倉庫管理規(guī)章制度(合集15篇)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 倉庫管理規(guī)章制度(合集15篇) 在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。畢竟應(yīng)如何擬定制度呢？下面是我整理的倉庫管理規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠熱愛。 倉庫管理規(guī)章制度1 一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫房內(nèi)，不得在庫房吸煙。 二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房，應(yīng)在門外等候。 三、對(duì)物料的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)料，嚴(yán)格操縱數(shù)量。 四、庫房員工應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位，務(wù)必遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守酒店店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心專心完本金職工作。 五、保持庫房的清潔和整齊，對(duì)物品分類

2、碼放，保證快捷即時(shí)的發(fā)放。 六、把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報(bào)經(jīng)理。 七、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無過錯(cuò)，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。 八、定期舉行物品的盤點(diǎn)，對(duì)自己保管的物品經(jīng)常檢查有無過期，發(fā)覺問題即時(shí)解決，做到貨帳相符。 倉庫管理規(guī)章制度2 一、目的 為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,避免浪費(fèi),降低本金,操縱物資,減少庫存資金占用,結(jié)合公司實(shí)際狀況特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于信陽天潤廣場正常經(jīng)營、辦公所需各種原輔材料、零配件、外協(xié)加工件、工具、辦公、清潔用品等物料的庫存管理規(guī)定。 三、管理原則 倉庫管理應(yīng)保證滿意公司正常經(jīng)營所需的物

3、資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、購買本金總額資金費(fèi)用最小化。 四：職責(zé) a、倉庫設(shè)兼職或?qū)Ｂ殏}庫管員，倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、驗(yàn)收、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)登記出入帳工作； b、司財(cái)務(wù)部、行政部負(fù)責(zé)倉庫管理工作的監(jiān)視。 c、購買部、保安部、倉庫管理員共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作。 d、倉庫管理員對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式確實(shí)定。 五、庫存物品的限額標(biāo)準(zhǔn) （1）日常消耗物料的庫存限額： a、一般按計(jì)劃購買，庫里可保存少量庫存； b、特別狀況另行處理。 （2）常備的物品的庫存限額： a、一般按計(jì)劃購買，最多保存持每月平均消耗量的1倍； b、特別狀況另行處理。 六、物品購買的申請(qǐng) （1）公司各部

4、門原則上應(yīng)在每月25日前根據(jù)本部門的實(shí)際需要填報(bào)下月物品需求計(jì)劃，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部舉行預(yù)算審核。 （2）當(dāng)倉庫常用物品（如：背心袋、購物袋、銷售小票）低于規(guī)定的庫存限額時(shí)，應(yīng)即時(shí)填制所需物品的購買申請(qǐng)計(jì)劃。 （3）倉庫中無儲(chǔ)存的零星、應(yīng)急物品由使用部門負(fù)責(zé)人填制追加購買計(jì)劃。 （4）公司財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)依據(jù)以下內(nèi)容審核： a、倉庫實(shí)際庫存量； b、當(dāng)月實(shí)際消耗量； c、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。 （5）部門經(jīng)理審核： a、購買計(jì)劃不合理的，應(yīng)即時(shí)予以調(diào)整申購計(jì)劃； b、購買計(jì)劃合理的，部門經(jīng)理應(yīng)在購買申請(qǐng)表簽署姓名日期。 c、固定資產(chǎn)物品申購，務(wù)必由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 七、物品的入庫 （1）購買員原則上應(yīng)在物品

5、購買回來的當(dāng)日，將物品送交倉庫驗(yàn)收，特別狀況不能在當(dāng)日入庫的，應(yīng)報(bào)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后另行處理； （2）如購買員通知物品供給商送貨上門，購買員應(yīng)陪伴供給商一起到倉庫驗(yàn)貨； （3）倉管員應(yīng)對(duì)購買的物品依照購買申請(qǐng)計(jì)劃舉行驗(yàn)收； （4）閱歷收合格的物品，庫管員應(yīng)開具入庫單（入庫單為一式二聯(lián)），并將物品分類存放；在擺放合理安全值得信賴的前提下,務(wù)必做到過目見數(shù),檢點(diǎn)便利,成行成列,整齊美觀。 （5）倉管員應(yīng)根據(jù)入庫單和領(lǐng)料單，即時(shí)登記物品明細(xì)賬； （6）倉管員應(yīng)在辦理入庫手續(xù)后將入庫單的二聯(lián)交由購買員，由購買員將此單據(jù)附在發(fā)票后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷購買費(fèi)用。 八、倉庫物品的存放管理 （1）物品存放倉庫的自然條件

