2022年生產(chǎn)例會年度總結(jié)

1、第7頁共7頁2022年生產(chǎn)例會年度總結(jié)_工程有限公司_月份生產(chǎn)例會總結(jié)報告各項目經(jīng)理、各科室管理人員：大家上午好。各位在百忙之中，抽出寶貴時間到_參加本次會議，在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對大家的到來表示衷心的感謝。一、經(jīng)過大家的共同努力，在_份施工至今，我們公司取得了一些成績，比如_在_施工_，昨天保質(zhì)保量提前封頂，從施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、工期進(jìn)度都得到了業(yè)主和中建一局華-_公司高層領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外，_隊施工的_，從開工至今一直保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理理念，不管是人員_、現(xiàn)場的布臵、施工質(zhì)量、生活區(qū)管理、胸卡、服裝的統(tǒng)一等方面都管理得井井有條，從剛開始干活就得到業(yè)主、監(jiān)理公司以及一局發(fā)展

2、公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二、現(xiàn)目前干得非常非常差的有以下一個工地：_，_柱子偏差達(dá)_公分，造成_多根柱子被砸，墻偏差有_多公分，私自割柱子主筋等諸多問題。_，不按交底施工，沒有管理，造成_%的柱帽不直，脹模，跑漿，格構(gòu)梁_%標(biāo)高不一致，倒角條寬窄不一致，材料嚴(yán)重超量，柱砼標(biāo)高不一致，以上這個工地是目前干得最差，影響極壞的工地，直接影響在一局發(fā)展的生存和發(fā)展，今作出嚴(yán)格批評、通報及罰款處理，給予警告：如后期工程再不加強(qiáng)管理，沒有改觀，直接開除出_公司。三、對以上各工地存在不同程度的問題，結(jié)合現(xiàn)目前了解的情況來看，總結(jié)以下幾點：1、班組的選用沒有足夠重視，不了解，技術(shù)含量低，不服從管理，沒有誠信。2、

3、項目經(jīng)理選用的管理人員能力有限，水平較低，沒有管理經(jīng)驗，沒有責(zé)任感，隨意性很強(qiáng)。3、材料計劃、材料看管、材料浪費(fèi)、材料使用沒有管理措施，人為的浪費(fèi)和丟失非常嚴(yán)重。4、所有施工人員包括項目經(jīng)理，對安全的認(rèn)識很差，勞保用品的佩帶，現(xiàn)場吸煙，洞口防護(hù)，臨邊防護(hù)等方面，根本沒有檢查，沒有管理，埋藏著很多安全隱患。5、生活區(qū)普遍臟亂差，私拉亂接電源非常嚴(yán)重，煮飯、燒水沒人管，普遍食堂以賺錢為目的，要監(jiān)督食堂衛(wèi)生和用餐費(fèi)用的高低，一定要采取合理價位，讓工人能接受，安扶民心，后勤工作非常重要。6、普遍工程質(zhì)量很差，施工前的交底，施工前的準(zhǔn)備工作，管理人員過程中的旁站，過程中的檢查，過程中施工方案等方面沒有落

4、實，關(guān)鍵部位施工，難點部位施工，沒有分析，缺乏預(yù)見性，同時不夠重視，所以造成質(zhì)量通病和大的質(zhì)量事故發(fā)生。7、項目經(jīng)理對成本控制很差，班組的承包價格偏高，班組在施工過程中未完的活，以及造成質(zhì)量通病需要二次用工處理，活完場清沒做到等方面，沒有在過程去要求，沒有記錄，沒有照片，沒有整改通知單等，造成最后與班組結(jié)算沒有依據(jù)，無法扣除，給班組養(yǎng)成了壞習(xí)慣，從而削弱了班組的責(zé)任心，最終造成班組難管、質(zhì)量、安全、材料使用、文明施工、活完場清等不重視?；叵胍郧皠?chuàng)業(yè)之初，大家情同手足，緊密團(tuán)結(jié)在我周圍，一點一滴的去努力拼搏造就了今天的成就，建立了深厚的親情和感情，同時也樹立了我在管理中的威信，但現(xiàn)目前這種親情和

