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1、第22頁共22頁2022年風(fēng)電場送點啟動方案密馬鬃梁風(fēng)電場啟動方案一.啟動范圍:1.220kv密渾線及兩側(cè)間隔所屬設(shè)備;二.安全措施:啟動前以上待投設(shè)備的交接試驗,驗收,質(zhì)檢應(yīng)全部結(jié)束,并符合規(guī)定,所有地刀,地線等施工安全措施均已拆除,待啟動設(shè)備冷用。_kv密渾線縱聯(lián)保護通道對調(diào)正常;現(xiàn)場檢查廠內(nèi)所有一次設(shè)備連接正確無誤。三.啟動前運行方式:渾源變電站_kv:東母運行,西母及250開關(guān)熱備;220kv密渾線及兩側(cè)開關(guān)間隔所屬設(shè)備轉(zhuǎn)冷備狀態(tài);密馬鬃梁風(fēng)電場_kv母線及所屬設(shè)備,_號主變及其所屬設(shè)備,_kv母線及所屬設(shè)備,svc及所屬設(shè)備,_kv集電,線及開關(guān)和刀閘,_臺風(fēng)電機組及所屬設(shè)備處冷備狀
2、態(tài)。_kv密寒線處基建狀態(tài)。四.啟動步驟:由省調(diào)負責(zé)核對密馬鬃梁1#主變_kv側(cè)零序后備保護定值并投入;由省調(diào)負責(zé)核對_kv密渾線兩側(cè)線路保護定值并投入:重合閘不投:由省調(diào)負責(zé)核對并投渾源變電站250開關(guān)相過流,零序過流保護:由省調(diào)負責(zé)核對并投密馬鬃梁222開關(guān)相過流,零序過流保護;核對_kv母線保護,暫不投:檢查密馬鬃梁1#主變_kv分頭在_位:由密馬鬃梁負責(zé)核對1#主變其他保護定值并匯報省調(diào)已投入:密馬鬃梁負責(zé)將1#主變的一套保護低壓過流延時改為短延時:由密馬鬃梁負責(zé)核對密馬鬃梁風(fēng)電場_kv母線,svc及_kv集電,線保護定值并匯報省調(diào)已投入:合渾源256西,2561刀閘:合密馬鬃梁風(fēng)電場
3、2221刀閘;合渾源250開關(guān)給渾源_kv西母充電:合渾源256開關(guān)給_kv密渾線充電:并拉合256開關(guān)三次,最后一次在斷位:合密馬鬃梁222a,2a9刀閘:合渾源256開關(guān):合密馬鬃梁222開關(guān)給_kva母線充電:并拉合222開關(guān)三次,最后一次在斷位:確認密馬鬃梁1#主變_刀閘在合位:合密馬鬃梁201a,_刀閘:退渾源_kv母線保護:合密馬鬃梁222開關(guān);合密馬鬃梁201開關(guān)給1#主變充電,觀察無異常后,拉合201開關(guān)對1#主變沖擊五次,每次間隔三分鐘,最后一次201開關(guān)在斷位:合密馬鬃梁3a9刀閘:合密馬鬃梁201開關(guān)合密馬鬃梁301開關(guān):并拉合301開關(guān)三次,最后一次在合位:合密馬鬃梁3
4、15開關(guān):并拉合315開關(guān)三次,最后一次在合位:合密馬鬃梁316開關(guān):并拉合316開關(guān)三次,最后一次在合位:測渾源_kv母線保護,測密馬鬃梁_kv母線保護,測_kv密渾線兩側(cè)線保護向量:測1#主變保護向量。向量正確后,投渾源_kv母線保護,密馬鬃梁_kv母線保護。投_kv密渾線兩側(cè)重合閘:退渾源250開關(guān)相過流,零序過流保護,退密馬鬃梁222開關(guān)相過流,零序過流保護。渾源_kv恢復(fù)正常運行方式:渾源變電站_kv東母251,253,255西母201,252,254,256母聯(lián)250開關(guān)合。由密馬鬃梁風(fēng)電場負責(zé)啟動1#站用變后匯報省調(diào)。合密馬鬃梁_開關(guān):并拉合_開關(guān)三次,最后一次在斷位:合密馬鬃梁
5、_kv集電_線311開關(guān):拉合311開關(guān)三次,最后一次在斷位。2022年風(fēng)電場送點啟動方案(二)_風(fēng)電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核,建立和完善本風(fēng)電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺性,保證風(fēng)電場的正常運營,提高風(fēng)電場的效益。2、適用范圍_風(fēng)電場人員考核。3、風(fēng)電場人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴重違反管理制度1)辦公管理a)上班期間酗酒(b級)。b)上班期間因個人失誤造成設(shè)備重大損壞(a級)。c)上班期間打架(a級)。d)嚴重違反安全操作(a級)。e)未能按規(guī)定及時倒班(b級)。2)宿舍管理a)連續(xù)_個月不達標(biāo)(b級)3)娛樂設(shè)施管理a)貴重工具嚴重違