6、： a、有通風(fēng)設(shè)備； b、光線充沛； c、面積寬大。 （2）倉庫物品的存放分類： a、易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品； b、吸水性強(qiáng)、簡單發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品； c、常用工具、材料和配件等； d、易碎、易損物品； e、工具存放區(qū)； f、文具物品存放區(qū)； g、消耗品物品存放區(qū)。 （3）倉庫區(qū)域劃分的方法： a、在貨架上標(biāo)識(shí)開并隔離； b、劃線掛標(biāo)牌。 （4）倉庫物品的存放要求： a、易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)置倉庫存放，存放時(shí)應(yīng)留神：周邊無明火、遠(yuǎn)離熱源； 擺放在地下； 配備滅火器； 保持包裝完好； 庫房結(jié)構(gòu)堅(jiān)忍，門窗封閉堅(jiān)固； 庫房門內(nèi)開。 b、吸水性強(qiáng)、簡單發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時(shí)：

7、 用經(jīng)過防水處理的貨架放置； 放在枯燥的地上或貨架上； 配備防潮通風(fēng)設(shè)施。 c、常用工具、材料和配件等： 不規(guī)矩物品、用盒或袋裝好后擺放； 規(guī)矩的物品整齊的擺放在貨架或地上； 體積較大、體重較輕的值得信賴墻立放或掛在墻上。 d、易碎易損的物品： 體積較小或瓶裝物品，放置貨架的底層、整齊的擺放在地上； 體積較大的，應(yīng)靠墻立放，放置上方不懸掛物品； 放置位置有膠墊。 九、倉庫物品的領(lǐng)用管理 a、物資出庫堅(jiān)持先進(jìn)先出,按規(guī)定供給,儉約用料的原則發(fā)料；如領(lǐng)用的物品在使用過程中有剩余的狀況，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)物品退回倉庫，倉管員應(yīng)專心舉行核對(duì)登記并即時(shí)填寫退料單。 b、各部門要指定專人領(lǐng)取和專人管理使用物資

8、。 c、常備用料,凡屬可分割折零的,本著儉約的原則,都應(yīng)折零領(lǐng)用,不準(zhǔn)一次性領(lǐng)用；凡屬低值的易耗品，可采用分類造冊直接簽領(lǐng)。特別工種（如水電工、維修工）人員領(lǐng)用各類工具時(shí)，除按領(lǐng)用程序填寫領(lǐng)料單外，還需由倉管員登記所領(lǐng)用工具，此工具領(lǐng)用登記表反映記錄領(lǐng)用人所領(lǐng)用保管的各類工具。領(lǐng)用人離職或變出工種時(shí)，需按工具領(lǐng)用登記表記錄，移交本人原使用及保管的全部工具（如有失落，應(yīng)作賠償），方能辦理離職手續(xù)。 d、辦公用品領(lǐng)料程序:使用人填寫領(lǐng)料單(物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量)部門主管審批簽字倉庫發(fā)料。 e、水電工程配件領(lǐng)料程序:填寫領(lǐng)料單(物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、并注明用途)部門主管審批簽字憑領(lǐng)料單并同工

9、作維修單倉庫發(fā)料。 f、清潔、綠化用品領(lǐng)料程序:填寫領(lǐng)料單(物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、并注明用途)部門主管審批簽字憑領(lǐng)料單倉庫發(fā)料。 g、所有領(lǐng)用物料要求以舊(壞)換新,但在實(shí)施過程中可先領(lǐng)后交；否則倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。 (附:以舊換新物料明細(xì):A、辦公用品:打印機(jī)用墨盒、訂書機(jī)、計(jì)算器、辦公設(shè)備及電腦配件等;B、水電配件類:所有工具、燈具、光源、水表、電表、開關(guān)類、閉門器、鎖類、設(shè)備工具配件、軸承類等;C、清潔、綠化類:所有工具、設(shè)備工具配件、膠桶、水管等。) 十、倉庫物品報(bào)廢的管理 （1）報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)：物品報(bào)廢制度是為了明確物品報(bào)廢程序。 a、工程部對(duì)所有設(shè)備除加強(qiáng)日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)等工作外