5、感情制約了我們的發(fā)展，我的威信已經(jīng)沒有了，大家沒有懼怕感，沒有危機(jī)感，沒有壓力，現(xiàn)目前大家也沒有動力，做什么工作也不努力，我們現(xiàn)在已經(jīng)走向發(fā)展邊緣，已經(jīng)失去了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時的_和努力，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，我們要進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，重溫當(dāng)年第一次創(chuàng)業(yè)的士氣，找回當(dāng)年吃苦耐勞、不怕艱辛、勇往向上的創(chuàng)業(yè)精神，再次創(chuàng)立一個真正實力雄厚、敢拼敢斗的優(yōu)秀團(tuán)隊。2022年生產(chǎn)例會年度總結(jié)（二）_年，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司既定戰(zhàn)略，以建設(shè)一流配電網(wǎng)為主線，堅定的服從電力體質(zhì)改革。以工作圍繞指標(biāo)，考核促進(jìn)指標(biāo)的理念開展生產(chǎn)工作，各項指標(biāo)再創(chuàng)新高。一年來，我們主要完成了以下_個方面的工作：一、_kv海則廟變順利撤出運(yùn)行_月

6、份，我公司運(yùn)行近_年的_kv海澤廟變電站順利撤出運(yùn)行，所有線路負(fù)荷由_kv清水變轉(zhuǎn)供，標(biāo)志著府谷縣區(qū)域內(nèi)的供電能力的提升，也代表著府谷西部區(qū)域內(nèi)供電可靠性的增加和電能質(zhì)量的提升。二、新民鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)工作全面完成份，府谷新民鎮(zhèn)遭受特大爆炸災(zāi)害，區(qū)域內(nèi)所屬線路幾近癱瘓，隨著大修項目的批準(zhǔn)，災(zāi)后恢復(fù)工作緊急開展，新架_kv雙回線路，環(huán)網(wǎng)柜的布置，不僅僅增加了可靠性，也提高了線路的供電能力。保證了新民鎮(zhèn)的用電滿意度。三、對跳閘頻繁的線路更換了復(fù)合絕緣子和鉗位保護(hù)器，有效的提高了線路絕緣水平相關(guān)技術(shù)人員對跳閘頻發(fā)的線路區(qū)域，進(jìn)行了針對性的勘測，根據(jù)地形、負(fù)荷、環(huán)境提出了整改方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，_了符合我公司線

7、路實際情況的鉗位保護(hù)器以及復(fù)合絕緣子，有效的提高了線路的絕緣能力，降低了線路跳閘，為府谷區(qū)域內(nèi)治理線路跳閘提供了寶貴的經(jīng)驗。四、年度大修全部按要求完成完了_座變電站土建大修及新民災(zāi)后恢復(fù)大修。五、_kv變電站實現(xiàn)無人值守_月底，我公司所屬_座_kv變電站通過市公司驗收，全部實現(xiàn)無人值守，設(shè)備達(dá)到空前的智能化，為企業(yè)達(dá)到一流配電網(wǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)了堅實的一步。六、_kv主網(wǎng)線路按計劃上劃市公司目前_kv主網(wǎng)線路、設(shè)備資料全部移交市公司審核，線路隱患、設(shè)備缺陷全部處理完畢，待審核通過后，正式移交市公司。七、配網(wǎng)自動化建設(shè)全面開展按市公司計劃進(jìn)度完成了_臺ftu、_臺智能開關(guān)、_臺dtu、_臺信號源、_組