6、反操作造成工具損壞(b級)。b)私自隱匿偷盜庫房物品及工具(a級)。5)文件管理a)文檔資料丟失(b級)。b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)(a級)。6)計算機管理a)用計算機打游戲(a級)。b)用計算機在上班期間看影碟(b級)。c)上_、看_穢影碟(a級)。4.2考核辦法1)嚴重違反管理制度a)進行經(jīng)濟處罰,a級的違反_次罰_元,b級的違反_次罰_元。b)嚴重等級為a級的違反_次,解除雇傭關(guān)系。c)嚴重等級為b級的違反_次,扣發(fā)一個月的工資。_日工作記錄日工作記錄必須_%完成并考核,最后統(tǒng)計全月平均完成量。_%以下視為工作不合格,_%合格。4._月考核月考核分為自考核(占總評_%)、風(fēng)電場場長考核
7、(占總評_%)??傇u考核_%以上為合格,_%以上為良,90以上%為優(yōu)秀。具體參照風(fēng)電場運行人員月考核表及風(fēng)電場檢修人員月考核表,附件1和附件2。4.5綜合考評處罰1)嚴重違反管理制度單獨考核,發(fā)生一次即處罰,累計到規(guī)定指標(biāo),當(dāng)即處罰。2)日工作記錄未達到合格(_%),扣發(fā)工資的_%。3)月考核未達到_%,扣發(fā)工資的_%。4)以上三項累加進行處罰。4.6獎勵1)單項獎勵a)提出的技術(shù)改進方案得到實施,并且取得明顯的效益(大于_元),經(jīng)評定通過后,一次性獎勵_元。b)連續(xù)_個月沒有違反管理制度,獎勵_元。c)日工作考核連續(xù)_個月達到_%,獎勵_元。d)月考核連續(xù)_個月達到_%以上,獎勵_元。e)以
8、上獎勵累加進行。4.7對于試用期人員考核還應(yīng)參照風(fēng)電場員工試用期綜合考核表附件3。4.8風(fēng)電場場長的考核參照風(fēng)電場場長考核表附件4。4.9風(fēng)電場場長按規(guī)定日期定期_對風(fēng)電場人員進行各項考核并報公司本部。4.10風(fēng)電場每月_日前將月考核表交片區(qū)進行統(tǒng)計核實。4、安全生產(chǎn)考核辦法4.1為了建立健全風(fēng)電場的管理體系,完善管理制度,預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生,建立良好的工作環(huán)境和氛圍,鑒于風(fēng)電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性,為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境,于每年_月_日開始對風(fēng)電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。4.2責(zé)任期限:每年_月_日至每年_月_日4.3責(zé)任目標(biāo):
9、按照考核辦法,保證在此期間實現(xiàn)風(fēng)電場安全、文明生產(chǎn),保證人員、設(shè)備達到零事故。4.4考核內(nèi)容:參照附件5:安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定4.5簽狀人員:風(fēng)電場所有工作人員。4.6考核兌現(xiàn):考核按照風(fēng)電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定執(zhí)行,每年結(jié)束后,按照考核分數(shù)進行獎懲。4.7說明和要求:本責(zé)任狀一式三份,公司總部持有一份,風(fēng)電場場長持有一份,簽狀人持有一份。5、先進生產(chǎn)者評選辦法5.1為總結(jié)經(jīng)驗,鼓勵先進,提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,公司決定每年度評選先進生產(chǎn)者,并進行精神和物質(zhì)獎勵。5.2評選條件:入場一年以上的正式員工,堅持黨的路線、方針、政策,遵紀守法,具有強烈的主人翁責(zé)任感和奉獻精神,良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德;
10、在工作中始終堅持安全第一,未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患;在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻,并且得到多數(shù)員工認可者,均可以評為先進生產(chǎn)者。5.3考核標(biāo)準。參照公司_年度先進生產(chǎn)者評選表。5.4評選辦法:先進生產(chǎn)者的評選以一線員工為主,風(fēng)電場自下而上評選和推薦,公司管理層不參加此推薦。5.5風(fēng)電場根據(jù)先進生產(chǎn)者評選表(附件6)自行_評選工作,確定人選后填寫先進生產(chǎn)者申報表并將結(jié)果報到公司部門。_名額分配。每年在風(fēng)電場正式員工中評選出約_%的先進生產(chǎn)者。5.7獎勵額度:先進生產(chǎn)者每人每年獎勵_元。附件1:風(fēng)電場運行人員月考核表篇二:風(fēng)電場績效考核表風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度為加強生
