主數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)設(shè)計實施總結(jié)方案

1、主數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)設(shè)計實行總結(jié)方案主數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)設(shè)計實行總結(jié)方案PAGE10/10PAGE10主數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)設(shè)計實行總結(jié)方案PAGE主數(shù)據(jù)集成：打破信息共享的壁壘一、公司信息化建設(shè)中的難堪管理信息化為越來越多公司帶來了實實在在的管理支持和發(fā)展支持?？墒?，隨著信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用，好多大型公司公司在信息化建設(shè)方面卻面對著一個難堪的場面：第一，經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，公司內(nèi)部有多套系統(tǒng)在同時運(yùn)行。正是由于多套系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)行，造成了公司在信息資源共享上存在著數(shù)據(jù)分別、標(biāo)準(zhǔn)各異、難以集成共享的問題。這就是我們平常所說的“信息孤島”。其次，大多公司解決“信息孤島”的主要手段要么是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，不斷提出

2、新的系統(tǒng)建設(shè)計劃；要么是依照眼前需求定制一些數(shù)據(jù)接口求得對一些數(shù)據(jù)的“共享”，卻忽略了對信息共享實詰責(zé)題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)多樣化問題的解決。因此，這些解決方案不只不能夠有效除去“孤島”，生怕會帶來更多“孤島”。第三，隨著公司不斷發(fā)展，不斷會有新的管理信息系統(tǒng)需要投入建設(shè)?？墒?，由于上述問題的存在，經(jīng)常使信息化項目的主導(dǎo)者產(chǎn)生一種保守心理，他們一方面在積極追求對“信息孤島”的解決方案；另一方面則又為新項目帶來的推行風(fēng)險而舉棋不定。由此看出，大型公司公司的難堪是面對“信息孤島”的無奈，而“信息孤島”的本源是數(shù)據(jù)分別、標(biāo)準(zhǔn)各異，其實質(zhì)是主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與主數(shù)據(jù)會集管理的問題。自己認(rèn)為，除去“信息孤島”、實現(xiàn)信

3、息共享的重點(diǎn)就是從公司主數(shù)據(jù)組成下手，在不相同應(yīng)用系統(tǒng)之間建立一致的數(shù)據(jù)履行標(biāo)準(zhǔn)。二、主數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)方案確定公司主數(shù)據(jù)組成、在不相同應(yīng)用系統(tǒng)之間建立一致的數(shù)據(jù)履行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的集成共享，我們能夠從業(yè)務(wù)層面、應(yīng)用層面、技術(shù)層面的規(guī)劃配置與整合應(yīng)用得以實現(xiàn)。1業(yè)務(wù)層面建立一致標(biāo)準(zhǔn)的主數(shù)據(jù)管理框架建立一致的主數(shù)據(jù)管理框架，必定從數(shù)據(jù)項目、數(shù)據(jù)屬性、數(shù)據(jù)交互構(gòu)造進(jìn)步行一致規(guī)范。1.1主數(shù)據(jù)項目主數(shù)據(jù)項目定義第一要解決公司的主管理信息系統(tǒng)（平臺）的問題。公司必定確定一個主管理信息系統(tǒng)（平臺）。主管理信息系統(tǒng)能夠是已經(jīng)投入應(yīng)用的系統(tǒng)，也能夠是待規(guī)劃推行建設(shè)的系統(tǒng)。但必定是表現(xiàn)大型公司公司進(jìn)行信息整

4、合的基準(zhǔn)系統(tǒng)或平臺。在公司主管理信息系統(tǒng)（平臺）上，定義各樣數(shù)據(jù)項目，建立數(shù)據(jù)的框架構(gòu)造和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)用于公司公司的共性數(shù)據(jù)信息組成主數(shù)據(jù)的中心，定義為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；應(yīng)用于分公司、子公司或許單調(diào)業(yè)務(wù)管理的數(shù)據(jù)定義為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一同組成公司公司的主數(shù)據(jù)管理框架。1.2主數(shù)據(jù)屬性主數(shù)據(jù)屬性我們將從兩個方面進(jìn)行定義：依照數(shù)據(jù)特點(diǎn)定義，可分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動向數(shù)據(jù)。靜態(tài)數(shù)據(jù)如部門、職員、供給商、客戶等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。動向數(shù)據(jù)是在由靜態(tài)數(shù)據(jù)組成的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的數(shù)量、體積、花銷等變動數(shù)據(jù)，動向數(shù)據(jù)是公司業(yè)務(wù)的實時表現(xiàn)。依照數(shù)據(jù)的核算種類定義，可分為核算項目類數(shù)據(jù)和成本項目類數(shù)據(jù)。核算項目類數(shù)據(jù)由部

