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文檔簡介

1、第8頁共8頁2022年微型企業(yè)改革發(fā)展落實方案實施過程中的問題由監(jiān)察室負責解釋。本實施方案自下發(fā)之日起施行。規(guī)范機關處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務的行為,為了認真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強市局機關經費管理,現就市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務制定如下實施方案。一、組織領導市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務在市工商局政府采購領導小組辦公室領導下開展工作。辦公室、財務處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位,市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務工作實行聯席會議制度管理。聯席會議由成員單位提起,監(jiān)察室召集并主持,集體研究作出決定。如有分歧意見,不能作出決定時,報市工商局政府

2、采購領導小組辦公室決定。市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務的責任處室是按照處室工作職責。一)辦公室負責采購商品或服務的范圍的項內容;二)宣教處負責采購商品或服務的范圍的項內容;三)機關后勤服務中心負責采購商品或服務的范圍的項內容;四)微型企業(yè)辦公室負責采購商品或服務的范圍的項內容;五)監(jiān)察室負責采購商品或服務的范圍的項內容。二、采購商品或服務的范圍市工商局委托采購的商品或服務不包含政府有關文件或規(guī)定已經明確的必須實行政府采購的商品或服務事項。具體包括:一)會標、背景版、文件袋、獎狀、獎牌、獎章、證書、筆、筆記本、鮮花、水果以及音效支持等;二)茶葉、茶杯、零星紙杯等;三)宣傳牌、公示牌、展板等;

3、四)零星印刷的接待手冊、名片、宣傳單等;五)零星辦公用品;六)微型企業(yè)網站維護等;七)其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務事項。三、提供商品或服務的微型企業(yè)的確定由微型企業(yè)自行申請,向市工商局提供商品或服務的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務聯席會議成員單位集體研究,根據工作需要。符合條件的微型企業(yè)中,分商品大類每類確定_戶企業(yè)提供商品供應或完成服務項目。向市工商局提供商品或服務的微型企業(yè)原則上每年更換一次。取消資格,有下列情況之一的經市工商局政府采購領導小組辦公室審議。重新確定中標企業(yè)。一)提供商品或服務質次價高的二)累計_次不報價的

4、三)被立案查處的,有嚴重違章行為。四)企業(yè)自行申請退出的微型企業(yè)報價明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質量的商品或服務。四、申報采購商品或服務的程序有關處室需要采購商品或服務的如果數額較大或者該項目本身需要經過局長辦公會審議的將需要采購的商品或服務作為一個子項目報局長辦公會審定。直接申報或者經局長辦公會審定后需要采購的商品或服務按以下程序進行:原則上提前7天送相關責任處室。一)相關處室填報采購商品或服務申請表報分管局領導簽字同意后。逾期未報價的視為自動放棄。二)責任處室通知經聯席會議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關處室溝通所需商品或服務的品種、規(guī)格、式樣、質

5、量等內容。相關企業(yè)在_日內分別秘密向責任處室書面或電話報價。不受原確定提供商品或服務企業(yè)名單的限制。三)單次采購商品或服務時間長、金額高于_萬元的責任處室可以通過“微型企業(yè)網站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。按下列方式確定中標企業(yè):四)責任處室收齊書面報價后。已經在年初確定了基準價格的原則上由報價最低的企業(yè)中標,1同類、同規(guī)格、同質量的商品或服務。責任處室將中標企業(yè)和中標價格報監(jiān)察室備案;可以確定由同一家中標企業(yè)提供商品或服務。2微型企業(yè)能同時完成同一批次分屬不同責任處室采購的商品或服務的由負責采購商品或服務金額較大的處室作為責任處室。確定中標企業(yè)。3沒有確定價格需要重新定價的由聯席會議成員單位

6、會議集體研究。責任處室通知中標企業(yè)與相關處室聯系,五)確定中標企業(yè)后。完成委托采購商品或服務事項。聯席會議成員單位集體研究,六)同類、同規(guī)格、同質量的商品或服務。每年確定一次基準價格。如果單次采購的同類商品或服務中,規(guī)格、質量略有變化的責任處室可以在基準價格上下_%幅度內自行定價。五、結算但是對其中同類、量小的也可以實行分月結算,委托微型企業(yè)完成商品采購或服務原則上實行單次結算。由責任處室與提供商品或服務的微型企業(yè)另行約定。附相關處室填報的采購商品或服務申請表送分管財務的局領導簽字報銷。責任處室單次或者分月填報費用清單。各區(qū)縣工商(分)局可以參照本實施方案向當地微型企業(yè)采購商品或服務。2022

