2021年人事個(gè)人工作總結(jié)15篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)15篇2021年人事個(gè)人工作總結(jié)15篇2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇1 時(shí)光荏苒，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己舉行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順?biāo)焱瓿伞＝?jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合才能又邁進(jìn)了一步。 回想年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正

2、確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，持續(xù)發(fā)揚(yáng)勞績(jī)同時(shí)也抑制存在的缺乏，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、人事管理方面 根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地雇用一批員工，以配備各崗位。模范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 合作購(gòu)買(mǎi)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 辦理好各門(mén)店的證照并如期舉行年審工作，和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)

3、、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。對(duì)內(nèi)做好辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以?xún)€約降低本金為第一原那么，合理地購(gòu)買(mǎi)辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 1、順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，實(shí)時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店緊密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的觀法。 2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)理由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 3、加強(qiáng)

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 4、充分引導(dǎo)員工勇于承受責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承受責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟諳業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)概括的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的處境下，大家都能夠主動(dòng)承受工作，使公司各項(xiàng)工作正常舉行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

5、2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇2 我于20_年_月_日入職，至今工作已將滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在慌張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)： 一、主要負(fù)責(zé)的工作 (一)人員庫(kù)的維護(hù)和更新 負(fù)責(zé)人員庫(kù)的維護(hù)和更新，需要有足夠的細(xì)心和細(xì)心，工作雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)樸，但是真正自己操作的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得并非如此。 從工作中，要更新人員庫(kù)的處境主要有以下幾種： 1、新員工的入職，需要增加人員的信息; 2、員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，這種處境需要做好調(diào)動(dòng)匯總，適時(shí)更改員工崗位變動(dòng)的相關(guān)信息; 3、員工的離職，這種處境就需要把人員庫(kù)里面

6、的員工的信息資料剪切，然后匯總到離職人員表里面; 4、培訓(xùn)績(jī)效組供給了新的學(xué)歷職稱(chēng)處境，需要更新相關(guān)的職稱(chēng)信息。 (二)員工獎(jiǎng)懲的管理 員工的獎(jiǎng)懲管理工作，其實(shí)自己所負(fù)責(zé)的片面工作也不算更加多，另外，展現(xiàn)獎(jiǎng)懲的處境也不是好多，自己只是負(fù)責(zé)把相應(yīng)的獎(jiǎng)懲依據(jù)列出來(lái)供領(lǐng)導(dǎo)去判定獎(jiǎng)懲的等級(jí)，待領(lǐng)導(dǎo)審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎(jiǎng)懲通告、蓋章、找員工簽字等)，然后把全體相關(guān)的資料收回、存檔。 (三)公司組織架構(gòu)的適時(shí)變更 公司的組織架構(gòu)可以明顯地表達(dá)一個(gè)公司的部門(mén)運(yùn)行流程，因此適時(shí)維護(hù)更新可以更切實(shí)的反映公司的現(xiàn)狀，提高辦事的效率。 綜合這一段時(shí)間來(lái)，需要變更組織架構(gòu)的處境主要有以下兩種： 1、公司下發(fā)

7、紅頭文件，新聘用、調(diào)動(dòng)或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí); 2、領(lǐng)導(dǎo)的通知。 其實(shí)修改組織架構(gòu)圖還不算難，最重要的是在心里能夠弄懂、理清他們的關(guān)系，另外一個(gè)就 是要學(xué)會(huì)visio繪圖軟件的操作。 (四)后備人才的管理 后備人才管理這項(xiàng)工作，我負(fù)責(zé)的內(nèi)容有： 1、收集后備人才每月工作總結(jié)，并促使未交的盡快上交; 2、季度末給后備人才的季度總結(jié)打分; 3、總好相關(guān)考核勞績(jī)的匯總; 4、完成勞績(jī)匯總表，反應(yīng)給各后備人才及其培養(yǎng)人，并收集他們的反應(yīng)觀法，并指點(diǎn)他們按時(shí)發(fā)起下一季度工作總結(jié)。 我從第三季度的季度末總的總結(jié)考核開(kāi)頭接手這項(xiàng)工作，首先我需要查領(lǐng)會(huì)有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是領(lǐng)導(dǎo)未審批的等等，這些做好一

