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1、第7頁共7頁2022年醫(yī)藥生產型企業(yè)應急預案1.編制目的為防止重大生產安全事故發(fā)生,完善應急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身和公司財產安全,本著預防與應急并重的原則,制定本預案。2.危險性分析2.1企業(yè)概況山西威奇達光明制藥有限公司位于山西省大同市開源西街。公司占地面積約_平方米,其中庫房面積約458_平方米,現有職工_人。主要生產中藥制劑、凍干針劑等。2.2危險性分析本公司生產的藥品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產和庫存的原料、產品與高熱源、強氧化劑等接觸,易發(fā)生火災爆炸。3應急組織機構與職責公司

2、成立應急指揮部和相應的應急工作組。3.1指揮部組成人員和職責總指揮:總經理副總指揮:生產經理成員:其他相關管理人員總經理不在的情況下由生產經理進行現場指揮。指揮部主要職責:(1)組織制定本單位安全生產規(guī)章制度。(2)保證本單位安全生產投入的有效實施。(3)組織安全檢查,及時消除安全事故隱患。(4)組織制定并實施安全事故應急預案。(5)負責現場的指揮工作。(6)及時、準確報告生產安全事故。3.2工作組組成成員和職責滅火組:負責消防、搶險。成員:(略)。救護組:負責現場醫(yī)療、救護。成員:(略)。警戒組:負責治安、交通管理。成員:(略)。通訊聯絡組:負責通訊、供應、后勤。成員:(略)。運輸組:負責運

3、送傷員。成員:(略)。4預防與預警14.1事故預防措施(1)建立健全各種規(guī)章制度,落實安全生產責任。(2)定期進行安全檢查,強化安全生產教育。(3)車間、庫房加強通風、完善避雷設施。(4)采用便捷有效的消防、治安報警措施。(5)保證消防設備、設施、器材的有效使用。4.2報警與通訊公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況。應急電話:火警:119匪警:110醫(yī)療急救:120區(qū)環(huán)保局:(略)5應急響應15.1滅火處置方案(1)發(fā)現火情,現場工作人員立即采取措施處理,防止火勢蔓延并迅速報告。(2)滅火組按照應急處置程序采用適當的消防器材進行撲救。(3)總指揮根據

4、事故報告立即到現場進行指揮(總指揮不在現場由副總指揮負責指揮)。(4)警戒組依據可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危害程度級別,劃定危險區(qū),對事故現場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導。(5)救護組進行現場救護,如有需要立即將傷員送至醫(yī)院。(6)通訊組視火情撥打119報警求救,并到明顯位置引導消防車。(7)撲救人員要注意人身安全。5.2泄漏處理方案泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:5.2.1泄漏源控制(1)生產過程中可通過關閉有關閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法,并采用合適的材料和技術手段堵住漏處。(2)包裝桶發(fā)生泄漏,應迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。5.2.2泄漏物處理(

5、1)少量泄漏用不可燃的吸收物質包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理。(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:1)立即報警:通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警;2)現場處置:在做好自身防護的基礎上,快速實施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患;3)緊急疏散:警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關的人員疏散到安全地點;4)現場急救:救護組選擇有利地形設置急救點,做好自身及傷員的個體防護,防止發(fā)生繼發(fā)性損害。5)配合有關部門的相關工作。(3)泄漏處理時注意事項:1)進入現場人員必須配備必要的個人防護器具;2)嚴禁攜帶火種進入現

6、場;3)應急處理時不要單獨行動。5.3化學品灼傷處置方案5.3.1化學性皮膚燒傷(1)立即移離現場,迅速脫去被化學物污染的衣褲、鞋襪等。(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面1015分鐘。(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水。(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有合并骨折、出血等外傷要在現場及時處理。5.3.2化學性眼燒傷(1)迅速在現場用流動清水沖洗。(2)沖洗時眼皮一定要掰開。(3)如無沖洗設備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉動眼球洗滌。5.4中毒處置方案(1)發(fā)生急性中毒應立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等。(2)若不能立即到達醫(yī)院,可采取現場急救處理:吸入中毒者

7、,迅速脫離中毒現場,向上風向轉移至新鮮空氣處,松開患者衣領和褲帶;口服中毒者,應立即用催吐的方法使毒物吐出。6附則(1)定期組織安全生產培訓,熟悉各種應急處置技術。(2)定期組織應急處置技術演練,應急預案綜合演練每半年不少于_次。2022年醫(yī)藥生產型企業(yè)應急預案(二)1創(chuàng)意要新現在終端的競爭已進入白熱化狀態(tài),每個藥品生產企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財、物力,而買贈活動對于搶占市場份額、拉動銷量是最直接、最有效的,因此非常頻繁,真正是“你方唱罷我登場”,但大多都是采用一些日用品作為贈品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當然,這些方法并非無用,既然大家都在用,“存在即合理

8、”。只是假如你能夠設計一個有創(chuàng)意的買贈方案,既能拉動銷量,又能提升品牌形象,一箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創(chuàng)意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設想、小心求證,不能閉門造車,經常到終端走走看看,貼近藥店經營者和顧客,他們對你的產品最有發(fā)言權,因此,他們也知道自己最需要什么。2關聯性要強贈品的設計要與產品本身有一定的關聯,不能“風馬牛不相及”,否則,就是敗筆。筆者在一家以生產糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時,曾設計過一個“捆綁銷售”方案。買“_丸”贈“尿糖試紙”。該方案所采用的贈品是糖尿病患者控制尿糖的一種經濟實惠的有效檢測方法,關聯性既強,贈品的價格又低,每盒約_元左右,而一盒藥的

9、零售價都要十幾元錢,投入產出非常合理,在實際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,最好是你自己的產品,這樣對其它品種也有促進作用,假如你的產品線較短,那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點牽強附會了,因為感冒可能會伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點一定要切記。3實用性、可操作性要強筆者曾經設計過一個治療“乳腺病藥”的促銷方案,買一個療程的藥,贈文胸一個。此方案創(chuàng)意、關聯性都不錯,但可操作性不強。因為女式內衣的尺寸有好幾個,而實際送出時,又不知道哪個型號需要多少,采購時就需要各個尺寸的都打寬一些。假如活動周期較短,由otc代表現場配合做2-3天的話,活動結束后還能夠及時退換,但如果活動周期較長,而且贈品是由藥店控制,實際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個方案。除了以上三方面,還不能忽視贈品的成本控制,因為這直接關系到促銷活動的投入產出比,同時,如果贈品的受關注度高于產品本身,則起到喧賓奪主的反面效果,就像是戲臺上面“跑龍?zhí)住钡膿屃恕敖莾骸钡膽颍灸┑怪昧?。記住,它只是“綠葉兒”,顧客永遠不會為了得到贈品而去買對

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