工作準(zhǔn)時、充分。課堂上樂觀為同學(xué)制造良好的輕松地學(xué)習(xí)氛圍，開心的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛好的重要因素，所以我將從激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好入手，充分地調(diào)動同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性。課后準(zhǔn)時反饋，登記教學(xué)中的勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)及改進(jìn)方法。 以上就是我第一季度的工作方案。在教學(xué)過程中難免遇到許多挫折和困難，但是我肯定要嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)、完善和改進(jìn)自己的工作，爭取合格的甚至是超額完成自己制定的方案和目標(biāo)，做到無愧于心，無愧于老師這一神圣的職業(yè)! 學(xué)校老師第一季度工作方案(三) 作為一名本學(xué)期剛?cè)肼毜睦蠋煟趯W(xué)校環(huán)境完全生疏和閱歷不足的狀況下，我?guī)еｎI(lǐng)導(dǎo)的信任和家長的期盼投入教學(xué)工作，深感慚愧!回顧這四個月

8、來的工作，應(yīng)當(dāng)是收獲和遺憾并存。從一名同學(xué)轉(zhuǎn)變成了一名老師，起初，我也曾茫然過，但同事的支持與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我很快地適應(yīng)了這種角色轉(zhuǎn)變。一路走來，有過太多的遺憾和教訓(xùn)，但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得。在思想態(tài)度、教學(xué)討論及自我提升方面，我堅(jiān)持從以下幾個方面嚴(yán)格要求自己，制定好第一季度的工作方案。 一、樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，熱心做好本職工作 剛剛參與工作，對學(xué)校、對同學(xué)、對工作都布滿了生疏感，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的熱心幫扶讓我快速適應(yīng)了自己的工作崗位，只有用心做好本職工作，在實(shí)踐中磨練自己、快速成長，才能不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。因此，我堅(jiān)持做到愛國守法、愛崗敬業(yè);對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，只為勝利找方

9、法，不為失敗找理由;樂觀參與各項(xiàng)活動，開拓視野、增長本事;做好細(xì)節(jié)、追求完善;關(guān)愛同學(xué)，關(guān)注同學(xué)的全面進(jìn)展;不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，讓自己成為一個具有高尚師德的人。 二、虛心求教、仔細(xì)工作，嚴(yán)格要求自己 作為新老師，在教學(xué)上確定存在許多的不足，基本功不扎實(shí)，上課隨便性比較大，閱歷缺乏，因此有許多的地方需要學(xué)習(xí)，而勤學(xué)好問是一條進(jìn)步的捷徑。在此我特別感謝一班級組的資深老師們，他們在我的講授過程中賜予了許多的關(guān)心。從他們的教育中我學(xué)到了許多優(yōu)秀的教學(xué)方法，也學(xué)會了許多處理應(yīng)急問題的方式。通過幾次聽課后也的確受益匪淺，更加明確授課思路，目的清楚，條理清晰。工作以來才深感站上講臺不難，但站好講臺不簡單。特

10、殊是在聽了幾位老師的課之后，發(fā)覺自己的備課的確存在許多的漏洞，許多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提，所以我對自己提出必需要根據(jù)教材和各班同學(xué)的實(shí)際狀況仔細(xì)備課。只有自己預(yù)備充分了，才有可能做到有的放矢。當(dāng)然我的實(shí)踐閱歷很少，一些東西想的也很膚淺，許多建設(shè)性的看法都是我們班級組集體備課的結(jié)晶。但我會在之后的教學(xué)過程中的不斷摸索與虛心學(xué)習(xí)，縮小與優(yōu)秀老師的差距。現(xiàn)在我還是得扎扎實(shí)實(shí)做自己的本職工作，討論透教材，認(rèn)仔細(xì)真給同學(xué)上課。 三、合理利用課余時間提高自身修養(yǎng) 通過這幾個月的工作，我深知xx學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì)，要想在這里干出一點(diǎn)點(diǎn)屬于自己的成果，需要自身不斷的努力和奮進(jìn)。而我深知自身修

11、養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平，所以只有在日常生活中多督促自己看書，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)訓(xùn)練心理學(xué)理論，學(xué)科專業(yè)學(xué)問，網(wǎng)上查找教學(xué)資源，利用可利用的時間讓自己進(jìn)步。準(zhǔn)時總結(jié)，是為了更好的進(jìn)步。認(rèn)清自己不足的同時，更重要是看到自己今后努力的方向，對自己的將來布滿信念。 在這很短的時間里，我深信自己為人師表，是很不簡單的，我打算在以后的工作中，我會盡自己最大的努力的學(xué)習(xí)。努力去創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)方案。也是自己在這個崗位上成為一個突破。 擴(kuò)展閱讀 餐飲第一季度工作方案 餐飲行業(yè)是人們生活中最不能離開的，同時在工作中也要更加仔細(xì)，做好食品平安。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“餐飲第一季度工作方案”，僅供參考，歡迎大

