XXX教育初中部提升教育教學(xué)質(zhì)量整改方案

1、XXX教育初中部提升教育教學(xué)質(zhì)量整改方案一、教育教學(xué)（一）、以道德課堂理念統(tǒng)領(lǐng)一切工作，人人以高效課堂的建設(shè)要求開展教育教學(xué)工作。面對生源質(zhì)量，以生為本、面向全體學(xué)生，抓所有學(xué)生進(jìn)步提升，人人樹立質(zhì)量興校的意識，全面提高教育質(zhì)量。（二）、加強教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理。明確學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量指標(biāo)，明確畢業(yè)班的升學(xué)指標(biāo)。（三）業(yè)務(wù)副校長加強業(yè)務(wù)管理，組織實施教育教學(xué)管理。完善教學(xué)管理制度，切實抓好教學(xué)常規(guī)的落實工作，對教學(xué)實行規(guī)范的全過程管理，以提高教學(xué)效益。1、每學(xué)期組織兩次評定學(xué)習(xí)型班級和學(xué)習(xí)標(biāo)兵。2、每學(xué)期組織考績評定和師德考核。3、組織實施并考核教師發(fā)展情況、認(rèn)定學(xué)科名師、帶頭人、骨干教師情況。4、每

2、學(xué)期組織認(rèn)定教學(xué)經(jīng)驗交流會；考核認(rèn)定優(yōu)質(zhì)課、示范課、達(dá)標(biāo)課等教學(xué)活動。5、每學(xué)期組織教研組進(jìn)行課堂教學(xué)評定，按優(yōu)秀課、合格課、一般課劃分等級。6、考核評定校本教研活動情況：業(yè)務(wù)筆記、教學(xué)反思、教學(xué)案例、說課、聽課記錄、集體備課情況。7、每學(xué)期至少召開兩次教學(xué)質(zhì)量分析會。8、每月教師工作考核評定。9、每月組織考核升旗、早操、課間操、教研、考試及改卷考勤，正常上班考核同教導(dǎo)主任和政教主任實施。10、每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、總結(jié)、評定，按要求評定作業(yè)、聽課、考評、補差工作，每缺一次扣50元；11、畢業(yè)班工作：12、中三教師的工作與質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 每月至少召開一次畢業(yè)班任課教師會。 每月至少召開一次畢業(yè)班

3、學(xué)生會。 每兩個月至少召開一次畢業(yè)班學(xué)生家長會（不同規(guī)模）。 加強體育實驗操作訓(xùn)練，早操、課間操、體育課加強考試項目訓(xùn)練，本學(xué)期以中招體育考試項目來組織各級體育考試，結(jié)果作為體育教師成績考核。理化生實驗項目日常訓(xùn)練，學(xué)校組織一次實驗考試。 畢業(yè)班十月份開始增加一節(jié)晚自習(xí)。（四）教導(dǎo)處合理、有效地組織教學(xué)活動，維護(hù)正常、穩(wěn)定的教學(xué)秩序。教導(dǎo)主任抓好教學(xué)工作的基本環(huán)節(jié)，使教學(xué)工作的各項任務(wù)考核落到實處，切實做好檢查、評價、反饋工作。常規(guī)管理工作：教學(xué)常規(guī)檢查堅持定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，教研組、年級組、備課組檢查與教導(dǎo)處檢查相結(jié)合?！窘虒W(xué)常規(guī)（備講批輔考評補）】【教學(xué)紀(jì)律：1、兩操、早讀、課前課、

4、自習(xí)課、正課提前到崗、辦公查崗；2、出勤；3、課堂教學(xué)檢查師生情況（含自習(xí)、補課情況）4、教研、考試、改卷、學(xué)習(xí)活動等?！?、每學(xué)期組織兩次全校性學(xué)生活動檢查評比、總結(jié)，進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)展評。2、每周一次教學(xué)常規(guī)（兩個）項目的檢查、評比，每周一次教學(xué)紀(jì)律、工作紀(jì)律（兩個）項目的檢查、評比、總結(jié)。每周專項總結(jié)一次眼保健操、兩操、午休。3、行政值班帶班并指導(dǎo)指導(dǎo)值周教師做好常規(guī)管理檢查，加強重點時段、重點區(qū)域內(nèi)學(xué)生活動情況的指導(dǎo)和檢查，做好總結(jié)通報：每天檢查考核教學(xué)行為規(guī)范情況。每天考核評定學(xué)生課堂學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成情況。每天落實早操、課間操領(lǐng)操、跟操情況，組織開展課外活動、體育訓(xùn)練情況，每周總結(jié)匯