11、產(chǎn)管理工作,準確、客觀地評價員工履行崗位職責(zé)和工作情況,持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力,保證各項工作規(guī)范有序開展,激勵員工不斷成長進步,爭創(chuàng)更好業(yè)績,特制定風(fēng)電場績效考核制度。1.考核原則1.1職責(zé)明確,指標(biāo)分解原則依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細則等作為績效指標(biāo)。層層分解,人人有指標(biāo),事事有人管,明確目標(biāo),責(zé)任到人。1.2“三公”原則公平。考核標(biāo)準公平合理,人人都能平等競爭。公開。考核實行公開監(jiān)督,人人掌握考核辦法。公正??己俗龅焦陀^,考核結(jié)果必須準確。1.3“四嚴”原則嚴格考核標(biāo)準:考核要素的標(biāo)準必須具體、明確、客觀、合理,突出重點,正向激勵。嚴格考核方法:考核的
12、形式和方法必須符合科學(xué)、嚴謹?shù)囊?,動態(tài)管理,以月度考評為主,月度考評與年度總評相結(jié)合。嚴格考核制度??己说囊?guī)則和考核的程序要嚴格,使考核工作有章可循,規(guī)范化,制度化。嚴肅考核態(tài)度。考核的思想要端正,態(tài)度要認真,對事不對人,發(fā)揚成績,改進不足,共同進步。1.4逐級考核原則采取自下而上的方法,員工首先進行自評分,再由值長進行審核修正,最終得分由場長審核后上會確定。2.考核范圍考核范圍包括員工及值長,場長由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個人當(dāng)月、季度、年度績效。3.考核內(nèi)容考核內(nèi)容分三部分組成。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核,生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核,生產(chǎn)管理否決指標(biāo)考核。3.1生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核生產(chǎn)管
13、理硬性指標(biāo)考核內(nèi)容包括風(fēng)電場月度上網(wǎng)電量,非計劃停運時間率以及綜合場用電率。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)詳細定義及考核方法見金科新能源員工月度績效考核評分細則。3.2生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容包括兩部分?;卷椏己撕皖~外加分項考核。(1)工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿,工作態(tài)度是否端正,是否有較高的工作積極性,工作中是否發(fā)揮團隊精神。(2)各個崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月日常工作任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。崗位職責(zé)主要考核:各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核:當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及
14、時間保證程度。臨時任務(wù)的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或_者,生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標(biāo)。工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核。工作質(zhì)量的保證情況?;A(chǔ)工作(工作準備及有關(guān)記錄、憑證、報表等)質(zhì)量。崗位專業(yè)知識要求、技能要求。分配到的任務(wù)是否能及時完成。員工在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,如能完成額外分配任務(wù),對其進行相應(yīng)的加分獎勵。額外加分項考核包括:(1)針對風(fēng)電場存在的問題提出合理化改建議,有效的促進風(fēng)電場,集團公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風(fēng)電場采納,加_分,被集團公司采納,加_分。(2)做出突出業(yè)績或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎勵。受到風(fēng)電場表
