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文檔簡介
1、第11頁共11頁2022年鐵路建設安全大檢查活動實施方案一、活動指導思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司_年安全環(huán)保工作意見精神,結(jié)合全國安全生產(chǎn)年、三項行動和三項建設活動、三體系建設認證的開展,突出關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈的主題,倡導安全是員工的第一權益,樹立綠色、循環(huán)、持續(xù)現(xiàn)代礦業(yè)理念,構(gòu)建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識,弘揚安全文化,營造全員關注安全、關愛生命的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面推進安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、活動目標:扎實有效地開展安全生產(chǎn)月活動,實現(xiàn)五無、一降低、一提高
2、、一達標,即:實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故,千人負傷率控制在達亞公司下達的控制指標范圍內(nèi),綜合污染物排放率達到_%,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。三、活動主題:_年_月安全生產(chǎn)月活動主題是:關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。四、活動時間:安全生產(chǎn)月活動時間為_月_日至_日。_月份第二個星期日(即_月_日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。第三個星期(即_月_日至_月_日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。五、組織機構(gòu):為扎實有效地開展好本次活動,公司成立安全生產(chǎn)月活動領導小組:組長:方文玄副組長:楊春成馮富云胡子波成員:吳練榮施林城溫強生莫韻萍楊江科王喜躍劉紹昌李振萬辦公室設在工程施工部,
3、辦公室主任:劉紹昌成員:楊正權劉樹良易萬花劉春貴郎國民領導小組職責:1、制定安全生產(chǎn)月活動方案,組織、指導公司及各單位安全生產(chǎn)月活動的開展。2、結(jié)合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。4、負責安全生產(chǎn)月活動各類信息、資料收集整理和上報。5、負責擬定安全生產(chǎn)月活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準后執(zhí)行。六、具體工作安排1、加強組織領導、制定實施方案:各級領導、有關部門要把安全生產(chǎn)月活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎上,認真策劃,制訂安全生產(chǎn)月活動實
4、施方案,于_月_日前報工程施工部。2、廣泛發(fā)動,深入開展:_月_日公司領導班子和部門、項目部負責人及時組織召開安全生產(chǎn)月活動動員會,就安全月活動的布置、實施以及公司開展活動的相關要求作認真的剖析和安排,組織公司全體員工開展六月安全生產(chǎn)月活動,在公司所屬各部室、各項目部開展廣泛的宣傳,把活動方案布置落實到各部室、各項目部、隊(班)組。公司要求動員會上各部門、項目部主要負責人進行動員講話,動員全體員工以實際行動參與到活動中來。3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團紀組織、辦公室,充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、玉溪礦業(yè)報、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進行安全生產(chǎn)宣
5、傳和報導。激勵先進、鞭策后進,及時報導安全管理先進經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語,引導廣大員工、家屬關注安全生產(chǎn)。公司安全委員會與黨、工、團密切配合,組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員關注安全,關愛生命的安全生產(chǎn)氛圍。公司將對組織六月安全生產(chǎn)月活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。活動期間,公司建立并開通安全生產(chǎn)月活動專欄
6、,專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。4、切實開展好全員安全教育培訓:公司要充分利用安全生產(chǎn)月活動時間,開展全員安全教育培訓,針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以六類事故和防洪防汛為主要防范目標,開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結(jié)束,對教育培訓的效果進行考評,提出改進安全教育培訓的措施。公司_月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達亞公司中層領導干部及公司機關部分管理人員安全管理知識考試,同時,公司將組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試,并將方
7、案及考試情況報安全環(huán)保部備案。5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱篲月_日,公司組織,人力資源、工會、紀委、共青團等參加,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點,開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動,接受員工有關安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。6、強化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實效性和時效性,嚴格執(zhí)行專職安全員績效考核管理辦法,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患,增強作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違
8、章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,各部門、項目部每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價:上級公司將于_月底_月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查,南亞公司將結(jié)合六月安全生產(chǎn)月活動的開展,組織各專業(yè)力量,開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價,全面檢查、整改隱患的同時,進一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關鍵性制約因素,并按評價單元劃分,作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準備。8、抓好雨季四防工作:公司成立雨季四防工作領導小組(已報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部),及時掌握汛情,做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備,做好