10、,還應(yīng)專心做好設(shè)備、材料的更新工作。 b、設(shè)備報(bào)廢需符合以下狀況之一:- c、經(jīng)預(yù)計(jì),繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿意工藝(工作)要求,并且大修需要費(fèi)用相對(duì)更新設(shè)備較多的。 d、嚴(yán)重影響安全,又無法改造,繼續(xù)使用可能引起事故的。 e、嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人體健康,舉行改造又不經(jīng)濟(jì)的。 f、其它需淘汰或更換的設(shè)備。 g、對(duì)倉庫中發(fā)覺因過期、損壞和老化不能使用的物品,倉庫管理員應(yīng)按年度報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢,價(jià)值超過500元,需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2）物品報(bào)廢的程序： a、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備報(bào)廢,經(jīng)公司部門經(jīng)理/主管同意后,填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定書,經(jīng)財(cái)務(wù)部和行政經(jīng)理同意后方可報(bào)廢,若設(shè)備價(jià)值超過人民幣5,000元,還

11、需總經(jīng)理審核后方可報(bào)廢。 b、所有廢舊物資統(tǒng)一交回倉庫,使用人員不得自行處理;工作人員以舊換新的舊料,如燈具、電線和廢電纜等集中到一定數(shù)量作報(bào)廢處理,對(duì)有回收利用價(jià)值的金屬、塑料可集中送至廢品回收站,所得款項(xiàng)由倉管員交財(cái)務(wù)入帳。 (3)報(bào)廢物資應(yīng)由購買、倉管、保安、三方同時(shí)處理。 十一、倉庫物品的清點(diǎn) （1）每月25日前，倉管員應(yīng)對(duì)倉庫內(nèi)物品舉行逐一清點(diǎn)。 （2）根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果，填寫庫存物品盤點(diǎn)表。 （3）倉管員應(yīng)將庫存物品明細(xì)賬的余額和盤點(diǎn)表上的實(shí)物余額舉行核對(duì)； a、經(jīng)核對(duì)無誤的，倉管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的入庫單發(fā)出庫單，編制庫存物品進(jìn)、耗、存表，報(bào)于行政部。行政部根據(jù)此表做好下月購買計(jì)劃。 b

12、、如經(jīng)核對(duì)有誤： 實(shí)際多于賬面余額的，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定舉行賬務(wù)處理； 照實(shí)物少于賬面余額的，原則上視概括狀況依據(jù)公司相關(guān)規(guī)程處理。 （4）倉管員應(yīng)在28日前將當(dāng)月物品盤點(diǎn)表、物品進(jìn)、耗、存表、物品申購計(jì)劃表報(bào)送公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核。 （5）公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)于每于每月25-31日對(duì)倉庫物品舉行抽樣或全部核對(duì)，并在當(dāng)月31日前將核對(duì)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 十二、倉庫物品管理資料的保管 （1）公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)在每月末將倉庫物品的財(cái)務(wù)原始單據(jù)編制記賬憑證、登記賬薄，并根據(jù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定舉行賬務(wù)處理。 （2）倉庫物品管理的財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核無誤后，加密在管

13、理處財(cái)務(wù)部長期保存。 十三、其它有關(guān)事項(xiàng) a、倉庫人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)一定要辦理移交手續(xù),列明移交物資清單(一式三份),經(jīng)三方確認(rèn)后,要求各方簽字確認(rèn),以免發(fā)生糾紛。 b、倉庫的盈虧反映出倉庫人員的工作質(zhì)量,力求做到不出過錯(cuò)。 c、對(duì)倉庫人員由于工作失誤造成的虧損,要舉行處理以及賠償。 十四、附則 （1）本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋; （2）本制度報(bào)總經(jīng)理審批備案后生效 倉庫管理規(guī)章制度3 1、庫存商品要舉行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相像，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域： 第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存； 其次，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零

14、商品放置在羅列架上； 第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在特意的貨架上。 2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。 3、儲(chǔ)存商品不成直接與地面接觸。 一是為了避免潮濕； 二是由于生鮮儀器吸規(guī)定； 三是為了堆放整齊。 4、要留神倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，枯燥、不潮濕。 5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。 6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要留神先舉行出的原則。也可采取色調(diào)管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。 7、倉