7、年微型企業(yè)改革發(fā)展落實方案(二)為了更好地適應現代化醫(yī)院管理的需要,保護人員及醫(yī)院財產的安全,我院根據住院患者較多、人員密度較大的特點,響應消防部門“四個能力”建設號召,建立高效的微型消防站,并制定切實可行的火災事故應急預案。一、建立小型火災微型消防站應急小組由安全保衛(wèi)科長帶領的經過國家專業(yè)培訓的消防技師和構建筑防火員組成。其目的是能更早更快的接受火災報告,能夠1分鐘到場,迅速判斷火情,對初期小型火災進行自主處理、滅火。據情況再通知全院火災應急小組,配合應急領導小組,提供技術支持,統(tǒng)籌協(xié)辦。各成員構成及其職責王慶林(組長):統(tǒng)籌協(xié)調指揮;彭唐(副組長):技術指導,現場指揮;撲救消防員:自主預防

8、,自主判斷,自主滅火;搶險救護員:進行基本包扎,傷員搬運,心肺復蘇;聯絡通訊員:接受判斷火情,協(xié)調傳達組長命令;保安班長及隊員:維護秩序及引導疏散人群。巡邏防火員:發(fā)動全院經培訓的保安和護士進行自主巡邏,及時報告火災;二、成立全院火災事故應急領導小組如遇火災或其它自然災害等,由醫(yī)院突發(fā)事件領導小組統(tǒng)一指揮,并安排疏散、救助及抗災。領導小組:組長:院長副組長:黨委書記成員:行政副院長、業(yè)務副院長、后勤副院長、黨委副書記、工會主席三、組織機構及成員電話火災應急領導小組設在院辦公室(白天)電話:_-_-_-_-_??傊蛋嗍?夜間)電話:_-_-_-_-_總指揮:院長副總指揮:黨委書記四、各機構成員職

9、責1、總指揮(院長):負責應急救援預案總指揮,負責起動應急預案。2、副總指揮(副院長):負責事故現場應急預案的實施。3、現場指揮組(組長:書記,副院長):負責指揮調度火災事故現場的整體工作,現場人員、車輛、物資的調配及緊急情況的處理。4、現場撲救組(組長:安全保衛(wèi)科科長):參加火災事故救援的職工群眾接到救援命令后,要立即攜帶有關器材趕赴火災現場,服從統(tǒng)一指揮,聽從命令,勇敢的投入到救援工作中去。5、醫(yī)療救護組(負責人:醫(yī)務科主任、護理部主任):負責火災現場傷員的一切搶救工作,組織醫(yī)護人員服務災害現場一線。6、通訊聯絡組(負責人:辦公室主任):負責對外聯系,保障通訊暢通。7、物資保障組(負責人:

10、總務科科長):負責救援物資的保障供給。8、維修及運輸保障組(負責人:總務科副科長、車隊隊長):負責保證醫(yī)院水、電的正常運行及各種車輛的完好狀況,出現故障快速搶修,保障救援。9、應急器材和人員調配(負責人:黨辦主任及設備科科長):負責調用醫(yī)院所有消防器材和救援人員,保障器材和人員的到位。10、現場警衛(wèi)組(負責人:安全保衛(wèi)科工作人員及保安):負責并維持現場秩序,警戒其他部位和搶救出的物資,監(jiān)督災害蔓延,防止壞人趁火打劫和閑雜人員進入,保護現場不被破壞,協(xié)助上級部門調查處理火災情況。五、報警和接警處置程序1、報警起火點所在科室人員發(fā)現火災險情,或者巡邏隊員發(fā)現火情,迅速通知微型消防站,并撥打火警電話

11、“119”告知準確的起火地點,請求撲救火災。同時通知我院微型消防站(外線:_-_-_內線5119)立即投入撲救火災,同時向院部報告起火點位置。白天外線(_-_-_內線8105),夜間手機:_-_-_-_。2、接警處置程序院部接到火警報告后,立刻向院領導報告并通知火災撲救行動組迅速組織人員采取緊急滅火措施,各科室相應做好病員疏散和搶救準備。六、應急疏散的組織程序和措施1、疏散組織程序火災險情發(fā)生后,全院統(tǒng)一聽從指揮和調度,如院領導外出或不在院內,白天聽從院辦公室,夜間聽從院總值班指揮。2、疏散措施疏散病人應遵循先重后輕的原則,不能走的病員用床單、被褥抬的方式疏散,并用濕毛巾捂住鼻口迅速從安全通道轉移,情況緊急時刻也可采取將床單、被單打結,一頭栓在病房內的床上,另一頭拋向室外,其它人員隨著下滑離開火災現場。禁止一切人員乖電梯疏散和引導病人離開火災現場。3、

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