8、個(gè)匯總記錄，然后就聯(lián)系每個(gè)未完成的后備人才，指點(diǎn)、催促他們盡快提交(給他們一個(gè)較為合理的提交截止日期)。 (五)OA的申請(qǐng)開(kāi)通、變更 一般來(lái)說(shuō)，需要辦理OA開(kāi)通或變更的處境有以下幾種： 1、新員工入職，查看員工的崗位類(lèi)型是否需要開(kāi)通OA; 2、員工崗位的變動(dòng)，這種處境也要查看員工崗位調(diào)動(dòng)前和調(diào)動(dòng)后的崗位類(lèi)型，看是否需要變更; 3、OA的協(xié)同通知。 因此，在遇到以上幾種處境是就要考慮是否要著手做OA開(kāi)通或變更的工作了。OA的開(kāi)通或變更要實(shí)時(shí)，一般來(lái)說(shuō)在一個(gè)工作日內(nèi)完成，否那么有可能影響員工的工作。 (六)輔助做好崗位調(diào)查表的收集和崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) 根據(jù)公司的籌劃，我們舉行的對(duì)制藥公司員工舉行了崗

9、位的調(diào)查，把發(fā)送下去的崗位調(diào)查表收集起來(lái)，在收集調(diào)查表時(shí)，我主要負(fù)責(zé)收集各車(chē)間、_部和_部，其余的分別由_、_和_收集。 收集匯總崗位調(diào)查表后，就開(kāi)頭著手編寫(xiě)各崗位的說(shuō)明書(shū)，根據(jù)_的安置，我負(fù)責(zé)了各車(chē)間、_部_等部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)的整理匯編。 (七)員工崗位調(diào)動(dòng) 這項(xiàng)工作算是平日接觸較多的，經(jīng)常要做的。我覺(jué)得做好這件事，需要弄領(lǐng)會(huì)調(diào)動(dòng)的員工的概括調(diào)動(dòng)崗位、調(diào)動(dòng)時(shí)間、其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以及調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表的發(fā)送流程等，假設(shè)能夠領(lǐng)會(huì)這些，這項(xiàng)工作就能夠很輕易上手了。 在發(fā)起了調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后，需要查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批觀法，假設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)提出一些觀法，要實(shí)時(shí)反應(yīng)。同時(shí)，在發(fā)起申請(qǐng)之前要核對(duì)調(diào)動(dòng)信息，以防出錯(cuò)，由于之前我有過(guò)這

10、樣的錯(cuò)誤，所以以后會(huì)記得指點(diǎn)自己留神核對(duì)信息。 二、收獲、體會(huì)及缺乏 上面是我進(jìn)入公司以來(lái)的幾項(xiàng)較為重要的工作，雖然好多都是瑣碎的東西，但我很情愿采納這種瑣碎，并從這些工作中也學(xué)到、體會(huì)到一些東西，以下是我的一些收獲、體會(huì)及缺乏。 (一)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 這是我畢業(yè)出來(lái)的第一份工作，環(huán)境變了，周邊的人也變了，心態(tài)也要隨著變更。雖然說(shuō)之前在學(xué)校很難采納要離開(kāi)學(xué)校這種環(huán)境的生活，在現(xiàn)在看來(lái)，也并非難以采納，一向以來(lái)，我都覺(jué)得自己是個(gè)輕易適應(yīng)環(huán)境的人，事實(shí)證明這是對(duì)的，我并沒(méi)有由于環(huán)境的變更而展現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象，同時(shí)，心態(tài)也得到很好的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在，已經(jīng)根本可以放下過(guò)去學(xué)校的美好，重新去面對(duì)上班的生

11、活，真正扮演好一個(gè)企業(yè)人的角色。 (二)工作的流程、過(guò)程 人力資源工作從基層做起，事情瑣碎繁雜，這是很正常的，關(guān)鍵是如何能從這些瑣碎繁雜的工作中收獲到自己想要的東西，是自己的才能得到很好的提升。每天的工作任務(wù)不算重，也不算更加輕松，還算是過(guò)得對(duì)比充實(shí)的。好多事情都是機(jī)械性地在做，但每次要做的內(nèi)容都不會(huì)一樣，因而也不會(huì)展現(xiàn)煩悶。 這段時(shí)間，我負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作的根本流程根本可以掌管了，這是一個(gè)值得欣喜的事，但是在一些細(xì)節(jié)方面還存在著漏洞，做的不夠細(xì)心，因而無(wú)意也會(huì)展現(xiàn)一些小問(wèn)題。，相信隨著工作的不斷熟諳、流程的不斷掌管，這些不必要的錯(cuò)誤會(huì)越來(lái)越少的。 (三)人際交往 人力資源的工作好多是要與人打交道