5、門、職員、供給商、客戶等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息中用于時期核算的信息組成。成本項目類數(shù)據(jù)可按成本歸集的項目種類進(jìn)行設(shè)置。核算項目類數(shù)據(jù)可與會計科目系統(tǒng)建立對應(yīng)關(guān)系。1.2主數(shù)據(jù)傳輸構(gòu)造與主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義大型公司公司由于所屬公司眾多，且行業(yè)性質(zhì)也不盡相同，多數(shù)存在管理信息系統(tǒng)各異的情況。在這種情況下，大型公司公司對主數(shù)據(jù)傳輸?shù)亩ㄎ挥兴幌嗤确?，公司親密關(guān)系性公司的主數(shù)據(jù)管理可能會波及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)、公司外面公司的主數(shù)據(jù)管理可能只要要?dú)w并財務(wù)數(shù)據(jù)即可。以以下列圖所示，某大型公司公司確定SAP系統(tǒng)為本公司的主管理信息平臺，那么其他的管理信息系統(tǒng)均需依照主管理信息平臺，即SAP系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)設(shè)置的屬性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定

6、義。這樣，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)上我們就可以形成相對的一致，接下來就是數(shù)據(jù)的集成和傳輸共享問題。圖：中化國際主數(shù)據(jù)集成管理模式2應(yīng)用層面建立數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)從大型公司公司系統(tǒng)應(yīng)用部署來看，在同一系統(tǒng)框架內(nèi)，可區(qū)分為公司帳套、分公司帳套甚進(jìn)行獨(dú)立核算和管理，組成多機(jī)構(gòu)、多層面又相對獨(dú)立的部署模式，數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)安全基本能夠很好的實現(xiàn)?？墒窃诓幌嗤南到y(tǒng)框架內(nèi)，這就成為一此中心問題。而解決的方法就是在新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立與主信息系統(tǒng)中的部門機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)管理、終端用戶設(shè)置和管理相對應(yīng)的一致數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過對系統(tǒng)管理層和系統(tǒng)應(yīng)用層的一致規(guī)劃和會集配置，建立數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)。圖：主數(shù)據(jù)管理應(yīng)用層面規(guī)劃

7、如上圖所示，數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)的建立主要表現(xiàn)在兩個方面：第一、在系統(tǒng)管理層面，經(jīng)過嚴(yán)格的權(quán)限分派實現(xiàn)對信息的共享。這一層面的系統(tǒng)規(guī)劃是實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一致，建立實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)。除了定義數(shù)據(jù)屬性、數(shù)據(jù)種類、數(shù)據(jù)項目外，還應(yīng)建立一個面向數(shù)據(jù)擴(kuò)展定義的數(shù)據(jù)詞典。第二、在系統(tǒng)應(yīng)用層面，經(jīng)過對多機(jī)構(gòu)、多層面同時又相對獨(dú)立的應(yīng)用部署模式的整體規(guī)劃，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)流向的一致管理。如上級機(jī)構(gòu)擁有歸并下級機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的可履行性，在進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸并時，既能夠依照數(shù)據(jù)屬性、數(shù)據(jù)種類、數(shù)據(jù)項目進(jìn)行主數(shù)據(jù)的調(diào)用、共享、集成。也能夠依照部門、機(jī)構(gòu)進(jìn)行歸并。3技術(shù)層面建立主數(shù)據(jù)一致管理、信息集成實現(xiàn)系統(tǒng)在確定主

