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文檔簡(jiǎn)介
1、市 場(chǎng) 營(yíng) 銷(xiāo) 學(xué)陳欽蘭 蘇朝暉 胡勁 等編著清華大學(xué)出版社 攜程網(wǎng)賣(mài)的是什么?攜程網(wǎng)于1999年10月接受IDG的第一輪投資;次年3月接受以軟銀集團(tuán)為首的第二輪投資,2000年11月收購(gòu)國(guó)內(nèi)最早、最大的傳統(tǒng)訂房中心現(xiàn)代運(yùn)通,成為中國(guó)最大的賓館分銷(xiāo)商,并在同月接受以凱雷集團(tuán)為首的第三輪投資,三次共計(jì)吸納海外風(fēng)險(xiǎn)投資近1800萬(wàn)美金;2001年10月攜程實(shí)現(xiàn)盈利;2002年4月收購(gòu)了北京海岸航空服務(wù)公司,并建立了全國(guó)統(tǒng)一的機(jī)票預(yù)訂服務(wù)中心,在十大商旅城市提供送票上門(mén)服務(wù)。在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市后,攜程網(wǎng)目前已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站和最大的商務(wù)及休閑度假旅行服務(wù)公司。攜程網(wǎng)永遠(yuǎn)都記得
2、自己在賣(mài)什么,攜程網(wǎng)本身是一個(gè)旅游服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)只是載體!第十六章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)本章要點(diǎn):第一節(jié)服務(wù)的特點(diǎn)及其對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響第二節(jié)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策略第一節(jié) 服務(wù)的特點(diǎn)及其對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響一、服務(wù)的特點(diǎn)二、服務(wù)特點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響服務(wù)的四大特點(diǎn)不可分離性易逝性差異性無(wú)形性一、服務(wù)的特點(diǎn)二、服務(wù)特點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響(一)服務(wù)非實(shí)體性及其影響1.服務(wù)的非實(shí)體性 (1)服務(wù)沒(méi)有物理化學(xué)屬性、不可觸摸、不可陳列。 (2)服務(wù)有時(shí)是需要一定的載體,但這些實(shí)體成分并不是服務(wù)的本質(zhì)。2.服務(wù)非實(shí)體性帶來(lái)的影響 (1)客戶難以對(duì)服務(wù)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià) (2)服務(wù)機(jī)構(gòu)難以事前檢查、事中控制、事后考核 (3)客戶并沒(méi)
3、有“實(shí)質(zhì)性”地?fù)碛蟹?wù) (4)服務(wù)差別化優(yōu)勢(shì)往往曇花一現(xiàn) (5)具有神秘感與較高的客戶忠誠(chéng)二、服務(wù)特點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響(二)服務(wù)的同步性及其影響1.服務(wù)的同步性對(duì)于有形產(chǎn)品而言,在工廠生產(chǎn)、在商店銷(xiāo)售、在使用中消費(fèi),這三個(gè)環(huán)節(jié)涇渭分明,人們可以從時(shí)間和空間上把產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、流通過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程區(qū)分出來(lái)。相比之下,服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程、流通過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的,生產(chǎn)一旦開(kāi)始,流通和消費(fèi)也就開(kāi)始,生產(chǎn)一結(jié)束,流通與消費(fèi)也宣告完成。二、服務(wù)特點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響(三)服務(wù)的易逝性及其影響1.服務(wù)的易逝性 服務(wù)的易逝性又被稱為不可儲(chǔ)存性,指的是服務(wù)作為一種非實(shí)體的產(chǎn)品,不管在時(shí)間上還是在空間上,都是不可
4、存儲(chǔ)的。首先,服務(wù)不能在生產(chǎn)后儲(chǔ)存待售。其次,服務(wù)客戶也無(wú)法購(gòu)后儲(chǔ)存。2.服務(wù)易逝性帶來(lái)的影響 (1)易逝性造成服務(wù)供應(yīng)與服務(wù)需求經(jīng)常不平衡 (2)易逝性影響服務(wù)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)二、服務(wù)特點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響(四)服務(wù)的差異性及其影響1.服務(wù)的差異性 指服務(wù)的構(gòu)成成份及質(zhì)量水平經(jīng)常變化,同一項(xiàng)服務(wù)會(huì)因?yàn)樘峁┑闹黧w、時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、方式以及氣氛的變化,而使服務(wù)內(nèi)容、形式、質(zhì)量、效果等產(chǎn)生差異。兩個(gè)原因: (1)不同的人提供服務(wù)就往往產(chǎn)生不同的內(nèi)容、形式、質(zhì)量、效果 (2)即使同樣一個(gè)人在不同的狀態(tài)下,提供同樣一項(xiàng)服務(wù)也是不一樣的二、服務(wù)特點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響(四)服務(wù)的差異性及其影響2.服務(wù)差異性帶來(lái)
