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1、可編輯聘請(qǐng)專員工作總結(jié)聘請(qǐng)專員工作總結(jié)1 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20 xx年?;乜?0 xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。 人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20 xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在
2、慢慢走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷,這對(duì)人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正開放,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下: 一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。 使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案
3、內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。關(guān)心上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。 到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開放的不是特別的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。 按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了,由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資
4、源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員爭(zhēng)辯后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。 處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上消逝較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賜予了公道公正的行政懲處,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲處,均生疏到了本身的錯(cuò)誤。 五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施。 比如以往只有
5、市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月關(guān)心行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了鼓舞員工的作用。 六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。 自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,任憑性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組
6、成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。把握好職員的增長速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、關(guān)心做好聘請(qǐng)工作。 包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等; 八、關(guān)懷建立樂觀的員工關(guān)系。 調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,關(guān)心組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)
7、,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡(jiǎn)潔的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20 xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部確定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。 篇三 我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的端詳中完善自我。20 xx年自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下: 1、聘請(qǐng): 依據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)行人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,
8、共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來源基本上來自前程。初試共支配了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作,細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)支配好面試時(shí)間,用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。 2、培訓(xùn): 對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工關(guān)心辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。 3、社保、公積金、各類保險(xiǎn): 每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7
9、月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。 對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。 對(duì)于20 xx-20 xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。 4、福利: 全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。 對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比
10、較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。 5、合同管理: 本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。 6、各類報(bào)表: 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 7、完成上藥布置的工作: 為協(xié)作20 xx年校內(nèi)聘請(qǐng),年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20
11、 xx校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。 上藥集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。 近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟識(shí)還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。 針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我預(yù)備做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足: 一、加強(qiáng)對(duì)人力
12、資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。 二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在留意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。 三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。 最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)2 自兩年前進(jìn)入公司上班,被擔(dān)當(dāng)人事聘請(qǐng)專員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對(duì)人事管
13、理工作閱歷,依據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步方案,現(xiàn)實(shí)告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊照舊用我的初步方案認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下,依據(jù)公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確
14、保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進(jìn)展,生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路開放工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠意的感謝!有你們的關(guān)心和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的關(guān)懷,才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、人力資源部管理
15、: 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員
16、、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增加了人力資源部的管理。 準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員聘請(qǐng)。 各部門傳遞人員增補(bǔ)單。 依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工,以配備各崗位;通過實(shí)行一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才,卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。 5、嚴(yán)峻勞動(dòng)紀(jì)律。 加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下關(guān)心下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。 嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,
17、對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)峻性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂觀性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。 8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù): 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案
18、的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。 3、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并留意后勤質(zhì)
19、量的提高。 5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有特殊狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公
20、司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格把握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,關(guān)心總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會(huì)議準(zhǔn)備發(fā)文。 11、接待來訪客戶,堅(jiān)持依據(jù)工作要求,熱忱接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。 12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。 三、工作方案: 依據(jù)部門供應(yīng)合理依據(jù)。 完成日常人力資源聘