12、家閱讀。 餐飲第一季度工作方案一 一、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理支配，依據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動，并加強(qiáng)對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，對客溝通以及支配菜肴的提升。 二、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，讓每一位員工都能夠時全能達(dá)人，無論是接待會任何工作都是精彩的完成接待。 三、定期的召開員工坐談會，了解員工的思想動態(tài)和生活狀況，深化了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。 四、收集來賓對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴看法和建議，并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù)，削減顧客的投訴機(jī)率，從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。 五、

13、針對餐具，流失量大，嚴(yán)格要求每位員工都愛店如愛家，在工作中嚴(yán)格根據(jù)操作三輕進(jìn)行，工作從而削減餐具的損耗，降低并節(jié)省成本。 六、加強(qiáng)員工的開口、服務(wù)意識，餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)，特殊是開口服務(wù)意識，對客溝通“溝通”是通往心的橋梁，也是拉近與客人之間的距離，增進(jìn)與客人之間的熟識和了解，并與此同時了解客人的喜好。 七、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和溝通、協(xié)作。加強(qiáng)前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識，他們不但是服務(wù)員，更是一名檢驗(yàn)員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì)，出菜挨次及出菜速度起到關(guān)鍵的作用，讓來賓吃到健康滿足的菜肴。 新的一年、新的氣象，xx年在悄然登場，對于自身來說在即將過去的一年里，有很多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)

14、的，那么在新的一年里我會更加的嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中，不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的學(xué)問和閱歷。做處處事穩(wěn)重、遇事冷靜，掌握調(diào)整好自己沖動的性格和脾氣。也將會仔細(xì)負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)，共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美妙，去努力、去奮斗。 餐飲第一季度工作方案二 隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的將來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)受了將近四年的實(shí)踐與探究并取得了部分勝利閱歷，但是我們必需時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服

15、務(wù)水平和人員素養(yǎng)。針對下半年的工作特制定方案如下： 一、連續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng) 餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必需抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年方案每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的狀況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)方案，便利酒店質(zhì)檢部準(zhǔn)時賜予監(jiān)督指導(dǎo)。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的敏捷

16、性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。 三、加強(qiáng)員工思想訓(xùn)練。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增加員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。 四、連續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。 1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)省。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。 2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟準(zhǔn)時關(guān)閉等。 3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。 五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通溝通的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。 方案每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍圍著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，

17、保證溝通程序的暢通，依據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去專心解決，為員工排憂解難。假如解決不了的準(zhǔn)時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求關(guān)心。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。 六、連續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。 每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢狀況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。 七、增加監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。 20 xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決

18、心一如既往地視酒店的進(jìn)展為已任、視部門的進(jìn)展為已任、視員工的進(jìn)展為已任、視自己的進(jìn)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火，圣達(dá)的明天也會更加輝! 餐飲第一季度工作方案三 堅(jiān)持禮貌用語，行業(yè)操作用語，精神飽滿，面帶微笑，盡心盡職，遵守餐廳工作紀(jì)律，做一個合格的好員工。下半年我估計(jì)要做如下工作： 1、每天按營運(yùn)經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去幫助營運(yùn)經(jīng)理工作，執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到位。 2、以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。 3、站在一線指揮，做到嚴(yán)于律己，以身作則。 4、召開班前例會，檢查服務(wù)員儀容儀表，指導(dǎo)下屬做好預(yù)備工作，檢

19、查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)，熟識區(qū)域的運(yùn)營狀況。 5、巡察現(xiàn)場，督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。 6、留意巡察所轄區(qū)域的客人狀況，解決客人投訴，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理，如遇解決不了的問題要準(zhǔn)時向上級反映并請示解決方法。 7、在處理客人投訴時，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象。 8、視工作狀況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提高工作效率。 9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費(fèi)、私藏酒水、偷竊財(cái)物、扎堆談天、怠慢客人等)，對于出現(xiàn)的問題要立刻勒令員工改正，并在員工例會上視狀況輕重予以處理。 10、教育下屬如何關(guān)心客人選購商品，推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。 11、負(fù)責(zé)