12、，因而溝通交流就顯得尤為重要。進(jìn)公司以來(lái)，我結(jié)識(shí)了幾個(gè)相對(duì)要好的摯友，這是值得欣喜的事。在辦公室，大家都是開(kāi)朗活潑型的，我呢，我給別人的感覺(jué)算是沉靜型的吧，或許由于我一向以來(lái)不習(xí)慣在工作時(shí)間扯一些與工作無(wú)關(guān)的事，我也覺(jué)得自己不擅長(zhǎng)扯，所以好多時(shí)候我只能選擇做一個(gè)傾聽(tīng)者，不過(guò)，你們的笑聲也給了我好多的喜悅?；蛟S，對(duì)于我，以后需要逐漸地融入這個(gè)環(huán)境吧。 (四)專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)和技能 進(jìn)入公司，并不覺(jué)得自己能在專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)領(lǐng)域懂得好多東西，相反，我覺(jué)得這些學(xué)識(shí)需要在實(shí)際的工作中去逐漸積累。在學(xué)校學(xué)到的學(xué)識(shí)沒(méi)能夠轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，這不能說(shuō)你已經(jīng)掌管了這種學(xué)識(shí)，周邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事有的雖然不是人力專(zhuān)業(yè)出身，但終究他們?cè)?/p>

13、人力資源管理領(lǐng)域工作過(guò)，有相對(duì)豐富的閱歷，是很值得自己以后不斷地向他們學(xué)習(xí)的。 (五)其他 每天早上，已經(jīng)習(xí)慣7點(diǎn)40分起床，8點(diǎn)前出宿舍，貌似這個(gè)時(shí)間從沒(méi)變過(guò)。來(lái)到辦公室，開(kāi)啟電腦，一天的工作就開(kāi)頭了。 平日的工作中，周邊的同事能夠和諧相處，這是讓我感到欣喜的事。雖然之前我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)職場(chǎng)里面存在勾心斗角的惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是現(xiàn)在我覺(jué)得并非那么的嚴(yán)重?，F(xiàn)在，在我們部門(mén)里，擁有一個(gè)良好的工作空氣、一個(gè)相互輔助的工作團(tuán)隊(duì)、一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)魅力的上級(jí)，這些能讓我在工作中可以過(guò)得很高興。 五天八小時(shí)的工作時(shí)間，工作之余的時(shí)間還算很充裕，但有時(shí)候會(huì)有種迷茫的感覺(jué)，不懂該做些什么，覺(jué)得有點(diǎn)是在荒廢時(shí)間一樣，雖然不是常有

14、這種感覺(jué)，但當(dāng)這種感覺(jué)展現(xiàn)的時(shí)候，心里還是覺(jué)得挺痛苦的，所以有時(shí)候我就會(huì)想到周末和摯友爬山、逛街或是回家，算是散散心吧。 現(xiàn)在每天工作生活在不斷地舉行著，雖然有時(shí)候會(huì)迷茫，但充實(shí)的工作生活還是讓我感覺(jué)到彌漫夢(mèng)想。迷茫時(shí)，我會(huì)夢(mèng)想能有一個(gè)出路，知道自己該去向何處，但并不是找個(gè)借口茍且地活著，也不是找個(gè)理由去隨波逐流。 三、小結(jié) 以上就是我近三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，或許我總結(jié)的不是很全面，內(nèi)容上有些不是很到位，夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)和同事可以賦予修改觀法。這三個(gè)月來(lái)我所獲得的，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的扶助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝! 通過(guò)這次的總結(jié)，我也會(huì)反省自己過(guò)去的得失，發(fā)揚(yáng)好的方面，夢(mèng)想能

15、夠不斷地提升和提升自己缺乏的地方。我將會(huì)一如既往去工作，以專(zhuān)心、細(xì)心、務(wù)實(shí)的態(tài)度指點(diǎn)自己，努力地工作，夢(mèng)想能盡自己的努力，去做好本職工作的每一件事。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇3 _月_日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期輔助雇用的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，更加在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作專(zhuān)心度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。 試用期間，原本是安置輔助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟諳相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期那么傾向于雇用根基工作的深化，現(xiàn)大致概括有七： 1.新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過(guò)入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，逐漸熟

16、諳并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有確定的熟悉和了解。 2.入職流程的明晰：通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟諳了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。 3.各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐步熟諳和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)頭漏洞百出，效率低，理解不深，逐漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和切實(shí)性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)切實(shí)性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐步從審核數(shù)據(jù)的切實(shí)性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。 4.雇用工作的深入：從后期對(duì)雇用方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間調(diào)配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)

17、我有更大的考驗(yàn)。在雇用人員方面，通過(guò)簡(jiǎn)歷的探尋，較快地欣賞并鎖定適合的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話(huà)溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步分辯一個(gè)人的品性和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談查看中，我還沒(méi)能夠捉摸透需要留神和機(jī)警的關(guān)鍵點(diǎn)。 5.時(shí)間管理：雇用工作總是階段性，且不定時(shí)，好多時(shí)候在時(shí)間的.操縱和運(yùn)用上顯得更為重要。一向以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺(jué)得困擾和郁悶。但是逐漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和閱歷的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理確定能夠更上一

