2023年度某收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、2023年棗強收費站平安生產(chǎn)工作總結(jié)為切實做好平安生產(chǎn)工作，根據(jù)管理處關(guān)于平安生產(chǎn)工作要點安排部署，棗強收費站始終貫徹“平安第一，預防為主的方針，牢固樹立平安生產(chǎn) “三個意識，要全面落實平安生產(chǎn)責任制，持續(xù)推動科學開展、平安開展，堅守“紅線意識，增強“平安責任重于泰山的工作意識，盡職盡責，狠抓治本，注重預防，杜絕平安事故的發(fā)生。結(jié)合收費站實際，現(xiàn)將棗強收費站2023年平安工作總結(jié)匯報如下：一、全面健全了管理機構(gòu)，嚴格落實了崗位職責1.建立健全了收費站平安生產(chǎn)組織機構(gòu)。根據(jù)收費站工作實際，建立健全平安管理機構(gòu)絡(luò)，站領(lǐng)導高度重視平安生產(chǎn)問題，嚴格貫徹了落實平安生產(chǎn)會議精神，認真落實、嚴格防范，全員

2、積極推進各項平安生產(chǎn)工作。2.嚴格落實了平安生產(chǎn)責任制。在平安生產(chǎn)管理工作中，收費站領(lǐng)導親自抓，做到一級抓一級，一級負責一級，以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的平安生產(chǎn)職責和崗位平安操作規(guī)程的同時，收費站同各崗位員工簽訂平安生產(chǎn)責任書，層層落實平安生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，確保平安生產(chǎn)工作取得實效。簽訂平安生產(chǎn)責任書47份。3.建立了明確的平安生產(chǎn)目標。建立平安生產(chǎn)目標管理體系，落實平安生產(chǎn)目標責任制，把平安生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實 “平安第一，預防為主、綜合治理的方針，全面提高職工的自我平安防范意識，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)

3、生，確保平安生產(chǎn)全年零事故。4.建立了平安生產(chǎn)長效機制。在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時，不斷建立健全平安生產(chǎn)長效機制，形成科學化、合理化的平安生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過程約束收費站平安生產(chǎn)行為，使平安生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級比一級落實，使平安生產(chǎn)工作的推進保持持續(xù)、長久的力度，實現(xiàn)收費站平安生產(chǎn)工作的常抓不懈。二、完善了平安生產(chǎn)規(guī)章制度，標準了平安生產(chǎn)管理工作。多角度、多方位細微處入手，不斷完善平安生產(chǎn)制度。制定了包括平安檢查信息反應、食堂管理、配電房平安管理等6項平安生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列平安操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點，制定各崗位平安

4、職責，保障職工在站工作期間的人身平安。嚴格車輛管理，進一步加強人員培訓。要求駕駛員牢固樹立平安意識，切實增強平安行車的自我約束能力，強化派車單制度，定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動，不斷地敲響平安行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài)，保障車輛平安運行。組織駕駛員平安培訓6次。保障有力及時，全面加強了后勤管理。提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育，定期開展食堂、配電室等重點要害部位平安檢查，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防

5、潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時佩戴相應的防護用品。組織后勤崗位培訓3次。總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善各類應急預案。根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類平安事故，總結(jié)經(jīng)驗，查找缺乏，不斷完善各類應急預案，組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練，提升職工應急處置能力。三、加強平安檢查，杜絕平安隱患。1.細微之處見真章，加強日常檢查工作。采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、平安一處的原那么，及時解決存在的實際問題。檢查平安管理責任制的落實情況、平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換，標明存放地點

6、和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進行平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患3處，均立即整改完畢。2.剖析自我，警鐘常鳴，認真做好隱患排查工作。由站領(lǐng)導親自帶隊進行平安生產(chǎn)大檢查，有重點地開展平安生產(chǎn)自查自糾，查找問題，剖析自我，警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面平安隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預防火災發(fā)生；同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的平安隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證平安生產(chǎn)。3.站領(lǐng)導帶班，切實加強站區(qū)平安管理。實行領(lǐng)導24小時帶班制，及時發(fā)現(xiàn)并制

7、止不明身份人員進入站區(qū)，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻，加強車道平安管理，針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導，執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏，嚴格外來人員登記制度。嚴格標準執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道，拒繳通行費現(xiàn)象，在保障收費人員自身平安的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通平安工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度，做好值班記錄和信息上報工作。四、加強教育培訓，牢固樹立平安觀念。棗強收費站采取“人防為主、物防為輔的方式，通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的平安培訓。通過開展平安生產(chǎn)培訓和學習，不斷提高職工的平安知識和自我保護能力。組

8、織職工學習有關(guān)平安文件和各級平安會議精神，不斷加強職工的平安意識，牢固樹立“平安生產(chǎn)、預防為主的思想，積極營造一個“人人講平安、時時講平安、事事講平安的良好氣氛。進行系列平安視頻觀摩與消防平安演練活動，以提高職工自我教育、自我管理、自我效勞和自我防護的意識和能力。2023年組織、等平安生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行平安培訓，培訓內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機構(gòu)，培訓學習各種設(shè)備的正確操作；經(jīng)常性對職工開展平安知識培訓學習活動，包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置方法及其預案的了解和掌握等內(nèi)容，確保平安事故發(fā)生時采取正確的應對措施。2023年組織、等平安培訓12次。五、加大宣傳力度，營造出濃厚的平安氣氛。利用宣傳板、橫幅標語、LED等宣傳平安生產(chǎn)常識和平安生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行平安生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學習，讓職工真正樹立“平安是一種責任、為己為家為他人的理念。提高人人參與平安管理的積極性，不斷增強平安防范意識，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。在x月x日，組織全體員工參加觀看了平安警示片，并于會上展開討論，講述當前全新的平安實例和好的平安做法，使員工得到更加立體化的教育，樹立了深刻的平安生產(chǎn)思想觀念。在以后的工作中，棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神，不斷完善各項制度、落實責任，