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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)文化的心得體會1100字4篇 企業(yè)文化的心得體會范文1100字4篇 企業(yè)文化的心得體會范文1100字篇1 企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走肉,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不著,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。 企業(yè)文化要能夠“看得見,我們要讓二航企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、公眾號等等傳播媒介和公眾場合,更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,特別是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化

2、還要讓員工“感受到,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓舞機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氣氛,提倡團(tuán)隊(duì)合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做,務(wù)必讓員工行動起來,即使是帶一定強(qiáng)制性的,但務(wù)必依照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)。在體驗(yàn)時(shí),考慮給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的鼓舞機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗。 在企業(yè)文化的建設(shè)中,我們需要通過開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育比賽等系列活動,加

3、強(qiáng)員工的凝結(jié)力、向心力;通過文化宣傳,將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到服務(wù)和管理工作中,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝結(jié)力才能真正加強(qiáng)。 此外,還需要將創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好地結(jié)合起來,讓員工充分發(fā)揮潛力,不斷創(chuàng)新創(chuàng)效,將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。 企業(yè)文化的心得體會范文1100字篇2 說真的,培訓(xùn)之前。到分公司報(bào)到有15天了,根據(jù)公司安排在運(yùn)發(fā)部學(xué)習(xí)了兩周,通過兩周的資料學(xué)習(xí),我還處于迷茫之中,不知道怎樣運(yùn)用學(xué)習(xí)的知識去開展工作。通過五天的培訓(xùn),我學(xué)到了好多新的知識。懂得了大量做人的道理,也改變了一些原來的觀念。使我找到了新的起跑點(diǎn)

4、。讓我在從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變中有了很好的目標(biāo)與方向。 五天的課程,首先是對公司企業(yè)文化的講解,讓我們對公司有了更加深入的了解,能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹,從中我們了解到了作為國企的鐵塔公司優(yōu)厚的員工待遇,讓我們覺得鐵塔公司是一個(gè)值得信任、很有前景的公司,對未來的工作充滿了更多的期待。然后是對工作中需要用到的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)技能以及專業(yè)知識進(jìn)行了細(xì)致的學(xué)習(xí),使我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程有了更深入的了解,以便將這些技能很好的運(yùn)用到今后的工作中。 培訓(xùn)的后三天,基本屬于素質(zhì)拓展類,公司考慮到我們均是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏工作閱歷和社會知識。聘請了知名的心理咨詢師和企業(yè)人力資源管理專家

5、為我們授課,通過新員工職業(yè)化培訓(xùn)這門課程,我們解放了自己的天性,盡情的投入到整個(gè)培訓(xùn)班的大家庭。學(xué)到了大量初入職場的寶貴知識,諸如如何完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)身;樹立卓越的工作理念和心態(tài);實(shí)用、高效的工作方法;如何平衡工作與生活之間的關(guān)系;團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等。 通過有效溝通技巧與時(shí)間管理這門課程,我學(xué)到了大量溝通的基本技巧,以及工作中如何冷靜的進(jìn)行上下級之間、部門之間、與客戶之間的溝通。認(rèn)識到了好多我們平日不在意的時(shí)間管理問題,如何在工作中合理規(guī)劃工作時(shí)間,協(xié)調(diào)好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時(shí)間創(chuàng)造出更高的價(jià)值。 最能激起我們活力的是培訓(xùn)課課間的小游戲,它把我?guī)Щ亓诵@時(shí)代,我喜歡這種培訓(xùn)

6、與游戲想結(jié)合的授課方式,它不僅僅是一次培訓(xùn),更多的是一種共享,一種學(xué)習(xí)所帶來的開心。開心而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小伙伴聚在了一起,也產(chǎn)生了大量年輕人的友情、情感。無論以后走到哪里都不會忘掉的高興經(jīng)歷,我為自己能有這樣的高興經(jīng)歷而榮幸! 五天的培訓(xùn)時(shí)間所學(xué)到的知識,是我一生受用的,是我一生中一筆寶貴的資產(chǎn)!我再次感謝公司給予我這樣的一次學(xué)習(xí)機(jī)遇,讓我能夠在這個(gè)優(yōu)秀的大家庭里不斷成長,更加優(yōu)秀! 企業(yè)文化的心得體會范文1100字篇3 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著十分豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或

7、企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價(jià)值觀念。以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)為您整理共享的最新企業(yè)文化員工個(gè)人心得體會范文優(yōu)選,歡迎您的參閱。 企業(yè)文化的心得體會范文1100字篇4 公司組織的企業(yè)文化建設(shè)課程培訓(xùn)已終止。這個(gè)課程共分十二講,從傳統(tǒng)文化開篇講起,界定了企業(yè)文化的定義、作用、結(jié)構(gòu)、功能,并結(jié)合老師多年的管理、教學(xué)閱歷,運(yùn)用大量的案例,向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系。 通過學(xué)習(xí),更加深了我對企業(yè)文化的全面深入的了解。我覺得,該課程有三大特點(diǎn):一是從傳統(tǒng)文化入手;這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的根本;二是結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際緊,不是泛泛而談,有大量生動的身邊的案例;三是在重視緊湊聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的前提下,仍

8、舊重視課程的理論體系,進(jìn)行全面的解析,保證了課程的學(xué)理性。希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。下面簡要地匯報(bào)一下我的學(xué)習(xí)心得: 一、企業(yè)文化是魂、是根 作為企業(yè)組織來說,關(guān)健的在于人。而人是有精神的。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑,能把全體員工緊湊團(tuán)結(jié)在一起。假如企業(yè)人心煥散,員工與企業(yè)離心離德,確定形成不了合力,更何談戰(zhàn)斗力,竟?fàn)幜Α?二、企業(yè)文化的“虛與“實(shí)關(guān)系 企業(yè)文化從本質(zhì)上說是精神形態(tài)的東西,在一般人眼里覺得虛得很,又不能立刻看到效果,如何正常理解呢?我覺得,作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過一定的物質(zhì)形式來表現(xiàn)。如企業(yè)的標(biāo)識、器物、CI形象設(shè)計(jì)、廠房裝修、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、勞動場所、消遣設(shè)施、廠容廠貌、生活環(huán)境、信封、工作服等等。另外,它的作用主要還是通過人的行為來表達(dá),由于人的行為是受人的思想支配的。所以,它的作用只是間接的,而間接作用的發(fā)揮有一個(gè)過程。另外,企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去衡量。我理解,它的作用在于給這個(gè)企業(yè)的員工注入精神活力,它是為這個(gè)企業(yè)建立精神支柱,是“靈魂工程。沒有靈魂的人無異于“行尸走肉,沒有靈魂的企業(yè),生怕只能陷入失敗的泥潭。 三、企業(yè)文化要成為一種共識、成為一種習(xí)慣,更要營造一種氣氛 企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等定要成為員工共識。所以,有必要全員探討。做到每個(gè)職工知曉并認(rèn)同

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