8、信息平臺的條件下，一旦有新系統(tǒng)的推行建設(shè)，我們能夠從源泉下手對數(shù)據(jù)集成共享進(jìn)行管理。比方，當(dāng)一個新的信息系統(tǒng)上線前，一次性把已經(jīng)定義好的主數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)中。同時，從系統(tǒng)管理層面和系統(tǒng)應(yīng)用層面定義新系統(tǒng)和主信息平臺之間的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)傳輸模式，進(jìn)行一致規(guī)劃和會集配置。這樣，隨著新系統(tǒng)運(yùn)履行用，兩個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)備份將保持基本同步。3.2接口開發(fā)接口開發(fā)的重點(diǎn)是依照主信息平臺的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，定義雙方系統(tǒng)在數(shù)據(jù)構(gòu)造、數(shù)據(jù)屬性（靜態(tài)數(shù)據(jù)、動向數(shù)據(jù)、核算項目類數(shù)據(jù)、成本項目類數(shù)據(jù)等）數(shù)據(jù)內(nèi)容、時間因素、重點(diǎn)條件等方面的同步關(guān)系性。當(dāng)前比較流行的接口技術(shù)一般有三種，即數(shù)據(jù)庫型、日志型和文件型。因此，我們

9、在對數(shù)據(jù)集成共享的管理上，可建立靈便的集成傳輸模式。3.2集成模式定義集成模式的定義取決于對接口種類的選擇。在接口開發(fā)上，公司可依照實質(zhì)需求進(jìn)行定制，防范做無謂的投資。如依照自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對不相同種類的數(shù)據(jù)集成要求確定可否以實時傳輸與接收或許準(zhǔn)時傳輸與接收。下面我經(jīng)過一個數(shù)據(jù)集成管理的應(yīng)用案例進(jìn)行介紹：SAP系統(tǒng)中間SAP系統(tǒng)中間服務(wù)器業(yè)務(wù)系統(tǒng)EXCELEXCEL以以下列圖，某大型公司公司確定SAP系統(tǒng)為本公司的主管理信息平臺，其他管理信息系統(tǒng)依照主管理信息平臺，即SAP系統(tǒng)內(nèi)主數(shù)據(jù)設(shè)置屬性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定義。在集成模式的定位上確定按數(shù)據(jù)種類進(jìn)行主數(shù)據(jù)集成設(shè)置：對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的傳達(dá)，采用準(zhǔn)時傳輸模式。我

10、們把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依照SAP要求的模板下載下來，保留成TXT或許EXCEL文本的格式放到指定的服務(wù)器上面，SAP系統(tǒng)也能直接從服務(wù)器上面讀取該文件，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時更新。對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳達(dá)，采用實時傳輸模式。由于要表現(xiàn)公司對業(yè)務(wù)控制的實時性，定位實時傳輸模式。經(jīng)過設(shè)定后臺JOB，讓程序?qū)崟r自動的去讀取寄存數(shù)據(jù)，更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。為了便于業(yè)務(wù)調(diào)整，還能夠夠設(shè)置人工操作權(quán)限，由人工隨時履行數(shù)據(jù)傳輸?shù)街鞴芾硇畔⑾到y(tǒng)里面。在公司主數(shù)據(jù)傳達(dá)過程中，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成共享需求是不相同的。一般情況下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳達(dá)數(shù)據(jù)量不大，對實時性上的要求也不高。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳達(dá)數(shù)據(jù)量大，并且對實時性的要求較高。數(shù)據(jù)庫型接口技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是速度快，能夠是即時的，缺點(diǎn)是通行性不強(qiáng)，安全性難以控制。日志型接口實現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是速度較快，安全性較好，可回溯性較強(qiáng)，缺點(diǎn)是通行性不強(qiáng)。文件型接口實現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)通行性強(qiáng)，安全性好，可回溯性強(qiáng)，數(shù)據(jù)完滿性、可靠性都是最好的，但缺點(diǎn)是速度較慢。內(nèi)容總結(jié)（1）主數(shù)據(jù)集成：打破信息共享的壁壘一