15、揚的加_分,受到集團公司表揚的加_分。(3)承擔(dān)報表任務(wù)的工作人員,如能及時準確的保證日、周、月報表,加_分。(4)承擔(dān)各種安全工器具及電能表校驗任務(wù)的工作人員,如能按期完成校驗任務(wù),加_分。(5)承擔(dān)庫房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員,如能保持庫房衛(wèi)生,整理庫房物品并及時上報庫存量少的備品備件,加_分。3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo)為促進風(fēng)電場安全高效進行,避免出現(xiàn)惡劣事故,將考核否決指標(biāo)納入考核制度。發(fā)生以下任意一起事件。人身死亡及以上事故,發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故,發(fā)生負有責(zé)任的重、特大交通事故,發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故,發(fā)生電氣惡性誤操作事故,發(fā)生人員責(zé)任導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故,風(fēng)場全體工作人員得分
16、為0,并扣除風(fēng)電場當(dāng)月、季度及年度績效獎金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人,交由法律機關(guān)依法處理。3.4績效考核表結(jié)構(gòu)績效考核中列有考核項目、分值、責(zé)任人、自評分、值長評分、場長評分、最終得分,最終得分由場長審核后上會確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況,如:看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。4.考核評分標(biāo)準每月職工的標(biāo)準分為_分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評分細則和日常表現(xiàn)進行加分、扣分。具體標(biāo)準參考考核細則。5.2雙方見面,及時反饋,注重依據(jù),以理服人,關(guān)鍵在績效改進。6.2風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報表和日常記錄進行核分。6.3風(fēng)電場考核小組進一步調(diào)查復(fù)核并及時
17、開會審定。6.4最終評分審定通過后,應(yīng)在會上確定,再上報財務(wù)部門確定員工績效獎金。6.5得分_分以下的員工,風(fēng)電場場長要找其人員談話,分析原因,制定改進措施,促進績效提高。_人力資源部對每月風(fēng)場考核進行跟蹤,考評。_個人績效獎金數(shù)額由員工個人得分、員工得分總計和獎金總額計算得到,計算方法參考考核細則。7.3每月考核分數(shù)的累計平均值記入年終考核。7.4對同樣事項,如多次發(fā)生而未有效改進或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場形象有較大影響,風(fēng)電場場長要找有關(guān)人員談話,并進行相應(yīng)處分。8.考核要求8.1凡是對考核結(jié)果提出異議的人員,應(yīng)予以復(fù)查。8.2考核工作嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴肅處理。8.3對考核工作
18、進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理,及時調(diào)整、修正不足。8.4每月的考核結(jié)果備案存檔。9.有關(guān)問題處理9.1風(fēng)電場按照制定的考核細則嚴格執(zhí)行??冃Э己酥贫葹榧訌娚a(chǎn)管理工作,準確、客觀地評價員工履行崗位職責(zé)和工作情況,持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力,保證各項工作規(guī)范有序開展,激勵員工不斷成長進步,爭創(chuàng)更好業(yè)績,特制定風(fēng)電場績效考核制度。1.考核原則1.1職責(zé)明確,指標(biāo)分解原則依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細則等作為績效指標(biāo)。層層分解,人人有指標(biāo),事事有人管,明確目標(biāo),責(zé)任到人。1.2“三公”原則公平??己藰?biāo)準公平合理,人人都能平等競爭。公開??己藢嵭泄_監(jiān)督,人人掌
19、握考核辦法。公正。考核做到公正客觀,考核結(jié)果必須準確。1.3“四嚴”原則嚴格考核標(biāo)準??己艘氐臉?biāo)準必須具體、明確、客觀、合理,突出重點,正向激勵。嚴格考核方法:考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴謹?shù)囊?,動態(tài)管理,以月度考評為主,平時抽檢與年度總評相結(jié)合。嚴格考核制度:考核的規(guī)則和考核的程序要嚴格,使考核工作有章可循,規(guī)范化,制度化。嚴肅考核態(tài)度??己说乃枷胍苏?,態(tài)度要認真,對事不對人,發(fā)揚成績,改進不足,共同進步。1.4逐級考核原則采取上級考核下級的方法,風(fēng)電場考核到值長及生產(chǎn)管理崗位員工。值長對該值員工進行考核。特殊情況下風(fēng)電場可直接考核到人。2.考核范圍所有員工均列入考核范圍,最終考核
