2022年“六打六治”活動(dòng)實(shí)施方案

1、第5頁共5頁2022年“六打六治”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)縣住建局_集中開展六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)打非治違，積極構(gòu)建打、治、防一體化工作模式，公司經(jīng)理立即組織公司相關(guān)科室人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開專項(xiàng)會(huì)議，明確提出嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，并要求根據(jù)縣住建局_集中開展六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案精神，制定本公司六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)方圓建筑安裝工程有限公司建設(shè)領(lǐng)域六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部開展專項(xiàng)行

2、動(dòng)工作，并對(duì)檢查工作情況進(jìn)行匯總。組長(zhǎng)：黃永峰公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：任國(guó)柱公司安全經(jīng)理成員：張瑞智安全科成員張春和安全科成員張立新安全科成員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在方圓公司安全科，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。二、檢查重點(diǎn)(一)各項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班帶班、到崗履職情況；各項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗情況。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)模板工程、起重機(jī)械、臨時(shí)用電及安全防護(hù)檢查情況1、模板工程：模板支撐系統(tǒng)、腳手架專項(xiàng)方案的編制、審查情況；模板支撐系統(tǒng)、腳手架的搭設(shè)、使用情況；2、起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械備案登記情況；起重機(jī)械安裝(拆除)專項(xiàng)方案的編制、審查情況；起重機(jī)械安裝、使用、維護(hù)保

3、養(yǎng)、拆除情況。3、基坑邊坡工程：深基坑、高邊坡專項(xiàng)方案的編制、審查、論證情況；基坑及邊坡土方開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)情況。4、臨時(shí)用電：臨時(shí)用電方案的編制、審查情況；施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)安全管理及使用情況。5、安全防護(hù)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品質(zhì)量情況；施工現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊安全防護(hù)情況。三、時(shí)間步驟(一)項(xiàng)目部自查階段(_月_日-_日)1、制定下發(fā)實(shí)施方案，動(dòng)員部署專項(xiàng)行動(dòng)工作。3、各項(xiàng)目部按照要求開展全面自查自改工作。(二)公司安全科檢查(_月_日-_日)公司安全科進(jìn)行檢查整治，對(duì)各項(xiàng)目部存在的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源且未按要求整改的，根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、停工等措施。2022年“

4、六打六治”活動(dòng)實(shí)施方案（二）(一)著力解決學(xué)習(xí)不夠的問題。通過深化學(xué)習(xí)意識(shí)，全力糾正感部職工中普遍存在的“不愿學(xué)、不愛學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)”的不良作風(fēng)，促使干部職工不斷轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念、端正學(xué)風(fēng)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工靜心學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)。突出學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，切實(shí)提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，使廣大于部職工進(jìn)一步牢固樹立正確的入生觀、世界觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。(二)著力解決紀(jì)律不嚴(yán)的問題。通過強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)糾正干部職工中存在的思想松懈、紀(jì)律松弛、_慢作為亂作為等問題，切實(shí)消除干部職工不千一個(gè)樣、干好還是一個(gè)樣、得過且過等消極思想，促使全干部職工規(guī)范行為。(三)著力解決工作執(zhí)行不

5、力、效率不高的問題。通過強(qiáng)化宗旨意識(shí)，糾正部分干部職工存在的責(zé)任性不強(qiáng)、服務(wù)觀念淡薄、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力、效率低下、虛于應(yīng)付、心浮氣躁、推諉扯皮、消極怠工等問題(四)著力解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。通過強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，糾正個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)職工存在的因循守舊、安于現(xiàn)狀、固步自封、不思進(jìn)取的現(xiàn)象，促使廣大千部職工進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)(五)著力解決公務(wù)活動(dòng)不儉的問題。通過增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，大力形成精打細(xì)算、艱苦奮斗、勤儉辦事的良好作風(fēng)三、活動(dòng)步聚活動(dòng)從_月_日開始至_月底結(jié)束。具體分為三個(gè)階進(jìn)行(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階(_月_日_月_日)。全干部職工要按照黨支部的的統(tǒng)一部署，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6、要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與解決問題相結(jié)合等多種形式，進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不斷提高全干部職工思想政治素養(yǎng)和政策理論水平。(二)查找問題階(_月_日_月_日)。要廣泛征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展“六查看”工作，即查單位領(lǐng)導(dǎo)班子抓行風(fēng)建設(shè)和履行職責(zé)的情況，看糾風(fēng)工作責(zé)任制有無落實(shí)；查開展職業(yè)道德教育，加強(qiáng)紀(jì)律風(fēng)建設(shè)的情況；查單位人員廉潔廉潔從業(yè)情況，看是否在從業(yè)過程中有無不廉潔行為發(fā)生；查推行務(wù)公開情況，看運(yùn)行和民主決策有無得到有效監(jiān)督；查改進(jìn)作風(fēng)，看工作落實(shí)是否高效。找準(zhǔn)突出問題，加以整改。(三)整改提高階(_月_日_月底)、黨支部認(rèn)真梳理第二階查擺出來的問題，扎實(shí)整改，總結(jié)提高，具體做好兩件事：一是形成一個(gè)整改方案。要抓住職工反映強(qiáng)烈的、普遍性、傾向性的突出問題，制定整改方案，并在一定范圍內(nèi)向干部職工通報(bào)，接受干部職工監(jiān)督。二是_一次測(cè)評(píng)。整改結(jié)束時(shí)，要將整改結(jié)果在一定范圍向干部群眾公布，并由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組_一次“整改效果滿意度”測(cè)評(píng)，對(duì)多數(shù)干部職工不滿意的要進(jìn)行“補(bǔ)課”。四、工作措施(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。我成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并負(fù)責(zé)本次教育活動(dòng)的日常工作。全體干部職工要把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要日程，周密部署，精心_，夯實(shí)責(zé)任，制定方案，確保教育活動(dòng)扎實(shí)有效開展。(二)廣泛宣傳動(dòng)員。大力宣傳本次活動(dòng)的目的、