5、的影響由于服務(wù)的差異性,造成客戶對(duì)每次的服務(wù)都有一定的顧慮,在購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)服務(wù)時(shí)沒(méi)有把握,甚至對(duì)服務(wù)缺乏信心。服務(wù)的差異性使得服務(wù)及其傳遞過(guò)程變得異常復(fù)雜和充滿了諸多的不確定性,無(wú)法像有形產(chǎn)品那樣標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于服務(wù)品牌建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。 花旗銀行用服務(wù)贏得客戶花旗銀行(Citibank)迄今已有近200年的歷史。進(jìn)入21世紀(jì),花旗集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)9022億美元,一級(jí)資本545億美元,被譽(yù)為金融界的至尊。時(shí)至今日,花旗銀行已在世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了4000多個(gè)分支機(jī)構(gòu),在非洲、中東,花旗銀行更是外資銀行搶灘的先鋒?;ㄆ斓尿溔藰I(yè)績(jī)無(wú)不得益于銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。討論題:1. 花旗銀行是如
6、何贏得客戶的?2. 總結(jié)花旗銀行的營(yíng)銷(xiāo)組合策略?一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品策略 服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品就是服務(wù)機(jī)構(gòu)滿足客戶需要的“解決方案”,是客戶可以從服務(wù)機(jī)構(gòu)中獲得的最終利益。從管理的角度看,服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品策略包括:核心服務(wù)、便利服務(wù)、配套服務(wù)和品牌服務(wù)。一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品策略(一)核心服務(wù)核心服務(wù)是客戶能夠從服務(wù)機(jī)構(gòu)中獲得的最核心的服務(wù)利益,它體現(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)最基本的功能。核心服務(wù)主要包括:服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)特色、服務(wù)承諾、服務(wù)創(chuàng)新等。服務(wù)機(jī)構(gòu)提供給客戶的業(yè)務(wù)種類(lèi),換句話說(shuō),服務(wù)項(xiàng)目就是表明該服務(wù)機(jī)構(gòu)主要是干什么的。服務(wù)機(jī)構(gòu)或人員向客戶提供獨(dú)特的、體現(xiàn)自己個(gè)性的服務(wù)。由服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的一種契約,以客戶滿意為導(dǎo)向,
7、對(duì)服務(wù)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面實(shí)行全面的承諾。服務(wù)項(xiàng)目對(duì)服務(wù)組合、服務(wù)形式和服務(wù)策略的研究與開(kāi)發(fā),是服務(wù)機(jī)構(gòu)立于不敗之地的制勝法寶。服務(wù)特色服務(wù)承諾服務(wù)創(chuàng)新(一)核心服務(wù)一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品策略一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品策略(二)便利服務(wù)便利服務(wù)是客戶在消費(fèi)核心服務(wù)時(shí)能夠得到便利的服務(wù),是促成客戶方便使用核心服務(wù)的服務(wù)要素,是傳遞核心服務(wù)所需要的相關(guān)輔助服務(wù)。服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該盡最大努力去優(yōu)化工作流程,增加更多的便利服務(wù),如延長(zhǎng)工作時(shí)間,增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提高工作效率、節(jié)約客戶的時(shí)間和成本等給客戶帶來(lái)更多的便利。一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品策略(三)配套服務(wù)配套服務(wù)是指服務(wù)機(jī)構(gòu)為了滿足客戶多元化、多樣化的服務(wù)需要,通過(guò)整合
8、服務(wù)能力,提供支持性、配套性、多樣性的整體解決方案的“一條龍”式服務(wù),使客戶能夠在同一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)得到盡可能多的服務(wù)價(jià)值。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(一)影響服務(wù)定價(jià)的因素(二)服務(wù)的定價(jià)策略Title in here服務(wù)成本Title in here供求關(guān)系Title in here客戶需求Title in here政府管制Title in here競(jìng)爭(zhēng)狀況Title in here經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(一)影響服務(wù)定價(jià)的因素二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略1.低價(jià)策略 既然服務(wù)需求對(duì)價(jià)格如此敏感,服務(wù)價(jià)格就不能定得過(guò)高,而要定得足夠低,使其有足夠吸引力鼓勵(lì)和刺激客戶對(duì)服務(wù)的消
9、費(fèi)。 適用條件:本服務(wù)行業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,使得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)很難通過(guò)服務(wù)差異化使客戶獲得較高的感知價(jià)值,并且客戶也傾向于尋找低價(jià)服務(wù),此時(shí),低價(jià)位策略非常有效。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略2.折扣定價(jià)策略折扣定價(jià)策略是服務(wù)機(jī)構(gòu)為了鼓勵(lì)客戶提早付款、大量消費(fèi),或鼓勵(lì)需求低谷時(shí)的消費(fèi),而采取的酌情降低價(jià)格的策略。服務(wù)業(yè)中常見(jiàn)的價(jià)格折扣形式有現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、季節(jié)折扣。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略4.高價(jià)策略 即服務(wù)機(jī)構(gòu)利用有些客戶往往以價(jià)格高低來(lái)判斷服務(wù)的質(zhì)量,認(rèn)為高價(jià)位代表高質(zhì)量,尤其是當(dāng)這種服務(wù)會(huì)影響他們的形象、健康和威望時(shí),從而把服務(wù)的價(jià)格定成高價(jià)。 事實(shí)上,服