20、結(jié)果歸入員工個人當(dāng)月、當(dāng)年度績效。通項考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿,工作態(tài)度是否端正,是否有較高的工作積極性,工作中是否發(fā)揮團隊精神。3.2專項考核專項考核內(nèi)容包括。各個崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。專項考核按考核條件及考核標(biāo)準(細則)進行。例如:庫房管理員是否對備品備件及常用工具等庫存量及時補充,庫房內(nèi)衛(wèi)生是否干凈,物品擺放是否整齊;資料室資料是否擺放整齊有序;安健環(huán)代表是否能及時發(fā)揮作用,消除安全隱患。3.3考核細則中列有考核項目、考核標(biāo)準、標(biāo)準分、自評分、考核分和經(jīng)過溝通核實后最終實得分,備注欄中列
21、出考核依據(jù)及信息主要來源等情況,如:看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。4.考核評分標(biāo)準每月每名職工的滿分為_分,通項考核和專項考核都在此分的基礎(chǔ)上進行加分、扣分。得分等級為a+(97-100)、a(93-96)、a-(_分)、b+(86-89)、b(_分)b-(_分)、c+(74-70),c(_分)、c-(_分)、d(_分以下)。通項考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分,專項考核及通項考核加減分見考核細則(附表一)。5.2當(dāng)月無扣分的職工得滿分。5.3雙方見面,及時反饋,注重依據(jù),以理服人,關(guān)鍵在績效改進。6.2風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報表和日常記載進行核分。6.3風(fēng)電場考核小組進一步調(diào)查復(fù)核并及時開會審定。
22、6.4得分等級屬于c及以下的,風(fēng)電場場長要找有關(guān)人員談話,分析原因,制定改進措施,促進績效提高。6.5每季度人力資源部_下現(xiàn)場進行季度考核,對每月風(fēng)場考核進行跟蹤,考評。7.2當(dāng)月得分等級b級,提示改進,不扣獎金。得分等級在b-及以下,每級對應(yīng)績效_扣獎。得分等級在b+及以上的,每級對應(yīng)績效_%獎勵。7.3在一個月內(nèi)考核分數(shù)不足_分(得分等級在c-級以下),不予分配獎金。7.4在一個月內(nèi)扣分超出_分的部分延續(xù)到下一個月。7.6在一年內(nèi)扣分超過_分,責(zé)任人(部門)在本年度內(nèi)不能晉職晉級,不能評比先進。7.7在一年內(nèi)扣分項目超過_分,責(zé)任人應(yīng)予以降職處理。7.8創(chuàng)新和突出業(yè)績給予表揚和加分1_分。
23、重大成果另行評獎。7.9權(quán)重系數(shù),對同樣事項,如多次發(fā)生而未有效改進或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場形象有較大影響,則視輕重程度不同乘以權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)為:影響班組15,影響風(fēng)電場27,涉及風(fēng)電場之外310。加分、扣分都可乘權(quán)重系數(shù)。8.考核要求8.1凡是對考核結(jié)果提出異議的人員,應(yīng)予以復(fù)查。8.2考核工作嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴肅處理。8.3對考核工作進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理,及時調(diào)整、修正不足。篇四:風(fēng)電場人員考核辦法_艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核,建立和完善本風(fēng)電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺
24、性,保證風(fēng)電場的正常運營,提高風(fēng)電場的效益。2、適用范圍_艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場人員考核。3、風(fēng)電場人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴重違反管理制度1)辦公管理a)上班期間酗酒(b級)。b)上班期間因個人失誤造成設(shè)備重大損壞(a級)。c)上班期間打架(a級)。d)嚴重違反安全操作(a級)。e)未能按規(guī)定及時倒班(b級)。2)宿舍管理a)連續(xù)_個月不達標(biāo)(b級)3)娛樂設(shè)施管理a)貴重工具嚴重違反操作造成工具損壞(b級)。b)私自隱匿偷盜庫房物品及工具(a級)。5)文件管理a)文檔資料丟失(b級)。b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)(a級)。6)計算機管理a)用計算機打游戲(a級)。b)用計算機在上班
