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1、第5頁 共5頁書香征文之羅伯特.弗蘭克牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)書評“大多數(shù)腦袋吸收知識,都會存在一種輕松的方式。一般而言,處理公式和圖表都很吃力?!边@是這本書吸引我讀下去的重要原因。假設(shè)干年來,所有的孩子學(xué)習都被要求要刻苦。學(xué)習對于大多數(shù)人而言并非是快樂的,而是吃力的事情。當讓一個六七歲孩童選擇是看書有意思還是玩樂有意思時,我相信90%的孩子都會毫不猶豫的選擇玩樂。所以這本書提出的理念很吸引人,以最輕松的方式掌握根本的重要的知識,而不是僅僅為了學(xué)習圖表、公式,獲得考試學(xué)分而學(xué)習。但凡功利性的學(xué)習,在功利性目的完畢之后,所學(xué)的知識便會遺忘。記得自己上大學(xué)期間,選修過一門課程叫人力資管理。這門課的老師在期末
2、考試之前給大家標出了大量復(fù)習題,通過暗示,同學(xué)們也心領(lǐng)神會,知道考試的范圍不會超過復(fù)習題的范圍。于是大家開場拼命背誦,題目答案中有很多事流程性的形式,就是會從一到十項內(nèi)容,而且順序都不能有錯。這種機械背誦其實是很困難的,所以一些同學(xué)就把答案抄在各種載體上,結(jié)果由于作弊的同學(xué)太多,監(jiān)考的老師又不是很嚴格,考試一完畢,任課老師便宣布考試作廢,只能立即重新考試,從復(fù)習范圍內(nèi)換一批題目。許多同學(xué)來不及背誦或者制作小抄,因此沒有及格,而我由于已經(jīng)把整個題庫都背誦下來了,結(jié)果考得非常棒。假設(shè)干年后,當年考試不及格的同學(xué)中有人做到人力資總監(jiān),而我成為一名會計學(xué)老師,決不能勝任人力資崗位,當年的題和這門課程的
3、內(nèi)容我?guī)缀鹾翢o印象。其實我舉的這個例子在中國的教學(xué)中并不少見,我們傾盡年少光陰,走過千軍萬馬的高考,甚至在大學(xué)及以后的學(xué)習都在用類似的方法進展機械的學(xué)習,卻很少花時間去考慮事物背后真正的規(guī)律,所以導(dǎo)致學(xué)得越多,忘得越多,或者干脆成了教條,成為人們眼中的“書呆子”。多么的可悲呢!大把時間和精力的浪費!造成這種情況的原因一方面是自身閱歷和家庭考慮方式的問題,另一方面是由于缺乏可以給予恰當引導(dǎo)的老師?!袄碚撌腔疑?,生活之樹常青”。只有先掌握了高深的灰色的理論,然后對生活充滿熱情和觀察才能,并且擅長總結(jié),聯(lián)想,考慮和表述,才能將事物背后真正的規(guī)律以深化淺出的方式表達出來,讓學(xué)生以一種輕松的方式進展吸
4、收。假如有幸可以遇到這樣的老師,是學(xué)生的幸事;假如不能,那么需要多培養(yǎng)自己獨立考慮和歸納總結(jié)的才能,通過相關(guān)書籍的閱讀,期待在閱歷豐富后的某個時期可以頓悟。這樣才能做到快樂的、高效的學(xué)習。才能讓學(xué)習變得不是那么痛苦。但是在中國,學(xué)習的進度都太快,沒有太多的時間等待孩童們?nèi)u漸培養(yǎng)這種學(xué)習的方式,考慮的方式,而是被大量的考試趕著往前跑,被大量的知識吞沒,然后到最后就忘了初心。當進一步閱讀牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)詳細內(nèi)容時,會發(fā)現(xiàn)很多妙趣橫生而又富有智慧的例子,不禁贊嘆作者的高明之處。學(xué)習經(jīng)濟學(xué),就要像經(jīng)濟學(xué)家一樣的考慮,隨時從生活中提煉和總結(jié)出經(jīng)濟理論。在考慮廠商行為背后的原因時,我非常同意作者的觀點,即
5、本錢效益原那么:產(chǎn)品設(shè)計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價,便于競爭的需求,產(chǎn)品設(shè)計必須在兩者之間保持平衡。任何事情都存在本錢,任何本錢最終又可以折合成時間來表示。就像馬克思闡述的那樣,任何商品的價值就是凝結(jié)在其上的無差異的社會勞動時間一樣。只有低的本錢,高效益的事情才是更加有價值的。這也稱之為高效率,正如曼昆教授提出的那樣。所以作為廠商而言,也只有做到不斷進步消費率,即本錢效益可以超出行業(yè)平均程度,同時所消費的商品還要可以滿足消費者的需求,這樣的廠商才能立于競爭的不敗之地。進步消費效率和滿足消費者需求,兩者缺一不可。而分析p 消費者需求方面,就一定要把握人的需求這個本質(zhì),進
6、而衍生出消費者心理,營銷藝術(shù)等一大堆工具,而這些都建立在恰當分析p 人性,人類開展歷史的根底之上的。掌握了這個,就不難理解牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)這本書中的案例了。沒有一種商品可以完全滿足所有人的所有細節(jié)需求,但是很多商品又都存在驚人的相似,其背后都是基于以上分析p 的考慮。比方,牛奶盒是方的,而軟飲料瓶是圓柱型的,事實上,像營養(yǎng)快線這樣的牛奶飲料也是圓柱的,其背后就是包含考慮了消費者使用習慣和消費本錢的大小。比方出租車設(shè)計成黃色,因為黃色是最能引起人注意的一種顏色。人們曾經(jīng)錯以為紅色是最能引起人注意的顏色,所有消防車多是紅色的,但是如今很多國家的消防車開場嘗試改成黃色。這也是考慮到人類對顏色的認知,最終決定理論商品或物品的特質(zhì)。難能可貴的是,牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)整本書的布局是先拋出許多人們每天都在接觸,但卻可能很少去考慮的問題。然后通過與例子相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)理論的分析p ,在此根底上對之前提出的問題進展一一解答。有一些問題的答案可能會和讀者的分析p 保持一致,但是有些答案是超出讀者的預(yù)期,可以帶來驚喜,讓人發(fā)出:“哦,原來是這樣”的感慨。在所有案例介紹和
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