21、請(qǐng)與配置。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。 做好人員流淌率的把握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)3 不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個(gè)月了,這期間逐步融入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的這一個(gè)月里,人力資源市場(chǎng)可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,最終能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下: 一、行政方面 1、對(duì)員工和干部反映猛烈的飯?zhí)?/p>
22、進(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對(duì)公司留人起到不小作用。 2、門禁保安管理;通過對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下基礎(chǔ)。 3、協(xié)作品管部進(jìn)行平安生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、平安頭盔、消防沙等;并補(bǔ)充平安生產(chǎn)資料;為我公司能夠順當(dāng)通過平安部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。 4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,將對(duì)我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。 二、人事方面 1、聘請(qǐng)工作:通過一個(gè)月的聘請(qǐng)工作,使初來公司時(shí)公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝
23、通,大大削減了人員流失率。 2、培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化,對(duì)我公司的員工素養(yǎng)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推動(dòng)一步。 3、制度建設(shè):我公司的管理團(tuán)隊(duì)特殊年輕,公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神, 很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理閱歷,使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容慢慢制度化以削減管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等;希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理閱歷的整合以達(dá)到良好的管理效果。 4、員工關(guān)系:通過進(jìn)
24、行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對(duì)員工的損害狀況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、建議方面 1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必需加強(qiáng)溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。 2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)始終沒有擺上臺(tái)面,建議每周例會(huì)的最終部分由主持人組織大家共享一個(gè)管理案例大家可開放爭(zhēng)辯,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。 以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為XX公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)更多的力氣! 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)4 伴隨著新年鐘聲的敲響,我們又迎來了
25、嶄新的、布滿期盼的總結(jié)過往一年來所做的努力。 人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷,這對(duì)人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正開放,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:
26、一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。關(guān)心上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負(fù)責(zé)xx工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開放的不是特別的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員比較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定xx工考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具
27、考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了,由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員爭(zhēng)辯后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上消逝較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賜予了公道公正的行政懲處,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右
28、人接受了公司不同程度的行政懲處,均生疏到了本身的錯(cuò)誤。 五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月關(guān)心行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了鼓舞員工的作用。 六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分
29、析,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,任憑性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。把握好職員的增長速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、關(guān)心做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等。 八、關(guān)懷建立樂觀的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,關(guān)心組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使
30、其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡(jiǎn)潔的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。工作方案,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。 最終,慶賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好! 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)5 時(shí)間飛逝,xx年立即就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事聘請(qǐng)專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月,我在人力資源部過得緊急而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我逐步生疏了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。 一、部門日常管理: 人事檔案信息的管理要求:人事
31、信息檔案材料定期準(zhǔn)時(shí)整理,確保材料完善,做到井然有序。 工作內(nèi)容:前期因各種緣由公司檔案未能準(zhǔn)時(shí)整理,消逝檔案編號(hào)混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現(xiàn)已完成全部檔案的重新編號(hào)、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全)。 勞動(dòng)合同管理要求:準(zhǔn)時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同,辦理員工入職相關(guān)手續(xù),工作開展順當(dāng)。工作內(nèi)容:接管工作后,已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。 員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求:準(zhǔn)時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。 工作內(nèi)容:每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離
32、職匯總表、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。 新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交精確完整,入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)開放。工作內(nèi)容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。 二、人員聘請(qǐng)與異動(dòng): 聘請(qǐng)渠道。為滿足公司生產(chǎn)需要,聘請(qǐng)組實(shí)行了各種方式引進(jìn)人才。包括:參加各種類型現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、組織校內(nèi)雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)(新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章、鼓舞公司內(nèi)部員工推舉等。接管工作后,已參加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)2次、外出張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章4次(約400張)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職24
33、6人,在崗239人。 上崗離職信息。 總結(jié):入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。公司失去部分新穎血液和嫻熟工人,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。 建議: 1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通,從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)懷,了解其內(nèi)心動(dòng)向。 2、對(duì)入職一年以上人員,多進(jìn)行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度賜予其敬重,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;公司從多方面對(duì)其考核、嘉獎(jiǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工向心力。 總結(jié):車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。 建議: 1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),多進(jìn)行員工座談會(huì),了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我