15、庫管理人員要與訂貨人員即時(shí)舉行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨缺乏的預(yù)警通知，以防缺貨。 8、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。 9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為考究時(shí)效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 10、倉庫要留神門禁管理，不得隨意入內(nèi)。 倉庫管理規(guī)章制度4 1、物品驗(yàn)收： （1）倉管員對(duì)購買員購回的物品無論多少、大小等都要舉行驗(yàn)收，并做到： 發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收； 發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收； 對(duì)購進(jìn)的物品

16、已損壞的不驗(yàn)收 （2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交購買員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。 2、入庫存放： （1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管； (2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放； (3)堆放要有條理、留神整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上； （4）凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。 3、保管與抽查： （1）對(duì)庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。 （2）材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也

17、要經(jīng)常對(duì)倉庫物資舉行抽查，檢查是否賬卡相符、財(cái)物相符、賬賬相符。 4、領(lǐng)發(fā)物資： （1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告： 凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫存部門準(zhǔn)備； 倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以使取貨人領(lǐng)取。 （2）發(fā)貨與領(lǐng)貨： 各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)； 領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單介、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨； 領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉管員一份，憑單入賬；材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬； 發(fā)貨時(shí)倉管員要留神物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。 （3）貨物計(jì)價(jià)： 貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有

18、不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出； 需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。 5、盤點(diǎn)： （1）倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終完全盤點(diǎn)； （2）將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核； （3）盤點(diǎn)期間中止發(fā)貨。 6、記賬： （1）設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然； （2）財(cái)簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立財(cái)戶； （3）記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，無誤后再入賬，發(fā)覺有過錯(cuò)時(shí)即時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬； （4）審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬； （5）發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，月終出現(xiàn)

19、的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財(cái)務(wù)部門一份； （6）直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬； （7）調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、不得用來沖減材料本金，應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用； （8）進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等照實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬，發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)； （9）對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢設(shè)費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后，再按實(shí)入賬，并調(diào)暫估價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬； （10）月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)； （11）與倉管員校對(duì)實(shí)物賬，每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬物相符、賬

20、賬相符。 7、建立檔案制度 （1）倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿； （2）材料會(huì)計(jì)的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表。 倉庫管理規(guī)章制度5 一、 物資的入庫與驗(yàn)收 1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按供給人員填寫的購買入庫清單細(xì)心核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無誤后入庫。 2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫檢驗(yàn)移交單后入庫。 3、對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料，入庫時(shí)先標(biāo)識(shí)待驗(yàn)品，按規(guī)定即時(shí)通知品質(zhì)部舉行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。 判定不合格則需隔離堆放，并標(biāo)識(shí)“不合格品標(biāo)識(shí)。 4、在驗(yàn)收過程中發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)立

21、刻向有關(guān)部門反映，以便即時(shí)查清、解決問題，必要時(shí)通告對(duì)方。 5、對(duì)臨時(shí)寄放在庫房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品標(biāo)識(shí)。 6、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按退貨清單舉行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨理由。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供給部，由生產(chǎn)開具返修產(chǎn)品領(lǐng)料單舉行返修; 對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后舉行報(bào)耗。 7、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。 8、入庫物資的堆放務(wù)必符合先進(jìn)先出的原則。 9、入庫物資應(yīng)即時(shí)入庫。 二、原材料的出庫與發(fā)放 1、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通

22、知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員舉行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按生產(chǎn)領(lǐng)料清單的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。 2、用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需舉行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開出補(bǔ)料單后方可發(fā)放。 3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑領(lǐng)料單發(fā)放。 4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，概括按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范舉行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱，并即時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。 5、廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保存處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過磅，出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單，并即時(shí)登記入帳。 三、 物資貯存

23、與防護(hù) 1、 物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺狀況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部舉行抽查。 2、 倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，阻止混放、倒塌和包裝破損，合理保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，即時(shí)提供相關(guān)信息。 3、 倉庫做到通風(fēng)、枯燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。 4、 有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查，以防生銹，發(fā)放問題即時(shí)處理。 5、 做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。 6、 對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢

24、查庫存狀況，以便即時(shí)發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)即時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。 7、對(duì)于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并即時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。 8、 非工藝損耗或其他理由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫務(wù)必即時(shí)協(xié)同車間做好退料工作，退料需查清余料理由，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，即時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。 9、 對(duì)于剩余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝狀況，舉行封口或封箱處理。 四、 應(yīng)急狀況處理 1、 遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)即時(shí)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，即時(shí)采取相應(yīng)的措

