2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)_第1頁
2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)_第2頁
2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)_第3頁
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2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、第12頁共12頁2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)本人_年從_經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到_廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,_年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;_年_月調(diào)入_公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,并參與了公司_年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理本人參加工作后從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。_年,_職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛

2、剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算_鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的社會(huì)保障學(xué)及有計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理_函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,極大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成廠內(nèi)職工

3、養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是

4、做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)性。多年來,我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為_企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后

5、,交人事科最后審核。我從_年到工貿(mào)總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向_鋁廠人事處上報(bào),每季度向_有色公司上報(bào),每半年和年終向_市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、_區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)

6、務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);_年_月,_分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案,是在本人檔案工資的

7、基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中,勞動(dòng)工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的_%,其余_%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng),半年兌現(xiàn)一次。同時(shí),在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了崗位憑能力收入靠貢獻(xiàn)的格局。最初,實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在_鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位

8、工資改革,且實(shí)行全額浮動(dòng),肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對(duì)個(gè)別收入受到影響,暫時(shí)有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司_年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。以上是我從事人事工作_年多時(shí)間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自_年_經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展

9、作出積極貢獻(xiàn)。2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)(二)自_年_月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下:一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,本人于_年被評(píng)為縣優(yōu)秀_員。二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施結(jié)合我縣實(shí)際,我于_年_月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深

10、入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報(bào)縣_天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告,縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以_年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng),擬列入_年度省級(jí)重點(diǎn)工程。該工程總投資_億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來_萬元的年收益。我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢-_水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在_年_月份簽訂合作協(xié)議。三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資

11、平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。從_年_月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到_月_日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用_個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本_億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約_億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)

12、施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量_萬度,加上峰谷電差收入,共年增收_多萬元。五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金_億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資_萬元,二期工程總投資_萬元,_五期間國家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái),為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;_省千萬畝十億方里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資_萬元

13、,三期工程總投資_萬元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資_萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資_萬元,共爭取到上級(jí)補(bǔ)助資金_萬左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資_億元,有望爭取到上級(jí)_%補(bǔ)助資金。任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)

14、展增磚添瓦。2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)(三)作為一個(gè)新設(shè)立的部門,我們以_為統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在工業(yè)區(qū)黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力協(xié)助配合下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,克服時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重等困難,狠抓制度建設(shè),堅(jiān)持規(guī)范化、制度化的工作作風(fēng),樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),開拓思路,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和年初預(yù)定的目標(biāo),為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下:1、通過調(diào)研分析,提供決策參考部門成立不久,在時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的情況下,查閱了大量的資料及相關(guān)網(wǎng)站的信息,通過對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合工業(yè)區(qū)

15、的重點(diǎn)工作以及發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行了系統(tǒng)的對(duì)比研究,提出了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,完成了【_年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析】、【經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析與_中國經(jīng)濟(jì)展望】、【發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)建議】、【中國開發(fā)區(qū)當(dāng)前的問題】等研究報(bào)告,為對(duì)工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策,做好商務(wù)合同審核把關(guān)商務(wù)合同的審核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,不僅需要掌握相關(guān)的政策法規(guī),還要熟悉合同協(xié)議簽訂的要素,要求具備相當(dāng)?shù)闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn),為此,我們一方面大量查找文獻(xiàn)及網(wǎng)站資料,學(xué)習(xí)招商引資和其他方面的政策法規(guī),另一方面虛心向有關(guān)部門請(qǐng)教學(xué)習(xí),做到心中有數(shù),為這項(xiàng)工作的順利對(duì)接做足準(zhǔn)備。從今年_月份開始商務(wù)

16、合同審核,截止目前共審核合同、協(xié)議近_份,涉及_多個(gè)直屬部門和子公司,合同、協(xié)議的內(nèi)容從招商引資房屋租賃到總務(wù)物業(yè)綠化管理,從市容環(huán)境衛(wèi)生管理到設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),涵蓋了工業(yè)區(qū)幾乎所有部門和機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容,為貫徹工業(yè)區(qū)規(guī)范管理的工作制度和要求,我們建立了一整套嚴(yán)格的合同審核登記及檔案管理制度,對(duì)每一份合同進(jìn)行審核、登記、備案,以備查閱。我們還參與個(gè)別合同的起草(如:商檢項(xiàng)目),為合同的簽訂提供意見和建議,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。商務(wù)合同的審核不僅政策性強(qiáng),而且工作量大,在人員緊缺的情況下,克服困難,急事急辦,加班加點(diǎn),必要的時(shí)候,請(qǐng)工業(yè)區(qū)法律顧問確認(rèn)把關(guān),確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。3、開展有關(guān)調(diào)研工作

