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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022醫(yī)院財務(wù)科人員個人工作總結(jié) 下面是我為大家整理的2022醫(yī)院財務(wù)科人員個人工作總結(jié),供大家參考。 醫(yī)院財務(wù)科人員個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度,我們又將迎來新的一年。2022年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年,醫(yī)院財務(wù)運行處境良好。全年實現(xiàn)總收入1745.87萬元,比上年增長896.65萬元,增長率為105.58。門診人次較上年增長5155人次,增長率27.66。出院人次較上年增長943人次,增長率145.08。這一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和合作下,我盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé),積極學(xué)習(xí),努力提高理論學(xué)識和業(yè)務(wù)工作水平,并專

2、心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 第一方面:我這一年來的工作處境匯報 一、做好財務(wù)核算,加強固定資產(chǎn)管理。 1、每月實時上報財務(wù)報表,保證財務(wù)結(jié)算的正確、實時、真實,為領(lǐng)導(dǎo)供給全面穩(wěn)當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理資料。 2、做好財務(wù)決算工作。 3、做好科室的本金核算,每月實時反應(yīng)各科室月度收入指標、本金費用支出處境。結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)片面配鼓舞機制。 4、實時與器械科核對固定資產(chǎn),加強固定資產(chǎn)的利用率。 二、做好資金管理和資金科學(xué)運用工作。 1、根據(jù)“輕、重、緩、急”的原那么,科學(xué)合理安置資金,保障日常醫(yī)療活動正常運行。 2、做好資金科學(xué)運作是財務(wù)科最重要的工作之一,根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、

3、銀行結(jié)算和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好的完成了全體的貨幣資金收付工作。 3、做到有約付款,適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力。 三、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價格,確保服務(wù)價格、收費管理工作落到實處。 不違規(guī)收費,嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)工程價格,公開醫(yī)療服務(wù)收費標準和常用藥品價格。嚴禁在國家規(guī)定的收費工程和標準之外自主工程、分解工程或擅自提高標準加收費用 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費查看,嚴禁重復(fù)收費。 四、積極輔助臨床科室解決價格、收費過程中遇到的問題。 五、做好醫(yī)保預(yù)算指標及藥品指標的操縱工作。 六、2022年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。 七、嚴格執(zhí)行“七不準”的各項規(guī)章制度。 其次方面:明年財務(wù)工作籌劃 一、我將一如既往的專心貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。 二、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)視工作,把工作做深做細。 三、對于2022年我科中心任務(wù)的完成,有以下設(shè)想: (1)通過微信平臺,在自己的摯友圈和關(guān)系網(wǎng)來宣傳我院。 (2)通過自己科組織義診,到科室成員的所在社區(qū)舉行義診宣傳,宣傳腦卒中。在義診的同時,給每一個來義診的病人建立健康檔案并備電子檔,登記電話、病史、用藥等相關(guān)信息,并做到至少一個星期回訪一次。夢想通過我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長。 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體

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