25、施。 2、 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。 倉庫管理規(guī)章制度6 第一章 總則 第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司概括狀況，特制訂本規(guī)定。 其次條 倉庫管理工作的任務(wù) (1) 做好物資出庫和入庫工作。 (2) 做好物資的保管工作。 (3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。 其次章 倉庫物資的入庫 第三條 對(duì)于購買人員購入的材料物資，保管人員要專心驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。 第四條 對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

26、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視概括狀況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。 第三章 倉庫物資的出庫 第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視概括狀況報(bào)告主管人員。 第四章 倉庫物資的保管 第六條 倉庫保管員要即時(shí)登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。 第七條 每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。 第八條 保管人員對(duì)庫存物資要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損，務(wù)必查明理由，分清責(zé)任，即時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。 第九條 做好倉庫與供給、銷售環(huán)節(jié)的連接工

27、作，在保證生產(chǎn)供給、合理儲(chǔ)存的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。 第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存便利。 第十一條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。 第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。 第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。 第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常狀況，要立刻上報(bào)主管部門。 (1)上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。 (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及

28、擔(dān)心全隱患。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、合理保管。 第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定： (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (3)嚴(yán)禁涂改賬目。 (4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。 (7)嚴(yán)禁隨便動(dòng)用倉庫消防器材。 (8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。 第五章 附則 第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 倉庫管理制度篇2 1、行政物資入庫，需行政負(fù)責(zé)人填寫入庫單，并與行政倉庫保管員共同驗(yàn)收，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。 2.物資入庫后，應(yīng)擺

29、放整齊，并標(biāo)明物資名稱，以便查找。 二、出庫 1、物資出庫，應(yīng)持HRM簽字的出庫單，交由倉庫保管員出庫，同時(shí)修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。 2、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，阻止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。 3、所有物資出庫憑證，倉庫保管員應(yīng)合理保管。 三、倉庫管理 1、所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫、后使用制度。如發(fā)覺行政物資短缺，應(yīng)即時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購買。 2、倉庫應(yīng)每季度對(duì)庫存物資舉行一次盤點(diǎn)，做到賬、物相符。 3、倉管員要專心做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡查倉庫，檢查有無可疑跡象。要專心做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，

30、發(fā)覺問題應(yīng)即時(shí)匯報(bào)。 4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。 倉庫管理規(guī)章制度7 1，貨物請(qǐng)購 即時(shí)根據(jù)庫存貨物的儲(chǔ)存量狀況向購買人員(小路)報(bào)告。 2，貨物跟蹤及驗(yàn)收 1)即時(shí)跟蹤所訂貨物到貨狀況; 2)到貨時(shí)根據(jù)購買單舉行驗(yàn)貨; 3)貨物如有過錯(cuò)，即時(shí)通知購買員(小路)，并積極聯(lián)系處理; 4)所有驗(yàn)收的貨物，一律需要入庫，做好庫存表。 3，貨物保管 1)貨物堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、貨物卡; 2)把握商品保存方法，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存貨物完好無損; 4，貨物盤點(diǎn) 1)倉庫務(wù)必對(duì)存貨舉行定期和不定

31、期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及理由，暫定每月大盤一次;, 2)對(duì)庫存實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有商品的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦完成。 5，平常發(fā)貨 進(jìn)倉分單 將打印好的訂單分類：衣服和配件;單個(gè)數(shù)量和多個(gè)數(shù)量 按單配貨 配貨員根據(jù)訂單配貨 按單核查 核單員核查(貨物款號(hào)，數(shù)量，顏色，尺碼，有無贈(zèng)品等) 打包帖單 打包審核后的訂單(留神儉樸材料) 稱重碼放 將打包好的貨物稱重后按類碼放(分3類碼放：單個(gè)配件，單套衣服，多個(gè)貨物) (發(fā)貨流程打印出來張貼到倉庫醒目位置) 6，倉庫工作一些留神事項(xiàng) (一)倉庫工作常見錯(cuò)誤(漏洞) 1，贈(zèng)送東西漏