17、為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地,今年下半年,總經(jīng)濟(jì)師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了技術(shù)工人培訓(xùn)專題調(diào)研,先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等_余家落戶企業(yè),通過調(diào)研,摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術(shù)工人培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀、做法和需求,提出了下一步工業(yè)區(qū)應(yīng)如何利用社區(qū)學(xué)校、群益職校等現(xiàn)有資源,為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓(xùn)的平臺(tái),并爭取相關(guān)政府職能部門的政策支持,為企業(yè)開展技術(shù)工人培訓(xùn)提供幫助。4、培訓(xùn)及專題報(bào)告演講今年_月,按照工業(yè)區(qū)_部門的工作安排,為了更好地滿足青年干部的學(xué)習(xí)需求,舉辦了工業(yè)區(qū)年輕干部專題培訓(xùn)班,并作了園區(qū)發(fā)展與個(gè)人成長的專題培訓(xùn)演講。按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公

18、司的要求,舉辦了園區(qū)開發(fā)建設(shè)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及國內(nèi)外工業(yè)區(qū)改造的典型案例等專題報(bào)告及演講會(huì)。通過專題報(bào)告演講,讓公司員工了解工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程,加深員工對(duì)工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型工作以及工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)的認(rèn)識(shí),更好地為工業(yè)區(qū)建設(shè)服務(wù)。5、配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作參與接待市經(jīng)委來工業(yè)區(qū)開展新型工業(yè)化示范基地調(diào)研工作;做好_區(qū)領(lǐng)軍人才評(píng)選及申報(bào)工作;做好社區(qū)股份合作社章程修改建議;協(xié)助區(qū)政研室開展_區(qū)高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究課題和第三次工業(yè)革_對(duì)_區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響及對(duì)策課題的企業(yè)參觀、座談等相關(guān)工作。6、做好機(jī)關(guān)工會(huì)兼職工作、為職工服務(wù)為關(guān)心職工身心健康,解除員工后

19、顧之憂,使員工全身心投入到工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作中去,協(xié)助機(jī)關(guān)工會(huì)做好職工福利、職工文體活動(dòng)、職工體檢、困難及患病職工慰問、退休職工等職工后勤保障工作。7、不足之處通過一年的努力,總師室各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)(四)由于學(xué)前教育水平參差不齊,導(dǎo)致了學(xué)生在識(shí)字方面的差異:有的學(xué)生一年級(jí)上冊(cè)要求認(rèn)識(shí)的字學(xué)前差不多都會(huì)認(rèn)了,但有的學(xué)生可以說還是一片空白。再加上學(xué)習(xí)能力的差異,如果要統(tǒng)一地從頭學(xué)起、從零開始,學(xué)生一定不喜歡,這樣就會(huì)影響教學(xué)效果。能不能將認(rèn)識(shí)較多字的學(xué)生作為我們識(shí)字教學(xué)中的有利條件,讓他們成為我們最有利的教學(xué)資源呢?我進(jìn)行了嘗試:剛?cè)雽W(xué)的兒童大部分不會(huì)與他

20、人合作,現(xiàn)在一般都是獨(dú)生子女,有的孩子甚至不愿意與他人交往。但是通過我兩個(gè)半月的培養(yǎng),學(xué)生已初步形成合作習(xí)慣。在識(shí)字教學(xué)時(shí),我通常先讓學(xué)生嘗試讀課文,不會(huì)讀的除了借助拼音認(rèn)讀以外,還讓他們請(qǐng)教小組里的其他同學(xué)或老師。在這一環(huán)節(jié)里,小組成員就可以實(shí)現(xiàn)異質(zhì)互補(bǔ),會(huì)的教不會(huì)的,達(dá)到互相幫助、共同提高的目的。在學(xué)了一篇課文后,可以讓小組里的同學(xué)互相聽讀課文,辨識(shí)生字,并告訴他們:如果你的同學(xué)讀得好,請(qǐng)你夸夸他;如果你的同學(xué)需要幫助,請(qǐng)你幫幫他。這樣做,既讓識(shí)字量多的孩子更有自信,也會(huì)讓暫時(shí)有困難的學(xué)生及時(shí)獲得幫助。2022年評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)(五)我今年擔(dān)任的一年級(jí)二班的語文教學(xué),共有學(xué)生_個(gè),面對(duì)這么大班額的學(xué)生,要檢查每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)生字情況存在一定的困難,我采用了聘任“小老師”的方法,取得了較好的效果。學(xué)生認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了剛學(xué)的(甚至是未教的)生字,就讓他讀給老師聽。對(duì)于確實(shí)讀得好的,就聘任其為“小老師”,其他同學(xué)都可以到他那兒認(rèn)讀生字。為了激發(fā)學(xué)生的識(shí)字興趣,每一位識(shí)字過關(guān)的同學(xué)都可以被聘為“小老師”。因此學(xué)生學(xué)完一篇課文后,就積極地到老師、“小老師”處認(rèn)讀生字,學(xué)習(xí)主動(dòng)性得到了很好的體現(xiàn)。比如可讓學(xué)生把自己最愛看的電視節(jié)目名稱認(rèn)下;把自己家的春聯(lián)認(rèn)下;把常吃的方便面名稱記下;把自己家的街道認(rèn)下等等,在班會(huì)時(shí)間舉行各種形式的課外識(shí)字

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