34、價(jià)值、敬重),實(shí)行措施降低人員流失。 2、加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn),提升員工技能學(xué)問,給員工留下進(jìn)展和學(xué)習(xí)空間。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織員工深化其中,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)6 轉(zhuǎn)瞬間,來到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和進(jìn)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步熟識(shí)。而隨后的聘請(qǐng)專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人力資源部主管的悉心教育和關(guān)懷下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)聘請(qǐng)專員工作的嫻熟把握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種
35、總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的開放工作供應(yīng)關(guān)懷,同時(shí)以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的熟識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 行政人力資源部,這個(gè)開頭讓我感到生疏的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人力資源部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源方案,限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。 一、下面我將分類對(duì)我這幾
36、個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié): 1、聘請(qǐng)工作: a、結(jié)合xx年各部門人員需求方案,并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、xx年行政人力資源部共參加了X次聘請(qǐng)會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理: a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放員工手冊(cè),xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人; b、關(guān)心部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其
37、物品/工作交接的順當(dāng)完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人; d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱; e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作:關(guān)心部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人力資源部共組織開展了X次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理: a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn); b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞
38、動(dòng)合同,并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人; c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為:X人。 5、值日及值班工作的綜合管理: a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比; b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工會(huì),定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。 二、下面是我的工作體會(huì)。 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重
39、中之重:我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的關(guān)懷:畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請(qǐng)教,融入集體:進(jìn)入了行政人力資源部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干
40、,樂觀和同事爭(zhēng)辯在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。 4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作:手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的不足: a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)變力氣不夠快,還有待提高; b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成; c、
41、處理一些簡(jiǎn)潔的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、xx年工作方案 在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作: 1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞; 2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表; 3、將公司人員社保購買到位; 4、關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率。 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是聘請(qǐng)專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人
42、際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂觀參與部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)力氣。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進(jìn)展要求。 以上是我的xx年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)7 時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬已在XX公司工作將近三個(gè)月,這一段時(shí)間是樂觀的、學(xué)習(xí)的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個(gè)開頭與方向標(biāo)。在這期間,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上賜予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)懷
43、,感謝各位同事賜予我工作上的協(xié)作與關(guān)懷,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中連續(xù)進(jìn)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。 在這段時(shí)間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的聘請(qǐng)與培訓(xùn),現(xiàn)將我的工作狀況報(bào)告如下: 1. 生疏并把握公司人事行政制度,參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處,使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì),使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策; 2. 對(duì)于聘請(qǐng)工作重要性的進(jìn)一步熟識(shí)。在各聘請(qǐng)門戶網(wǎng)站搜尋所需求崗位相匹配人才, 并樂觀做好人才背景調(diào)查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需; 3. 對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接,并依人事行政管理制度流程精確
44、辦理各項(xiàng)手續(xù),有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào),同時(shí)建立了完善的員工電子檔案; 4. 樂觀參與公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn),從中發(fā)覺并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員進(jìn)展的重要性; 5. 每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作,妥當(dāng)保管每月考勤記錄, 以便備查; 6. 嚴(yán)守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌,擅長發(fā)覺工作中 的問題并樂觀請(qǐng)教,同時(shí)提出自己的看法作為參考。 除此之外我還擔(dān)當(dāng)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定,我會(huì)在接下來的
45、工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的進(jìn)展,我的將來,做出切實(shí)的努力。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)8 一、本周工作、學(xué)習(xí)總結(jié) 1、在魯總和葉經(jīng)理的教育下我學(xué)到了怎樣更好的選擇應(yīng)聘人員,在用人部門人員充分的狀況下,我應(yīng)當(dāng)隨時(shí)做好優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備工作以便需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)給與用人部門補(bǔ)充。 2、學(xué)會(huì)了在聘請(qǐng)前應(yīng)當(dāng)與用人部門做好溝通,避開造成人員過盛。 3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了營銷中心的制度。 4、學(xué)習(xí)了怎樣獨(dú)立去職介所應(yīng)聘人員。 5、完善了求職人員應(yīng)聘、新員工離職、優(yōu)秀人才儲(chǔ)備等檔案。 6、在魯總和葉經(jīng)理的教育下,我學(xué)會(huì)了怎樣更深化的觀看新進(jìn)員工工作狀況,并做好記錄,在新員工存在不足的地方做好記
46、錄,并與新員工進(jìn)行有效溝通,讓他們準(zhǔn)時(shí)了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。 7、學(xué)習(xí)人力資源部部門規(guī)章制度和客服服務(wù)中心接待說辭。 二、學(xué)習(xí)體會(huì) 這周主要學(xué)習(xí)了新員工的報(bào)道流程、生疏職介所和怎樣更深化的觀看新員工,經(jīng)過這周的學(xué)習(xí)使我熟識(shí)到了無論是做什么事都要多與領(lǐng)導(dǎo)和員工做溝通,只有事先做好了溝通工作才能更順當(dāng)?shù)耐瓿伞T谝院蟮墓ぷ髦形蚁M魑活I(lǐng)導(dǎo)多多指出我在工作中存在的缺點(diǎn)和不足,讓我能夠準(zhǔn)時(shí)的訂正錯(cuò)誤更快的融入到工作中。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)9 轉(zhuǎn)瞬間,來到“XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和進(jìn)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化
47、,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步熟識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教育和關(guān)懷下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的嫻熟把握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的開放工作供應(yīng)關(guān)懷,同時(shí)以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的熟識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 行政人事部,這個(gè)開頭讓我感到生疏的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資