5、總公布一次。4、加強備課的指導(dǎo)與管理。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)備課組集體教研備課活動，突出落實學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)評價、學(xué)生活動、教學(xué)反思等具體內(nèi)容。突出課前備課、課堂施教、課后反思等課堂教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集體教研時學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與教學(xué)檢查，重點檢查先周備課情況，并作出客觀評價，做好記載。5、提高課堂教學(xué)效益。堅持導(dǎo)學(xué)自主的課堂教學(xué)模式和自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)期開展高效課堂達(dá)標(biāo)活動，每個學(xué)科組四分之一教師不合格，以此推進(jìn)道德課堂建設(shè)。堅持通過聽課、評課、公開課、示范課等提高課堂教學(xué)水平，領(lǐng)導(dǎo)班子要主動參與學(xué)校切的教學(xué)教研活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任每周聽課不得少于4節(jié)，教師每周聽課不得少于2節(jié)。三、學(xué)

6、生管理（一）、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。高度重視學(xué)生道德品質(zhì)教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；要教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜學(xué)習(xí)時間，樹立正確的理想；要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。1、政教處工作每學(xué)期評定一次學(xué)生先進(jìn)。（三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、文明學(xué)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等）。每月評定一次文明班集體，每月評定流動紅旗。 每兩周組織政教處安排一次專題或?qū)ｍ椊逃顒印?、每兩周組織一次教室布置、黑板報，評比一次。3、建立學(xué)生會，逐步形成學(xué)生自我管理、自我教育機制；設(shè)立舉報箱，開展心理教育活動，避免學(xué)生偏激行為發(fā)生；建立違紀(jì)學(xué)生檔案，從嚴(yán)從重處理違紀(jì)學(xué)生，建設(shè)良好校風(fēng)。（二）、以單元過

7、關(guān)為抓手，抓好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。教師要耐心教育每個學(xué)生，要扎實開展“培優(yōu)補差”工作，更“厚愛”學(xué)有困難的學(xué)生。轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的各項措施落實到單元過關(guān)上來，使補差工作做到時間、地點、內(nèi)容、師資、措施、檢查六落實，從而提高補差效果。（三）、做好控輟工作。班主任嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，將“控輟”工作與班主任的考核掛鉤，與教師的教學(xué)質(zhì)量考核掛鉤，確保“控輟”工作收到實效，促進(jìn)辦學(xué)效益的提高。（四）、德育副校長抓好政教處，抓好班主任工作，落實好班主任及班級工作考核，抓宿舍管理考核，保證好宿舍紀(jì)律，落實衛(wèi)生管理，抓好學(xué)生就餐等生活管理。1、負(fù)責(zé)班主任管理和班級常規(guī)量化管理檢查。組織領(lǐng)導(dǎo)教師值周工作，開展校風(fēng)校規(guī)檢

8、查、評比督查工作，升旗儀式總結(jié)。2、負(fù)責(zé)教師值班管理和值周工作，宣布值周名單并安排值周總結(jié)。安排班子主要成員國旗下演講。3、負(fù)責(zé)學(xué)校教育管理工作，及時處理突發(fā)事件，及協(xié)調(diào)處理嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生。4、負(fù)責(zé)學(xué)生就寢管理，組織政教處午休紀(jì)律評比。5、負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。6、負(fù)責(zé)學(xué)校校園安全管理，重點時段重點區(qū)域安全責(zé)任人明確。7、負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)建綠化工作。8、主持班主任會議，安排班主任工作，檢查班會實施情況。9、負(fù)責(zé)家長學(xué)校工作。10、負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律教育，行為規(guī)范、常規(guī)教育工作。11、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)組織檢查評比落實，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和教師宿舍衛(wèi)生工作。12、每周分級評定紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗，每周評定文明寢

9、室、最差寢室。（五）開展主題教育本學(xué)期由校長做理想目標(biāo)教育、信心教育、學(xué)法指導(dǎo)等主題教育各一次。四、教師管理1、加強師德建設(shè)。堅持政治學(xué)習(xí)制度，加強思想政治教育，講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn)，弘揚敬業(yè)愛生和教書育人的主旋律；落實教體系統(tǒng)懲戒二十條，切實做好師德考評工作，糾正師德失范現(xiàn)象；以教育教學(xué)活動競賽比賽、常規(guī)工作考評、先進(jìn)教研組評比凝聚學(xué)科組、備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，培育集體榮譽感。2、加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展道德課堂理論的學(xué)習(xí)和研究，采用多種形式，開展校本培訓(xùn)，幫助教師領(lǐng)悟先進(jìn)的教學(xué)思想和方法，促進(jìn)道德課堂建設(shè)；大力支持現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，人人會運用現(xiàn)代教育技術(shù)