32、發(fā) 胸墊，背包，發(fā)圈，小禮物等贈(zèng)送的東西 例如：訂單上寫的贈(zèng)送一付胸墊沒有給顧客發(fā)。 2，多個(gè)(類)貨物少發(fā) 多個(gè)數(shù)量商品只發(fā)了一個(gè) 多類商品只發(fā)了一類 例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個(gè)鋪巾和1個(gè)墊子，只發(fā)了1個(gè)墊子。 3，發(fā)錯(cuò)貨 衣服發(fā)錯(cuò)顏色，尺碼，款式; 墊子發(fā)錯(cuò)顏色; 完全發(fā)錯(cuò)貨; 例如：有一次顧客要的是長袖三件套發(fā)成短袖三件套;有一次鋪巾發(fā)成瑜伽墊; 4，庫存不準(zhǔn) 庫存表和倉庫實(shí)物不符 例如：有一次庫存表里DPW017 338幣腰鏈黑色庫存表里有7個(gè)，但是倉庫實(shí)際數(shù)量為2;(對(duì)此需要根據(jù)需要即時(shí)盤點(diǎn)貨物) (二)減少出錯(cuò)率的方法 1，對(duì)貨物熟悉; 2，打印的

33、訂單不明了的需要即時(shí)拿給打單人員弄清; 3，包貨按嚴(yán)格的流程來 分單 配貨 核單 打包; 4，適時(shí)盤點(diǎn)倉庫貨物; (三)貨物庫存報(bào)警 實(shí)時(shí)關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量，發(fā)覺少了立刻上報(bào)上級(jí)并即時(shí)精準(zhǔn)庫存。 如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時(shí); 菩媞6mm印花少于100時(shí) 菩媞普通黑色網(wǎng)包少于20 xx個(gè)時(shí); 菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個(gè)時(shí); 來爾普通網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個(gè)時(shí); 胸墊少于500副時(shí)上報(bào); 快遞袋少于1000時(shí)上報(bào); 其他不常發(fā)配件數(shù)量少時(shí)應(yīng)立刻精準(zhǔn)庫存并上報(bào); (四)開源節(jié)流 1，愛惜公司財(cái)物，儉約公司材料，最大限度降低本金; 2，非倉庫人員(有事除外)嚴(yán)禁逗留倉庫; 3，未經(jīng)

34、允許不得私自借，用，拿公司貨物。 (五)其他 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)工作分工;倉庫員工團(tuán)結(jié)互助和諧相處 倉庫管理規(guī)章制度8 一、入庫 1、行政物資入庫，需行政負(fù)責(zé)人填寫入庫單，并與行政倉庫保管員共同驗(yàn)收，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。 2.物資入庫后，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱，以便查找。 二、出庫 1、物資出庫，應(yīng)持HRM簽字的出庫單，交由倉庫保管員出庫，同時(shí)修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。 2、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，阻止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。 3、所有物資出庫憑證，倉庫保管員應(yīng)合理保管。 三、倉庫管理 1、所購

35、一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫、后使用制度。如發(fā)覺行政物資短缺，應(yīng)即時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購買。 2、倉庫應(yīng)每季度對(duì)庫存物資舉行一次盤點(diǎn)，做到賬、物相符。 3、倉管員要專心做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡查倉庫，檢查有無可疑跡象。要專心做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)覺問題應(yīng)即時(shí)匯報(bào)。 4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。 入庫單 出庫單 倉庫管理規(guī)章制度9 倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)存的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量確切，質(zhì)量完好，存放整齊分類明了，確保安全，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到

36、，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，舉行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系。 一目的 本制度對(duì)于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫和半成品庫及待處理品庫的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) 原材料和半成品庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。 原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)，但應(yīng)做出“待驗(yàn)標(biāo)識(shí)。然后，庫管員按過程和產(chǎn)品的監(jiān)視

37、和測量程序的規(guī)定舉行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的，庫管員提交購買收料通知報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)；閱歷證不合格的，通知購買部舉行交涉或辦理退貨。 庫管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格的檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)即時(shí)辦理入庫手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)標(biāo)識(shí)取下；接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等待不合格品審理。接到不合格品評(píng)審表后按處置結(jié)論執(zhí)行。購買部打印“購買收料通知單交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。 半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格的生產(chǎn)部

38、打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，半成品流程單，無誤后方可入庫。 成品入庫 檢驗(yàn)結(jié)論為“合格的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時(shí)，庫管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量成品流程單等是否正確、規(guī)范以及外包裝是否潔凈等，符合要求的方可入庫。 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。 待處理品入庫 成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫單舉行審核。 產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)即時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、