25、期間看影碟(b級)。c)上_、看_穢影碟(a級)。4.2考核辦法1)嚴重違反管理制度a)進行經(jīng)濟處罰,a級的違反_次罰_元,b級的違反_次罰_元。b)嚴重等級為a級的違反_次,解除雇傭關(guān)系。c)嚴重等級為b級的違反_次,扣發(fā)一個月的工資。_日工作記錄日工作記錄必須_%完成并考核,最后統(tǒng)計全月平均完成量。_%以下視為工作不合格,_%合格。4._月考核月考核分為自考核(占總評_%)、風(fēng)電場場長考核(占總評_%)??傇u考核_%以上為合格,_%以上為良,90以上%為優(yōu)秀。具體參照風(fēng)電場運行人員月考核表及風(fēng)電場檢修人員月考核表,附件1和附件2。4.5綜合考評處罰1)嚴重違反管理制度單獨考核,發(fā)生一次即處
26、罰,累計到規(guī)定指標(biāo),當(dāng)即處罰。2)日工作記錄未達到合格(_%),扣發(fā)工資的_%。3)月考核未達到_%,扣發(fā)工資的_%。4)以上三項累加進行處罰。4.6獎勵1)單項獎勵a)提出的技術(shù)改進方案得到實施,并且取得明顯的效益(大于_元),經(jīng)評定通過后,一次性獎勵_元。b)連續(xù)_個月沒有違反管理制度,獎勵_元。c)日工作考核連續(xù)_個月達到_%,獎勵_元。d)月考核連續(xù)_個月達到_%以上,獎勵_元。e)以上獎勵累加進行。4.7對于試用期人員考核還應(yīng)參照風(fēng)電場員工試用期綜合考核表附件3。4.8風(fēng)電場場長的考核參照風(fēng)電場場長考核表附件4。4.9風(fēng)電場場長按規(guī)定日期定期_對風(fēng)電場人員進行各項考核并報公司本部。4
27、.10風(fēng)電場每月_日前將月考核表交片區(qū)進行統(tǒng)計核實。4、安全生產(chǎn)考核辦法4.1為了建立健全風(fēng)電場的管理體系,完善管理制度,預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生,建立良好的工作環(huán)境和氛圍,鑒于風(fēng)電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性,為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境,于每年_月_日開始對風(fēng)電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。4.2責(zé)任期限:每年_月_日至每年_月_日4.3責(zé)任目標(biāo):按照考核辦法,保證在此期間實現(xiàn)風(fēng)電場安全、文明生產(chǎn),保證人員、設(shè)備達到零事故。4.4考核內(nèi)容:參照附件5:安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定4.5簽狀人員:風(fēng)電場所有工作人員。4.6考核兌現(xiàn):考核按照風(fēng)電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定
28、執(zhí)行,每年結(jié)束后,按照考核分數(shù)進行獎懲。4.7說明和要求:本責(zé)任狀一式三份,公司總部持有一份,風(fēng)電場場長持有一份,簽狀人持有一份。5、先進生產(chǎn)者評選辦法5.1為總結(jié)經(jīng)驗,鼓勵先進,提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,公司決定每年度評選先進生產(chǎn)者,并進行精神和物質(zhì)獎勵。5.2評選條件:入場一年以上的正式員工,堅持黨的路線、方針、政策,遵紀守法,具有強烈的主人翁責(zé)任感和奉獻精神,良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德;在工作中始終堅持安全第一,未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患;在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻,并且得到多數(shù)員工認可者,均可以評為先進生產(chǎn)者。5.3考核標(biāo)準。參照公司_年度先進生產(chǎn)者評選表