10、務(wù)機(jī)構(gòu)采取高價(jià)策略,能在某種程度上提示了服務(wù)機(jī)構(gòu)所提供的高檔次和高附加價(jià)值,能在客戶心目中創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、名牌的印象,從而顯示出消費(fèi)此種服務(wù)的客戶的身份、地位與財(cái)富。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略5.差別定價(jià)策略 差別定價(jià)策略是服務(wù)機(jī)構(gòu)依據(jù)客戶支付意愿的不同而制定不同價(jià)格的策略。 常見(jiàn)的差別定價(jià)策略形式有:客戶差別定價(jià)、服務(wù)機(jī)構(gòu)差別定價(jià)、服務(wù)技術(shù)差別定價(jià)、服務(wù)條件差別定價(jià)、服務(wù)地點(diǎn)差別定價(jià)、服務(wù)時(shí)間差別定價(jià)等。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略6.固定價(jià)格策略采用單一的固定價(jià)格制度,即無(wú)論何時(shí)都是一個(gè)價(jià)格,這在一定程度上有利于增強(qiáng)客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的信心,同時(shí)避免客戶持幣觀望,延遲消
11、費(fèi)。但是,固定價(jià)格必須是有競(jìng)爭(zhēng)力、有吸引的,否則就不能吸引新客戶,也會(huì)失去老客戶。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略7.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)策略 客戶對(duì)于特定的服務(wù)都自己的價(jià)值判斷,即大概“值多少錢(qián)”,那么,服務(wù)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)客戶的認(rèn)知價(jià)值進(jìn)行定價(jià)。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略8.組合定價(jià)策略 組合定價(jià)策略,也可以稱為套餐價(jià),是服務(wù)機(jī)構(gòu)將幾種服務(wù)組合在一起,客戶可以單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)或成組購(gòu)買(mǎi),但成組購(gòu)買(mǎi)更便宜,即組合價(jià)低于分別購(gòu)買(mǎi)每種服務(wù)的價(jià)格總和。也就是說(shuō),服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)組合定價(jià)對(duì)服務(wù)消費(fèi)量大的客戶給予一定的優(yōu)惠。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略9.結(jié)果定價(jià)策略 結(jié)果定價(jià)策略是服
12、務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶提出一種保證,它象征著服務(wù)機(jī)構(gòu)有義務(wù)也有能力幫助客戶達(dá)到某種結(jié)果,這有利于消除客戶對(duì)服務(wù)的疑慮,增強(qiáng)客戶對(duì)服務(wù)的信賴,從而讓更多客戶有信心消費(fèi)所提供的服務(wù)。二、服務(wù)機(jī)構(gòu)的定價(jià)策略(二)服務(wù)的定價(jià)策略10.關(guān)系定價(jià) 關(guān)系定價(jià)是服務(wù)機(jī)構(gòu)給予關(guān)系客戶一定優(yōu)惠的價(jià)格策略,其目的是發(fā)展和鞏固客戶關(guān)系。由于獲得新客戶要比留住老客戶的成本大得多,因此,服務(wù)機(jī)構(gòu)總是希望能夠擁有越來(lái)越多的老客戶,并且通過(guò)老客戶的關(guān)系吸引更多的新客戶。為此,服務(wù)機(jī)構(gòu)愿意給老客戶更多的優(yōu)惠,從而發(fā)展和維系長(zhǎng)期的客戶關(guān)系,或者鞏固現(xiàn)有的關(guān)系,或者是開(kāi)發(fā)新的關(guān)系。 比較典型的關(guān)系定價(jià)形式是會(huì)員制,它給會(huì)員一定的優(yōu)惠價(jià)格。三
13、、服務(wù)機(jī)構(gòu)的分銷(xiāo)策略(一)服務(wù)機(jī)構(gòu)的直接分銷(xiāo)(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的間接分銷(xiāo)三、服務(wù)機(jī)構(gòu)的分銷(xiāo)策略(一)服務(wù)機(jī)構(gòu)的直接分銷(xiāo) 服務(wù)的直接分銷(xiāo)渠道指的是服務(wù)機(jī)構(gòu)直接或通過(guò)自有的渠道為客戶提供服務(wù)。服務(wù)機(jī)構(gòu)直接分銷(xiāo)的形式有: 1.店面分銷(xiāo)渠道 2.機(jī)器自動(dòng)化分銷(xiāo)渠道 3.電話(呼叫中心)分銷(xiāo)渠道 4.網(wǎng)上分銷(xiāo)渠道優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的策略、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和貫徹力度較強(qiáng),有利于提高服務(wù)的總體水平; 可以較好地控制服務(wù)的供應(yīng)和表現(xiàn),確保服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)對(duì)服務(wù)的完全控制,可以實(shí)施自己所制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)供給品質(zhì)的一致性; 能更好地針對(duì)客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。 覆蓋面有限,可能局限于某個(gè)地區(qū)性;
