業(yè)委會競選演講稿

1、第 頁業(yè)委會競選演講稿一、個人簡介： 履歷：20 xx-20 xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，平安工程師 實力：具備建筑電氣、消防專業(yè)相關學問技能從事平安生產管理工作iso9001、iso28000體系內部評審員資質 看法：參選初衷：大家好，才是真的好。責任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負您。主動性：我或許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。價值觀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野。 二、我提倡運用現(xiàn)代管理方法工具（pdca）對小區(qū)問題進行持續(xù)跟進改善直到徹底解決： 什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質量管理專家戴明博士提出，它是全面質量管

2、理所應遵循的科學程序。 為什么要采納pdca:目標明確、安排翔實、過程限制、結果導向，被廣泛運用于管理改善的過程。 簡潔說，就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。 pdca的核心內容是什么：安排、執(zhí)行、檢查、總結 八個步驟: 三、我的小區(qū)管理思路： （一）以pdca程序對文德福小區(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進行剖析 1.分析現(xiàn)況： 業(yè)委會管理真空，新一屆業(yè)委會尚未正式成立 物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕，與周邊如蔚藍海岸等小區(qū)對比差距明顯 業(yè)主反映的問題訴求許多，但大部分都沒得到有效的改善或解決 2.存在問題： 小區(qū)未建立良好的信息溝通溝通平臺 對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管：業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大

3、部分工作行動不知情；與物業(yè)公司有5年的合同，但物業(yè)公司管理每況愈下 3.產生問題的因素： 業(yè)委會：應履行相關職責 業(yè)主：對物業(yè)管理相關法律法規(guī)相識了解普遍不足 物業(yè)：無組織對其進行監(jiān)管 4.我建議小區(qū)內實行以下詳細安排和措施： 91）搭建小區(qū)信息溝通溝通平臺（微信群、公眾號等） (2）依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會，組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于： 定期召開業(yè)主大會，并執(zhí)行大會的確定 成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程，接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督，定期公示業(yè)委會工作內容、物業(yè)費用等 依據候選人承諾書內容，結合各位候選人的提案、方法、思路，著手解決廣闊業(yè)主反應的突出管理問題 (3）審議現(xiàn)有物業(yè)公司

4、合同，并依據相關規(guī)定，聘請第三方會計師事務所進行財務審計。 (4）草擬一份具體的新物業(yè)合同，細化對物業(yè)考核標準，并報全體業(yè)主表決是否采納。 (5）組織開展多種形式的小區(qū)文化活動，促進鄰里關系，增進友情。 5.如何執(zhí)行： （1）由新一屆業(yè)委會牽頭行動，發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主主動參加，調動各方資源力氣 (2）根據5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實： 定目標（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、緣由（why）、方式（how） (3）業(yè)委會應定期向全體業(yè)主反饋各項目（問題）處理進度狀況 6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查：每半年公開業(yè)委會的詳細工作明細和對應的措施效果，

5、檢討和分析不能達標的緣由，讓廣闊業(yè)主比照工作安排及措施全程進行監(jiān)督、檢查、幫助。 業(yè)委會競選演講稿7 xxx： 大家好！我叫xxx，就是xx地蠶桑村的人，今年55歲，從20 xx年起先到始終在xx派出所做了10年的和事老，調解過許多事情，看到過許多的人情冷暖，平常工作也很忙?？吹絰x公寓這幾年的發(fā)展，也看到了小區(qū)遇到的困難，既然今日來選這個業(yè)委會就想為全體業(yè)主做一點事情。 簡潔說就是“建設美妙家園，為全體業(yè)主服務”，這是成立業(yè)委會的目的，也是業(yè)主的期盼。這不僅僅是一句口號，而是有著實實在在的內涵，是要靠業(yè)委會帶領廣闊業(yè)主來一項項的實現(xiàn)、一項項的落實。xx公寓廣闊業(yè)主只有團結起來，支持業(yè)委會的工

6、作，就沒有什么事情可以做不到。我覺得業(yè)委會能夠以大多數業(yè)主的利益作為業(yè)委會工作的原則，以監(jiān)督物業(yè)服務作為工作的切入點，以廣闊業(yè)主關切的熱點問題，如小區(qū)平安、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)綠化、小區(qū)環(huán)境、停車問題等作為業(yè)委會工作的重點。希望xx公寓業(yè)委會依法依規(guī)、輕重緩急、按部就班、先易后難、擱置分歧、同等協(xié)商的工作方式開展工作，服務于xx公寓全體業(yè)主。 在這里，我想對成立的xx公寓業(yè)主委員會提幾點看法和建議： 一是和諧從溝通起先。 xx公寓是全體業(yè)主居住生活的主陣地，為此，業(yè)主委員會要努力提高物業(yè)公司和廣闊居民“小區(qū)是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業(yè)主委員會和物業(yè)公司有義務與業(yè)主一起從每日生活抓起，

7、堅決摒棄一切不文明行為，大力提倡健康向上的生活方式，愛惜公共環(huán)境，尊老愛幼，助人為樂。 二是進一步細化工作措施。 每戶家庭都是社區(qū)的細胞，家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎，溫馨家園須要我們共同的呵護。作為xx公寓的業(yè)委會，要同小區(qū)居民一道，加大小區(qū)宣揚手段。作為xx公寓業(yè)委會成員，我可以發(fā)揮自己擅長做居民工作的特點，做好xx業(yè)主與業(yè)委會。社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主之間的溝通橋梁。以“建溫馨家園”為目標，通過與社區(qū)開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和諧團結的和諧氛圍?？隙〞f(xié)調好多方關系，使業(yè)委會監(jiān)督得力，使物業(yè)服務實惠居民。 三是進一步調動各方力氣。 構建和諧社區(qū)、溫馨家園，提倡人與自然的和諧相處，是扎實推動和諧社區(qū)建設，努力構建和諧社會的重要基礎。為此，業(yè)委會將做好與全體業(yè)主及社區(qū)、政府相關部門的溝通協(xié)調，不斷提高社區(qū)文化活動的質量，用高品嘗，高層次的文化活動，搭建起業(yè)委會、物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通平