6S及現(xiàn)場管理知識試卷試題和答案

1、6S及現(xiàn)場管理知識試卷和答案6S及現(xiàn)場管理知識試卷和答案PAGE PAGE4PAGE 46S及現(xiàn)場管理知識試卷和答案6S及現(xiàn)場管理知識試卷車間： 姓名： 工號 分?jǐn)?shù)： 車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷一、選擇題（單選，每題3分，共1車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷1、整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中,下列哪些屬于不要的范圍 (B) A.偶爾使用的設(shè)備工夾具模具 B.老舊無用的報表賬本C.尚有使用價值的邊料; D.附屬設(shè)備(工作臺物料架等)2、下列屬于6S管理制度當(dāng)中“整頓”項目當(dāng)中的是：(A)A、工作區(qū)各類物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊 B、不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方

2、C、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除 D、地板機(jī)臺設(shè)備工作臺料架等應(yīng)定期清掃3、對“要”的物品放置位置，根據(jù)什么來決定。(C)A、使用價值 B、物品數(shù)量 C、使用頻率 D、重要程度4、部門的成品、半成品、原材料分類放置后，標(biāo)識明確，這屬于6S中哪項管理內(nèi)容。(B)A、整理 B、整頓 C、清潔 D、安全5、應(yīng)用檢查表對6S進(jìn)行自檢互檢，堅持上下班6S十分鐘，這屬于6S中哪項管理內(nèi)容。(C)A、整理 B、清掃 C、清潔 D、素養(yǎng) 二、判斷題（每題1分，共20分）1、（ ）6S管理活動簡單來說就是大掃除。2、（ ）管生產(chǎn)必須管安全。3、（ ）安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。4、（ ）定點攝影簡單地說就是拍照。5、（ ）根

3、據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對違章指揮仍要服從。 6、（ ）電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)不準(zhǔn)用水撲救。 7、（ ）生產(chǎn)經(jīng)營單位可以以貨幣形式或其他物品代替應(yīng)提供的勞動防護(hù)用品。8、（ ）用電安全要求：在操作閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)時，必須將蓋蓋好。9、（ ）從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，可以邊作業(yè)邊報告負(fù)責(zé)人。10、（ ）盛裝過易燃、易爆、有毒物質(zhì)的各種容器未經(jīng)徹底處理，不能焊割。車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷11、（ 車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷12、（ ）倉庫保管員清楚物品在哪里，不標(biāo)出也沒有關(guān)系13、（ ）6S與公司及員工的關(guān)系

4、是：可以提高公司的形象、對員工的安全有保障。14、（ ）上班不就是干活嗎要這么干凈干么車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這些話對嗎15、（ ）不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會聽到“下不為例”，“這樣就行了吧“，“我太忙啦”，這些話對嗎？16、（ ）這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。這種觀點對么？17、（ ）6S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會失敗。這種觀點對么 18、（ ）中暑主要表現(xiàn)為：頭疼、頭暈、惡心、心慌等。19、（ ）對待6S檢查和批評意見，屬下應(yīng)抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。20、（ ）持續(xù)改進(jìn)的

5、七種工具是：標(biāo)語；醒目的標(biāo)識；作業(yè)值班圖表；工作進(jìn)度管理；照片、錄像；手冊和表格；成績及優(yōu)劣對比公布欄。三、填空題（每空2分，共30分）1、 5S管理在歐美企業(yè)、日本企業(yè)極其盛行，并為生產(chǎn)效益立下汗馬功勞，隨后又發(fā)展為“6S”，主要包括整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)。2、“6S”管理所強(qiáng)調(diào)的“人的品質(zhì)”，主要包括哪三個習(xí)慣？凡事認(rèn)真的習(xí)慣、按照規(guī)定辦事的習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。3、整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。整理是指區(qū)分要與不要的物，再對不要的物堅決清理出現(xiàn)場。4、“整理”的目的是騰出空間、_防止誤用、誤送、塑造整潔的工作場所。5、“整理”中“要”與“不要”的界限是生產(chǎn)現(xiàn)場的需要。6、“整頓

6、”三要素是指定置、定容、定量。7、“整頓”的目的是使工作場所一目了然、減少尋找物品的時間、有個整整齊齊的工作環(huán)境。8、“定置”是指是根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應(yīng)放置的場所。一般說來，使用頻率越低的物品，應(yīng)該放置在距離工作場地越遠(yuǎn)的地方。9、“清掃”是將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時馬上及時進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷10、清掃的注意點包括車間人員每人完成一份，本試卷為人力資源部存檔試卷11、我國安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主。12、特殊工種員工，如沖床、焊接、起重、噴粉、車輛駕駛等上崗前必須經(jīng)過培

7、訓(xùn)。13、機(jī)器設(shè)備遇有嚴(yán)重安全隱患，職工有權(quán)停止工作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。14、工作完畢、中途離開崗位、停電、維修設(shè)備時，應(yīng)切斷電源關(guān)機(jī)，確保安全。15、消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動用，其安放地點周圍，不得堆放無關(guān)物品。四、問答題（每題7分，共28分）1、公司6S應(yīng)如何做？6S管理的作用主要有哪些？答：隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去。6S管理的作用主要有提升企業(yè)形象、提升員工歸屬感、減少浪費(fèi)、保障安全。2、安全生產(chǎn)中，“三不違”和“三不放過”分別指哪些？答：安全生產(chǎn)中，“三不違”是指不違章操作、不違章指揮、不違反安全生產(chǎn)紀(jì)律。 “三不放過”是指事故原因分析不清楚不放過，事故責(zé)任人及周圍員工未受到教育不放過、事故現(xiàn)場未采取防范措施不放過。3、引發(fā)安全事故的“四個要素”指哪些？答：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理缺陷。4、對待安全問題，職工的權(quán)利有哪些？答：（1）對違章指揮有權(quán)拒絕操作；