18、層樓。 6.溝通交流的效果：在HR體系內(nèi)，通過(guò)幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話(huà)溝通，能夠較好地掌管交流技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通空氣，為后期工作上的深入交流奠定根基。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無(wú)大障礙和沖突，輕松自由。 7.人員信息的強(qiáng)化：通過(guò)月報(bào)的審核匯總，以及為雇用、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路，增加了便利性。 一、試用期工作體會(huì) 試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考

19、驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，自實(shí)習(xí)期輔助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等根基雇用工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。 不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng)，而非專(zhuān)心就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致處境，并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完備的工作態(tài)度的重要性。開(kāi)初學(xué)時(shí)碰見(jiàn)的各種問(wèn)題逐漸裁減的時(shí)候，會(huì)覺(jué)得自己切實(shí)有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前依舊有好多含混的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的切實(shí)性上，對(duì)于每個(gè)變化的抓獲和深層意思的理解根本沒(méi)有深度，沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳

20、的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的理由之一。 在輔助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛笃娴呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃組織和概括實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問(wèn)實(shí)時(shí)可以說(shuō)出一二，但是在事后總結(jié)方面自己切實(shí)還沒(méi)有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括合意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒(méi)有在屢屢培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和缺乏，因此在自身培訓(xùn)組織才能上進(jìn)步不大。 在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的磨練和熟諳，根本能夠掌管新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和作風(fēng)根本不變，肚里墨

21、水太少，自己創(chuàng)新的片面極少。原本之前還曾計(jì)劃參與自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的精心了。 在試用期的后期，由于雇用方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色逐漸轉(zhuǎn)向了雇用。重新?lián)炱鸸陀霉ぷ饕婚_(kāi)頭有些小慌張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)工程部工程師有了初步的了解。應(yīng)雇用和急聘的人員陸不斷續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了雇用的思路和方法。同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸，但卻是從人員的根本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然

22、在信息管理方面自己總不是很純熟和精準(zhǔn)，方式方法上還有待提升，但是可以看到自己的逐步進(jìn)步還是對(duì)比欣慰的。 二、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程，崗位從人事助理到專(zhuān)員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我相信自己確定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專(zhuān)員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承受一片面工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并促使自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。 以后，在2年半到3年的時(shí)間，我夢(mèng)想自己能夠根本主導(dǎo)

23、人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的片面工作。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不成少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我夢(mèng)想自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的查看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車(chē)行業(yè)的特殊性，并對(duì)其特殊性有一個(gè)對(duì)比理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者由于服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟，才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊。 三、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢(shì)： 1.對(duì)于目生或不熟諳的工作內(nèi)容情愿

24、去學(xué)習(xí)和研究，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想手段盡快完成。 2.對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適合，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。 3.有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐步靠近高標(biāo)準(zhǔn)。 存在的缺乏： 1.對(duì)于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、雇用模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化才能”不高。 2.時(shí)間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是由于工作效率、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時(shí)間慌張，工作任務(wù)壓力大。 3.缺少過(guò)程反應(yīng)，更加在遇到同時(shí)要處理好多事務(wù)時(shí)，不能賦予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反應(yīng)，以為在完成后反應(yīng)即可，而缺少了過(guò)程中的反應(yīng)。 4.細(xì)致度、執(zhí)行

25、力仍需提高，在好多事情干擾的處境下，不能實(shí)時(shí)或者完備地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間。 輔導(dǎo)需求： 1.在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo)。 2.在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對(duì)緊急或重要事情時(shí)的方法指導(dǎo)和鞏固。 3.時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。 人事試用期工作總結(jié)范文(五) 時(shí)光在靜靜的流瀉，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，見(jiàn)習(xí)期一瞬即逝?；叵胍酝?，我從一個(gè)懵懂的“憤青”逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)切扶助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)切扶助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面，我將自己

26、工作處境作簡(jiǎn)要總結(jié)： 一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管。 二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。 三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。 四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡(jiǎn)樸醫(yī)療應(yīng)急處理。 五、辦公、勞保、文化消遣等用品的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。 六、外來(lái)客人的接待和服務(wù)。 七、外來(lái)電話(huà)、傳真的接聽(tīng)(受)、記錄、傳達(dá)(送)。 八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。 九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。 十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 見(jiàn)習(xí)期間,我一向在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分表達(dá)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更夢(mèng)想通過(guò)

27、公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世到底為了什么?我認(rèn)為，是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說(shuō)三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇4 一年的時(shí)間匆促逝去，_有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作籌劃為根基，并合作公司的工作重心逐步開(kāi)展的。現(xiàn)將20_年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系

28、的建立和完善 1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際處境和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編舉行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置處境達(dá)成的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。 2、公司管理制度體系的建立 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)模范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一向致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。概括而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根基管理的模范性文件公司崗位職責(zé)、公司人力資源管理制度、公司績(jī)效考核制度。 3、人