20、所轄區(qū)域的買單工作。 12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。 13、處理客人投訴要即時解決，并準(zhǔn)時將狀況上報上級。 14、如遇工程方面的問題，應(yīng)準(zhǔn)時找工程員工予以解決。 15、督查公共區(qū)域，各包房及洗手間的衛(wèi)生狀況。 16、檢查收尾工作，做好平安及節(jié)電、防火、防盜工作。 17、掌握管理好公司的財(cái)物。 18、做好班次交接工作，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。 19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高其工作力量，并依據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)指令，做好上下級的溝通工作。 20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。 餐飲第一季度工作方案四 一、連續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食品平安衛(wèi)生管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工的整體業(yè)務(wù)

21、水平和服務(wù)質(zhì)量。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)員工政治思想工作。定期組織員工政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱忱主動。 三、嚴(yán)格執(zhí)行食品平安法，工作人員必需做到持健康證上崗，嚴(yán)防食品平安衛(wèi)生事故的發(fā)生。 四、搞好食品選購、運(yùn)輸、保管及日常食品衛(wèi)生管理工作，凡是發(fā)覺已經(jīng)變質(zhì)和腐敗的食品，堅(jiān)決不預(yù)選購，以防食物中毒。 五、搞好廚具、餐具的洗滌消毒工作，食具要做到每餐消毒，并保證在存放上餐具和食品分開，預(yù)防交叉感染。 六、要保證粗加工根據(jù)操作規(guī)程運(yùn)行，做到先洗后切，做到售飯臺食品擺放要美觀、干凈，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。 七、必需搞好糧、油、菜等各種食品的選購，抓好月底

22、的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。 八、各種物資、食品、蔬菜的選購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必需準(zhǔn)時，少采勤購，注意價格成本合算。 九、正確處理各層餐廳人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。 十、所選購的物品必需經(jīng)食堂庫管中心驗(yàn)收員和餐廳經(jīng)理同時驗(yàn)收合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計(jì)報銷。 十一、選購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必需報管理室批準(zhǔn)后方可選購。 十二、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯，平安無事故。 .、上班時間要穿戴好工作服，工作時間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持準(zhǔn)時整理潔凈，保證飲

23、用餐具、地面、庫房的干凈。對餐廳大的清理任務(wù)周五由餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)全面清理，使餐廳始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。 十四、要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度及各項(xiàng)制度建設(shè)，要進(jìn)一步完善考核方法。 十五、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提高服務(wù)意識為突破口，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。 十六、充分發(fā)揮伙管會的職能，定期召開會議，準(zhǔn)時聽取及反饋師生中的信息。 十七、全體職工要以新的姿勢接受新的挑戰(zhàn)，為了保證餐飲工作的全面開展，我們有信念遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，留意節(jié)省，把工作落到實(shí)處，為樹立良好的整體形象作出應(yīng)有的努力。 銀行第一季度工作方案 銀行第一季度工作方案.，盼望對大家有所關(guān)心。 新年剛至，分行就結(jié)合自身實(shí)

24、際，搶先抓早，在全面謀劃20 xx年各項(xiàng)工作的同時，對一季度提出了六項(xiàng)詳細(xì)工作措施和要求。 一、細(xì)心部署早布局，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進(jìn)行了支配部署，并快速制訂下發(fā)了關(guān)于仔細(xì)做好20 xx年一季度重點(diǎn)工作的指導(dǎo)看法，提出了一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。即，到一季度末，營銷有效貸款XX0萬元;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)凈收入4750萬元，其中實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元;各項(xiàng)存款凈增50000萬元，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達(dá)到21000張;實(shí)現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元，非應(yīng)計(jì)貸款利息清收達(dá)到200萬元。圍繞上述目標(biāo)

25、，各縣(區(qū))支行必需切實(shí)增加加快有效進(jìn)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃支配，扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)首季“開門紅”，爭分奪秒，樂觀爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。 二、把握機(jī)遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目標(biāo)，一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作措施落實(shí)。 一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)夫返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣揚(yáng)和柜臺服務(wù)工作，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏得廣闊客戶的信任和支持，不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，

26、全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。 二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇，有重點(diǎn)地做好客戶訪問維護(hù)工作，為全年實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá)到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚(yáng)的趨勢，千方百計(jì)提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點(diǎn)客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”，充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣揚(yáng)營銷活動，全方位、多視角宣揚(yáng)金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。 2021銀行第一季度工作方案 在迎來新的一年之際，也別忘了做好新的季度工作規(guī)劃，以便

27、于更好的開展工作。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021銀行第一季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021銀行第一季度工作方案一 2021年第一季度主要工作內(nèi)容： 一、 為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片 2021年x月份開頭，xx商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽(yù)、企業(yè)文化等)，活動旨在宣揚(yáng)企業(yè)，促進(jìn)會員間的相互溝通。 二、 編印xx商會信息 2021年7xx月份，商會秘書處連續(xù)按方案每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發(fā)1800份，收到了肯定的效果。 三、 召開企業(yè)通訊員會議