10、手段進(jìn)行教學(xué)，保障繼續(xù)教育和國培計劃學(xué)習(xí)效果。3、建立科學(xué)的教師評價機制，修訂完善績效考核方案，切實記好績效記分冊，發(fā)揮其作用，使評價既重視教學(xué)效果，又重視教學(xué)過程，真正發(fā)揮教師發(fā)展性評價與獎懲性評價的作用。4、堅持晨會制度，點名簽到，布置、小結(jié)點評工作，形成制度，形成機制。五、教科研管理1、堅持做好班子帶領(lǐng)教研工作，堅持以校為本的教研制度，帶著教學(xué)問題搞教研。在說課、聽課、評課、示范課、教學(xué)研討等方面采取新的切實有效的措施，確保其實效。每周要分學(xué)科組織一次教研活動，每次活動都要有主題、有內(nèi)容，并做好詳細(xì)記載，以提高教研活動的質(zhì)量。2、堅持教研組每周的“說、上、評”活動，開展道德課堂達(dá)標(biāo)活動，

11、每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，市級以上的 “骨干教師”、“學(xué)科帶人”等每舉期要承擔(dān)2節(jié)以上示范課。3、結(jié)合高效課堂建設(shè)，結(jié)合教學(xué)實踐，人人開展課題研究；做好豫州風(fēng)物和以校為本的的養(yǎng)成教育課程開發(fā)，課題為養(yǎng)成教育和安全教育。六、服務(wù)保障（一）、保管室切實做好后勤服務(wù)保障，第一時間做好教學(xué)一線的物資供應(yīng)，隨時做好各室維修保養(yǎng)。（二）、伙房管理1、嚴(yán)格伙房管理，堅決杜絕非炊管人員進(jìn)入伙房；司務(wù)長嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和手續(xù)，按要求做好檔案建設(shè)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程生產(chǎn)操作，堅決杜絕過期食品、食品添加劑、剩飯剩菜伙房出現(xiàn)。2、按時做好食品留樣與記錄、炊具消毒與登記工作。3、簽訂安全責(zé)任書，不定期進(jìn)行炊工培訓(xùn)，

12、進(jìn)行食品安全生產(chǎn)教育，提高服務(wù)質(zhì)量。4、適時改善增添設(shè)施設(shè)備，保證安全生產(chǎn)設(shè)施。5、根據(jù)季節(jié)調(diào)整飯菜花樣品種，保證每餐至少有兩個品種的飯食供應(yīng)，保證營養(yǎng)、質(zhì)量、數(shù)量和安全衛(wèi)生，保證學(xué)生吃飽吃好。6、班子成員隨學(xué)生伙房就餐，炊工提前半個小時就餐，督查飲食安全。7、學(xué)校至少一個月不定時抽查一次伙房安全生產(chǎn)情況，收集學(xué)生、老師、家長合理化建議、意見促進(jìn)伙房管理質(zhì)量提升。8、加強食堂管理，伙房不以盈利為目的，盈余用于改善學(xué)生伙食和獎勵學(xué)生，改善伙房就餐條件和設(shè)備添置及提高教師待遇。（三）、宿舍管理1、嚴(yán)格查寢落實晚點名制度，做好記錄。缺寢人員及時上報，通報聯(lián)系班主任和家長。2、宿舍管理老師嚴(yán)格落實作息

13、時間，二十分鐘基本穩(wěn)定，四十分鐘靜息。3、堅持地面一天一打掃拖地，保證地面干凈整潔，每天定時通風(fēng)，定時消毒，作好記錄。4、加強宿舍安全教育和就寢紀(jì)律教育，不定時檢查管制物品，杜絕宿舍喝酒、打架、玩火、偷竊、以強欺弱等嚴(yán)重違紀(jì)行為。5、德育副校長每周召開一次管理員會議，管理員老師每天考核各班宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生情況，管理員組長每天匯總給德育副校長，并通報各班班主任，每周評選紀(jì)律衛(wèi)生最好、最差寢室。6、學(xué)校保證每學(xué)期組織一次宿舍消防安全演練。(四)、門崗管理1、安全專干趙明負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，管理老師牛愛國、趙明是門崗直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)任何人的出入，嚴(yán)格出入登記手續(xù)，工作時間教師憑請假條出入，學(xué)生外出必須憑請假條，并由成人家長接送。無手續(xù)出入違反規(guī)定每次績效考核扣除門崗責(zé)任教師20元。2、學(xué)校24小時封閉值班管理，防火、防盜、防爆炸、防侵害為第一要務(wù)。3、上級有關(guān)部門到校第一時間由學(xué)校通知教辦領(lǐng)導(dǎo)并陪同入校，學(xué)校積極熱情做好接待工作。4、按照標(biāo)準(zhǔn)配備安防器材設(shè)施，電警棒、鋼叉、狼牙棒、石灰粉、辣椒水各兩套，放置方便取放位置使