29、事管理體系確實(shí)立 人力資源部在致力于建立完善公司根基管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身模范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)合作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷舉行調(diào)整和完善。 二、職工人數(shù)確實(shí)定 一年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有切當(dāng)知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順?biāo)炫e行。假使職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)籌劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，

30、因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。 三、公司人員雇用工作 第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員滾動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員雇用工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在雇用工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率務(wù)必達(dá)成_%，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持_%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)展現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的處境，給公司帶來(lái)

31、沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在舉行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。 五、日常人事管理工作 我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的根基職能作用，在模范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。 總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力缺乏的處境下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原那么，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。 當(dāng)然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些缺乏。主要表達(dá)在： 1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成; 2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度

32、方面，還有待加強(qiáng); 3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn); 4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織開(kāi)展。 綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，提升自身的缺乏，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展發(fā)揮更大的作用和效能。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇5 一年的時(shí)間匆促逝去，_有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作籌劃為根基，并合作公司的工

33、作重心逐步開(kāi)展的。現(xiàn)將20_年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際處境和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編舉行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置處境達(dá)成的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。 2、公司管理制度體系的建立。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)模范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一向致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。概括而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)

34、部根基管理的模范性文件公司崗位職責(zé)、公司人力資源管理制度、公司績(jī)效考核制度。 3、人事管理體系確實(shí)立。人力資源部在致力于建立完善公司根基管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身模范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)合作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷舉行調(diào)整和完善。 二、職工人數(shù)確實(shí)定 一年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有切當(dāng)知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順?biāo)炫e行。假使職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而

35、公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)籌劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。 三、公司人員雇用工作 第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員滾動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員雇用工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在雇用工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率務(wù)必達(dá)成_%，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持_%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，

36、經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)展現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的處境，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在舉行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。 五、日常人事管理工作 我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的根基職能作用，在模范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。 總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力缺乏的處境下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原那么，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。 當(dāng)然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些缺乏。主要表達(dá)在： 1、在管理制度體系的建立方面，光有

37、好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成。 2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。 3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。 4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織開(kāi)展。 綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，提升自身的缺乏，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展發(fā)揮更大的作用和效能。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇6 回望過(guò)去的20_的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下，努力做好本職工作，感受頗多，收獲也頗多，雖工作上存在諸多的缺乏，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的磨練，也是對(duì)

38、自己的一種鞭策。 現(xiàn)就20_年度的一些工作處境向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 一、人事管理方面： 1、人員檔案管理/勞動(dòng)合同 完善辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)(包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職)等人事工作。 負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同。 本年度自20_年1月起至12月進(jìn)入公司新員工為12人，已全部完成入職手續(xù)及建立個(gè)人檔案，完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。 2、人才雇用工作 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)雇用欄廣發(fā)雇用信息、網(wǎng)上雇用、人才雇用會(huì)等各種手段。 期間，包括報(bào)刊發(fā)布雇用信息9次，加入現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì)2次，網(wǎng)站發(fā)布3家(免費(fèi)的有1家)等。 3、培訓(xùn)工作 今年公司定為“培訓(xùn)年”，負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的打定工作，

39、完本金年度17次的培訓(xùn)、其中包括內(nèi)訓(xùn)4次、外訓(xùn)2次，新員工入職培訓(xùn)11次，培訓(xùn)總結(jié)試卷2次。 培訓(xùn)記錄信息的填寫(xiě)和歸檔。 4、一線(xiàn)員工的績(jī)效、員工福利、勞保管理 期間,輔助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成員工績(jī)效考評(píng)表單搜集與每月部門(mén)合意度調(diào)查的全體整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定;負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)的添置工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。 辦理員工節(jié)日福利慰問(wèn)品的發(fā)放員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等當(dāng)然這一切的工作成果都與部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極合作是分不開(kāi)的。 5、員工考勤管理、車(chē)間員工的工資核算 負(fù)責(zé)公司全體員工考勤的管理，模范員工考勤管理制度。 按時(shí)完成了每月員工考勤的統(tǒng)計(jì)。 根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、加

40、班時(shí)間統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核分等舉行核算車(chē)間員工的工資，每月均未發(fā)生重大錯(cuò)誤。 二、行政工作方面 1、會(huì)議紀(jì)要管理 負(fù)責(zé)中層干部工作例會(huì)的召集工作，做好會(huì)議紀(jì)要的記錄及郵箱的發(fā)件工作，本年度會(huì)議紀(jì)要記錄共計(jì)24筆。 2、辦公用品器材耗材管理 負(fù)責(zé)公司辦公用品器材耗材的購(gòu)買(mǎi)與領(lǐng)用管理，今年辦公用品的購(gòu)買(mǎi)主要渠道以網(wǎng)絡(luò)添置，儉約了本金。 辦公用品的登記、存放等事宜，一向以來(lái)都是嚴(yán)格執(zhí)行登記管理，切實(shí)做好公司財(cái)物的保管工作。 3、其它行政工作 行政工作是繁瑣的，包含著前臺(tái)、門(mén)衛(wèi)、食堂、保潔、司機(jī)等管理工作。 今年4月5日安置優(yōu)秀員工和班組部門(mén)人員的桂林四日游;5月完成出差管理制度的修訂、發(fā)布、執(zhí)行工作;5月