28、2021年x月x日上午，xx商會在xx黃龍茶藝館進(jìn)行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員樂觀反饋企業(yè)活動狀況，為xx商會信息輸送有價值信息、材料。 四、 組織聯(lián)誼活動 2021年x月xx日，xx商會副會長以上企業(yè)在其次組輪值會長的組織下赴xx千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于xx號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會，會上主要爭論了與*xxxx銀行合作、xx商會領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉、xx市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學(xué)”活動、成立黨支部等狀況。 五、 撰寫企業(yè)文章 撰寫企業(yè)文章參與xx市民營企業(yè)改革xx周年宣揚(yáng)活動和xx市總工會進(jìn)行的“雙愛雙評”活動。 六、 開展扶貧助學(xué)活動 2021年下

29、半年，xx商會聯(lián)合xx縣政府在xx鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動，與13位貧困同學(xué)結(jié)對幫扶。 七、 召開其次次會長會議 2021年x月xx日，xx商會其次次會長會議在xx之江度假村召開，市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、xx商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參與。會上會長們聽取了其次組輪值會長在xx月份的活動狀況匯報，具體爭論了與*xx銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。 2021年第一季度工作方案： 一、開展“綠色行動”，宣揚(yáng)環(huán)保思想 2021年xx月份，xx商會將組織百人車隊(duì)赴xxxx國家森林公園(xx母親河源頭)開展綠色環(huán)保活動，用實(shí)際行動宣揚(yáng)環(huán)保思想。 二、召開第三次理事大會，討論部署其次次會員大會的各項(xiàng)事項(xiàng) 三、開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個

30、人評比活動 四、 連續(xù)做好*商會信息編印工作 五、與*xx商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項(xiàng) 2021銀行第一季度工作方案二 一季度以來，銀行圍繞開門紅的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競爭指標(biāo)，努力開展工作，截至20 xx年x月x日末，參照各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全年任務(wù)指標(biāo)，對于各項(xiàng)完成的和未完成的任務(wù)，進(jìn)行以下工作總結(jié)并作出二季度的工作方案： 一、個人儲蓄存款：截至3月末，xx支行個人儲蓄存款新增xx萬元，完成開門紅任務(wù)的107%。儲蓄存款分布不均，主要集中在大客戶這一塊，簡單導(dǎo)致一走款就會嚴(yán)峻影響到儲蓄存款的進(jìn)度，針對這一問題，我支行下階段除了對原有的中高端客戶進(jìn)行維護(hù)外，大力拓展中型客戶，主要針對福建商會等一些中型

31、客戶進(jìn)行營銷，加大其對我行的忠誠度，穩(wěn)定儲蓄存款。 二、個人中間業(yè)務(wù)：2022年開門紅期間，我行銀行卡業(yè)務(wù)出件114，完成開門紅任務(wù)的22%;網(wǎng)銀完成895戶，完成率為21%;手機(jī)完成856戶，完成率為41%;電話銀行完成456戶，完成率為54%。這些中間業(yè)務(wù)完成率不高的緣由主要是目前到網(wǎng)點(diǎn)的客戶數(shù)不多，且很多客戶都已經(jīng)被營銷過的，網(wǎng)點(diǎn)所能達(dá)到的效果不是很明顯。通過分析，我支行下一季度通過中小企業(yè)放貸、代發(fā)工資以及零貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展，拉動包括借記卡、貸記卡、網(wǎng)銀等各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展，爭取趕上各項(xiàng)任務(wù)的時間進(jìn)度，提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 三、保險、貴金屬和理財(cái)：在一季度中，我行的保險出單率和貴金屬的銷售并不是很高，主要存在的問題是客戶對于保險的抵觸心情，對貴金屬了解的不是許多;鑒于此，下一階段，我行將要求員工加大營銷力度，只有開口營銷了才會有機(jī)會有出單的可能。對于理財(cái)這一方面，主要存在的問題由于總行掌握的緣由，理財(cái)?shù)氖找娌⒉皇嵌际冀K高于其他行，特殊是在三月份，有部分客戶就是由于收益的緣由將其款項(xiàng)轉(zhuǎn)至其他行，因此，下一階段在營銷新的客戶的同時，我們還要做好原有客戶的維護(hù)，例如贈送一些小禮品之類的東西，提高其對我行的忠誠度，屆時即使其他行即使有比我行高的收益，客戶可能也不會為了那點(diǎn)收益而將其存款轉(zhuǎn)到其他行。 2021銀行第一季度工作方案三 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 我是xx