9、井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域四防應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理,確保運輸安全。9、開展好事故應急救援預案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、防洪防汛、六類事故為目標,統(tǒng)籌安排,開展好事故應急救援預案演練。10、組織開展好安全知識競賽活動:公司精心組織開展以真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)為主題的知識競賽活動,并全面發(fā)動生產(chǎn)一線員工參加安全知識競賽活動,活動內(nèi)容包括上級公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識別、操作技術等方面。七、獎懲規(guī)定1、按照公司安全生產(chǎn)獎懲辦法規(guī)定,本次活動實現(xiàn)活動目標,在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基
10、礎上,對積極開展活動,成績突出的單位和個人給與表彰。嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)五無、一降低、一提高、一達標。2、安全生產(chǎn)月活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的,不予嘉獎,并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。2022年鐵路建設安全大檢查活動實施方案(二)該工程是由于熱力網(wǎng)管道穿越鐵路而興建的。該管全長延米,砼管內(nèi)徑米,采用頂進法施工。該頂管穿越一條鐵路線,線路采用扣軌梁加固。施工前應具備條件:1、地下通訊、信號電纜必須開工前標測其準確位置,同時與有關單位聯(lián)系采取必要防護措施以防損壞。2、頂進施工前必須同鐵路產(chǎn)權單位聯(lián)系提前辦理有關手續(xù)。一
11、、施工次序:主要采用順序施工:先既有線加固開挖工作坑、制作滑板及后背砼管頂進工程收尾二、施工方法:(一)既有線加固:橫向軌束每束1根,長_米,計79根;縱向軌束每束9根,長_米。(二)、開挖工作坑、制作滑板及后背:人工挖工作坑,人工修整邊角,制作_后背。工作坑設導向裝置,坑上設防護棚以遮風擋雨,坑沿根據(jù)要求用編織袋設置圍堰以阻擋雨水,靠背前設鋼板,布置千斤頂,管前設撐梁,液壓泵站在坑外,千斤頂頂進,人工換頂鐵。(三)、砼管頂進:挖運土方與頂進工作應循環(huán)交替進行。人工掘進,小推車運土,人工運土,人工裝車,自卸車運土,千斤頂頂進,電氣照明。水準控制中心及坡度。(四)、工程收尾:頂進作業(yè)完成后拆除后
12、背,現(xiàn)場清理干凈,剩余料回收。三、技術措施:(一)、既有線加固:根據(jù)_鐵路局有關要求,線路采用扣軌梁加固,施工時要嚴格執(zhí)行鐵路技術操作規(guī)程及有關規(guī)定。(二)、開挖工作坑、制作滑板及后背:工作坑開挖前后均應對其軸線、邊線進行準確測量。制作底板及砼靠背:1、表面要求平整,平整度_mm。2、底板做成下坡,以保證頂管的下坡度,標高現(xiàn)場測量偏差不得超過_mm。(三)、砼管頂進:1、每次頂進前應細致檢查液壓系統(tǒng)。2、頂進挖土前方應挖鍋底形,進尺深度根據(jù)土質(zhì)而定,并應不大于40cm,深淺程度均衡一致,防止方向偏差。3、在全部頂進過程中,頂管每前進一頂程應對軸線進行觀測,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正。24、在頂進
13、中如發(fā)現(xiàn)頂管左右偏差較大時,可用增減一側(cè)頂力或用挖土來調(diào)整。5、在頂進中如發(fā)現(xiàn)頂管偏高、偏低時可按以_法調(diào)整。偏高的調(diào)整:(1)、前端超挖略低于底板逐漸調(diào)整。(2)、如因挖土不夠?qū)?,吃土量過大而抬高頂管時可在兩側(cè)適當?shù)某?。偏低的調(diào)整:如因土質(zhì)松軟造成扎頭現(xiàn)象時,可在底板前換鋪片石或加鋪碎石,邊換邊鋪邊頂進。施工技術質(zhì)量安全措施一、質(zhì)量保證措施:1、進行現(xiàn)場交樁定位,保證走向及埋深,復測計算核定初測定位是否正確。2、每班均有專人測量跟進,標識明確。3、施工作業(yè)人員必須聽從指揮,掌握控制掘進走向及坡度,每次頂進前有專人進行檢查驗收,合格后方可頂進作業(yè)。4、跟班測量按實際頂進做好標定所在空間位置,
14、做好記錄,以便指導下一循環(huán)作業(yè)。5、接管涵必須按指定位置就位,就位接縫四周大小座均勻一致,如不一致應墊塞鋼板加以固定,保證前后管在同一中心線上,同時保證坡度一致,測量標高做好記錄及標識。36、為保證順利頂進降低阻力,管外四周壁設滑石粉或涂石蠟打磨,以降低阻力。7、千斤頂后坐加以墊鐵保證千斤頂與管中心線一致,如發(fā)生側(cè)彎曲或千斤頂不與管中心線一致應立即調(diào)整,保證一致后再頂,作業(yè)人員要保證管線與中心線一致。8、操作前向所有作業(yè)人員進行詳細交底,使所有作業(yè)人員人人明白,個個清楚,技管人員跟班作業(yè),直至作業(yè)人員都掌握操作要領。二、雨季施工措施:1、工作坑內(nèi)設集水坑抽水及時排棄,工作坑外設圍堰防止雨水進入
15、工作坑。2、保證路邊排水暢通。3、工作坑上設防護棚,防止雨水進入工作坑,防止?jié)B漏塌方。4、頂進設備,提升裝置均在工作期間內(nèi)不被雨淋。5、下雨時坑外人員穿雨衣及膠鞋,做到下雨不影響出工。三、保證工期措施:1、講明工期目標,采取激勵措施。2、靈活采用流水作業(yè),巧妙安排工序,穿插輔助工序,保證頂進裝運,提升倒換頂鐵等等主要工序,盡可能做到倒換頂鐵不影響工作面掘進工作。3、足夠的資源保證正常作業(yè),提升頂進雙套設備一套使用,一套備用。4、_好交接班,不因交接班影響作業(yè)時間。5、隨時檢修設備,保證工作過程中的能力。46、責任清楚,任務明確,保證協(xié)調(diào)和配合。7、頂進時仔細觀察壓力表,隨時采取相應措施,以保證
16、持續(xù)均衡,各方密切配合。8、_人員趕工,盡量縮短工期。四、安全措施:1、工作坑上鋪板。2、工作時間不得打鬧,不得喝酒,有心臟病、頭暈者不得作業(yè)。3、作業(yè)人員配戴安全帽。4、任何人不得違章作業(yè),負責同志不得違章指揮。5、提升物下不得有人,專人檢查繩索和吊具并進行觀察。6、所有用電設備做好防護,隨時維修保養(yǎng)。7、輪鎬、用鍬、使用撬棍工作,必須保證互不影響,相互密切配合,安全作業(yè),集中杠抬時統(tǒng)一_,指揮做到令行禁止。8、最大控頂距不超過_mm,防止片幫冒頂。9、頂鐵必須順直,不得錯牙,頂進中頂鐵旁不得站人,防止頂鐵彈出傷人。10、設專人觀察土方是否穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。11、進出工作面設人梯。五、使用設備措施:1、使用設備人員必
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