39、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及留神事項(xiàng)。并產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性操縱程序的規(guī)定做出標(biāo)識(shí)。 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。 庫管員應(yīng)合理保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號(hào)存檔并合理保管。 3.貯存 貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。 合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。概括要求如下： 庫存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫日期、保

40、質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可； 庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻1020厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔； 成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過6層； 原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品； 放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。 4.發(fā)放 生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑配料單和領(lǐng)料單到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。 原料庫庫員每天按配料單的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。 在備料時(shí)，假如發(fā)覺計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫管員

41、應(yīng)在配料單備注欄中填寫實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。 實(shí)行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時(shí)在配料單上填寫該原料的批號(hào)，以達(dá)到可追溯的目的。 技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的出庫單到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。 提取成品時(shí)務(wù)必有營業(yè)部打印的出庫單和調(diào)撥單。 原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到： 專心核對(duì)領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放； 發(fā)放時(shí)，應(yīng)專心核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放； 發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對(duì)領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單舉行審核，配料單交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)合理保管；

42、 發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放； 同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出的原則舉行發(fā)放。 5.倉庫內(nèi)部管理 成品庫的主管部門應(yīng)對(duì)倉庫舉行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放狀況、標(biāo)識(shí)狀況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲(chǔ)狀況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)覺問題，即時(shí)解決。 庫管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存產(chǎn)品舉行檢查和維護(hù)，發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)即時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，即時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月（含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)即時(shí)報(bào)驗(yàn)，根

43、據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果舉行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)即時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按不合格品操縱程序的規(guī)定處理。 倉庫人員應(yīng)舉行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。 倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。 退庫的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置看法辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。 成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)協(xié)同有

44、關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。 原料庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存填報(bào)購買申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。 對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格依照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)覺問題即時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系，做到即時(shí)處理。 凡開啟包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。 成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。 安全事項(xiàng) 上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

45、下班檢查是否已鎖門、是否已關(guān)窗、排除存在其它擔(dān)心全隱患。 倉庫管理規(guī)章制度10 一、目的 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到鼓舞作用。 二、適用范圍 倉庫的所用工作人員 三、職責(zé) 倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。倉庫主管、購買共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式確實(shí)定和廢棄物的處置工作。 四、倉儲(chǔ)管理規(guī)定 1、原

46、材料收貨及入庫 需嚴(yán)格依照“收貨入庫單的流程舉行作業(yè)。購買員將“客戶送貨單給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。倉庫收貨時(shí)需要求購買人員給到“客戶送貨單，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。倉庫收貨時(shí)的原材料務(wù)必有物料部門提供的購買訂單（或者說），否則拒絕收貨。倉庫人員與購買共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由購買人員聯(lián)系供貨商處理，并由購買人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。倉庫人員對(duì)已送往倉庫的原材料即時(shí)通知舉行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)的合格原材料舉行開“物料入庫單并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對(duì)不合格原材料舉行退貨。 倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處

47、理完畢，如有特別最遲不得超過一個(gè)星期。倉庫對(duì)已入庫的原材料舉行分區(qū)分類擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當(dāng)天內(nèi)完成。倉庫對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、購買共同確定退貨。 2、原材料出庫需嚴(yán)格依照“物料領(lǐng)料單、“生產(chǎn)通知單、“開發(fā)部調(diào)用單的流程舉行操作。倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的bom（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗舉行核料，并由部長簽名確認(rèn)。倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫。倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。超用物料的出庫務(wù)必依據(jù)

48、由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單，且超用人注明白超用理由，以及得到上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單，倉庫方可發(fā)料。開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。 3、退廠原材料的處理 需嚴(yán)格依照“退廠物料通知單舉行操作。對(duì)購買來的不良物料需要即時(shí)通知購買部，并由購買部給予處理看法且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待購買部把原材料退與供給商。對(duì)于不良原材料不成以辦理出入庫用續(xù)。 4、原材料報(bào)廢 嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單舉行操作發(fā)覺倉庫庫存物料不良時(shí)即時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理

49、。需要區(qū)別分開庫存物料報(bào)廢、來料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開保管。 5、成品的收貨及出庫a. b. c.成品的收貨及入庫嚴(yán)格依照“成品入庫單舉行操作所有入庫之成品務(wù)必為合格之產(chǎn)品，并由終查（即qa）提供qc報(bào)告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號(hào)，單價(jià)等信息的送貨單，對(duì)產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單一致的即時(shí)辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格依照“成品出貨單舉行操作。成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單，舉行檢貨，并把檢好成品舉行包裝。對(duì)于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫手