29、。5.4評選辦法:先進生產(chǎn)者的評選以一線員工為主,風(fēng)電場自下而上評選和推薦,公司管理層不參加此推薦。5.5風(fēng)電場根據(jù)先進生產(chǎn)者評選表(附件6)自行_評選工作,確定人選后填寫先進生產(chǎn)者申報表并將結(jié)果報到公司部門。_名額分配。每年在風(fēng)電場正式員工中評選出約_%的先進生產(chǎn)者。5.7獎勵額度:先進生產(chǎn)者每人每年獎勵_元。附件1:風(fēng)電場運行人員月考核表篇五:風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理制度風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理制度第一章職責(zé)第一條風(fēng)電場場長是安全生產(chǎn)、施工的第一責(zé)任人必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,切實抓好安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),消除事故隱患,對事故進行預(yù)測、預(yù)控。第二條安全_及目標(biāo)(
30、一)風(fēng)電場應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全工作。風(fēng)電場場長任組長,值長任副組長,值班員任組員。(二)風(fēng)電場兼職安全員具體負責(zé)管理、監(jiān)督安全工作。(三)建立以風(fēng)電公司、風(fēng)電場、班值為核心的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),形成風(fēng)電公司控制事故、風(fēng)電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機制。減少障礙和異常,消滅事故。第三條安全保障體系及職責(zé)(一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運作。2.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門匯報生產(chǎn)和施工中的重大事故情況,接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。3.定期_安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)督促整
31、改。4._有關(guān)單位、有關(guān)人員對重傷及以上人身傷亡事故和嚴重設(shè)備損壞事故進行調(diào)查與處理。5.宣傳安全知識,提高職工安全意識,并開展安全考核評比和獎懲活動。(三)組長職責(zé)1.風(fēng)電場場長是本場安全第一責(zé)任人,各值班長是本班安全第一責(zé)任人,全面負責(zé)本場、本班安全生產(chǎn)工作。2.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施,并_實施。3.定期_安全生產(chǎn)教育、安全知識學(xué)習(xí)及反事故演習(xí)。4.提高風(fēng)電場運行維護人員的安全意識,培養(yǎng)一支能嚴格遵守風(fēng)電場安全規(guī)章制度,在運行維護作業(yè)時,能嚴格按風(fēng)力發(fā)電機與電氣運行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊伍。5.定期檢查風(fēng)力發(fā)電機與電氣安全
32、運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位匯報,并及時排除故障,對于一時難以解決的重大事故,應(yīng)防止事故擴大,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便_有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進行故障分析、處理。6._并參加事故原因分析,提出處理意見,事后以書面形式向本單位報告事故原因、處理方法、處理結(jié)果。7.建立風(fēng)電場安全生產(chǎn)技術(shù)檔案,開展安全生產(chǎn)評比活動(四)副組長職責(zé):1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,_落實。2.認真執(zhí)行公司下發(fā)的年度安全目標(biāo)計劃。3.協(xié)助組長具體_定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)H瞬⑾奁谕瓿伞?.協(xié)助場長負責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取組員的匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)任。8.參加或主持(場長長不在時)風(fēng)場每周一次的安全簡報學(xué)習(xí),及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。9
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