質(zhì)量賠償協(xié)議書

1、可修改編輯可修改編輯質(zhì)量賠償協(xié)議書產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品類型：供貨方：接收方：聯(lián)絡(luò)人：聯(lián)絡(luò)人：日期：日期：1.總則為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確供需雙方的責(zé)任，本著平等合作的原則，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）和（以下簡(jiǎn)稱乙方）經(jīng)共同協(xié)商簽訂本質(zhì)量協(xié)議書；1.甲2、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各條款的規(guī)定和要求，因違背協(xié)議而出現(xiàn)質(zhì)量事故，違約方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并按協(xié)議的規(guī)定賠償對(duì)方的損失；1.本3協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各保留一份；.本4協(xié)議從雙方簽字之日起生效，直至雙方重新簽訂協(xié)議之前有效；.本5協(xié)議解釋權(quán)屬浪達(dá)科技（深圳）有限公司。.驗(yàn)收準(zhǔn)則乙方為甲方提供的貨品驗(yàn)收時(shí)的抽樣方案按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般檢查水平ii，采用一次計(jì)數(shù)型抽樣

2、方案進(jìn)行檢查；2.為2保證甲方對(duì)貨品的管理，甲方要求乙方提供的產(chǎn)品外包裝上應(yīng)標(biāo)示乙方產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、環(huán)保標(biāo)簽、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、甲方產(chǎn)品編號(hào)；乙方按甲方要求務(wù)必配合提供每批貨物出廠檢驗(yàn)報(bào)告，和指令所涉及的有害物質(zhì)分析表，以及相關(guān)材質(zhì)和安規(guī)證明資料等,并確保資料真實(shí)無誤；2.乙4方提供甲方之物料同一批號(hào)必須確保生產(chǎn)周期在2個(gè)月以內(nèi)，材質(zhì)成份和制造廠地需相同,符合所有應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)并能根據(jù)日期或條碼進(jìn)行追溯；3涉及變更控制對(duì)以下的任何更改，乙方必須事先通知甲方,在得到甲方的書面通知授權(quán)后方可進(jìn)行：產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝及測(cè)試方法，如：新開模具、購(gòu)置新生產(chǎn)設(shè)備、變更重要的測(cè)試方法等材質(zhì)成份,如更換子供

3、應(yīng)商，更換材料等；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸；包裝方式生產(chǎn)地址變遷4、投訴響應(yīng)及處理4.交1收試驗(yàn)中出現(xiàn)不合格批時(shí)或生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)不良品影響正常生產(chǎn)時(shí)，甲方出具不合格報(bào)告并及時(shí)將該重大質(zhì)量信息通知乙方，按4.處2理；4.乙2方在接到甲方的進(jìn)貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)及售后的重大質(zhì)量事故的反饋信息后必須立即組織分析和處理：小時(shí)內(nèi)給出書面回復(fù)；小時(shí)內(nèi)給出臨時(shí)對(duì)策，確保甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；天內(nèi)給出根本解決方案及整改報(bào)告。在質(zhì)量問題未妥善處理之前，如甲方要求，可暫停乙方的供貨；4.甲3方會(huì)在乙方送貨單簽屬周期7個(gè)工作日內(nèi)將所有隸屬來料性質(zhì)的不合格品退回乙方，乙方將分析不良原因并在制程或流程上采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)來消除產(chǎn)生該不良缺陷的原因

4、,并與甲方采購(gòu)人員聯(lián)絡(luò)何時(shí)補(bǔ)回退回同等數(shù)量合格品。4.甲4方將會(huì)在每月10號(hào)前將乙方上月交貨品質(zhì)狀況依月報(bào)形式發(fā)至乙方，并要求乙方5個(gè)工作天內(nèi)對(duì)甲方所發(fā)現(xiàn)的所有問題給予答復(fù)并做出相應(yīng)的改善行動(dòng)。甲方發(fā)至乙方的品質(zhì)預(yù)防改善報(bào)告將用表格形式描述，乙方在收到此抱怨單時(shí),必須就表格上所枚舉的8步要求認(rèn)真如實(shí)填寫,確保行動(dòng)措施有效，此項(xiàng)事件將列入甲方對(duì)乙方下次現(xiàn)場(chǎng)審核第一驗(yàn)證事項(xiàng)。4.乙6方所交物料或加工物品若發(fā)生嚴(yán)重的品質(zhì)問題，甲方將召集乙方的管理人員召開品質(zhì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面檢討會(huì)議，第1次嚴(yán)重品質(zhì)事件將要求乙方品質(zhì)經(jīng)理職務(wù)以上人員參加，并將結(jié)果反饋至乙方總經(jīng)理職務(wù)以上人員知曉，1個(gè)月內(nèi)2次以上嚴(yán)重

5、品質(zhì)事件，甲方會(huì)將事件及處理結(jié)果抄送至乙方公司主席或總裁以示重視程度。5、責(zé)任和賠償5.甲1方視乙方為重要合作伙伴，對(duì)乙方發(fā)生的品質(zhì)不良事件力求以實(shí)際解決問題不影響甲方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)成本損失為宗旨，但作為雙方正常貿(mào)易合作，也將必須制訂一些商業(yè)規(guī)則來約束我們彼此行為，詳細(xì)如下：5.賠2償清單停拉損失材料品質(zhì)異常且供應(yīng)商未能及時(shí)處理而造成甲方停拉按計(jì)算公式1執(zhí)行，若最終影響到甲方?jīng)]能正常出貨給客戶而發(fā)生的相關(guān)賠償費(fèi)用及運(yùn)輸成本，乙方必須無條件承擔(dān)。計(jì)算公式1：停拉小時(shí)*usd200返工費(fèi)用乙方執(zhí)行返工：乙方所供材料或代加工性質(zhì)，當(dāng)接到甲方品質(zhì)異常通知需派人到甲方返工，甲方將安排和倉(cāng)管員進(jìn)行陪同，返工完成后甲方再做抽檢驗(yàn)證，第一次返工按計(jì)算公式計(jì)算，若被再次抽檢按仍不能接收需第二次返工時(shí)，按計(jì)算公式執(zhí)行；計(jì)算公式：陪同人員數(shù)量陪同小時(shí)計(jì)算公式：計(jì)算公式倍甲方代替乙方返工：因下列原因造成的乙方不能及時(shí)到甲方返工時(shí)，甲方會(huì)通知乙方或雙方達(dá)成一致代其返工：i、乙方路途較遠(yuǎn)（3小時(shí)內(nèi)不能到達(dá)）；i交通堵塞沒能按約定要求時(shí)間到甲方；、甲方生產(chǎn)和交期非常緊急或己上線不容許等待或停線；代返工計(jì)算公式：返工人數(shù)返