41、31日安置全體員工的無(wú)錫一日游;6月中旬完成班組長(zhǎng)、中層干部的健康體檢工作;7月初完成公司門(mén)頭名稱(chēng)的更換;9月底各部門(mén)協(xié)同完成iso9001證書(shū)的換證工作;9月完成全體員工安好責(zé)任承諾書(shū)的簽訂工作;10月1日起食堂的購(gòu)菜渠道選擇了超市添置，放心、衛(wèi)生;10月完成車(chē)間更換新的企業(yè)標(biāo)識(shí);10月完成6個(gè)專(zhuān)利的申報(bào)工作;10月底輔助完 成公司門(mén)口兩側(cè)停車(chē)場(chǎng)的建立工作;11月13日輔助公司無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)表示會(huì);12月初完成無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)專(zhuān)利的申報(bào)工作，并做申報(bào)高新產(chǎn)品的打定工作等等。 每個(gè)行政崗位人員都應(yīng)有以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成著每項(xiàng)工作和上級(jí)交派的任務(wù);同時(shí)也不斷提高自己、努力提高著業(yè)

42、務(wù)水平，夢(mèng)想在今后的工作中，能做得更好，更完善。 以上為本人20_年度的簡(jiǎn)要工作任務(wù)的匯報(bào)處境。 三、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及提升方法 工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切指導(dǎo)下，雖然做了一些工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距： 專(zhuān)業(yè)技能上： 我領(lǐng)會(huì)地熟悉到自身對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能上的欠缺。 在這方面我虛心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí)間也常查閱各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完善自己。 我相信勤能補(bǔ)拙，只要通過(guò)自己努力是能夠得到自我增值的。 溝通問(wèn)題上： 在工作中由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的理由，不能與其達(dá)成很好的共識(shí)和交流。 對(duì)此應(yīng)首先從自身找理由，并能在以后的溝通與交流過(guò)程中處理好各種處境，融洽地對(duì)問(wèn)

43、題舉行分析并得到解決。 態(tài)度問(wèn)題上： 在工作中本以為已做好的事情，但還是察覺(jué)了一些大小不一的紕漏，雖然說(shuō)好多都是小問(wèn)題，但是這就是對(duì)待工作的態(tài)度。 經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指出以及自身的熟悉，讓我領(lǐng)會(huì)的熟悉到無(wú)論做什么事情都理應(yīng)提防細(xì)節(jié)，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。 工作方面上： 本年度雖然組織了些大大小小的培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成片面員工因工作抽身不了，而無(wú)法加入培訓(xùn)，收不到很好的效果。 夢(mèng)想通過(guò)這樣的教訓(xùn)，吸取更多的閱歷，在今后的培訓(xùn)上合理安置并針對(duì)未加入過(guò)培訓(xùn)或是還未掌管的員工舉行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí)，同時(shí)開(kāi)展一些戶(hù)外培訓(xùn)，來(lái)提高員工對(duì)學(xué)習(xí)上的興趣，達(dá)成夢(mèng)想的培

44、訓(xùn)效果。 四、20_的工作想法 1、持續(xù)加強(qiáng)、加快培訓(xùn)的節(jié)奏，尤其對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)工作; 2、利用各種渠道做好適應(yīng)公司人才的引進(jìn); 3、雖然20_年對(duì)員工手冊(cè)的修訂有所議論，但還未定稿，夢(mèng)想20_年把手冊(cè)做完善，發(fā)布于每位員工。 4、辦公管理人員(行政、銷(xiāo)售、技術(shù)、生產(chǎn)、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù))全面推行月報(bào)表工作制度，此報(bào)表為當(dāng)月的工作籌劃及上月的工作落實(shí)處境，每個(gè)人把自己的工作用表格的形式舉行量化，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理可依此表舉行量化考核; 5、做一次全員的消防演練工作，把安好意識(shí)再?gòu)?qiáng)化; 6、完成一次全員的體育消遣競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)公司員工的凝結(jié)力; 7、完成統(tǒng)計(jì)公司辦公固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)登記、管理工作。