50、續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格依照“成品退貨單舉行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品舉行核對(duì)款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶刂缓细癞a(chǎn)品即時(shí)通知生產(chǎn)部舉行維修，盡快返還客戶。 五、貨物管理貨物的品質(zhì)維護(hù)： 物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。每天檢查貨物信息，如發(fā)覺儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題即時(shí)反饋和處理。保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示即時(shí)更正。貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭

51、一致。 六、貨物的盤點(diǎn) 倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)同，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)安排操作。盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的確切性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。 七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理倉庫 每天都對(duì)倉庫區(qū)域舉行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整齊、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對(duì)倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間舉行。倉庫內(nèi)保

52、持安全通道暢通，不成有堆積物，保證人員安全。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有明了的標(biāo)識(shí)。上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。做好即時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患即時(shí)處理和上報(bào)。倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。 八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng) 倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細(xì)心，專心，負(fù)責(zé)，誠懇，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)

53、按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。 倉庫管理規(guī)章制度11 一，工作目的: 加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施，滿意顧客需求，提供根基保障。 二，工作范圍: 本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。 三，工作職責(zé): 1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)視檢查。 2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。 四，工作根本要求： 1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立刻按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片

54、，登記記賬。 2，所有物資出、入庫務(wù)必憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單)，方可辦理。 3，專心把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收： 無入庫單手續(xù)不收; 實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收; 件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收; 4，專心把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)： 無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā); 成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā); 外包裝不堅(jiān)固不發(fā); 5， 車間、庫房要保持整齊，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，專心做好“三防工作(防火、防盜、防破壞)。 6，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度： A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。 B：車間

55、在制品(壓制刮灰打磨噴漆裝配)收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫存報(bào)表。 C：成品庫收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表。 D：綜合庫收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表。 E：復(fù)核當(dāng)日操工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。 五，操作細(xì)則： 1，原材料、輔料、工具、備件入庫： A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，核對(duì)無誤后方可在送貨單上簽字。 B： 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。 C： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。 D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型

56、號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識(shí)目視明了。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知購買人員聯(lián)系退貨事宜。 入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同) 2， 原材料出庫： A： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺(tái)帳。 B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。 3， 半成品、成品入庫： A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)

57、域，并做出醒目標(biāo)識(shí)。 B：成品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫單。 C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。 入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查 4，成品出庫： A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)明了(核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝值得信賴性)，送貨人在出庫單上簽字驗(yàn)收。 B：庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。 發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查， 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查 5，工具、輔料、備件的入庫： A： 購買物資入庫時(shí)，由購買人

58、填寫入庫單，庫管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員舉行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未經(jīng)同意，擅自購買的物品不予入庫和報(bào)銷。 B： 入庫物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登記入帳。 C： 日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對(duì)入庫物資的發(fā)放狀況舉行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、即時(shí)上報(bào)使用狀況，以便即時(shí)購買，確保生產(chǎn)。 6， 工具、輔料、備件的出庫： A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。 B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。 C： 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)

59、用人員可以退回庫房，庫管員通知購買人退貨更換或重新購買。 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查 7， 盤存： A： 每月末，物資庫管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)覺庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等狀況，要分析理由，提出預(yù)防和改正措施，并即時(shí)匯報(bào)。 B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品、成品舉行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員加入：董事會(huì)委派的人員、廠長、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫管員和輔助工。 C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫房舉行財(cái)務(wù)稽查。 D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)

60、導(dǎo)應(yīng)提出處理看法，報(bào)總經(jīng)理審批。 六，公司根據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。 倉庫管理規(guī)章制度12 一、 目的 為加強(qiáng)倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿意正常經(jīng)營的需求，制定本制度。 二、 適用范圍 適用于公司所有倉庫，包括所有產(chǎn)品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度執(zhí)行。 三、內(nèi)容倉庫管理職責(zé)及目標(biāo) 1、 高效有序地舉行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量確切且貼合質(zhì)量管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的要求; 2、 庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整齊、整齊，貼合貨物貯存和安全管理的要求; 3、 單據(jù)、管理有序，登記即時(shí)、確切。電腦入單即時(shí)