教導(dǎo)模式一模塊心得課件

1、讓我們開(kāi)始新的重生-“行動(dòng)成功”學(xué)習(xí)心得一 、學(xué)習(xí)筆記世界上最有凝聚力的組織？ -家庭世界上最具學(xué)習(xí)力的組織？-學(xué)校世界上存活最久的組織？ -宗教世界上最有戰(zhàn)斗力的組織？-軍隊(duì)第一單元-四大組織引發(fā)的思考?四大組織的共性特征： 1、以人為本； 2、以人的成長(zhǎng)為核心； 3、注重心靈與思想的管理； 4、以教育為手段； 5 、擁有強(qiáng)大的完善體系與工具； 6、不以物質(zhì)報(bào)酬來(lái)激勵(lì)，而以情感和教育為準(zhǔn)繩； 7、領(lǐng)導(dǎo)者都是導(dǎo)師。匯總：1、家庭解決企業(yè)凝聚力的問(wèn)題；2、學(xué)校解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題；3、宗教解決企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一及信仰的問(wèn)題；4、軍隊(duì)解決企業(yè)執(zhí)行力和行動(dòng)力的問(wèn)題。 世界上最有戰(zhàn)斗力、凝聚力、學(xué)習(xí)力，

2、并且存活最久、生命力強(qiáng)大的組織，都是以教育引導(dǎo)人的心靈和思想為核心，而領(lǐng)導(dǎo)者都是導(dǎo)師的組織。 教導(dǎo)型組織模式體系：心靈、思想、行動(dòng)管理 理智的力量能干什么 心靈的力量想干什么 本能的力量能干什么 幸福公式：心里想要的+思想認(rèn)同的+實(shí)際得到的=幸福凡值得做的，就值得做好！凡值得做好的，更值得做得開(kāi)心！人走到一起不是團(tuán)隊(duì)，心走到一起才是團(tuán)隊(duì)理智的力量讓人知道該干什么？本能的力量讓人知道能干什么？心靈的力量讓人知道想干什么？第三單元：責(zé)任負(fù)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)者的代名詞 不承認(rèn)、不承擔(dān)，給被人很差感受，會(huì)以失去信任等作為代價(jià)；表現(xiàn)形 式往往是“自以為是”、“逃避”不承認(rèn)，不承擔(dān)連態(tài)度都沒(méi)有；沒(méi)有結(jié)果承認(rèn)，不承

3、擔(dān)態(tài)度有；同樣沒(méi)有結(jié)果有能力的人采取承認(rèn)、承擔(dān) 第一個(gè)層面：發(fā)自內(nèi)心地覺(jué)醒去承擔(dān)，內(nèi)心充滿富裕和滿足； 第二個(gè)層面：為名利而去承擔(dān)，是一種痛苦； 第三個(gè)層面：出于客觀的職務(wù)，不得不承擔(dān)，是一種苦難。 承認(rèn)是我的能力，不找借口；承擔(dān)是我的格局，保證結(jié)果。第四單元：恒心 愛(ài)是最偉大力量， 責(zé)任是最持續(xù)的動(dòng)力，恒心是最有力的成功保障 恒心源于一份愛(ài)，源于一份責(zé)任 習(xí)慣是世界上最強(qiáng)大的力量 正向環(huán)境的培養(yǎng)，正向習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于 “一米寬，一千 米深”的持久堅(jiān) 持和意志力。第五單元：植入工具 晨祈文 感恩詞 -凈化心靈寶寶文化-家庭氛圍三欣會(huì)-三點(diǎn)感悟：心靈開(kāi)放、學(xué)會(huì)感恩、因 愛(ài)連結(jié)感恩分享-懂得感恩

4、學(xué)會(huì)珍惜天使榜-提供交流的平臺(tái)晨會(huì)-共識(shí)、共行、共成心靈互動(dòng)五步法-用心說(shuō)話 用愛(ài)做事PK文化-凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集體榮譽(yù)感行動(dòng)日志-規(guī)劃時(shí)間、良好習(xí)慣的養(yǎng)成支部建在連隊(duì)上-組織管理二 、心得體會(huì)通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我們?cè)谧鋈伺c做事兩個(gè)方面進(jìn)行了深深的思考。用三個(gè)詞概括就是 正心 正念 正行。 1、正心-常懷感恩之心 對(duì)老板的委以重任、對(duì)企業(yè)多年的培養(yǎng)、對(duì)同事鼎力的支持、對(duì)員工不屑的努力，常懷感恩之心，因?yàn)榻邮芰诉@么多、得到了這么多，才成就了我們，讓我們?cè)谄髽I(yè)廣闊的平臺(tái)上盡情的施展才華。通過(guò)這次愛(ài)的教育，讓我們對(duì)感恩這個(gè)詞有了更深一層的理解，深切的感受到，感恩我們所得到的，珍惜對(duì)我們付出的，讓我們

5、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、不負(fù)企業(yè)的重托、不負(fù)同事的包容、不負(fù)員工的追隨。感恩的同時(shí)，讓我們以謙卑的行為、陽(yáng)光的心態(tài)，不斷加持自己的正能量，用她點(diǎn)燃我們心底熊熊燃燒的火焰，用積極的心態(tài)，正面的情緒面對(duì)我們的工作和生活，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。用正能量去燃燒自己，同時(shí)也能照亮他人。為什么管理手段越來(lái)越多，但是員工的流失率卻是越來(lái)越高，人反而越來(lái)越難管理？ 3 、正念-用心講話 用愛(ài)做事在企業(yè)的管理中，管理就是管理“人心”，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員，用心與他們交流，用心體會(huì)他們的感受，用愛(ài)付諸行動(dòng)。在這次學(xué)習(xí)中，老師講到心靈互動(dòng)5步法，講到“物質(zhì)解決不了人內(nèi)心的孤獨(dú)、寂寞和失落”引起了大家的共鳴，情感的力量遠(yuǎn)大于理智的力量真正的情感才是維系的紐帶。人與人之