14、市場(chǎng)覆蓋半徑小,不利于服務(wù)范圍、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。三、服務(wù)機(jī)構(gòu)的分銷(xiāo)策略(一)服務(wù)機(jī)構(gòu)的直接分銷(xiāo)三、服務(wù)機(jī)構(gòu)的分銷(xiāo)策略(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的間接分銷(xiāo) 服務(wù)的間接分銷(xiāo)渠道是指經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)為客戶提供服務(wù)。這些中介機(jī)構(gòu)包括被特許人、代理人、經(jīng)紀(jì)人為最終客戶提供服務(wù)。對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),可以采用這些服務(wù)中間商中的一種,也可以是幾種組合起來(lái)同時(shí)提供服務(wù)。常見(jiàn)的服務(wù)的間接分銷(xiāo)渠道形態(tài)有:代理分銷(xiāo)渠道、經(jīng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道、合作伙伴、連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)等優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 覆蓋面較廣,可不局限于某個(gè)地區(qū);市場(chǎng)覆蓋半徑大,有利于服務(wù)范圍、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大;間接分銷(xiāo)渠道適應(yīng)當(dāng)今分工合作的潮流,有利于服務(wù)全面
15、鋪開(kāi);有利于減輕服務(wù)生產(chǎn)者兼服務(wù)推廣員的負(fù)擔(dān);有利于提高服務(wù)的效率;有利于降低服務(wù)成本。 間接分銷(xiāo)渠道對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的策略、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和貫徹力度較弱,不容易提高服務(wù)的總體水平;較難控制服務(wù)的供應(yīng)和表現(xiàn),難保服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)的一致性;難以針對(duì)客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。三、服務(wù)機(jī)構(gòu)的分銷(xiāo)策略(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的間接分銷(xiāo)四、服務(wù)機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)策略(一)服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員推銷(xiāo)(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的廣告(三)服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系(四)服務(wù)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)策略是指服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷(xiāo)方式,向客戶或用戶傳遞服務(wù)的有關(guān)信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望和
16、購(gòu)買(mǎi)行為,從而達(dá)到擴(kuò)大服務(wù)銷(xiāo)售目的的活動(dòng)。服務(wù)促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)者與服務(wù)購(gòu)買(mǎi)者之間的信息溝通過(guò)程。四、服務(wù)機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)策略四、服務(wù)機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)策略(一)服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員推銷(xiāo)人員推銷(xiāo)是服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員在與客戶的交往中向?qū)Ψ絺鬟f有關(guān)信息,刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望的活動(dòng)。由于服務(wù)的特性,人員推銷(xiāo)在服務(wù)促銷(xiāo)中是很活躍的因素。四、服務(wù)機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)策略(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的廣告 服務(wù)廣告可以大范圍地進(jìn)行服務(wù)信息的傳播和造勢(shì),起到提高服務(wù)機(jī)構(gòu)知名度、吸引和激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)的作用,一般適用于服務(wù)品牌知名度、認(rèn)知度及品牌形象的推廣,有利于樹(shù)立機(jī)構(gòu)良好形象,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到重要作用。 服務(wù)廣告的目標(biāo),首先是它要能夠要引起客戶對(duì)某一服務(wù)的注意,其次是它要能夠激起客戶的興趣,再次是它要能夠刺激客戶對(duì)該服務(wù)的需求,最后是它要能夠引導(dǎo)客戶采取行動(dòng)。四、服務(wù)機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)策略(三)服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系 公共關(guān)系是服務(wù)機(jī)構(gòu)采用各種交際技巧、公關(guān)宣傳、公關(guān)贊助等形式來(lái)加強(qiáng)與社會(huì)公眾溝通的一種活動(dòng),其目的是為了樹(shù)立或維護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的良好形象,建立或改善服務(wù)機(jī)構(gòu)與社會(huì)公眾的關(guān)系,并且控制和糾正對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)不利的輿論,引導(dǎo)各種輿論朝著有利于服務(wù)機(jī)構(gòu)的方
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