45、以上是我20_年度工作的總結(jié)與20_年工作的想法，通過(guò)自身的努力進(jìn)一步完善自己的行政人事工作，爭(zhēng)取把自己的工作在20_年中再上一個(gè)臺(tái)階，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展需要。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇7 人事部的工作通過(guò)這一年時(shí)間的磨合，對(duì)人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見(jiàn)成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項(xiàng)人事工作更加模范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。通過(guò)這一年的工作，更加是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)扶助下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)才能和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。 今年作為公司的管理年，人事部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了大量工作，通過(guò)公司的內(nèi)部培訓(xùn)更加是各部門(mén)之間的交流培訓(xùn)，使我在加強(qiáng)

46、了對(duì)其他部門(mén)工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作才能，對(duì)今后更好的合作各部門(mén)的工作有很大的扶助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我加入了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的企業(yè)人力資源上崗證的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)工資管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁、工傷保險(xiǎn)管理、法學(xué)與勞動(dòng)法、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論六門(mén)課程的學(xué)習(xí)，鞏固了我對(duì)日常工作中處理問(wèn)題的才能，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格的開(kāi)展，在今年的下半年我還加入了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，開(kāi)闊了視野，提高了處事才能。 在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過(guò)程中，除日常工作外主要上半年舉行了新一年公司本部及代管部門(mén)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)

47、核定的工作，實(shí)時(shí)、切實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn)，通過(guò)人事部全體同事的通力協(xié)作順?biāo)焱瓿闪嗽擁?xiàng)工作，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了根基。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門(mén)診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)上存在報(bào)銷(xiāo)基數(shù)對(duì)比高的問(wèn)題，通過(guò)公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷(xiāo)基數(shù)由每年2000元下降至每年500元，這項(xiàng)工作的實(shí)施切實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題，表達(dá)了公司對(duì)每一位職工的關(guān)切，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。 在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)模范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的要求，我輔助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革，明確了企業(yè)各部人

48、員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20_年初順?biāo)鞂?shí)行了新的工資。在平日日常工作中，通過(guò)與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作開(kāi)展的也對(duì)比順?biāo)?，通過(guò)每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門(mén)的本金費(fèi)用，使我們實(shí)時(shí)了解了各部門(mén)的費(fèi)用處境，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在慌張的工作之余得到了放松，充分的表達(dá)了公司對(duì)員工的關(guān)切，在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了加入這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的模范。 總的來(lái)說(shuō)我在20_年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的扶助下開(kāi)展還是對(duì)比順?biāo)斓?，但是在工作上的還是暴露了一些自身的缺乏之處有待改正，鞏固工作的條理性，制止工作當(dāng)中

49、的莽撞大意，努力提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更加卓越的完成下一年的工作。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇8 一年的工作到今天就終止了，今年我的工作我也已經(jīng)順?biāo)斓耐瓿闪恕＿B忙就要開(kāi)頭新一年的工作了，在此之前先為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)?？偨Y(jié)自己在今年做了哪些工作，又有著怎樣的收獲。這樣我才能夠知道自己跟去年相比有了哪些進(jìn)步，又有什么缺乏的地方，才能夠做好新的一年的工作。 一、工作表現(xiàn) 我自己認(rèn)為這一年我是有了很大的進(jìn)步的，在工作的過(guò)程中也學(xué)到了好多的新學(xué)識(shí)，不斷的鞏固了自己的工作才能，把工作完成得是越來(lái)越好了。雖然是一向都有在進(jìn)步的，但我對(duì)自己的表現(xiàn)還不是更加的合意，有些工作現(xiàn)在回頭看看自己是能夠做得更好

50、的，只是自己當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想到可以這樣去做。我想要盡力的把工作做到，讓自己之后回過(guò)頭來(lái)再看的時(shí)候也能夠覺(jué)得自己這樣做是很不錯(cuò)的，這就是我的目標(biāo)，也是我之后努力的方向。 二、工作內(nèi)容 作為我們酒店的人事，我今年主要做了以下的工作： 1.為酒店雇用到了x名新員工，其中服務(wù)部x人，前臺(tái)x人。這些新員工其中的很大一片面工作已經(jīng)能夠完成得很好了，工作才能還是不錯(cuò)的。 2.為x名員工辦理了離職手續(xù)。我也從這寫(xiě)離職的員工中總結(jié)出了一個(gè)規(guī)律，知道哪些性格的人是不能在我們酒店工作很長(zhǎng)的時(shí)間的，所以之后在雇用新員工是也要制止雇用到這一類(lèi)型的人，為酒店儉約資源，終究對(duì)新員工舉行培訓(xùn)也是需要時(shí)間和人力物力的。 3.組織了