8、架空型故障指示器、_組電纜型故障指示器的_，以及自動化工作站及配套實施的建設(shè)。主站與配自終端設(shè)備的數(shù)據(jù)連橋全部完成。gis項目采集_條_kv公網(wǎng)線路，共計_公里，23071基塔，_臺變壓器。八、供電所改制全面完成供電所改制_月份所有業(yè)務(wù)全部徹底分開，經(jīng)崗位練兵專項活動的徹底開展，基層一線運(yùn)行人員業(yè)務(wù)呈良好狀態(tài)，各項工作有序開展。九、規(guī)劃了府谷區(qū)域內(nèi)的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提出優(yōu)化方案_專業(yè)技術(shù)人員，對縣域內(nèi)所有配網(wǎng)進(jìn)行了梳理摸排，提出了n-1供電方案，上報了市公司。在工作取得各項成果的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了運(yùn)行過程存在問題以及弊端，主要是以下_個方面：一、搶修報批流程復(fù)雜35kv變電站無人值守后，配網(wǎng)搶修工作

9、成瓶頸，審批流程復(fù)雜，耗時過長，嚴(yán)重影響了我公司搶修能力，降低了恢復(fù)供電的時間，影響了客戶滿意度的提高。二、檢修中心不再具備變電檢修能力35kv變電站無人值守后，隨著供電所的改制，檢修中心人員分流，不再具備變電檢修能力，不能及時的配合市公司的變電站檢修工作。三、運(yùn)維班辦公場所匱缺供電所改制后，麻鎮(zhèn)運(yùn)維班辦公場所短缺，與供電所一起辦公，影響到了正常工作的開展。詳細(xì)方案已經(jīng)上報市公司，等待批復(fù)。四、變電站安保人員費(fèi)用成負(fù)擔(dān)35kv變電站無人值守后，按照市公司要求配置了安保人員，所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用需要市公司給予明確答復(fù)。五、配網(wǎng)自動化終端設(shè)備質(zhì)量劣質(zhì)，相關(guān)廠家服務(wù)不到位1、青島智道的故障指示器內(nèi)部電池

10、質(zhì)量不過關(guān)，_組架空型指示器有_組無法上線，經(jīng)廠家更換指示器后，運(yùn)行倆周左右，不同程度又出現(xiàn)同樣問題。2、經(jīng)運(yùn)行統(tǒng)計_條故障指示器的告警信息，比對實際發(fā)生的短路或接地，準(zhǔn)確率為零。3、dtu一直無法與主站進(jìn)行對點，聯(lián)系_新聯(lián)廠家遲遲不能到位，影響到了自動化的建設(shè)進(jìn)度。4、長城開關(guān)廠的智能開關(guān)，操作機(jī)構(gòu)脫扣嚴(yán)重，運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)倆處ftu事故總告警，開關(guān)未動作的情況。聯(lián)系廠家均不能到位。六、城區(qū)重負(fù)荷運(yùn)行、應(yīng)急能力薄弱城區(qū)接近滿負(fù)荷運(yùn)行，線路運(yùn)行方式為單電源雙回路，可靠性差，電纜溝年久失修，不再具備新增電纜的能力，需市公司重新規(guī)劃；目前就應(yīng)對_的處理，需要市公司配置應(yīng)急搶險車。七、_kv廟溝門變運(yùn)行時間過長，周圍具備充足電源點我公司遺留一座_kv廟溝門變電站，運(yùn)行時間長，設(shè)備老舊，距離_kv廟溝門變?nèi)锾幍腳kv廟溝門變具備電源的輸出能力，請市公司將_kv變電站盡快列入撤用計劃。公司_年生產(chǎn)工作的主要奮斗目標(biāo)：_年工作思路1、完成市公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。2、解決電網(wǎng)運(yùn)行突出問題，提高設(shè)備健康水平和供電可靠性。3、加強(qiáng)檢修制定管理，注重效率提高，避免因為檢修安排不妥當(dāng)，造成的重復(fù)性停電。以及不合理的技術(shù)性增加停電