48、源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職,主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源方案,限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。 一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié): 1、聘請(qǐng)工作; a、結(jié)合xx年各部門人員需求方案,并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、xx年行政人事部共參加了X次聘請(qǐng)會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理; a、為新員工辦理入職手
49、續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放員工手冊(cè),xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人; b、關(guān)心部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人; d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱; e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作; 關(guān)心部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了X次針對(duì)入
50、職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理; a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn); b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人; c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為:X人。 5、值日及值班工作的綜合管理; a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比; b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工
51、作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工會(huì),定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。 二、下面是我的工作體會(huì) 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重; 我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的關(guān)懷; 畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“XXXX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況
52、;同時(shí)XXXX工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請(qǐng)教,融入集體; 進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,樂觀和同事爭(zhēng)辯在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。 4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作; 手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的不足
53、。 a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)變力氣不夠快,還有待提高; b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。 c、處理一些簡(jiǎn)潔的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、xx年工作方案 在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作: 1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞; 2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表; 3、
54、將公司人員社保購買到位; 4、關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率; 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂觀參與部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)力氣。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進(jìn)展要求。
55、 以上是我的xx年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)10 時(shí)間飛逝,xxx年立即就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事聘請(qǐng)專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月,我在人力資源部過得緊急而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我逐步生疏了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。 一、xxxx年工作總結(jié): 1、部門日常管理: 、人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期準(zhǔn)時(shí)整理,確保材料完善,做到井然有序。 工作內(nèi)容:前期因各種緣由公司檔案未能準(zhǔn)時(shí)整理,消逝檔案編號(hào)混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現(xiàn)已完成全部檔案的重新編號(hào)、
56、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全)。 、勞動(dòng)合同管理要求:準(zhǔn)時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同,辦理員工入職相關(guān)手續(xù),工作開展順當(dāng)。 工作內(nèi)容:接管工作后,已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作 、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求:準(zhǔn)時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。 工作內(nèi)容:每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。 、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交精確完整,入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)開放。 工作內(nèi)容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。
57、 2、人員聘請(qǐng)與異動(dòng) 聘請(qǐng)渠道 為滿足公司生產(chǎn)需要,聘請(qǐng)組實(shí)行了各種方式引進(jìn)人才。包括:參加各種類型現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、組織校內(nèi)雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)(新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章、鼓舞公司內(nèi)部員工推舉等。接管工作后,已參加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)2次、外出張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章4次(約400張)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。 上崗離職信息 xxx年度上崗離職匯總表 xxx年入職人數(shù)與離職人數(shù)對(duì)比圖 關(guān)于離職人員工作年限的分析 總結(jié):入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。 公司失去部分新
58、穎血液和嫻熟工人,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。 建議:1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通,從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)懷,了解 其內(nèi)心動(dòng)向, 2、對(duì)入職一年以上人員,多進(jìn)行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度賜予其敬重,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;公司從多方面對(duì)其考核、嘉獎(jiǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工向心力。 總結(jié):車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。 建議:1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),多進(jìn)行員工座談會(huì),了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價(jià)值、敬重),實(shí)行措施降低人員流失。 2、加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn),提升員工技能學(xué)問,給員工留下進(jìn)展和學(xué)習(xí)空間。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),
59、組織員工深化其中,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。 xxx年各部門詳細(xì)信息對(duì)比 聘請(qǐng)專員工作總結(jié)11 1、本周聘請(qǐng)3個(gè)人上崗(工業(yè)港保潔工:廖瓊英、舒永英、李瓊英;)其中三人表現(xiàn)的都很樂觀,工作也特殊認(rèn)真,能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。廖瓊英在做事時(shí)動(dòng)作比其他兩位要慢一點(diǎn)。本周離職1人,基建工:魏祿清因不適應(yīng)工作環(huán)境和公司規(guī)章制度于22日上午離職。本周來了又走的新員工4人,基建工1人:夏克如因不適應(yīng)工作而離職。保潔工:1人:李小蓉因不適應(yīng)工作而離職。園藝工2人:甘元龍和蔣昌華因做事動(dòng)作太慢,不符合要求而離職。本周重新上崗1人:銷售接待 王春梅。 2、聘請(qǐng)狀況分析:經(jīng)過這周的分析統(tǒng)計(jì),公司
60、現(xiàn)在最缺少的是基建工和1名藝術(shù)設(shè)計(jì),其他崗位人員已基本配齊,但是我們還需多招備用人才來充實(shí)我們的人才庫。我們應(yīng)當(dāng)依據(jù)所缺崗位人數(shù)作相對(duì)的聘請(qǐng)宣揚(yáng),多走訪各個(gè)職介所宣揚(yáng)公司現(xiàn)缺崗位并做好溝通聯(lián)系,應(yīng)多去四周小區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上貼聘請(qǐng)廣告,應(yīng)發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工在家鄉(xiāng)幫忙宣揚(yáng)。 3、觀看新員工的工作狀況和了解其思想動(dòng)態(tài),做好記錄并與新員工進(jìn)行工作溝通溝通。本周新員工:廖瓊英、舒永英、李瓊英,三個(gè)人工作都很認(rèn)真,能完成當(dāng)日任務(wù),我和她們溝通過,都說能堅(jiān)持下來。 4、獨(dú)自去溫江職介所面試基建工。(面試結(jié)果:本人有砌磚、鋪磚、貼磚、閱歷,給他講了公司基本規(guī)章制度、工資待遇、福利待遇等,但是他為人不懇切,口氣大愛虛
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