51、x次新員工的培訓(xùn)，x次老員工的培訓(xùn)會(huì)議。不止是新員工需要學(xué)習(xí)新的東西，老員工也要根據(jù)時(shí)代的進(jìn)展，顧客產(chǎn)生的一些新的需求去學(xué)習(xí)新的東西，這樣我們的酒店才能夠越辦越好，才能夠一向很好的經(jīng)營(yíng)下去。 4.制定了我們酒店新的一套人事管理制度，這個(gè)是最花時(shí)間的，但做好了對(duì)酒店、對(duì)我們自己的工作是會(huì)有很大的扶助的。 三、工作籌劃 明年的工作籌劃就是要做好上述的全體工作，并且自己也要不斷的學(xué)習(xí)其它酒店人事的一些做的好的地方，讓自己的工作也能夠做得越來(lái)越好。新的一年要持續(xù)的遵守公司的規(guī)章制度，不做一些違反規(guī)定的事情。我還有好多缺乏的地方需要在新一年的工作提升，讓自己變得更加的優(yōu)秀。 新的一年我要持續(xù)的保持今年的

52、工作態(tài)度和進(jìn)取心，讓自己在新的一年中能夠有更好的勞績(jī)。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇9 我于20_年_月_日有幸參與_，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門(mén)各門(mén)市部的人員雇用工作。自入職以來(lái)，敬愛(ài)公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)輔助部門(mén)成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。 現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下： 一、人事雇用 通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告雇用、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)雇用這四種雇用渠道來(lái)得志現(xiàn)有門(mén)店的人員需求。根本能得志各門(mén)市部的用人需求。 二、其他 1、完成_名老專(zhuān)送合同的續(xù)簽; 2、根據(jù)目前新專(zhuān)送雇用難

53、等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作; 3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率; 三、工作中需要提升的地方 1、各門(mén)市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知; 2、在雇用的過(guò)程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職? 3、輔助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。 4、開(kāi)發(fā)新的雇用渠道，更加是對(duì)于難點(diǎn)的雇用崗位，如，配送員的崗位雇用。 以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一提升。 四、需要公司賦予支持 1、短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短

54、信，表示公司的人文關(guān)切。 2、每月評(píng)比出工作專(zhuān)心負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的.新專(zhuān)送，賦予物質(zhì)或是現(xiàn)金賞賜，以此來(lái)鼓舞其他新專(zhuān)送工作的積極性。 3、增加一些新的雇用渠道。 五、總結(jié) 回想自己的工作，在取得勞績(jī)的同時(shí)，也存在著缺乏之處，對(duì)如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將專(zhuān)心總結(jié)閱歷，彌補(bǔ)缺乏，力爭(zhēng)取得更好的勞績(jī)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賦予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝全體同事賦予我的支持和扶助! 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇10 道別了20_我們又迎來(lái)了新的一年，20_年我們走過(guò)了不平凡的一年，20_年人事科在各部門(mén)的關(guān)切扶助和緊密合作下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，專(zhuān)心貫徹了

55、“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)勞績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下： 回想一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和概括落實(shí)： 一、為得志醫(yī)院進(jìn)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的創(chuàng)辦工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。 作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)對(duì)比性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院處境，_年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔佐人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生1

56、0余人。 二、建章立制，模范員工行為 今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化創(chuàng)辦需要，起草并印刷了片面醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，模范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)： 一是模范工作的根本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破法則哪些能辦，哪些不能辦，理應(yīng)怎么辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，理應(yīng)怎么說(shuō); 二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定， 三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教導(dǎo)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容促使其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。 三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作 為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積

57、極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名加入評(píng)審和考試，_年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03_年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。 為了合作職稱(chēng)評(píng)聘，促使做好各層次員工的持續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名加入由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習(xí)工作。 四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。 五、完成其他醫(yī)院安置的臨時(shí)性工作。 在實(shí)際工作

58、中，距離醫(yī)院要求還存在確定差距，譬如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才雇用和管理工作開(kāi)展不好、思想上對(duì)比輕易麻痹等。 20_年我們要專(zhuān)心履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)： 1、在人員雇用、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)頭的理念; 2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用; 3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)對(duì)比舒適的環(huán)境和空氣; 4、完成其他醫(yī)院安置的臨時(shí)性工作。 新的一年已經(jīng)到來(lái)，20_年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)

59、的作風(fēng)、模范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。 2021年人事個(gè)人工作總結(jié)篇11 20_年是極不平凡的一年。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，使得行政的工作順?biāo)扉_(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作才能，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安置的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)： 一、根據(jù)本職工作，這一年的工作處境 這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及雇用工作。 日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活

60、動(dòng)、辦公用品購(gòu)買(mǎi)、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的舉行;20_年公司的制度有好多變化，輔助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及雇用的工作是相對(duì)較少的，在此一年中合作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系雇用學(xué)校并對(duì)雇用坐車(chē)打定。 二、在工作中展現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，做到實(shí)時(shí)分析理由并改正 這一年在工作中展現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的閱歷，所以會(huì)在一些工作中展現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到實(shí)時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一