倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定范文

1、Word 倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定范文 一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠學問與（閱歷）造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人公平的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。下面是我為大家?guī)淼膫}庫管理員年終（自我評價）五篇，盼望大家喜愛! 倉庫管理員（工作（總結(jié)）（自我鑒定）1 新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了許多，發(fā)覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西照舊許多，那對這一年的工作的評價如下： 一、工作回顧 (一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。 我是20_年_月_日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。應(yīng)對生疏的環(huán)境，生

2、疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導合理支配崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必需把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當完成_倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成_倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行_系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確 、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別情景，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。 (二)對本職工作的熟悉 1、對倉庫的熟悉：熟識_、_倉庫基本情景，包括庫房

3、庫區(qū)、貨架、貨品擺放等; 2、對流程的熟悉：熟識_倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、_倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;特別處理流程;盤點流程等; 3、對管理的熟悉：較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員支配等; 4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確 性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。 二、幾點粗淺體會 (一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于

4、客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。 (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業(yè)的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自我能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我。 (三)因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準自我的工作定位，進取和同事爭論改善（方法）。爭論

5、在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。 倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定2 2022年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考評價工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預備。2022年倉管年終評價如下： 一、工作回顧及感想 本人主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送，由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需

6、拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程，當自我正式成為一員倉管員時，當時應(yīng)對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡潔，可是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當中必需要堅持清楚的頭腦，仔細，認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確 核對備好的物料，為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。 公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對全部物料

7、進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確 無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。 每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點，精確 無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后在下個月10號之前倉管員對自我物料進行自盤，以此來發(fā)覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在

8、成品核算準時精確 的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我進取幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確 、無誤盤查。 二、（企業(yè)（文化） 公司一年一度的（春節(jié)）聯(lián)歡晚會進行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的_人感覺到了_這個團體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以進取進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，_是一個團體是一個大家庭，_人僅有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使_這條巨龍騰飛地更高，更遠。 三、明年（工作方案） 團結(jié)

9、同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做;注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作;現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好;多與同事溝通，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自我不好的做法即時予以改正;協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定3 光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心思考評價工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備?，F(xiàn)將工作評價如下： 一、工作評

10、價 堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做評價，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。準時收發(fā)物料，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，輸單員準時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。 調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確

11、，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的準時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。 二、存在的不足以及改善（措施） 缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較生疏的地方

12、沒有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。缺乏方案性;在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿足不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。 三、明年工作方案 保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培育倉

13、庫人員的多方面本領(lǐng)，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。 倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定4 回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行評價分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每一天

14、對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以評價。 一、倉儲規(guī)劃和備料 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。 避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做

15、到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握，倉儲依據(jù)方案排程，為了避開貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。 二、除塵和封存 物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，全部準時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶

16、的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，必需只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。 三、做好資料匯總 為了使財務(wù)在成品核算準時精確 的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲全部人員進取協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、精確 、無誤盤查。為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作特別信息跟進匯總?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做

17、得更好!多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自我不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤， 總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定5 回首過去，是為了更好地面對將來。為了評價閱歷，發(fā)揚成果，克

18、服不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和評價： 一、回首過去 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。 能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯消失。入庫準時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按