施工組織設(shè)計方案(10KV專變計量組合互感器改造工程)

1、施施頁腳內(nèi)容-頁腳內(nèi)容- （三）文明施工實施方案.文明施工管理1）由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組搞好施工現(xiàn)場工器具材料堆放工作，做到堆放有序，按章作業(yè)，有安全標(biāo)志及警告牌。2）由材料員負(fù)責(zé)組織將材料場的堆放整齊、 有序、專人管理、危險物品按國 家規(guī)定要求堆放。3）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查倉庫：帳、卡、物相符，清潔、整齊等情，發(fā)現(xiàn)問題 應(yīng)及時處理。4）由安全員負(fù)責(zé)，組織項目參與人員服從當(dāng)?shù)氐闹伟补芾碜窦o(jì)守法。5）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)參與項目施工及管理人員與當(dāng)?shù)卮迕窀愫藐P(guān)系，和睦相處。6）由施工隊長負(fù)責(zé)教育員工遵紀(jì)守法，提高員工自覺搞好施工文明施工自覺 性。搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生工作。.文明施工實施1

2、）執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的各項規(guī)定。變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)電氣工作票技術(shù)規(guī)范 （線路部 分）。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場文明施工管理制度并由質(zhì) 檢員、安全員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。2）施工隊員工在施工過程，應(yīng)認(rèn)真聽取項目部的要求和意見，服從管理。 質(zhì)檢員、安全員應(yīng)監(jiān)督資料員做好相關(guān)文件的收集和管理工作，保存并 建立檔案。3）施工隊長對施工任務(wù)進(jìn)行交底應(yīng)詳盡，使每個工人都了解施工項目的細(xì) 節(jié)，避免盲目施工；對各道工序編制各種內(nèi)容的保護(hù)措施，并發(fā)放到施 工隊，做到盡人皆知。4）施工隊員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行勞動紀(jì)律，使施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，對不執(zhí)行 勞動紀(jì)律從而造成經(jīng)濟(jì)損

3、失的，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，依照相關(guān)管理制度進(jìn) 行處理，除給予批評外，還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5）為促進(jìn)安全管理制度的落實，項目經(jīng)理將進(jìn)行文明管理達(dá)標(biāo)活動，要求 施工隊對每個職工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)教育，懂得文明施工的重要性。6）由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督，施工隊長負(fù)責(zé)落實，將安裝工器具、材料、機(jī)械設(shè) 備擺放整齊，有標(biāo)牌標(biāo)示；施工忙而不亂，有條不紊，少毀青苗，少損 樹木，減少棄渣；線路通道、拆遷滿足設(shè)計要求，做到工完料盡場地清, 及時恢復(fù)地貌7）各項工序開始前，施工隊長應(yīng)對所使用的工器具及防護(hù)用品進(jìn)行自檢和 互檢，尤其是測量器具、起重工具和架線設(shè)備，確保施工安全和文明禮 貌施工。8）由質(zhì)檢員、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員持

4、證上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必 須戴安全帽，著裝應(yīng)統(tǒng)一，并配戴上崗證。9）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在工地現(xiàn)場設(shè)立文明施工標(biāo)示牌，明確分工和注意 事項。四、文明施工考核、管理辦法.進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員必須著裝整潔，聽從指揮。.施工的材料，工具等必須堆放整齊，不得阻礙施工、行人及車輛通行.安裝就位的成品，半成品必須做好防潮、防塵、防碰撞等措施。.現(xiàn)場的警示標(biāo)志清晰，齊全，圍欄要牢固可靠緊湊。.施工人員應(yīng)文明禮貌，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、各施工合作單位以及當(dāng)?shù)?居民均應(yīng)保持良的合作關(guān)系。.嚴(yán)格控制工作時間及施工噪音，以免影響附近居民生活習(xí)慣。.開挖后的泥土必須及時運走，泥土運輸車應(yīng)有防止泥土灑落措施，保護(hù)環(huán) 境

5、和避免引起意外事故。.每天工作完成必須清理現(xiàn)場，檢查安全措施是否完善，杜絕所有安全隱患； 樹立環(huán)保意識，保持環(huán)境衛(wèi)生，不破壞和污染環(huán)境。.注意保護(hù)道路原有的綠化樹木，嚴(yán)禁無故破壞樹木。.文明施工的核心圍繞“人性化管理”，以安全、衛(wèi)生、環(huán)保、愛民作為主要 內(nèi)容，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。首先就要加強(qiáng)對作業(yè)人員的文 明施工意識教育，利用安全交底及現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行管理。.安全生產(chǎn)是文明施工的前提，施工前應(yīng)對施工隊進(jìn)行安全文明施工交底。.安全帽分色，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。. 3施工現(xiàn)場道路必須注意保持通暢， 人流車流高峰期設(shè)專人協(xié)助疏導(dǎo)。 路口 設(shè)置交通提示標(biāo)志，及早提醒路人及車輛。施

6、工沿途每隔 50米左右設(shè)置提 示標(biāo)志。3.施工用開關(guān)箱按公司規(guī)定的規(guī)格統(tǒng)一設(shè)置，必須符合安全用電要求，由專 人操作、維護(hù)。第八章安全風(fēng)險辨析與預(yù)控腺噂腺噂第九章、計劃、統(tǒng)計和信息管理一、計劃、統(tǒng)計報表的編制和傳遞（一）本工程項目經(jīng)理部專設(shè)綜合部，負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計和財務(wù)工作。（二）在合同簽字6天內(nèi)，向項目法人或監(jiān)理工程師提交綜合且詳細(xì)的進(jìn)度計 劃和詳細(xì)的施工組織設(shè)計綱要并取得批準(zhǔn)。（三）在被授予合同后 6天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的資金流量估算 表，此資金流量估算應(yīng)為承包商根據(jù)合同有權(quán)得到的支付金額。如監(jiān)理工程師提出要求，資金流量估算表要進(jìn)行一次修訂。（四）在發(fā)了保修證書7天內(nèi)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的形式提交一份申請最終付款證 書報告及其他輔助文件供監(jiān)理工程師參考。報告應(yīng)詳細(xì)說明：1、根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行的全部工程的價值。2、承包商認(rèn)為按合同應(yīng)付給的任何追加款項。（五）在提交申請最終付款報告時，給項目法人一份書面結(jié)算清單， 進(jìn)一步證實 最終付款報告中的總額，并將一份副本呈交監(jiān)理工程師。二、信息管理（一）信息管理的目標(biāo)信息管理的目標(biāo)是：保證信息可靠，快速、準(zhǔn)確地流通和傳遞，充分發(fā)揮信 息的作用，提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高